1) O documento apresenta uma análise sobre planejamento estratégico na Brigada Militar do Rio Grande do Sul, com questionários e entrevistas com autoridades e membros da Brigada.
2) Foram identificados pontos fortes e fracos do momento atual, bem como desafios e oportunidades para o futuro da Brigada.
3) O estudo sugere a criação de um plano estratégico formal para a Brigada, com objetivos claros de curto, médio e longo prazo, alinhados com a visão e princípios da instituição
3. Justificativas Relevância aos rumos da instituição Ineditismo Caráter controverso Diferentes visões CENÁRIOS Real Possível Imaginário Presente Futuro
4. Postura fundamentada Mutações emergentes Prisma científico Questões de insegurança Clamor público O que se pretende com o trabalho? Rumo estratégico da BM 1 Reflexão
5. Análise da Realidade Pesquisa consistente Participação do público Interno e externo 2 Referencial Confiável
6. Realidade contemporânea Filosofia Institucional Metodologia científica Plano Estratégico Comprometimento Sobrevivência 3 Desenvolvimento BM
9. “ Desde a sua origem, aproximadamente há 500 a.C. , o conceito de estratégia sempre esteve associado à visão militar.[...] e ao longo dos anos, através de diversos estudos, foi-se criando uma arte ou mesmo uma idéia de ciência com o propósito de elaborar planos de guerra. Motta (1991) Estratégia
10. “ A estratégia, arte do general passa para o domínio político, como a arte de conduzir a Política de Estado em busca do objetivo visado por essa política, ganhando amplitude como a arte do estadista.” Clausewitz Estratégia
14. Níveis de planejamento ESTRATÉGICO Alta Direção TÁTICO OPERACIONAL E PIRÂMIDE ORGANIZACIONAL
15. Roteiro da elaboração do planejamento estratégico FILOSOFIA Estratégias Análise do Cenário Ambiente Interno Ambiente externo âmbito da organização Filosofia Políticas Objetivos Vasconcelos & Machado (1979) Hill & Jones (1998)
16. Aspectos filosóficos do Plano Estratégico O que somos? - Visão O que queremos? - Missão Como vamos fazer? - Princípios
17. Política organizacional “ São parâmetros ou orientações que facilitam a tomada de decisão. Podem refletir e interpretar os objetivos como estabelecem os limites ao planejamento estratégico.” Oliveira (1999)
21. Procedimentos de coleta de dados Diretores Chefes Cmt Aplicação dos questionários Entrevistas Cmt Gerais Atual e Pretéritos Autoridades Pré-teste Análise dos dados 10 6 5 5 29 30 8 7 8 7
22. Método de análise Coleta Questionário Entrevistas Subsídios Quantitativos Qualitativos Análise de Conteúdo Pré-análise Exploração do material Interpretação dos dados Levantamento Cea D’Ancona Temático Bardin
23. Validação do estudo Dados Triangulação Metodológica De sujeitos Diferentes instrumentos de coleta de dados * Questionário * Entrevista 1 * Entrevista 2 * Cmt Gerais * Autoridades * Diretores * Chefes * Cmt * Diferenciação de instrumentos * Diferenciação de métodos
26. Níveis de planejamento presentes nos planos de comando da BM Diretores, Chefes e Cmt OPM Fonte: Questionário - Anexo “A” 1 QN 1 - Questão Instrumental I
27. A missão legal expressando a razão de ser da Brigada Militar Fonte:Questionário Anexo “A” QN 1- Questão Instrumental II 2 Diretores, Chefes e Cmt OPM
28. A missão legal da Brigada Militar expressando as aspirações da comunidade Fonte:Questionário Anexo “A” QN 1- Questão Instrumental II 3 Diretores, Chefes e Cmt OPM
29. A filosofia atual da Brigada Militar contempla as aspirações institucionais? Fonte: Questionário Anexo “A” QN 1 - Questão Instrumental III 4 Diretores, Chefes e Cmt OPM
30. A filosofia atual da Brigada Militar contempla as aspirações da Comunidade? Fonte: Questionário Anexo “A” QN 1- Questão Instrumental III 5 Diretores, Chefes e Cmt OPM
31. A política atual da Brigada Militar contempla as aspirações institucionais? QN 1 - Questão Instrumental IV Fonte: Questionário Anexo “A” 6 Diretores, Chefes e Cmt OPM
32. A política atual da Brigada Militar contempla as aspirações da Comunidade? QN 1 - Questão Instrumental IV Fonte: Questionário Anexo “A” 7 Diretores, Chefes e Cmt OPM
33. Pontos fortes da Brigada Militar QN 1 - Questão Instrumental V Fonte: Entrevista Anexo “B” 8 Cmt Gerais
34. Pontos fracos da Brigada Militar QN 1 - Questão Instrumental V Fonte: Entrevista Anexo “B” 9 Cmt Gerais
36. Conhecimento da metodologia do planejamento QN 2 - Questão Instrumental VI Fonte: Questionário - Anexo “A” 10 Diretores, Chefes e Cmt OPM
37. Conhecimento sobre a existência de plano estratégico atual na Brigada Militar QN 2 - Questão Instrumental VII Fonte: Questionário - Anexo “A” 11 Diretores, Chefes e Cmt OPM
38. Conhecimento da visão estratégica atual da Brigada Militar QN 2 - Questão Instrumental VIII Fonte: Questionário - Anexo “A” 12 Diretores, Chefes e Cmt OPM
39. Conhecimento dos objetivos a curto,médio e longo prazo constantes nos planos da Brigada Militar Fonte: Questionário - Anexo “A” 13 QN 2 - Questão Instrumental IX Diretores, Chefes e Cmt OPM
40. Óbices que dificultam a implementação do plano estratégico da Brigada Militar Fonte: Entrevista - Anexo “B” 14 QN 2 - Questão Instrumental X Cmt Gerais
41. Compatibilidade entre o planejamento atual e a realidade operacional da Brigada Militar QN 2 - Questão Instrumental XI Fonte: Questionário - Anexo “A” 15 Diretores, Chefes e Cmt OPM
43. Princípios filosóficos que devem fundamentar o plano estratégico da BM QN 3 - Questão Instrumental XII Fonte: Questionário e Entrevistas ( Anexos “A”, “B”e “C” ) 16 Cmt Gerais, Autoridades e Dir, Ch e Cmt OPM
44. Políticas que devem ser contempladas no plano estratégico da BM QN 3 - Questão Instrumental XIII Fonte: Questionário e Entrevistas (Anexos “A”, “B”e “C”) 17 Cmt Gerais, Autoridades e Dir, Ch e Cmt OPM
45. Objetivos a curto prazo que devem ser formulados no plano estratégico da BM QN 3 - Questão Instrumental XIV Fonte: Questionário e Entrevistas (Anexos “A” ,“B”e “C”) 18 Cmt Gerais, Autoridades e Dir, Ch e Cmt OPM
46. Objetivos a médio prazo que devem ser formulados no plano estratégico da BM QN 3 - Questão Instrumental XIV Fonte: Questionário e Entrevistas (Anexos “A”, “B”e “C”) 19 Cmt Gerais, Autoridades e Dir, Ch e Cmt OPM
47. Objetivos a longo prazo que devem ser formulados no plano estratégico da BM QN 3 - Questão Instrumental XIV Fonte: Questionário e Entrevistas (Anexos “A”, “B”e “C”) 20 Cmt Gerais, Autoridades e Dir, Ch e Cmt OPM
48. Necessidades que devem ser priorizadas no plano estratégico da BM QN 3 - Questão Instrumental XV Fonte: Questionário e Entrevistas (Anexos “A”, “B”e “C”) 21 Cmt Gerais, Autoridades e Dir, Ch e Cmt OPM
49. Espaço temporal ideal aos objetivos constantes do plano estratégico da Brigada Militar QN 3 - Questão Instrumental XVI Fonte: Entrevista - Anexo “C” 22 Autoridades
51. O plano estratégico como ferramenta de gestão eficaz para atingir os objetivos Institucionais da BM QN 4 - Questão Instrumental XVII Fonte: Questionários (Anexo “A”) e Entrevistas (Anexo “B”e “C”) 23 Cmt Gerais, Autoridades e Dir, Ch e Cmt OPM