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EMPRESA CON PRODUCTOS INNOVADORES

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Ww.Cerocalor.Com

  1. 1. WWW.CERO CALOR.COM ¿Vives o trabajas dentro de un horno? ¡Ya hay nuevos y revolucionarios recubrimientos disipadores de calor!
  2. 2. CEROCALOR ¿Quiénes Somos? Buscamos, promovemos y fabricamos nuevos productos innovadores, para mejorar las condiciones ambientales y su comodidad, nacemos como una empresa única en control de superficies expuestas a la radiación solar en Enero del año 2009
  3. 3. CEROCALOR: NUESTRA MISIÓN : MISIÓN: PROVEER A NUESTROS CLIENTES : DE PRODUCTOS DE ÓPTIMA CALIDAD , PARA DISIPAR EL CALOR, CON EL MEJOR COSTO Y PARA SU ENTERA SATISFACCIÓN EXCEDIENDO SUS EXPECTATIVAS .
  4. 4. CEROCALOR: NUESTRA VISIÓN: <ul><li>SER EL LÍDER </li></ul><ul><li>EN EL </li></ul><ul><li>MERCADO </li></ul><ul><li>EN MATERIA </li></ul><ul><li>DE REDUCCIÓN </li></ul><ul><li>DE SUPERFICIES </li></ul><ul><li>EXPUESTAS </li></ul><ul><li>A LA </li></ul><ul><li>RADIACIÓN </li></ul><ul><li>SOLAR. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Profesionalismo y Seriedad. Trabajamos en forma, seria y confiable para así mantener al cliente involucrado y oportunamente informado de los procesos realizados. Eficiencia y Oportunidad. Cuidamos de hacer las cosas bien, a la primera y en los tiempos acordados con el cliente. Liderazgo e Innovación. Es el motor de nuestro aprendizaje continuo, para así de esta manera ser siempre los primeros en nuestro ramo, buscando respuestas positivas a lo difícil y teniendo como premisa la innovación de nuestros servicios. </li></ul>CEROCALOR: NUESTROS VALORES:
  6. 6. CEROCALOR: OBJETIVOS: <ul><li>Establecer relaciones laborales que contribuyan </li></ul><ul><li>a lograr metas comunes entre la empresa, nuestros clientes y la sociedad.   </li></ul><ul><li>Con base en el aprendizaje y la mejora continúa de nuestros colaboradores consolidar y mantener el liderazgo de nuestra empresa </li></ul>
  7. 7. <ul><li>FORTALEZAS </li></ul><ul><li>PRODUCTOS COMPETITIVOS DE </li></ul><ul><li>GRAN CALIDAD </li></ul><ul><li>POCA O NULA COMPETENCIA </li></ul><ul><li>DEBILIDADES </li></ul><ul><li>FALTA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL </li></ul><ul><li>DIFICULTAD PARA CONSEGUIR ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO A PYME´S EN CONDICIONES COMPETITIVAS </li></ul><ul><li>PAGINA WEB DESACTUALIZADA </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES </li></ul><ul><li>PRODUCTO ÚNICOS EN EL MERCADO, POSIBILIDAD DE </li></ul><ul><li>GRAN EXPANSIÓN </li></ul><ul><li>AMENAZAS </li></ul><ul><li>LIMITADA INFORMACIÓN DEL </li></ul><ul><li>MERCADO, PROBLEMAS DE MERCADEO </li></ul><ul><li>Y ORGANIZACIONALES </li></ul>CEROCALOR .- FODA
  8. 8. NECESIDAD DE UNA PÁGINA WEB <ul><li>Este proyecto tiene por objeto la creación y diseño de una página web para dar a conocer en la red los productos KoolKat, los Policarbonatos Celulares para una mayor accesibilidad y comercialización a los productos a nivel local, regional, nacional e internacional . </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>. </li></ul><ul><li>Adicionalmente se desea lograr un mayor conocimiento de las características de los productos así como sus aplicaciones y diversos usos desde el punto de vista casero, comercial e industrial, por medio de imágenes estáticas (fotos). </li></ul><ul><li>También debe de ofrecer la oportunidad de establecer una vía de contacto entre los potenciales clientes y la empresa para resolución de dudas, recepción de sugerencias y comentarios, y ofrecer cursos de capacitación para el correcto manejo de los diversos productos; brindar información básica sobre la empresa y otros servicios y productos alternos para la disipación del calor, que se ofrecen adicionalmente a los productos básicos previamente comentado s </li></ul>
  9. 10. PROMOCIÓN <ul><li>Para lograr una correcta promoción de nuestros productos se colocarán flyers en donde se ofrezcan diversas opciones de obtener descuentos ya sea por medio de la fidelidad del cliente, o por medio de la recomendación de nuestros productos a otros clientes e inclusive a otros nichos de mercado. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Para obtener la promoción adecuada de la empresa se desea establecer vínculos con páginas relacionadas con la construcción, así como también contar con vínculos con páginas relacionadas con la compra-venta de productos utilizados en la construcción. </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  10. 11. CONEXIÓN DIAL-UP <ul><li>Independientemente del tipo de enlace, siempre se accede a Internet por medio de una conexión a una de las numerosas redes que la constituyen. Para usuarios y empresas esto significa entrar a través de un proveedor de acceso a Internet. </li></ul><ul><li>  Los requerimientos técnicos varían dependiendo del tipo de acceso con que se cuente se sugiere para los efectos de este trabajo: </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Conexión “dial-up” </li></ul><ul><li>Con este servicio es posible accesar a Internet desde una computadora remota (casa u oficina) marcando desde el módem con una línea de teléfono convencional. </li></ul><ul><li>Una vez conectado se podrán utilizar los servicios que ofrece Internet. </li></ul><ul><li>Requerimientos técnicos: </li></ul><ul><li>Computadora PC (Windows) </li></ul><ul><li>Procesador 486 o mayor </li></ul><ul><li>8 megas de memoria RAM (mínimo) </li></ul><ul><li>8 megas disponibles en disco duro </li></ul><ul><li>Módem 14400 o mayor </li></ul><ul><li>Software de comunicación proporcionado por la compañía que ofrece el servicio </li></ul>
  11. 12. OUTSOURCING <ul><li>SELECCIÓN DEL PROVEEDOR DE ACCESO </li></ul><ul><li>En ocasiones se duda entre contratar dentro de la compañía a una o varias personas que apoyen este fase y entre buscar el apoyo de personal externo. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Esta última opción se conoce como outsourcing.  </li></ul><ul><li>Existen diez puntos básicos que son los que determinan cuando es conveniente implantar el outsourcing dentro de una empresa. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Los cinco primeros son tácticos a corto plazo, los cincos últimos son estrategias para obtener beneficios a un plazo mayor: </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>1. Mejorar el enfoque de la compañía </li></ul><ul><li>2. Acceso a nueva tecnología y mejores métodos </li></ul><ul><li>3. Beneficios acelerados de reingeniería </li></ul><ul><li>4. Compartir riesgos </li></ul><ul><li>5. Recursos libres para otros propósitos </li></ul><ul><li>6. Tener fondos de capital disponibles. </li></ul><ul><li>7. Infusión de dinero </li></ul><ul><li>8. Reducir y controlar costos operativos </li></ul><ul><li>9. Recursos no disponibles internamente </li></ul><ul><li>10. Funciones difíciles de manejar o fuera de control </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  12. 13. ELECCIÓN DEL PROVEEDOR DE ACCESO A LA RED <ul><li>La conexión al proveedor de acceso puede establecerse por una línea telefónica convencional (analógica o digital), mediante conexiones especiales más apropiadas para transmisión de datos (X.25) o, en el caso de requerimientos mayores y más duraderos mediante conexiones permanentes (líneas telefónicas arrendadas). </li></ul><ul><li>Estos sistemas son conocidos como sistemas de boletines electrónicos BBS (Bulletin Board Systems). </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Para elegir a un proveedor de Internet se deben tomar en consideración varios factores, como son los servicios que ofrecen, los planes de conexión, el modo de acceso (el cual tiene que ver con la velocidad en que se transmitirá la información), y el costo de estos servicios. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Se escogió a NIC de México cuyo costo por dominio es de 35 dólares 300 MB de espacio por págìna </li></ul>
  13. 14. PLAN DE VENTAS INTERNACIONALES POR INTERNET <ul><li>En aras de conciliar los numerosos problemas del comercio internacional, se adoptó una convención de compraventa internacional de mercaderías celebrada en Viena (Viena Convention on internacional sales of goods17), el 11 de abril de 1980. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Su propósito era establecer reglas uniformes respecto a la venta internacional de bienes. Para que una venta de bienes quede cubierta por la convención, deben satisfacerse ciertas condiciones, las cuales se relacionan con el carácter internacional de la venta (el comprador y en vendedor deben estar establecidos en diferentes países), y la naturaleza del contrato (debe involucrar una venta) y al objeto del contrato (la venta debe relacionarse con bienes muebles). </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>La convención se aplica a ventas internacionales hechas a través de las tecnologías telemáticas existentes a principios de los 80´s (teléfono, telex, fax) y ahora aplica por completo a ventas internacionales cerradas por Internet. </li></ul><ul><li>Debido a que sólo compromete a los países firmantes, la convención no resuelve problemas que involucran contratos entre partes de las cuales al menos una está establecida en la nación que no la hubiera ratificado </li></ul>
  14. 15. VENTAJAS QUE SE OBTENDRÁN CON LA PÁGINA WEB <ul><li>Los b eneficios que se podrán alcanzar al iniciar el negocio en Internet son muy variados. La presencia en dicho medio puede ir desde tener una página informativa, hasta poseer un negocio en línea donde se vendan diferentes productos o servicios.   Algunos de los beneficios que se obtendrán para la empresa a través de la página web Internet son los siguientes:   a) Establecer presencia en un medio altamente difundido; b) Tener disponible información sobre el negocio; c) Modificar la información de manera rápida y fácil; d) Servir y atender a los clientes; e) Permitir una retroalimentación con los clientes; f) Mantener comunicación con posibles clientes; g) Crear un servicio disponible las 24 hrs. del día; h) Abarcar un amplio mercado; i) Abrir mercados internacionales; j) Probar nuevos productos y servicios; k) Vender productos </li></ul>
  15. 16. FORMAS DE PAGO <ul><li>Las formas que se incluyan en el sitio de cómo el cliente pueda pagar, estarán en función del perfil del público objetivo </li></ul><ul><li>. </li></ul>
  16. 19. CEROCALOR .- MODO DE ACTUAR
  17. 20. A QUIEN LE VENDEMOS, NUESTRA EXPERIENCIA <ul><li>LECHE LALA </li></ul><ul><li>TEQUILERA EL TRIÁNGULO </li></ul><ul><li>DELEGACIÓN IZTACALCO (EDIFICIO DE GOBIERNO) </li></ul><ul><li>CUDEC </li></ul><ul><li>UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXCIO (CAMPUS CUERNAVACA) </li></ul><ul><li>GRUPO PROYECTA (OFICINAS CONDESA) </li></ul><ul><li>GRUPO TRIWU </li></ul><ul><li>LABORATORIOS AZTRAZENECA </li></ul> 

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