Ineligencia Económica

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Ineligencia Económica

  1. 1. INTELIGENCIA ECONOMICA Los desafíos para el siglo XXI ACFCI-CRCP-UBO Viña del Mar -CHILE 24 noviembre2006 « LA INTELIGENCIA ECONOMICA »     - Actores e Informaci ó n elaborada - Mario Sandoval [email_address]
  2. 2. INTELIGENCIA ESTRATEGICA Seguridad Defensa Inteligencia Económica Amenazas Conflictos, crisis Soberanía Territorial Intereses vitales Oportunidades Econ ó mica Economía Glocal Mercado Innovación Protección Industrias Empresas, I&D Acelerador Geopolítica Prospectiva Interior Exterior Hol í stica Coopéticion
  3. 3. GLOBALIZACION, MUNDIALIZACION <ul><li>Glocal: Pensar = Global, Actuar = Local </li></ul><ul><li>Coopetici ó n: Las empresas aceptan de cooperar entre ellas aunque son competidoras </li></ul><ul><li>Alianzas: aliados (amigo)pol í ticos adversarios (enemigo) econ ó micos. </li></ul><ul><li>Guerra econ ó mica: acceso al conocimiento, dominio y difusi ó n, caracterisada por la guerre informacional </li></ul>
  4. 4. AMENAZAS Complejas Globales Interdependientes Transversales Multidimensionales Amenazas
  5. 5. GEOECONOMIA <ul><li>Interdependencia Económica. Soberanía. </li></ul><ul><li>3C (competencia, conflicto, cooperaci ó n). </li></ul><ul><li>Anticipar riesgos. Incertidumbre. Relaciones de fuerzas </li></ul><ul><li>Amenazas - Oportunidades. Mercados. </li></ul><ul><li>Deslocalizaciones. Patrimonio cient í fico, técnico. Innovaci ó n. I&D. Influencia. Marketing. Costos. Beneficios. </li></ul>
  6. 6. CARTOGRAFIA REGIONAL <ul><li>Populismo </li></ul><ul><li>Bajos niveles educaci ó n moral, ciudadana </li></ul><ul><li>Pobreza, Indigencia </li></ul><ul><li>Impunidad </li></ul><ul><li>Incapacidad Justicia </li></ul><ul><li>Falta de credibilidad en Instituciones del Estado </li></ul><ul><li>Interaccion contexto opaco </li></ul><ul><li>• Movimientos sociales violentos </li></ul><ul><li>Circulaci ó n ileg á l armas </li></ul><ul><li>Subdesarrollo Econ ómico -social. </li></ul><ul><li>Crisis Econ ó mica </li></ul><ul><li>Inestabilidad Pol í tica </li></ul><ul><li>Cultura clientelista </li></ul><ul><li>Falta de transparencia </li></ul><ul><li>Violencia general </li></ul>
  7. 7. MULTIPLICADORES Terrorismo Narcotr á fico OCT Conflictos Corrupci ó n
  8. 8. CARACTERISTICAS AMENAZAS Revisionismo pol í tico social Abstracci ó n Responsabilidad Politizaci ó n crimenes, delitos Ideologizaci ó n violencia Incidencia CBI
  9. 9. INTELIGENCIA – DEFENSA - SEGURIDAD Inteligencia Seguridad Informaci ó n Defensa
  10. 10. PROBLEMATICAS CONCEPTUALES <ul><li>La practica (utilización) de la palabra INTELIGENCIA: </li></ul><ul><li>Ausencia de Legitimidad </li></ul><ul><li>Servicios de Informaciones </li></ul><ul><li>Servicios de Inteligencia </li></ul><ul><li>INTELIGENCIA (intelecto, información elaborada). </li></ul><ul><li>INFORMACION (novedad, informar) </li></ul><ul><li>PERCEPCION: El pasado en relación al ejercicio y no a la función legal o al concepto. DETRACTORES, AMBIGUIDAD (voluntaria, desconocimiento) </li></ul><ul><li>LAS FUNCIONES: reales, legales. </li></ul>
  11. 11. CARTOGRAFIA DE LA I.E <ul><li>LOS DETRACTORES DEL CONCEPTO, DE LA PALABRA, DEL EJERCICIO: (légitimo, légal) pero se lo utiliza bajo otras formas: </li></ul><ul><li>- marketing comparado. </li></ul><ul><li>- estudios de mercado, pais –riesgo. </li></ul><ul><li>- informes comerciales. </li></ul><ul><li>- periodismo de investigacion; </li></ul><ul><li>- seguridad de empresas: proteccion de bienes, servicios, personalidades, instalaciones. </li></ul>
  12. 12. INFORMACION-INTELIGENCIA Informaci ó n primaria, bruta ( materia, prima) Informaci ó n elaboradora, procesada Inteligencia
  13. 13. <ul><li>La IE no es reductible a la informaci ó n Econ ó mica </li></ul>
  14. 14. CICLO DE LA INFORMACION SEGURIDAD PROTECCION 1 Orientaci ó n 2 Investigaci ó n 3 Explotaci ó n 4 Distribuci ó n
  15. 15. FUNCIONES DE LA IE estratégia a la decisi ó n <ul><li>« Determina, dentro de una organizaci ó n p ú blica o privada, las necesidades globales, de la investigaci ó n y el an á lisis en un cuadro deontol ó gico para los estados mayores de una empresa o una administraci ó n » </li></ul><ul><li>« Permite un mejor conocimiento y una mejora en su entorno » </li></ul>
  16. 16. OBJETIVOS DE LA IE <ul><li>« Contruir, para una empresa o una administraci ó n, un cuadro de an á lisis de sus necesidades, un plan de investigaci ó n y desarrollo, y un plan de acci ó n y de reacci ó n » </li></ul><ul><li>« Protegerse (Defensiva). Conquistar (Ofensiva) </li></ul><ul><li>« Alianzas estratégicas » </li></ul>
  17. 17. DEFINICIONES: 1 <ul><li>« Ciencia de los conocimientos y de la reflexi ó n que va del an á lisis financiero estratégico, a la vigilancia tecnol ó gica, pasando por la observaci ó n (vigilancia) de la competencia y la prospectiva, ubicada en la trilog í a; seguridad –econom í a-defensa » </li></ul>
  18. 18. DEFINICIONES: 2 <ul><li>« Conjunto de acciones coordinadas de investigaci ó n, de tratamiento, de difusi ó n y de la informaci ó n, ú til a los actores econ ó micos » </li></ul><ul><li>« La informaci ó n debe ser: rentable y servir a la elaboraci ó n de la estratégia de esos actores, como también a las maniobras de influencia sobre el entorno inmediato » </li></ul>
  19. 19. CONTENIDOS IE <ul><li>Tres vectores corresponden a la puesta en plaza de sa definici ó n pr á ctica: </li></ul><ul><li>1- La Inteligencia: informaci ó n elaborada </li></ul><ul><li>2- La protecci ó n, la seguridad del patrimonio informacional: K inmaterial </li></ul><ul><li>3- La gesti ó n activa de la Inteligencia: la contra-inteligencia econ ó mica </li></ul>
  20. 20. UTILES IE <ul><li>La Vigilancia </li></ul><ul><li>El Benchmarking (comparaci ó n) </li></ul><ul><li>An á lisis concurrencial </li></ul><ul><li>Programas de an á lisis </li></ul><ul><li>Prospectiva </li></ul><ul><li>Agentes de influencia: lobbying. </li></ul>
  21. 21. PROSPECTIVA <ul><li>1- Esclarecer la acci ó n presente a la luz del futuro </li></ul><ul><li>2- Explorar futuros multiples e inciertos </li></ul><ul><li>3- Adoptar una visi ó n global y sistem á tica </li></ul><ul><li>4- Tomar en cuenta los factores cualitativos y las estratégias de los actores </li></ul><ul><li>5- Se recordar en permanente que Informaci ó n y Previsi ó n no son neutros </li></ul><ul><li>6- Optar por el pluralismo y la complementariadad de ó pticas </li></ul><ul><li>7- Re-evaluar las ideas recibidas. </li></ul>
  22. 22. GUERRA INFORMACIONAL <ul><li>Guerra por, para y contra la informaci ó n </li></ul><ul><li>Toda guerra es de la informaci ó n, toda guerra de la informaci ó n no es militar. </li></ul><ul><li>Arte de: </li></ul><ul><li>- aparentar, parecer. </li></ul><ul><li>- enga ñ ar, burlar. </li></ul><ul><li>- ver (en sentido amplio). </li></ul><ul><li>- esconder, ocultar </li></ul><ul><li>Percepci ó n del Managament (ofensivo): </li></ul><ul><li>1-Manipular los sistemas de conocimiento adversario </li></ul><ul><li>2-Enga ñ ar el adversario </li></ul><ul><li>3-Incitar, inducir un blanco al error </li></ul><ul><li>4-Desinformar, desacreditar. </li></ul>
  23. 23. ROL DE LOS ESTADOS <ul><li>Impulsi ó n: doctrina, cultura, pol í tica publicas </li></ul><ul><li>Acompa ñ amiento: de los actores econ ó micos </li></ul><ul><li>Pedag ó gico: formaci ó n, sensibilizaci ó n </li></ul><ul><li>Contribuici ó n de recursos: informaci ó n, inteligencia </li></ul><ul><li>1- Jap ó n: instituciones diversas </li></ul><ul><li>2- Estados Unidos de América; NEC, Echelon </li></ul><ul><li>3- Aleman í a: mutualizaci ó n de la informaci ó n </li></ul><ul><li>4- Francia: desde 1994 a la fecha </li></ul>
  24. 24. UNION EUROPEA <ul><li>Instituto de Prospectiva Tecnol ó gica (IPTS), Sevilla </li></ul><ul><li>Actividades UE: documentos </li></ul><ul><li>1- Libros verdes: Diciembre 1995, Julio 1996, Octubre 1998 </li></ul><ul><li>2- Libros blancos: Diciembre 1993, Noviembre 1995 </li></ul>
  25. 25. RESUMEN: IE <ul><li>Colecta de la Informaci ó n </li></ul><ul><li>Fuentes de informaci ó n inconturnables </li></ul><ul><li>Definir necesidades </li></ul><ul><li>Tratamiento de la informaci ó n </li></ul><ul><li>Difusi ó n de la Informaci ó n </li></ul><ul><li>Memorizaci ó n de la informaci ó n </li></ul><ul><li>Protecci ó n de la organizaci ó n </li></ul><ul><li>Integrar protocolos de IE en la organizaci ó n </li></ul>
  26. 26. INTELIGENCIA ESTRATEGICA Seguridad Defensa Inteligencia Económica Amenazas Conflictos, crisis Soberanía Territorial Intereses vitales Oportunidades Econ ómica Economía Glocal Mercado Innovación Protección Industrias Empresas, I&D Acelerador Geopolítica Prospectiva Interior Exterior Hol í stica Coopéticion

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