Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek perangkat lunak, termasuk definisi manajemen dan proyek, karakteristik proyek perangkat lunak, aktivitas dan tahapan dalam manajemen proyek perangkat lunak, kategori proyek berdasarkan sistem dan orientasi, proyek sebagai sistem, serta masalah-masalah yang sering terjadi dalam proyek perangkat lunak.

1. Bei Harira Irawan, S.Kom, MM, M.Kom
- 1 -
Manajemen Proyek
Perangkat Lunak

2. MANAJEMEN
 Definisi :
Dari kata Manage yang berarti menata,
merencanakan, mengatur, mengendalikan
serta mengelola
 Orang yang berkecimpung dalam manajemen
disebut sebagai Manager

3. PROYEK
• Definisi kamus bahwa Proyek adalah
perencanaan/perancangan yang spesifik atau
pekerjaan terencana atau pekerjaan yang
besar (Longman Concise English Dictionary,
1982)
• Definisi umum adalah aktivitas/kegiatan yang
telah direncanakan untuk diselesaikan dalam
waktu yang telah ditentukan dan didalamnya
dialokasikan budget

4. Proyek Sistem Informasi (PL)
Adalah proyek yang berhubungan
perangkat lunak/Sistem informasi
dalam suatu sistem komputer

5. Karateristik Proyek
• Tugas non rutin
• Perlu perencanaan
• Tujuan spesifik yang akan dicapai atau produk spesisfik yang
akan dibuat
• Proyek harus ditentukan jangka waktu
• Pekerjaan dikerjakan untuk orang lain bukan untuk diri kita
• Pekerjaan melibatkan beberapa spesialis
• Sumber daya proyek yang tersedia dibatasi
• Proyek itu pekerjaan besar/komplek

6. Karateristik Proyek PL
• Tidak nampak
• Komplek
• Flexible
• Proses membuat visible dari sesuatu
yang invisible

7. Aktifitas dalam MPPL
• Studi Kelayakan/evaluasi proyek
• Perencanaan
• Implementasi Proyek

8. Tahapan Siklus dalam MPPL
• Analisa kebutuhan
• Spesifikasi
• Desain
• Coding
• Verifikasi dan validasi
• Implementasi/Instalasi
• Maintenance dan support

9. Kategori proyek PL
Berdasarkan sistemnya :
• Sistem informasi
Contoh : Sistem Kontrol Stok, Sistem
Penggajian
• Sistem embedded/real time
Contoh : Sistem kontrol AC, Sistem Operasi

10. Kategori proyek PL
Berdasarkan orientasinya :
• Produk
Proyek membuat produk yang detailnya telah ditentukan
oleh client dan client bertanggung jawab dalam
menjustifikasi produk tersebut
• Tujuan
Proyek diperlukan untuk mencapai tujuan tertentu
biasanya berhubungan dengan level service

11. Proyek sebagai sebuah sistem
Sebuah proyek mempertimbangkan
untuk membuat sistem baru dan atau
merubah sistem lama menjadi baru
dan proyek itu sendiri adalah sebuah
sistem

12. Masalah proyek perangkat lunak
Masalah-masalah pada proyek PL antara lain:
• Estimasi dan rencana yang jelek
• Standard dan pengukuran kualitas yang kurang
• Petunjuk yang kurang tentang membuat
keputusan organisasi
• Difinisi aturan yang jelek (siapa mengerjakan
apa?)
• Kriteria sukses yang salah