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¿QUÉ COMPONE EL
MANUAL DE OSLO?
El manual de Oslo se compone por la actividades, ya sean
científicas, financieras, tecnoló...
¿CÓMO INNOVAR?
EJEMPLO DE INNOVACIÓN
25. walmex – walmart de méxico
industria: venta minorista
país: méxico
prima de innovación: 1.86%
alza en ventas de último...
BARRERAS DE INNOVACIÓN
1ª BARRERA: VERDADERO SIGNIFICADO DE LA
INNOVACIÓN
• Fondos insuficientes
• Falta de tiempo
• El re...
• Carencia de personal
experto
• no brindar apoyo a todos
los niveles operativos
• sobrecargo de trabajo
2ª Barrera: Difus...
3ª BARRERA: AUSENCIA DE INTERÉS
• falta de incentivos
• falta de sistemas o herramientas para promover la
innovación.
4ª B...
COMO MEJORAR LA INNOVACIÓN
• crear una cultura corporativa que promocione la
innovación, aún con el riesgo de equivocarse....
BIBLIOGRAFIA
• file:///c:/users/user/downloads/doctie_manualoslo%20(3).
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• http://www.forbes.com.mx/las-empresas-mas-
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DINÁMIC
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Innovacion manual de oslo 2016

manual de oslo

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Innovacion manual de oslo 2016

  1. 1. Ayala Rodríguez Aline Yesenia Luna Cristóbal José Antonio Maldonado López Myrna Pérez Camarena Cynthia Desireé MANUAL DE OSLO E INNOVACIÓN
  2. 2. Investigació n • Actividades cuyo objetivo es la adquisición de nuevos conocimientos Desarrollo •Adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas ya existentes •Con vistas a la elaboración de planes y estructuras o diseños de productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados Innovación •Concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización •Aplicación de nuevos conocimientos y tecnología. O combinación de conocimientos existentes y nuevos •Desarrollados internamente, en colaboración externa o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o por compra de tecnología
  3. 3. Si los resultados del prototipo son eficaces y viables, se realiza inversiones para producir en grandes series y vender al mercado Cuando el mercado acepta el producto o servicio, se convierte en innovación. Innovación Utilización de conocimientos adquiridos en la investigación aplicada para la producción de materiales, dispositivos, procedimientos o servicios nuevos Se desarrollan los prototipos o plantas pilotos. Desarrollo Parte de investigación básica Objetivo: adquirir conocimientos nuevos orientados a un objetivo practico determinado Los resultados son susceptibles de ser patentados, para una futura explotación comercial. Etapa de "Inventar ". Investigación Aplicada Estudios o trabajos originales Objetivo: adquirir conocimientos científicos nuevos Analiza propiedades, estructuras y relaciones para formular hipótesis, teorías y leyes. Etapa de "Descubrimientos ". Investigación Básica
  4. 4. El Manual de Oslo Guía para la realización de mediciones y estudios de actividades científicas y tecnológicas que define conceptos y clarifica las actividades consideradas como innovadoras. Considera la innovación como un proceso en red en el que las interacciones entre los diversos agentes generan nuevos conocimientos y tecnología.
  5. 5. Editado conjuntamente por la OCDE y EUROSTAT 188 páginas 1992 se centraba en el sector manufacturero. 1997 amplió su aplicación al sector servicios Última edición 2005, existe una traducción española elaborada por Tragsa en 2006 GUÍA PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACIÓN DE DATOS SOBRE INNOVACIÓN
  6. 6. • Sirve de ayuda en la planificación y redacción de proyectos de colaboración con empresas e instituciones y en la aplicación de las ayudas fiscales a los proyectos de transferencia • El Manual define cuatro tipos de innovaciones: • Producto • Proceso • Marketing • Organización • Plantea que los vínculos habituales entre empresa, proveedor y clientes se amplían en los procesos de innovación a otras relaciones con los centros de investigación, con la enseñanza superior y con las entidades públicas y privadas de desarrollo
  7. 7. ES LA INTRODUCCIÓN DE UN BIEN O SERVICIO NUEVO O CON UN ALTO GRADO DE MEJORA, RESPECTO A SUS CARACTERÍSTICAS O SU USO DESEADO. Esta incluye mejoras importantes en especificaciones técnicas, componentes y materiales, software incorporado, ergonomía u otras características funcionales.
  8. 8. IMPLEMENTACIÓN DE UN MÉTODO DE PRODUCCIÓN O DISTRIBUCIÓN NUEVO O CON UN ALTO GRADO DE MEJORA.
  9. 9. ES UN NUEVO MÉTODO DE COMERCIALIZACIÓN QUE ENTRAÑA IMPORTANTES MEJORAS EN EL DISEÑO DEL PRODUCTO O EN SU PRESENTACIÓN, O EN SU POLÍTICA DE EMPLAZAMIENTO (POSICIONAMIENTO), PROMOCIÓN O PRECIO.
  10. 10. ES LA IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO MÉTODO DE ORGANIZACIÓN APLICADO A LAS PRÁCTICAS DE NEGOCIO, AL LUGAR DE TRABAJO O A LAS RELACIONES EXTERNAS DE LA EMPRESA.
  11. 11. ¿QUÉ COMPONE EL MANUAL DE OSLO? El manual de Oslo se compone por la actividades, ya sean científicas, financieras, tecnológicas etc. Que llevan a la introducción de la innovación. Diseño, planificación e implantación de nuevos métodos de organización
  12. 12. ¿CÓMO INNOVAR?
  13. 13. EJEMPLO DE INNOVACIÓN
  14. 14. 25. walmex – walmart de méxico industria: venta minorista país: méxico prima de innovación: 1.86% alza en ventas de últimos 12 meses: 4.15% retorno anual de los últimos 5 años: 32.43% 83. Grupo Bimbo Industria: Alimentos procesados País: México Prima de innovación: 2.51% Alza en ventas de últimos 12 meses: 13.96% Retorno anual de los últimos 5 años: 33.72%
  15. 15. BARRERAS DE INNOVACIÓN 1ª BARRERA: VERDADERO SIGNIFICADO DE LA INNOVACIÓN • Fondos insuficientes • Falta de tiempo • El resto de los objetivos tienen prioridad.
  16. 16. • Carencia de personal experto • no brindar apoyo a todos los niveles operativos • sobrecargo de trabajo 2ª Barrera: Difusa asignación de responsabilidades
  17. 17. 3ª BARRERA: AUSENCIA DE INTERÉS • falta de incentivos • falta de sistemas o herramientas para promover la innovación. 4ª Barrera: Falta de control o seguimiento 5ª Barrera: miedo al fracaso
  18. 18. COMO MEJORAR LA INNOVACIÓN • crear una cultura corporativa que promocione la innovación, aún con el riesgo de equivocarse. • asignar un presupuesto para las iniciativas. • premiar la innovación. • promover la innovación mediante incentivos económicos. • dar ejemplo participando personalmente en el proceso de innovación.
  19. 19. BIBLIOGRAFIA • file:///c:/users/user/downloads/doctie_manualoslo%20(3). pdf • http://www.forbes.com.mx/las-empresas-mas- innovadoras-de-2014/ • http://javiersastre.blogspot.mx/2013/11/barreras-la- innovacion.html • http://www.ticbeat.com/innovacion/5-barreras- innovacion-empresas/
  20. 20. DINÁMIC A

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