CAMPAÑA DE INTERIORIZACIÓN DE LOSVALORES INSTITUCIONALES
Nuestros Valores• Honestidad• Disciplina• Trabajo en  Equipo• Solidaridad• Eficacia
TRABAJO EN EQUIPOEl trabajo en equipo implica un grupo de personas  trabajando de manera coordinada en la ejecución de  un...
• El equipo responde del resultado final y no  cada uno de sus miembros de forma  independiente.• Cada miembro está especi...
TRABAJO EN EQUIPOEl Trabajo en Equipo no es una moda, es un modo"
La comunicación va a depender en gran medida de la actitud que  adopte el jefe.            jefe.
En cuanto al líder:• “Su primer deber como líder es  encargarse de su propia energía y luego  ayudar a orquestar la de los...
Los equipos de trabajo más eficientes son aquellos en los que existe unagran cohesión entre sus miembros.                 ...
La cohesión no es algo que tiende a surgir de forma espontánea, todo locontrario, el ser humano suele ser individualista, ...
Una sola persona conflictiva dentro del equipo puede sersuficiente para cargarse el ambiente de trabajo   .
Trabajo  en equipo ufpso [modo de compatibilidad]
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Trabajo en equipo ufpso [modo de compatibilidad]

  1. 1. CAMPAÑA DE INTERIORIZACIÓN DE LOSVALORES INSTITUCIONALES
  2. 2. Nuestros Valores• Honestidad• Disciplina• Trabajo en Equipo• Solidaridad• Eficacia
  3. 3. TRABAJO EN EQUIPOEl trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
  4. 4. • El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.• Cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto.• Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
  5. 5. TRABAJO EN EQUIPOEl Trabajo en Equipo no es una moda, es un modo"
  6. 6. La comunicación va a depender en gran medida de la actitud que adopte el jefe. jefe.
  7. 7. En cuanto al líder:• “Su primer deber como líder es encargarse de su propia energía y luego ayudar a orquestar la de los demás” Peter F. Drucker“• Su deber como líder es crear una atmósfera que transforme los antagonismos en energía creadora” John Kao
  8. 8. Los equipos de trabajo más eficientes son aquellos en los que existe unagran cohesión entre sus miembros. miembros.
  9. 9. La cohesión no es algo que tiende a surgir de forma espontánea, todo locontrario, el ser humano suele ser individualista, su carácter esbásicamente competitivo: busca su bien por delante (a veces a costa) del competitivo:bien del grupo .
  10. 10. Una sola persona conflictiva dentro del equipo puede sersuficiente para cargarse el ambiente de trabajo .

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