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Principes d'écriture interactive

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Principes d'écriture interactive

  1. 1. PRINCIPES D’ÉCRITURE INTERACTIVE
  2. 2. Benjamin Hoguet Créateur interactif http://benhoguet.com
  3. 3. LES STRUCTURES NARRATIVES INTERACTIVES PRINCIPES D’ENGAGEMENT ET D’IMPACT
  4. 4. TYPOLOGIE DES STRUCTURES NARRATIVES INTERACTIVES Linéaire Elastique Concentrique Embranchements Constellation L’auteur garde davantage le contrôle Le public acquiert davantage de contrôle Parallèle
  5. 5. Do Not Track NSA Files Decoded Structure linéaire Un début, une fin, l’utilisateur influe sur un aspect de la linéarité
  6. 6. Avantages • rassurant, familier pour l’utilisateur • contrôle maximal pour l’auteur • relativement simple à concevoir et à schématiser Principaux défis • éviter les interactions inutiles: cliquez pour continuer… • ne pas utiliser une simple « interactivité gadget » • donner les bons points de repère (chapitrage, timeline, etc.) Structure linéaire
  7. 7. Structure élastique A Short History of the Highrise Alma Un fil narratif principal, des décrochages pour explorer davantage
  8. 8. Avantages • familier pour l’auteur: c’est une forme innovante de « montage » • préserve le contrôle de l’auteur sur l’histoire en proposant un arc narratif central fort Principaux défis • les décrochages peuvent rompre l’immersion dans l’histoire • la qualité des décrochages est trop faible pour motiver l’exploration • le contenu des décrochages est peu clair pour l’utilisateur • quelle expérience si l’on interagit pas ? Structure élastique
  9. 9. Structure concentrique The {} And Uchroniques Plusieurs choix initiaux conduisent à des modules relativement indépendants
  10. 10. Avantages • décompose l’expérience en section plus rapide à « consommer » • permet à l’utilisateur d’aller vers le contenu qui l’attire davantage Principaux défis • l’intention d’auteur peut se diluer en se contentant de « classer » du contenu • éviter d’avoir une qualité / quantité de contenu inégale entre les sections • motiver le passage d’une section à l’autre Structure concentrique
  11. 11. Structure parallèle Last Hijack Wei or Die L’histoire avance en « flux » parallèles entre lesquels l’utilisateur bascule
  12. 12. Avantages • permet de confronter les points de vue, les temporalités, les espaces du récit • donne à l’utilisateur l’opportunité de devenir le « réalisateur » Principaux défis • trouver la bonne interaction pour changer de flux (clic, survol, touches directionnelles, swipe…) • le lien entre les différents « canaux » n’est pas toujours clair • l’expérience peut se résumer à un zapping peu éclairant Structure parallèle
  13. 13. Jeu d’Influences Lifeline Structure à embranchements De multiples choix tirent l’histoire dans des directions différentes
  14. 14. Avantages • donne une grande (impression de) liberté à l’utilisateur • l’auteur reste malgré tout en contrôle d’un univers fini • l’expérience est « rejouable » pour l’utilisateur Principaux défis • trop de chemins et envol des coûts de production • l’existence évidente de « bons » et « mauvais » chemins • pas assez d’informations donnée pour aider à choisir Structure à embranchements
  15. 15. Structure en constellation Question BridgeImmigrant Nation De multiples points d’entrée et des contenus reliés entre eux
  16. 16. Avantages • permet de collecter et référencer un grand nombre de contenus • permet la co-création et la contribution des utilisateurs • « univers » en expansion (potentiellement) permanente Principaux défis • trouver le bon moyen de relier tous ces contenus (tags, thématiques, filtres…) • éviter une qualité inégale entre les contenus • risque de perte totale de l’intention d’auteur • ne pas se retrouver en incapacité à modérer / articuler les différents contenus Structure en constellation
  17. 17. LA NOTION DE CHOIX DANS L’ÉCRITURE INTERACTIVE PRINCIPES D’ENGAGEMENT ET D’IMPACT
  18. 18. LES CONDITIONS DU CHOIX Avoir un objectif Avoir le temps de l’analyse des possibilités offertes Avoir suffisamment d’informations
  19. 19. La prise de décision rationnelle La recherche de satisfaction S’en remettre au hasard La prise de décision collective LES MODALITÉS DE CHOIX
  20. 20. LA PRISE DE DÉCISION RATIONNELLE Jeu d’Influences Fiction interactive Prendre à tout prix la meilleure décision possible.
  21. 21. LA RECHERCHE DE SATISFACTION Wei or Die Fiction interactive Explorer un univers narratif et faire un choix satisfaisant (mais pas forcément le meilleur)
  22. 22. S’EN REMETTRE AU HASARD Le jeu des 1000 histoires Documentaire interactif Décorréler la conséquence du choix de l’interaction.
  23. 23. LA PRISE DE DÉCISION COLLECTIVE Fort McMoney Documentaire interactif Les choix individuels influent sur l’expérience des autres.

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