Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих амбиций

1,109 views

Published on

Чим соціальна сфера відрізняється від інших, як і чому можна проявити свій потенціал? Про етапи, правильну постановку цілей, розстановку пріоритетів, критерії успіху та як зацікавити своєю ідеєю на прикладах цікавих кейсів та успішних людей.

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих амбиций

  1. 1. «Социальный маркетинг – область дляреализации профессиональных и творческих амбиций».
  2. 2. Описание или признаки социального проектаПроект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов (pmbok).Социальный проект – это проект, направленный на решение актуальных общественных проблем.Признаки социального проекта:1. Не предполагает получения прибыли.2. Направлен на социальное развитие, приводит к реальным изменениям в обществе. 2
  3. 3. ЗаданиеВыбрать «студенческие» проекты для реализацииВозможные варианты1. День студенческого самоуправления.2. Проект развития собственной карьеры.3. Что-то личное и романтическоеВыбрать «руководителей» проектов 3
  4. 4. Основные этапы•Проверьте свою мотивацию•Определите цели•Определите стейкхолдеров и их интересы•Спланируйте действия•Действуйте•Оцените достигнутое 4
  5. 5. КАКИЕ ПРОЕКТЫ МЫ ВЫБИРАЕМДело не в дороге, которую мы выбираем; то, чтовнутри нас, заставляет нас выбирать дорогуО. Генри «Дороги, которые мы выбираем» 5
  6. 6. «Жизнь замечательных людей» •Ричард Брэнсон – человек-предприниматель. Партнёрства сНельсоном Манделой, Альбертом Гором, Биллом Клинтоном.Борется с глобальным потеплением. Устанавливал рекорды вэкстремальных видах спорта. Отказался, когда почувствовалреальную угрозу жизни. •Билл Гейтс – возглавил Фонд «Билла и Мелинды Гейтс».Программа по предупреждению и лечению СПИДа и туберкулёза,борьба с малярией, проект по иммунизации детей в Индии иАфрике. В Соединённых Штатах - совершенствование системыобразования. •Ринат Ахметов – возглавляет Фонд «Развитие Украины».Объявил войну эпидемии туберкулёза в Украине. Борется ссиротством, поставил задачу привнести мировой стандарт борьбыс онкологией в Украину. •Альберт Гор – борьба с Глобальным потеплением. ЛауреатНобелевской премии. Создатель фильма «Неудобная истина». 6
  7. 7. Основные этапы•Проверьте свою мотивацию•Определите цели•Определите стейкхолдеров и их интересы•Спланируйте действия•Действуйте•Оцените достигнутое 7
  8. 8. Цель проекта• S - specific - точная, конкретная.•  M - measurable - измеримая.•  A - achievable - достижимая.•  R - realistic - реалистичная.•  T - time- bound – ограниченная вовремени. 8
  9. 9. Примеры целей Хорошие цели Проблемные цели •Снизить численность сирот, •Создать оперативный ивоспитывающихся в гибкий канал поддержкиинтернатных учреждениях с 25 творческих индивидуальныхтыс. до 12 тыс. к 01.01.2012. инициатив. •Снизить в Донецкой области •Создать первую в Украинезаболеваемость от туберкулёза докторскую программу, котораяна 5% и смертность от поможет отечественнойтуберкулёза на 1% ежегодно. образовательной системе интегрироваться в образовательную систему Евросоюза до 2010 года.
  10. 10. Примеры целей Хорошие цели Проблемные цели •Совершить посадку на Луну и •Хорошо учиться ввозвратиться на Землю университете(Апполон-11). •Возглавить ведущую •Изменить климат в стране, украинскую компанию к концупревратить пустыню в оазис этого года.(шейхи Объединенных Арабских ИлиЭмиратов). •Возглавить какую-нибудь •Сделать автомобиль украинскую компанию к концудоступным средством этого года.передвижения для широкихслоев населения (Генри Форд). •General Electric: Стать самыммощным конкурентом в мире,номером 1 или 2 по доле рынка вкаждой сфере бизнеса компании.
  11. 11. Фактография« Space shuttle » «Союз» Какой проект Вы считаете более успешным? ГОЛОСОВАНИЕ 9
  12. 12. «Space shuttle» VS. «Союз»  « Space shuttle » «Союзы»• Количество полётов – 1 30 • Количество полётов – 102• Первый и последний полёт – 1981 - • Первый и последний полёт – 1967 - 2010 2010• Количество отправленных людей - • Количество отправленных людей - 252 822 • Количество смертей – 4 ( 1967 – корабль• Количество смертей – 14 (1986 – «Союз 1» - 1 чел.; 1971 – «Союз 11» - 3 шаттл «Челленджер» - 7 чел., 2003 – чел.) шаттл «Колумбия» - 7 чел) • Продолжение проекта - следующий• Продолжение проекта - в 2010 полёт май 2010. В планах существенная полёты будут завершены. После 2010 модернизация российских космических года США остаются без собственных кораблей. пилотируемых кораблей и не будут иметь независимого доступа на МКС. 10
  13. 13. Успешность выбранных проектовЗадание: Определите целивыбранных проектов.Определите критерии успеха. 11
  14. 14. УСПЕШНОСТЬ ПРОЕКТА «Вижу землю. Похоже, мы как никогда близки к цели » Христофор КолумбВ поисках короткого пути в Индию 12
  15. 15. Основные этапы•Проверьте свою мотивацию•Определите цели•Определите стейкхолдеров и ихинтересы•Спланируйте действия•Действуйте•Оцените достигнутое 13
  16. 16. Как Колумб заразил своей идеейПроект не заинтересовал правительство и купцов Генуи(до 1480).В 1484 представил проект португальскому королю.Король отказал в финансировании. После Колумбуотказали король Испании, Англии, частныесудовладельцы.В Испании сумел договориться с испанским королем икупцами (заручившись поддержкой влиятельных людей),предложив им большие выгоды, при успешномпроведении морской экспедиции, а именно - себе онзабирал только десятую долю всего найденного, ностановился владельцем всех открытых земель.Первая экспедиция стартовала в августе 1492 года 14
  17. 17. Стейкхолдеры/заинтересованные лицаСтейкхолдеры Интересы Выгоды от нашего проекта декларируемые реальные 15
  18. 18. СтейкхолдерыОпределите основные группыстейкхолдеров и их интересы. 16
  19. 19. «Судьба Колумба» ХОРОШО ПЛОХОПроцесс : Процесс :• На открытые острова по • Порабощение и истребление местногопредложению Колумба начали населения открытых земель (о. Гаитиотправлять преступников - избавление (Эспаньола)).Испании от нежелательных элементов, • Бунт на корабле из-за затянувшейсяснижение расходов на содержание в экспедиции.тюрьмах, обеспечение освоения вновьоткрытых земель. Результат :•Настойчивость в поиске • Монопольное право Колумба на открытиефинансирования – не отступал от новых земель было отменено, его вместе ссвоей идеи. братьями арестовали и отправил в•Продолжение экспедиций, не смотря Испанию. Однако, потом обвинения былина ряд «неудачных» (не было найдено сняты.золота) открытий. • Он не смог добиться восстановленияРезультат : дарованных ему прав и привилегий, а все•Колумбу за его великие открытия деньги истратил на товарищей поиспанским монархом был пожалован путешествиям. путешествиямдворянский герб. • При жизни заслуги не были учтены.•Обессмертил своё имя. • Он так и не открыл Индию.•Привёз богатство Королеве, как иобещал. 17
  20. 20. Основные этапы•Проверьте свою мотивацию•Определите цели•Определите стейкхолдеров и их интересы•Спланируйте действия•Действуйте•Оцените достигнутое 18
  21. 21. Пример 1 Декомпозиции работ 19
  22. 22. Декомпозиция работ Региональной программы проекта «Остановим туберкулёз» Создать условия для Отремонтировать ключевые больницы стационарного лечения Разделить потоки больных (оптимизировать сеть) Обеспечить запас Повысить качество необходимых препаратов Обеспечить проезд пациентов лечения Создать команду ОКТБ Замотивировать врачей и пациентов Обеспечить пациентов продуктовыми наборами и соц.услугами Обучить врачей и пациентов Внедрить материальное поощрение врачей за результат Определить и наградить «лучшую противотуберкулёзную клинику» Внедрить материальное поощрение врачей за Создать учебные площадки результат Снизить Повысить заболеваемость и результативность Оборудовать лаборатории в Разработать и внедрить учебные модули смертность выявления гражданском и пенитенциарном секторе/Обеспечить расходными материалами Замотивировать пациентов своевременно обращаться Повысить осведомленность населения о ТБ за медицинской помощью Внедрить электронный Обучить персонал работе с ЭРД реестр данных Обеспечить мониторинг и оценку деятельности Создать 5 информационно-аналитических центров Обеспечить качественную09.05.10 работу мониторингового центра 20
  23. 23. «Пример» декомпозиции работ 21
  24. 24. Структура декомпозиции работ (СДР, или Work Breakdown Structure, WBS).• Разбейте проект на несколько подпроектов.• Каждый из подпроектов, в свою очередь, разбейте на некоторое число подподпроектов. Продолжайте до необходимого уровня детализации (уровень пакета работ).• Закрепите ответственных. Важно• Обеспечить полноту: необходимость и достаточность действий/подпроектов.• Отталкиваться от цели и задач, а не от предыдущей деятельности и/или наличия инструментов («опираться на платан»).• Формулировать все в терминах задач, подзадач или действий.• Обеспечить логику проекта: нет действий без результата, нет результата без действий. Нет разрывов в структуре.• Выбирать правильный уровень. 22
  25. 25. Пример 2 Декомпозиции работ 23
  26. 26. Основные этапы•Проверьте свою мотивацию•Определите цели•Определите стейкхолдеров и их интересы•Спланируйте действия•Действуйте•Оцените достигнутое 24
  27. 27. СПАСИБО!Директор Фонда Рината Ахметова «Развитие Украины» Заболотный Анатолий

×