Bab 09 mencari gagasan usaha

4,290 views

Published on

Published in: Education, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,290
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
655
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bab 09 mencari gagasan usaha

  1. 1. Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
  2. 2. Tujuan Pengajaran <ul><li>Menjelaskan cara-cara mencari gagasan baru </li></ul><ul><li>Menjelaskan bidang usaha kelompok kreatif </li></ul><ul><li>Menjelaskan bidang usaha kelompok konsultatif </li></ul><ul><li>Menjelaskan bidang usaha kelompok pelayanan </li></ul><ul><li>Menjelaskan bidang usaha kelompok analitis </li></ul><ul><li>Menjelaskan ide usaha dari imitasi </li></ul>
  3. 3. Game Kreasi Kata <ul><li>Inti permainan </li></ul><ul><li>Menciptakan berbagai hasil kreasi baru dari gabungan dua kartu </li></ul><ul><li>b. Sasaran </li></ul><ul><li>Menciptakan ide usaha/produk melalui spontanitas kombinasi ide CAMPER dan HERB </li></ul><ul><li>c. Waktu : 15 menit </li></ul><ul><li>d. Prosedur </li></ul>
  4. 4. Metode Atm <ul><li>Mempelajari bisnis yang sudah ada </li></ul><ul><li>Mengkaji input dan output suatu bisnis </li></ul><ul><li>Menganalisa trend populasi dan data demografi </li></ul><ul><li>Mengkaji trend ekono mi </li></ul><ul><li>Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place, Price, Product, Promotion) </li></ul>
  5. 5. Modifikasi 4P Apa yang diinginkan konsumen? Bagaimana cara memuaskan konsumen? Apakah cara terbaik untuk memuaskan konsumen? GAP ? Konsumen yang memiliki masalah/keinginan dalam 4P Apa solusinya? Apa produk/jasa yang dapat ditawarkan?
  6. 6. Analisis Dimensi ANALOGI <ul><li>tinta : cepat kering </li></ul><ul><li>badan : warna-warni </li></ul><ul><li>tutup : bahan </li></ul><ul><li>fungsi : tambah radio/lampu </li></ul><ul><li>Sepeda </li></ul><ul><li>mobil </li></ul>http://uk.gizmodo.com/mp3%20pen.jpg http://sepedakreatif.files.wordpress.com/2007/08/firequad1a.jpg
  7. 7. 2-Kolom MATRIKS MORFOLOGI <ul><li>truk </li></ul><ul><li>foto </li></ul><ul><li>medium yang dibersihkan </li></ul><ul><li>Kemasan </li></ul><ul><li>bentuk bahan </li></ul><ul><li>cara membersihkan </li></ul>http://www.grassrootsstore.com/index.asp?PageAction=VIEWPROD&ProdID=264
  8. 8. Analisis Kompetitif ORDER WINNER <ul><li>break-down </li></ul><ul><li>rakit kembali </li></ul><ul><li>analisis proses </li></ul><ul><li>analisis biaya </li></ul><ul><li>selera saat ini : </li></ul><ul><li>Inovasi </li></ul><ul><li>suasana nyaman </li></ul><ul><li>kemasan menarik </li></ul>
  9. 9. Inovasi
  10. 10. Remember! “ Sesuaikan pilihan bisnis dengan karakter, bakat, ketrampilan, dan hobi anda” .... Questionaire Dedikasi/Pelayanan Dominasi/ Pengarahan Introvert/Produksi Ekstrovert /Distribusi P - konsultatif K - Analitis T - Service D - kreatif
  11. 11. Questioner <ul><li>Berada di Kuadran Kepribadian Manakah Anda ? </li></ul><ul><li>Apa Jenis Usaha Yang Cocok Untuk Kepribadian Anda ? </li></ul>
  12. 12. Hubungan Kreativitas, Idea, Dan Peluang KREATIVITAS IDE PELUANG
  13. 13. Contoh Ide Yang Gagal Jadi Peluang <ul><li>Japan Invention Unusefulness </li></ul>
  14. 14. <ul><li>Ada 4 cara untuk menilai apakah sebuah ide merupakan peluang yang baik: </li></ul><ul><li>Pasar </li></ul><ul><li>Potensi Pertumbuhan Pasar </li></ul><ul><li>Biaya </li></ul><ul><li>Resiko </li></ul>
  15. 15. Pasar +/- <ul><li>JENIS PRODUK (CUSTOMIZED/MASSAL) </li></ul><ul><li>BESAR/UKURAN </li></ul><ul><li>SASARAN (STP) </li></ul><ul><li>P ENGEMBANGAN </li></ul>
  16. 16. Ekonomi +/- <ul><li>Margin Cukup </li></ul><ul><li>Tahan Lama </li></ul>
  17. 17. Risiko +/- <ul><li>Persaingan Ketat/Tidak </li></ul><ul><li>Sulit/Mudah Ditiru </li></ul>
  18. 18. Format Penilaian <ul><li>Format Cek List Potensi Peluang Suatu Ide </li></ul>
  19. 19. Tips Praktis <ul><li>Carilah Idea Bisnis dengan : </li></ul><ul><li>Sering m enghadiri p ameran p erdagangan dan i nvestasi </li></ul><ul><li>Mempelajari keahlian tenaga kerja lokal </li></ul><ul><li>Investigasi material lokal dan sumber daya lain </li></ul><ul><li>Mengkaji peluang substitusi produk impor </li></ul>
  20. 20. Quotation <ul><li>“ Ketika satu pintu tertutup maka pintu lain terbuka. Namun, kita seringkali terpaku menyesali pintu yang tertutup itu, hingga tak bisa melihat pintu lain yang terbuka bagi kita” </li></ul><ul><li>- Alexander Graham Bell </li></ul><ul><li>Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang </li></ul>

×