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PODER Y POLITICA 
Betzaida cartagena G. 
Administración y sistemas 
V ciclo
PODER 
El poder tiene su origen en distintas 
fuentes, la forma de obtenerlo en una 
organización depende en gran medida 
...
El. poder es un proceso natural 
en cualquier grupo u 
organización. Y mientras más 
grande es la dependencia más 
grande ...
BASES DEL PODER 
FUENTES DE PODER 
INTERPERSONALES
FUENTES DE PODER 
ESTRUCTURALES
EL 
CONOCIMIENTO 
COMO PODER 
PODER DEL 
EMPLEADO DE 
NIVEL INFERIOR 
LAS RELACIONES 
COMO PODER 
LOS RECURSOS 
COMO PODER...
TACTICAS DE 
PODER
RAZON 
COALICION 
AUTORSUPERI 
ORIDAD 
AMISTAD 
ASERTIVIDAD 
SANCIONES
PODER Y 
AUTORIDAD
La ciencia política distingue 
entre el poder y autoridad 
El poder supone fuerza y 
coerción. La autoridad, sin 
embargo,...
COMPARACION DE PODER Y 
LIDERAZGO 
• La autoridad se relaciona con la compatibilidad de las 
metas; y el poder no necesita...
CONCLUSION 
El poder visto desde el comportamiento organizacional lo 
podemos definir como la influencia de una persona ha...
POLITICA
Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer 
operativa las estrategias trazadas por una empresa. La 
política...
POLITICA 
ORGANIZACIONAL 
Es un proceso en el 
cual se utilizan las 
vías para hacer 
operativa las 
estrategias trazadas ...
La política es flexible por que se 
pueden cambiar de acuerdo a 
las circunstancias y de acuerdo 
al juicio que tome la ge...
POLÍTICAS 
IMPUESTAS 
EXTERNAMENTE 
POLÍTICAS 
FORMULADAS 
INTERNAMENTE 
TIPOS DE 
POLÍTICA
La sociedad, a través de sus sistemas 
políticos, sociales y económicos, 
formula ciertas acciones que tienden a 
ordenar ...
POLITICA EMPRESARIAL 
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada 
empresa y ajustadas a las necesid...
FUNCION DE 
POLITICA 
EMPRESARIAL 
1. 
FORMULACIÓN 
DE POLÍTICAS 
DE VENTAS. 
2. 
FORMULACIÓN 
DE POLÍTICAS 
DE 
PRODUCCIÓ...
PRODUCCION.- Determinar si se debe 
comprar o se debe hacer un producto o una 
pieza de ese producto. Otra política 
impor...
FINANCIERA.- Una de las políticas 
importantes en esta área es la referente 
a la obtención del capital y depende en 
alto...
POLITICA DE GESTION EMPRESARIAL 
Las políticas empresariales son compromisos, guías y lineamientos que 
orientan a todos l...
POLITICAS PARA PROVEEDORES 
“los pagos se realizan cada segundo jueves de mes.” 
POLITICA PARA EMPLEADOS 
Algunas política...
FACTORES 
ORGANIZACIO 
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FACTORES 
CONTRIBUYE 
FACTORES 
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IMPORTANCIA DE LA POLITICA ORGANIZACIONAL 
Es un procedimiento es el modo 
de ejecutar determinadas 
acciones que suelen r...
LA PERSONALIDAD Y EL COMPORTAMIENTO POLITICO 
Existen muchas características personales que se relacionan 
con el poder y ...
CLASIFICACION DE LA POLITICA 
SEGÚN SU JERARQUIA O 
ESTRATEGIA GENERAL 
Esto se da en los empleados, en el nivel más bajo ...
POLITICAS A LARGO PLAZO: son lineamientos 
generales que albergan dentro de los planes de la 
empresa. Ejemplo: 
políticas...
POLITICA A CORTO PLAZO: engloban la seguridad, resultados inmediatos, 
etc. ejemplos: 
 políticas de compras. 
 política...
 Se entiende como política los planes, prácticas, 
criterios elegidos para alcanzar un objetivo 
determinado ejemplo: 
Es...
 Parece aburrido poner un sistema de políticas en 
una empresa pero creo que vale la pena hacerlo 
porque evita muchos do...
Poder y politica  resumen en exposicion
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Poder y politica resumen en exposicion

poder y politica en la empresa
El poder tiene su origen en distintas fuentes, la forma de obtenerlo en una organización depende en gran medida del tipo de poder que se contemple.

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Poder y politica resumen en exposicion

  1. 1. PODER Y POLITICA Betzaida cartagena G. Administración y sistemas V ciclo
  2. 2. PODER El poder tiene su origen en distintas fuentes, la forma de obtenerlo en una organización depende en gran medida del tipo de poder que se contemple.
  3. 3. El. poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Y mientras más grande es la dependencia más grande es el poder en relación. La dependencia se incrementa cuando el recurso que usted controla es importante, escaso e insustituible. Importancia Escasez Insustitubilidad
  4. 4. BASES DEL PODER FUENTES DE PODER INTERPERSONALES
  5. 5. FUENTES DE PODER ESTRUCTURALES
  6. 6. EL CONOCIMIENTO COMO PODER PODER DEL EMPLEADO DE NIVEL INFERIOR LAS RELACIONES COMO PODER LOS RECURSOS COMO PODER LA TOMA DE DECIONES COMO PODER
  7. 7. TACTICAS DE PODER
  8. 8. RAZON COALICION AUTORSUPERI ORIDAD AMISTAD ASERTIVIDAD SANCIONES
  9. 9. PODER Y AUTORIDAD
  10. 10. La ciencia política distingue entre el poder y autoridad El poder supone fuerza y coerción. La autoridad, sin embargo, es un conjunto del poder; es decir, es el poder formal que tiene una persona por su posición en la organización. En otras palabras las personas en posiciones elevadas tienen autoridad legal sobre las personas en posiciones más bajas. La autoridad tiene las siguientes características: Está implícita en el puesto que ocupa la persona. Una persona tiene autoridad por la posición que ocupa, no por ninguna característica personal especifica. Los subordinados aceptan esa autoridad. El individuo en una posición de autoridad legal ejerce esa autoridad y es obedecido porque tiene un derecho legitimado. La autoridad se utiliza verticalmente y fluye de arriba abajo a lo largo de la jerarquía de una organización.
  11. 11. COMPARACION DE PODER Y LIDERAZGO • La autoridad se relaciona con la compatibilidad de las metas; y el poder no necesita la compatibilidad de las metas, tan solo la dependencia. • El liderazgo requiere cierta congruencia entre las metas del líder y las de aquellos que éste dirige. • El liderazgo se enfoca en la influencia descendente sobre los propios subordinados; el poder no lo hace. • El liderazgo en su mayor parte enfatiza el estilo; el poder abarca un área más amplia y se enfoca en las tácticas encaminadas a obtener la dependencia.
  12. 12. CONCLUSION El poder visto desde el comportamiento organizacional lo podemos definir como la influencia de una persona hacia otra que lo lleva a establecer una relación de dependencia, el cual, se medirá de acuerdo a la dependencia de una persona hacia otra y la importancia que le da a su poder. El poder esta muy relacionado con el liderazgo, ya que de acuerdo al poder que ejerza dentro del grupo el líder, dependerá el logro de las metas fijadas por la organización. Existen ciertas diferencias como; para obtener el liderazgo dependerá de las metas logradas por el grupo, mientras que el poder depende de la dependencia que tenga el grupo de la persona, también para el liderazgo se necesita que todo el grupo esta trabajando en orientación a las malas propuestas.
  13. 13. POLITICA
  14. 14. Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa. La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos. En pocas palabras: Tiene como objetivo facilitar la creación y el desarrollo de empresas o de industrias dentro de cada nación.
  15. 15. POLITICA ORGANIZACIONAL Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa. Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos. En pocas palabras: Tiene como objetivo facilitar la creación y el desarrollo de empresas o de industrias dentro de cada nación.
  16. 16. La política es flexible por que se pueden cambiar de acuerdo a las circunstancias y de acuerdo al juicio que tome la gerencia en la decision apropiada. CARACTERISTICAS La Política de debe ser muy simple y fácilmente comprensible para que sea comunicable y entendida sin dificultad. La política empresarial generan confianza tanto a la empresa como a sus trabajadores, toma en cuenta los factores políticos, económicos, sociales, culturales, legales de la empresa, a nivel nacional e internacional. La política no es propiedad de la empresa a diferencia de otros recursos, los conocimientos, habilidades, experiencia, etc. son intangibles.
  17. 17. POLÍTICAS IMPUESTAS EXTERNAMENTE POLÍTICAS FORMULADAS INTERNAMENTE TIPOS DE POLÍTICA
  18. 18. La sociedad, a través de sus sistemas políticos, sociales y económicos, formula ciertas acciones que tienden a ordenar su propio desarrollo. Concretamente, los poderes ejecutivo, legislativo y judicial, establecen ciertas conductas que las empresas deben hacer suyas. Por ejemplo, a través de leyes o decretos, la empresa se ve obligada a acatar y a implantar ciertas políticas. Política general.- son aquellas que se aplican a toda la empresa, es decir, a cada una de las unidades administrativas. Política particular.- se refieren a aspectos concretos de producción, ventas, compras, contabilidad, finanzas, relaciones públicas, personal, etc.
  19. 19. POLITICA EMPRESARIAL La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustadas a las necesidades y expectativas de sus clientes. Como contenido, es bueno que hagan referencia a :  Un gran objetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.).  La vía o forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO, etc.).  Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal).  Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses (beneficio y satisfacción).
  20. 20. FUNCION DE POLITICA EMPRESARIAL 1. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS DE VENTAS. 2. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS DE PRODUCCIÓN 4. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS SOBRE PERSONAL. 3. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS FINANCIERAS.
  21. 21. PRODUCCION.- Determinar si se debe comprar o se debe hacer un producto o una pieza de ese producto. Otra política importante que debe fijarse en producción es el volumen del ritmo de producción. VENTA.- La formulación de la política en relación con el producto tiene que ver con el establecimiento de guías para elegir el artículo que se producirá (bien o servicio) y que se ofrecerá al mercado.
  22. 22. FINANCIERA.- Una de las políticas importantes en esta área es la referente a la obtención del capital y depende en alto grado del tipo de empresa (privada, mixta o del área social) y de la disposición de hacer uso de capital exterior, ya sea que éstos provengan de sectores nacionales o internacionales. PERSONAL Política de selección y entrenamiento del personal Políticas de remuneraciones. Políticas sobre relaciones con sindicatos. Políticas sobre Moral Interna.
  23. 23. POLITICA DE GESTION EMPRESARIAL Las políticas empresariales son compromisos, guías y lineamientos que orientan a todos los trabajadores en cómo implementar la estrategia y alcanzar los objetivos empresariales. POLITICAS PARA LOS CLIENTES “Aquí el cliente tiene la razón”. POLITICA DE DEVOLUCIONES “La mercancía deberá estar en su envoltura original y sin daños para poder rembolsar o intercambiar el artículo”. Muchas políticas de devoluciones establecen límite de tiempo: “No se aceptan cambios ni devoluciones después de los 60 días de haber comprado la mercancía.” Otros negocios no aceptan cambios ni devoluciones en mercancías de descuento.
  24. 24. POLITICAS PARA PROVEEDORES “los pagos se realizan cada segundo jueves de mes.” POLITICA PARA EMPLEADOS Algunas políticas que se establecen en las empresas son: Política de no aceptar familiares en la empresa. Política de no aceptar personal que llegue más de 10 minutos tarde. Política de hora de comida. Política de descuentos. Política de no permitir el uso de teléfonos celulares. POLITICAS DE SOCIOS O ACCIONISTAS El uso de políticas para socios o accionistas es una excelente forma de proteger los intereses de la empresa. ..-no consumir bebidas alcohólicas con empleados. .-no solicitas prestamos de dinero a la empresa. .-no pagarles viáticos por viajes de placer.
  25. 25. FACTORES ORGANIZACIO NALES FACTORES CONTRIBUYE FACTORES QUE INDIVIDUALES N
  26. 26. IMPORTANCIA DE LA POLITICA ORGANIZACIONAL Es un procedimiento es el modo de ejecutar determinadas acciones que suelen realizarse de la misma forma, con una serie común de pasos claramente definidos, que permiten realizar una ocupación, trabajo, investigación, estudio. La política ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, sirve como mecanismo para revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. Mide el desempeño y provee metas comparables en cada uno de los departamentos y secciones en forma conjunta.
  27. 27. LA PERSONALIDAD Y EL COMPORTAMIENTO POLITICO Existen muchas características personales que se relacionan con el poder y el comportamiento político, como:
  28. 28. CLASIFICACION DE LA POLITICA SEGÚN SU JERARQUIA O ESTRATEGIA GENERAL Esto se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza un micro planeamiento de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla cómo deberán alcanzarse las metas.
  29. 29. POLITICAS A LARGO PLAZO: son lineamientos generales que albergan dentro de los planes de la empresa. Ejemplo: políticas de investigación y desarrollo del producto. Política de investigación de mercados nacionales e internacionales, política integral del producto orientado a su innovación. política de inversiones. Esto se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza un micro planeamiento de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla cómo deberán alcanzarse las metas. políticas de formación de cuadros gerenciales. POLITICA A MEDIANO PLAZO: apuntan medidas preventivas y mantenerse en el mercado ejemplos: política de desarrollo de nuevos métodos de producción. políticas comerciales en materia de mercados, redes de distribución, acuerdos comerciales, plazos de entrega, calidad de producto publicidad. política de empleo y capacitaciones.
  30. 30. POLITICA A CORTO PLAZO: engloban la seguridad, resultados inmediatos, etc. ejemplos:  políticas de compras.  políticas comerciales en materia prima de: precio de venta, servicio a la clientela.  política de existencias.  política de producción y ventas de productos más rentables. según su origen externa: se originan por factores externos como: - la competencia. - los sindicatos. - los proveedores. - los clientes. - ausencia de políticas económicas de largo plazo por parte del estado. - otro factor es el medio ambiente.
  31. 31.  Se entiende como política los planes, prácticas, criterios elegidos para alcanzar un objetivo determinado ejemplo: Es una política de una empresa el “prestar el mejor servicio a sus clientes”. Para lograr el cumplimiento de esa política requiere de una serie de estrategias, entre las que se podría considerar el ofrecer una atención personalizada, una línea de comunicación directa con el cliente.  La política siempre ha caracterizado y seguirá caracterizando la vida organizacional. El desafío para las personas es aprender como jugar el juego y al mismo tiempo tratar de cambiar y mejorar las reglas del mismo.
  32. 32.  Parece aburrido poner un sistema de políticas en una empresa pero creo que vale la pena hacerlo porque evita muchos dolores de cabeza y problemas en el futuro ejemplo: Algunas personas las ponen en sus planes de negocio.  La política busca con atención un plan de acción que desarrolla la ventaja competitiva de un negocio, y que la distinga de las demás. en las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico. tácticas o departamentales: es un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizando la toma de decisiones, determinando las acciones y se refieren a cada departamento.

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