Digitale Skalierung auf dem OpenTransfer Camp

1. Digitale Skalierung!Welche Rolle spielen digitale Medien bei derVerbreitung sozialer Innovationen?!Open Transfer Camp, Berlin 17.11.2012!!

2. Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien! Volunteers! Projektdesign! Finanzierung! Petitionen!

3. Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien! Volunteers! Projektdesign! Finanzierung! Petitionen!

4. Case: KaBoom! Bau Deinen eigenen Spielplatz!

5. KaBoom! Wirkung!§  2009 = 1.600 DIY Spielplätze errichtet!§  Pro Spielplatz den KaBoom! selbst baut, entstehen 10 DIYsnach Web-Blaupause!§  6 Mitarbeiter (von 60) mit DIY beschäftigt!§  Website Development und Support kosten jährlich ca. 1 MioUSD!§  Suche nach nachhaltigem Finanzierungsmodell für DIY(bislang Omidyar Network)

6. KaBoom! Aktivierung!

7. KaBoom! Planungswerkzeuge!

8. KaBoom! Planungswerkzeuge!Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen für:!§  Planung!§  Fundraising!§  Rekrutierung von Mitmachern!§  Ausführung!§  Online Learning Videos!§  Übersicht zu Fördermöglichkeiten

9. KaBoom! Online Trainings!

10. KaBoom! Gamiﬁzierung!

11. Case: Encore Fellowship Network!

12. EFN Wirkung!Innerhalb von 18 Monaten: !§  Pilot mit 10 Fellows + 9 NGOs!§ Netzwerk mit 120 Organisationen in 12 US Metropolenaufgebaut!§  weitere 250 Netzwerkpartner in der Warteschleife!§  2.000 Encore Fellowship-Bewerber!§  effektiver Einsatz von IT (alles kostenlose oder billigeStandardprodukte)!§  Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen !§  2 Vollzeitmitarbeiter, kein IT-Support!

13. EFN Skalierung über Partner-Netzwerk!

14. EFN Online Gerüst I!§  Detaillierter Program Creation Guide: Schritt-für-Schritt Instruktionen für Aufbau, Durchführung undEvaluation mit Erfolgsdeﬁnition sichert Projekttransferund Qualität!§  Anmeldetool für Fellows erleichtert Rekrutierung fürPartnerorganisation!§  Matching System zwischen Fellows und sozialeOrganisation erleichtert Zuordnung !§  Tool Kits mit exemplarischenKommunikationsdokumenten, Marketingmaterialien,Arbeitsblättern, Checklisten etc. ersparen Zeit undsichern Qualität !

15. EFN Online Gerüst II!§  Communityforum, Wiki und Resource Library erleichternLernen im Netzwerk.!§  Aggregierte Stipendienbewerbungen, Jobbörse,Förderungen und Sponsorendeals sorgen für bessereKoordination innerhalb des Netzwerks!§  Zentraler Evaluationsprozess (Umfrage-Instrumente)ermöglicht effektive Anpassungen in Echtzeit undQualitätssicherung. !! 15

16. EFN Tools!

17. Case: iMentor Interactive!

18. iMentor Wirkung!§  85% der Mentees machen den Highschool-Abschluss (statt 65% im Durchschnitt)!§  Flexibleres, qualitativ hochwertiges Programm = mehr Mentoren, mehr Schulen à Impact!§  Partnerschaften mit 18 Mentor-Organisationen und 30 Schulen (NYC)!§  Mentor-Mentee-Matchings in New York: ! §  19/10: 1200! §  11/12: 1800! §  12/13: ca. 2600!! 18

19. iMentor Interactive Tools!§  Online-Plattform für! §  Kommunikation (Email, Events, Vorlagen für Diskussionsthemen)! §  Administration (Bewerbungen, Matchingprozess)! §  Reporting (Surveys, Datensammlung, Auswertungen)!§  Programm- und Plattformtraining für Organisationen!§  technischer Support für Organisationen!§  Mentorentrainings und Materialien für Mentoren!§  „Marke“ tritt nicht auf, reine Dienstleistung von iMi! 19!

20. iMi Matching Prozess!

21. iMi Reporting Tools!

22. Case: Awesome Foundation!

23. Awesome Foundation!

26. Klassische Skalierung! ?§  Offene Verbreitung!§  Social Franchise!§  Filialmodell!!à Spielen diese Strategien für die Wahl derdigitalen Infrastruktur überhaupt eine Rolle?! 26

27. Klassische Skalierung!à Was sind relevante Kriterien für Strategiendigitaler Skalierung?!!kontrolliert ! ! !- !frei!Blaupause ! ! !- !Weiterentwicklung!zentrale Marke! !- !white label-Variante!? ! ! ! ! ! ! !- !?! 27

28. Thank you very much.!Dr. Joana Breidenbach! betterplace lab ! gut.org gemeinnützige Aktiengesellschaft!laBoss!betterplace lab! Schlesische Strasse 26, 10997 Berlin ! Tel +49 30 76 76 44 88-0, F-40  jb@betterplace.org!