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Up2gether vi presenta le opportunità in Senegal 14-15 marzo 2018 Umbria

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Barbara de Siena del progetto UP2gether
Up2gether vi presenta le opportunità in Senegal 14-15marz18-in Umbria: Corciano e Umbertide
Tavola Rotonda "Internazionalizzazione nei paesi di lingua francofona: Senegal e paesi zona occidentale sub-sahariana, Francia e Belgio"
14 e 15 marzo 2018 - Corciano e Umbertide
Sponsor Hotel El Patio e MC System, partecipazione Share.it.
Con il patrocinio di Regione Umbria - Assemblea Legislativa, CCIAA Perugia, CNA Umbria, ConfCommercio - Mandamento Umbertide.

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Up2gether vi presenta le opportunità in Senegal 14-15 marzo 2018 Umbria

  1. 1. Benvenuti Bienvenu Africa SvizzeraFrancia Barbara de Siena Temporary Resident Export Specialist∴ Milano, Paris, Dakar, Locarno www.up2gether.com Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  2. 2. Tavola Rotonda in collaborazione con la Dott.ssa Anna Rita Costa Commercialista in Perugia sul tema INTERNAZIONALIZZAZIONE NEI PAESI DI LINGUA FRANCESE SENEGAL E PAESI ZONA OCCIDENTALE SUB-SAHARIANA - FRANCIA - BELGIO Corciano (PG), Mercoledì 14 Marzo 2018 (ore 9.00-13.00) Hotel El Patio - Via dell'Osteria, 5 Umbertide (PG), Giovedì 15 Marzo 2018 (ore 9.00-13.00) Sala San Francesco - Piazza San Francesco, 6 Ore 14,00-18,00 incontri B2B con le aziende su appuntamento Partecipazione gratuita (Previa iscrizione) biglietteria on line: CORCIANO: https://www.eventbrite.it/e/biglietti-internazionalizzare-nei-paesi-francofoni-a-corciano-pg-43470272756 UMBERTIDE : https://www.eventbrite.it/e/biglietti-internazionalizzare-nei-paesi-francofoni-a-umbertide-pg-43470380077 Segreteria organizzativa, iscrizioni ed informazioni : Dr.ssa Anna Rita Costa - +39 338 142 9846 - studioconsulenzacosta@gmail.com Barbara de Siena - UP2gether Ltd - E-Mail b.desiena@up2gether.com ☎ Parigi +33 (0)6 24 08 74 67 - Milano + 39 02 56 56 60 03 -  Paris + 33 (0)1 79 75 34 01 Milano + 39 02 39 30 56 61 UEMOA BÉNIN, BURKINA FASO, CÔTE D'IVOIRE, GUINÉE BISSAU, MALI, NIGER, SÉNÉGAL, TOGO. Africa UEMOA + CAP-VERT GAMBIE GHANA LIBERIA NIGERIA SIERRA LEONE CEDEAO Africa FRANCIA BELGIO SVIZZERA Europa CON IL PATROCINIO DI: Sponsor Sponsor
  3. 3. PROGRAMMA 9,00 Registrazione partecipanti 9,15 Saluti Istituzionali 9,20 Apertura Lavori Amedeo Fiorucci - Responsabile Confcommercio di Umbertide 9,30 Marco Vinicio Guasticchi - Vice Presidente Assemblea Legislativa Regione Umbria Ruolo delle Istituzioni a sostegno delle imprese che internazionalizzano 9,45 Barbara de Siena - Progetto UP2gether e Temporary Resident Export Specialist in Dakar L’Africa cresce e aumentano i suoi bisogni: un mercato naturale per l’Italia. La Francia è ancora un mercato interessante malgrado la concorrenza. 10,35 Francesca Caproni - Francesca Caproni - Direttore del Gal Trasimeno - Orvietano - dottore commercialista esperta in cooperazione ed internazionalizzazione a livello europeo I Gruppi di Azione Locali quali strumenti di supporto ai processi di cooperazione e internazionalizzazione per il superamento della crisi economica 11,00 Coffee break 11,20 Loredana Tosti - Dottore Commercialista in Perugia Strategie per l'accesso al credito e alla finanza agevolata nell'internazionalizzazione 11,45 Raffaelo Agea – Avvocato Perugia I Contratti internazionali punto di forza e di tutela dell’impresa italiana all’estero 12,10 Anna Rita Costa - Dottore Commercialista in Perugia La fiscalità dell'impresa italiana che si sviluppa all'estero e le novità del nuovo codice doganale dell’Unione Europea 12,35 Domande e risposte 13,00 Buffet 14,00-18,00 Incontri B2B con le aziende su appuntamento UEMOA BÉNIN, BURKINA FASO, CÔTE D'IVOIRE, GUINÉE BISSAU, MALI, NIGER, SÉNÉGAL, TOGO. Africa UEMOA + CAP-VERT GAMBIE GHANA LIBERIA NIGERIA SIERRA LEONE CEDEAO Africa FRANCIA BELGIO SVIZZERA Europa CON IL PATROCINIO DI: Sponsor Sponsor
  4. 4. Vorrei ringraziare Assemblea Regionale della Regione Umbria CCIAA di Perugia CNA Umbria ConfCommercio Umbria, Mandamento Umbertide la Dott.ssa Anna Rita Costa l’Associazione Share.it i nostri sponsor: l’Hotel El Patio di Corciano M.C. System s.r.l. Barbara de Siena Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  5. 5. SFATIAMO UN PRIMO MITO! Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  6. 6. Europa 10.180.000 km 2 L’Africanon è un paese, ma un CONTINENTE Africa 30.370.000 km 2 Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  7. 7. L’Africaè composta da ben 54 STATI Algeria Angola Benin Botswana Burkina Faso Burundi Camerun Capo Verde Centraf. Rep. Ciad Comore Congo Rep. Congo Rep. Dem. Costa d'Avorio Egitto Eritrea Etiopia Gabon Gambia Ghana Gibuti Guinea Guinea Bissau Guinea Equator. Kenia Lesotho Liberia Libia Madagascar Malawi Mali Marocco Mauritania Maurizio Mozambico Namibia Niger Nigeria Ruanda Sao Tom√© Seychelles Senegal Sierra Leone Somalia Sudafrica Sudan Swaziland Tanzania Togo Tunisia Uganda Zambia Zimbabwe Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  8. 8. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  9. 9. SECONDO MITO DA SFATARE Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  10. 10. In Africa non ci sono soldi! https://www.forbes.com/sites/kerryadolan/2018/01/10/african-billionaire-fortunes-rise-on-forbes-2018-list-of-continents-richest/#46cb749b2777 Forbes ha trovato 23 miliardari in Africa nel 2018 Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  11. 11. Deloitte Touche Tohmatsu (anche chiamata Deloitte & Touche e nota come Deloitte) è un'azienda di servizi di consulenza e revisione, la prima nel mondo in termini di ricavi e numero di professionisti. https://it.wikipedia.org/wiki/Deloitte Note de synthèse: L’Afrique attire toujours plus d’investissements étrangers, pas uniquement dans le secteur dominant de l’énergie “Nota di sintesi: L'Africa attrae sempre più investimenti stranieri, non solo nel settore dominante dell’energia” Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  12. 12. “Si stima che il PIL africano crescerà di circa 1,1 trilioni di dollari, per raggiungere 3,7 trilioni di dollari nei prossimi sei anni.” PIL annuale dell'Africa, prezzi correnti (in miliardi di dollari USA) Fonte: database di prospettive economiche mondiali. Analisi Deloitte. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  13. 13. In Africa i beni di consumo hanno superato i servizi finanziari per diventare il secondo settore più attivo. Tra gli altri sono già presenti: Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  14. 14. Entro il 2017, l'Africa dovrebbe diventare il 2° mercato più importante per gli investimenti da società europee di beni di consumo. L'economia crescerà di circa il 50% nei prossimi sei anni. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  15. 15. Una classe media in crescita un salto tecnologico importante I consumatori saltano la fase del fisso per andare direttamente alla tecnologia mobile digitale. Il 97% della popolazione africana avrà un abbonamento mobile entro il 2017. Il 30% una connessione smartphone. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  16. 16. Perché il Senegal? ✓ Il Senegal è una paese stabile con un’economia sana e competitiva. ✓ E’ un accesso privilegiato ai mercati regionali ✓ Un sistema bancario performante e delle compagnie di assicurazione di qualità ✓ Un quadro giuridico e fiscale di sostegno ✓ Delle infrastrutture moderne Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  17. 17. La scelta del Senegal non è fortuita: il Senegal fa parte delle zone UEMOA* e CEDEAO: un mercato di 300 milioni di potenziali clienti in ben 15 paesi. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  18. 18. WWW.UEMOA.INT UEMOA - UNIONE ECONOMICA E MONETARIA DELL’AFRICA OCCIDENTALE • Benin • Burkina Faso • Costa d’Avorio • Guinea Bissau • Mali • Niger • Senegal • Togo Una moneta unica: il Franco CFA con cambio fisso legato all’Euro: 1 = 655.957 F CFA in inglese: UEMOA - Economic and West African Monetary Union in francese: UEMOA - Union économique et Monétaire Ouest Africaine White Paper UP2gether Barbara de Siena - 2015 - Le Comunità Economiche Regionali Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  19. 19. in inglese: ECOWAS - Economic Community of West African States in francese: CEDEAO - Communauté économique des États de l'Afrique de l'ouest CEDEAO - COMUNITÀ ECONOMICA DEGLI STATI DELL'AFRICA OCCIDENTALE WWW.ECOWAS.INT • Benin • Burkina Faso • Capo Verde • Costa d'Avorio • Gambia • Ghana • Guinea • Guinea-Bissau • Liberia • Mali • Niger • Nigeria • Senegal • Sierra Leone • Togo Accordo economico stipulato da sedici stati dell'Africa occidentale nel 1975. White Paper UP2gether Barbara de Siena - 2015 - Le Comunità Economiche RegionaliPresentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  20. 20. S.E. Macky Sall, Presidente della Repubblica del Senegal ha varato il PSE Plan Senegal Emergent per modernizzare il paese e lanciare l’economia... e sta funzionando! Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  21. 21. 137 PLAN SENEGAL EMERGENT Annexe VII : Projets phares PROJETS PHARES- AGRICULTURE, PRODUITS DE LA MER ET AGRO-ALIMENTAIRE PP1 Mise en place de 100-150 projets d'agrégation ciblés sur les filièr es HVA et éleva ge Ambition s stratégiques Positionnement en exportateur majeur de fruits & légumes HVA (multiplication des exportations par 2-3) DévelQ.P~ement accéléré des filières d'élev~e clés lait. aviculturEÙ_ Des criptio n d u projet Création de 100-1 50 p t·ojets d'agr égation (fermes agticoles) destinés à l'export et à la consommation locale, ciblant les filières HVA (p. ex. :fruits & légumes) et les filières d'élevage (p. ex.: lait. aviculture, bovins) : Organisation des petits producteurs agricoles autour de gros opérateurs modernes, hautement productifs et à haut niveau de productivité Principau._x services agrégés : financement. accès aux intrantsfmatériel agricole, maillage des points d 'eau pastoraux. appui technique/encadrement. collecte de la production/ transformation. conditionnement et mise sur le marché du produit 7 grands modèles d 'agrégation dépendant de la vocation de l'agrégateur, son mode de gouvernance et son degré d'in tervention dans la p roduction Objectifs opé t"ationnels Identification des agrégateurs de la 1ère vague avant 2015 Mise en place 50 projets d 'agrégation avant 2018 et 50-100 en plus avant 2023 Calendrier in dicatif 2014 2015 2016 • Sélection agréga- teurs • Cadre intégt'E! et promotion • Lancement 1ère vague de projets d 'agrégation 2017 2018 2019 • Lancement de la 2nde vague de projets d 'agt·égation 1 Effeu direct:s et indil'ecn 2 Mon~ts curnul~s sur la période 2 014-23 2020 Mise en CEuvre dans le cadre du PRACAS Objectifs économiques à 10 ans • Formels informels • Création d 'un 270 115 65 50 moteur de -croissance et de balance commerciale PIB1 Emplois1 Export. IDEZ robuste (Mds FCFA) (k) (Mds FCFA) (Mds FCFA) Bes oins de financementz 2021 2022 2023 MdsFCFA 250 20 170 60 Total Public p p p Privé Cap ex .~- J
  22. 22. 138 PLAN SENEGAL EMERGENT PP2 Développement de 3 corridors céréaliers Ambitions s tratégiques • Résorption de la moitié du déficit de la balance corrunel"'Ciale sur les cultures céréalières (miL riz & mais) dans une optique d 'autosuffisance alimentaire sur le long-terme Description du projet Création d e 3 corridors (« zones grenier ») visant le développetnent et l'intensification de bassins agricoles irrigués de production de riz/ mil/mais : Soutien appuyé à l'émergence d 'agrégateurs pour le développement de la production et de la commercialisation Support à l'émergence de grands acteurs structurés (p. ex. : attrait d 'investisseurs étrangers pour la création de « méga fermes ») Développement de l'aval et des débouchés autour de la transformation (p. ex. : farine de mil) Mise en place de pré-requis transversaux: Développementaccéléré de l'irrigation (e.g.. création d'un champion de l'aménagement agricole) Facilitation de l'accès aux intrants de qualité (p. ex. :semences) Facilitation de l'accès au znarché Simplification de l'accès au financement Renforcement des interprofessions Objectifs o p érationnels • Mise en place d ' un cadre intégré incitatif(PPP) et sécwisation du foncier avant fin 20~4 • Développementdes nouvelles semences & infrastructures avant 2018 • Doublement des productions de riz, mil et mais d 'ici 10 ans • Substitution de 30-50% de la consommation de b lé par les céréales localLx Calendrier indicatif ..J 2014 20~5 2 016 2017 20~8 2019 2020 • Identifica tion des espaces • Recherche partenaires • Promotion • Développement des infrastructure • Développement& production nouvelles s emences • Déploiement des corridors • Intensification de la transformation 1 Effeu directs el: indil'eCU 2 Monl:a.nU cumul.;:; sur la période 2 014-23 Mise en œuvre dans le cadre du PRACAS Objectifs économiques à 10 ans Equilibre de la balance commer ciale : • Doublement des productions de riz, mil et maïs • Substitution du blé 202 1 202 2 200 PIB1 (MdsFCFA) 2 023 • Formels Informels 70 5 -Emplois1 E.'q)Ort. (k) (Mds FCFA) Besoins de financement2 MdsFCFA 650 T o tal Capex 20 Public 150 JIDE2 (Mds FCFA) ~ 630 0 ppp Privé
  23. 23. 139 PLAN SENEGAL EMERGENT PP3 Mise en place de 150-200 micro-projets de soutien de l'agriculture familiale Ambitions straœgiques Réduction de la pauvreté et doublement du pouvoir d'achat des p etits producteurs Diminution des inégalités t erritoriales (rural vs. urbain) et stabilisation d e s populations nu-ales Description du projet Création de 150 -200 micro-projets régionaL...: conçus pour être exécutés au niveau local : 1 0-20 projets de reconversion des cultures non-adaptées ou à f.u'ble valeur ajoutée vers des cultures à plus haute valeur a joutée 40-50 projets d'intensification/valorisation via l'agrégation sociale avec des projets permettant un accroissement de la productivité et une meilleure valorisation pour les exploitations existantes (p. e."- : élevage, production végétale dont céréales, palmier) 100-130 projets de diversification/valorisation: appui à la diversification des e.-.,:ploitants afin de créer des revenus a.,aricoles complémentaires avec des productions additionnelles (p. ex.: micro-projets HVA. tels que Mise en œuvre dans le cadre du PRACAS l'apiculture) Objectifs économiques à 10 ans Développement d 'nne proposition de valeur adaptée aux investisseurs sociaL...: Objectifs opératiom1els Lancement d'une première vague de 50 micro-projets avant 2018 et d'une seconde vague d e 1 00-150 projets avant 2023 Identification des partenaires/investisseurs sociaux pour la 1 ~.... vague _j Calendrier indicatif 2014 2015 201 6 201 7 2018 2019 2020 • Identification des projets • Doublement du revenu agricole des petites eJO.:ploitations familiales 2021 2 022 • Lancement de la 1-vague de 5 0 projets • Lancement de la 2lm~ vague de 1 00-150 projets • Recherche de partenaires/investisseurs s ociaux 1 Eff"ts directs et indil'ect:s 2 MonLI.nts cumulé s s ur la période 2014-23 60 PIB1 (Mds FCFA) 2 0 23 • Formels 40 0 Emplois' (k) E.-.,:ports (MdsFCFA) Besoins de financement:2 MdsFCFA 280 Total Capex 280 Public Informels 0 IDE2 (MdsFCFA) 0 P rivé .------·' --
  24. 24. 140 PLAN SENEGAL EMERGENT PP4 Restructurati on de la filière arachide Mise en œuvre dans le cadre du PRACAS An-..bitions stratégiques • Relance de la production d 'arachide via une hausse des rendements (xLS) • Renforce m e nt de la commercialisation domestique eti nternationale Description du projet Développe n-..e ntde l a pt-oduct:ion n a tionale e n grain es • Structuration e t encadrement des petits exploitants • Accompagnementdes exploitants à l'augmentation des rendements (e.g.. accès à de nouvelles variétés) • Contractualisation avec engagements plix/volume entre petits exploitants et opérateurs de transformation Augtnen tatio n d e la p roductivité e t d e la valo risation d e l'arachid e • R enouvellement d e l'outil industriel via l'attraction de nouveau.x investisseurs p rivés • Structuration/mise aux nonnes des unités de fabrication d 'huiles artisanales • Mise en œuvre d 'une législation semencière favorisant la création de petites entreprises de transfonn.ation etlimitant I'e::o.:p ortation de graines non transformées • Incitations au développementde nouvelles filières de transformation notanunent pour capter Je potentiel de l'arachid e de bouche Stin-..u latio n des d é b o u chés natio nau.-..: et int e rnationaux • R elance de la consommation locale d 'huile d 'arachide • Soutien renforcé aux exportations d ' arachide de b ouche Objectifs opérationnels • Multiplication du rendement par 1,Sx d'ici 2020 • Substitution de 10-20% de la production d 'huile d'arachide par de l'arachide de bouche d ' ici 2023 • Substitution de 20-30 % de la consommation d 'huiles importées par d es huiles d'arachide produites localement Calendrier indicatif 2 014 2015 • Amélioration et mise en œ u vre de la législation semencière 2016 2017 2018 2019 • Su bventions aux exploitants (intrants, formation) pour amélioration de la productivité • Promotion de la consommatio n des huiles d 'arachide__produ ites localem ent 1 Effeu direct:s e~ indirect:s 2 Monca.n t:s CU~nulés sur la pério d e 2014-23 2020 Objectifs écooonüques à 10 ans • Création d 'un moteur de croissance et de balance con-..merciale robuste 2021 2022 - 1 00 P IB1 (Mds FCFA) 2023 ~o Emplois1 E.'q)Ort. (Mds FCFA)(k) Bes oins de flnancement'L MdsFCFA 100 8 0 Total Cap e..'>: Public lDE2 (Mds FCFA) 0 20 ppp Privé
  25. 25. 141 PLAN SENEGAL EMERGENT PP16a Création de 3 agropoles intégrées Mise en œuvre dans le cadre du PRACAS Alnbitions strat:é giques Renforcement de la valeur ajoutée des produits agiicoles et réduction de la dépendance aux importations de produits agroalimentaires Description du projet Créati.on de 3 p ô les d e transfonnatio n agr o alhne nt:air e avec des vocations définies (p. ex. : transformation de fruits etlégwnes, huiles. produits laitiers, céréales et aviculture) combinant: Infrastructures/services partagés Services immobiliers flexibles (p. ex. : foncier, bâtiments) Services logistiques & connectivité nationale/internationale (p. ex . : stockage, transport. distribution) Services de base (p. ex. : fonctions support) Cadre incitatif attractif& simplifié (p. ex. : allègements fiscaux. subventions, directes) Offre spécifique agro-alimentaire Articulation/i ntégration ave c l'amont agricole Plan de formation sur les filières techniques (p. ex. : centre intégré à la zone) Services et infrastructures spécifiques (p. ex. : packaging. R&D) Objectifs opérationnels Mise en place du cadre sectoriel incitatifavant 2015 Mobilisation du foncie r et préparation des plans de masse avant 2015 Mise en service d '1 agropole avant 2 0 18 (Dakar) et 2-3 avant 2023 Calendrier indic,atif Objectifs économiques à 10 ans o Création d 'un moteur de croissance et d'e-'q>Ortpour l' économie s énégalaise 8 5 PIB1 (Mds FCFA) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 o Foncier 0 Cadre réglemen- taire o Plande masse o Développement des infrastructures o P romotion/recherche de partenaires & investisseurs o Montée en charge 1 m. agropole 1 Effe~s direct:s e1: indirects 2 Monca.nts cumuloh sur la période ::!014-23 o Montée en charge agi-opole 2 & 3 18 -Emplois• (k) • Formels 120 Export. (Mds FCFA) Besoins de fi.uancement2 MdsFCFA 5 1 5 0 Informels 235 IDE2 (Mds FCFA) 60 4 55 Total Public PPP Privé C~e.'i:
  26. 26. 142 PLAN SENEGAL EMERGENT PPS Développement accéléré de l'aquaculture A.rnbition.s nra~~pqu•s Div e loppeDl..ent d "une- aquaculrnre comp~titive- avant 2018 en mesure de nourrir les Sénégalais (- 10% de5 volw:nes de pêche t:orau_-'<) Description du projet: Accélération du développen1ent de l 'aquacuJnu·e P""âce au développem.entconcom.i- t.ant: de 3 a..~es : Compét:ences t:ecbniquesf productivit:é: Mise en place de structures d 'appui et de formation des aquaculteun (p. eo<. : centres d-'e.ssa.is techniques) Soutien à la recherche locale (p. ex. : nouvelle" variéré" d 'alevins pl= performanr"") St:ations de production: Mise à disposition d 'espaces aména.gés Dév•loppement d'infr..,.~ e t oudh adaptées (p. ex. : am~nagement: des c:~~ et: d •ët.a.:ng;s de grossissement') Développement de la piscicultur• (p. ex.: tilapias, pangas) et: l'ost:réicult:u"' Filièr,e aquacole intégrée : Mis& "n plac" du cadre réglementaire (p. ex. : cod" de l'aquaculture) Mise en place d ..un système informatisé de collette.. d 'analyse et:de diffusion des donniÔes et informations (statistiques et: socio-é<'Onotniques) Plan de sécurité allm"n~ (y.c. code de conduit:e " t bonnes pr.1tiqu.,s) lnt:ég;:ration de la p roduction avec l'aval au sein des pôles de tran..sform.ation Faci.Ut.ation de l'accès au 6nance..ment Obj•ctifs op•rationnels • Entrée "n vigueur du code de l'aquacult:ureav.11nt: fin 2014 • Sécurisation de.s ::ones d •êtevage avant mi-2015 • Production 50 K tonnes avant 2023 2014 • Sécuris.ation de~ z.onfB d'~levag.. • Promotion 2015 2016 • Multiplication d " • projec. 2017 2018 2019 • Intensification • Déploiement à grande échelle 2020 • Scructure.s d 'appui • Recb"''Che • J.nté~ationavec la filière de transformation 1 Effe~s direct:s e t indirects 2 Mom:.1nts cumulés sur la période 2014 -23 Obj•ctifs ~conotuiqu•s à 10 ans • Création d •un mot:e-ur de croiss.once &t: 35 d•exportation.s. pirenn• pour 1"économ..ie séné- galaise 2021 2022 PIB 1 (MdsFCFA) 2023 20 - Emploas 1 (k) • Formels 30 E-"'Cport. (Mds FCFA) B•soins d• fin.1nc•ment2 MdsFCFA 50 20 Total Cap ex Public Informels 5 IDE' (Mds FCFA) 30 PriviÔ
  27. 27. 143 PLAN SENEGAL EMERGENT PP16b Création de 3 pôles industriels intégrés de transformation des produits de la mer---------, Anlbitions stratégiques Ren forcement de la valeur ajoutée des produits halieutiques exportés Description du projet Création de 3 p ô les industriels intégrés et dédiés à la transformation à plus haute valeur ajoutée des produits de la m er. y compris d évelo p pem ent de produits p lus élaborés (diversification et montée en gamme): Intégration a1non tjaval par des grou pements et par ten ariats entre industriels et armateurs Modemisation de l'o util de pêche de la cap ture à la commercialisation (outillage. flotte. infrastructures & équipements de débarqu ement) - notamment via un m eilleur accès au crédit Mise en place de périmètres avec infrastructures/services partagés (p. ex. : débarquement. stockage. transport) Renforcem ent des moyens et mise aux normes d e la filière d e transformation Objectifs opérationnels Mise en place du cadre sectoriel incitatif avant 2015 Mobilisation du foncier et préparation des plans de masse avant 2015 Mise en service d ' 1 pôle avant 2018 Ooal) et 2 s upp. avant 2023 Cale ndt;er indicatif 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 • Foncier • Développement des infrastructures• Cadre réglemen - taire • Promotion/recherch e de partenaires & investisseurs Objectifs é conomiques à 10 ans • Création d 'un moteur de croissan ce et d'export pour l'écon omie sénégalaise 2021 2022 PlB1 (Mds FCFA) 2023 • Plande masse • Montée en charge 1 ~pôle • Mon tée en ch a rge d es pôle s 2 & 3 1 Effets directs e1: indirects 2 M om:a.nts C'UDlulés s u r la période 201 4 -23 10 - • Formels 95 Info rmels 80 Emplois1 (k) Export. (Mds FCFA) IDE2 (Mds FCFA) Bes oins de financement2 MdsFCFA 255 Total Cap ex 0 Public 30 ppp 225 Privé
  28. 28. 144 PLAN SENEGAL EMERGENT PP6 Programme d 'accélération de l'offre en habitat social Am.bitions s tratégiques Lancem ent d'une dynamiqu e de construction de logentents sociaux pérenne ré2ondant à la deman de (:-10-15 K/ 3!!1 Des cription du projet Augmen tatio n d e l'offre e n logem e n ts sociaux. yc cr éatio n d e p ô les d e d évelo ppement urbains grâce à la combinaison de 3 leviers : • Soutien à la solvab ilisation des mén ages Sub ventions directe et indirecte (p. ex. : baisse TVA) - Produits ban caires simplifiés/ adaptés aux populations cibles - Centrale de refinancement des banques • Développ ement accéléré des p r omoteurs par les PPP Prototype de logemen t « low-cost » Cadre PPP intégré mutuellement bénéfiqu e (y.c. foncier à des tarifs p référentiels. cadr e incitatif ciblé, accès au financement con tre des objectifs de constru ction d'habitat sociaJ) • Augmen tation massive de l'offre de foncier Mobilisation du foncier - Aménagement de parcelles d 'habitat et de parcelles d'activités Objectifs opérationnels • Création d ' l pôle de dévelop pemen t urbain avant 2018 et d' 1 second avant 2 0 2 3 • 0,9 K h a de fon cier viabilisé avant 2018 et 2,1 K h a avant 2 023 • 3-5 % de la poptùation ayant accès au crédit immobilier avant 2023 Calendrier indicatif 2 014 201 5 2016 2017 2018 2019 2020 • Rech. financemen t LT Objectifs économiques à 10 ansl Moteur de croissance d u PIB, réduction d u déficit et de création d 'emplois - 100 PIB (Mds FCFA) 2021 2022 2023 • Cadre ppp • Viabilis ation d u fonder • Revue de la fiscalité • Création d 'un pôle d 'habitation et d 'un « villes n ouvelle ,. • Montée en p u issance des programmes d'Habitat social • Etat des lieux/transparence sur le foncier dis ponible (p. ex. : immatrictùatior:) 2 Mnnt::mto; r.urnulP-s ,.;ur l;o nf'.rinr! P. 1.0 1 4-1.~ - 35 - • Formels 5 Informels 3 0 Emplois (k) Export (Mds FCFA) IDE2 (Mds FCFA) Besoins de financement MdsFCFA 490 0 4 8 5 T o tal Public PPP Ca p ex 5 Pdvé
  29. 29. 145 PLAN SENEGAL EMERGENT PP16c Développement de l'écosystème de construction national Ambitions stratégiqu es Em ergence d 'une filièr e stnlctm ·ée d e con stnlction « low-cost ,.. Production locale de m atéi;aux d e construction Description du projet Développement de filiè t·es domestiq_ues de m a tériaux de construction (p. ex. : briqu es, céranuques) : Rech erch e, qu antification & caractérisation d es gisements (p. ex. : a r gile. marbre, gypse) Mise e n p lace des condition s d'eXJ?loitation de ces gisements (p. ex. : in frastructures, cadre règlemen ta1re) Recherch e de p arten aires strat égiques p our l'exploitation d es principales réserves Prom otio n d e la production locale de m atériaux de con struction App u i à la p r o fessio 1malisation et p r omotion des fournisseurs artisanaux Structuration de l'éco système de construction autour d 'une fi]jè re « low-cost » via le dév eloppement d 'acteurs locaux ou la cré ation de JV avec des a c teurs (( lo v-co st » interna tiona ux : • Attribution d e gros conn ·ats de con stru ction • M es u res de fiscalité incitatives 1· Facilitation de l'accès a u fin ancem ent Objectifs opérationnels • Pr o duction locale de 1-3 maté riaux de con stnlctio n e n avant 2018 • Em ergen ce d '1 -3 « champions natio n aux » de la construction « lov- cost » avant 2 0 18 Objectifs économiques à 1 0 ans1 • Construction à grande éch elle de 105 lo ge men ts co utan t moins d e - 1 0-12 M FCFA (incl. a u to- prom otion) PIB2 (Mds FCFA) 3 Emplois 2 (k) 25 Export. ( Mds F CFA) • Formels 30 IDE3 (Mds FCFA) Calendrier indicatif B esoins de financement1.3 2014 201 5 2016 2017 201 8 2019 2020 • Cadre régleme n tair e attractif • Con stnlction des • Rech. gisements infrastl""tJctur es • Promotion d e la filière • Rech . de par te naires • Mont ée en p u issan ce de l'exploitation/pr o duction 2021 2022 2023 MdsFCFA 55 Total Cap e x 1 Impact du dév eloppement de 6lière!i domes tiques de Jndtériau.'l: de construction seuleme nt 2 Effeu dire=s et indi.-ert!i 3 Montants cumulé!i sur la p ériode 2014·23 0 Public 55 Privé oonov• " ••vom ·---
  30. 30. 146 PLAN SENEGAL EMERGENT PP7 Création de 20 centres de développement a rtisanal Ambitions s tratégiques • Développer les sav oir-taire et l'emploi artisanal et contribuer à un développement territorial équilibré Des cription du projet • Mise en place d e ZO centres de dévelop pement d e l 'a r tisanat - Zones aménagées dédiées pour l'artisanat. avec mise à disposition de locaux et d 'éqwpements partagés. de production et de commercialisation - Centrales de services regroupant les moyens (par ex. achats groupés) et renforçant les conditions de travail et les savoir-taire des artisans (e.g. formations. normes de production) - Formation d'apprentis artisans obligatoire pour chaque maître artisan • 4 leviers d'actions prin cip aux - Ciblage géographique des centres et des filières artisanales de chaque centre - Aménagement des zones et mise à disposition d 'équipements - Formation de formateurs m is à disposition des centres - Mise en place de filière/dispositif d'insertion des apprentis Obje ctifs opérationne ls à 10 ans • Mise e n p lace d'une zone dédiée pilote pour le développement des artisans dès 2 014 • Créations de 20 zones dédiées d 'ici 2020 • Formation de plus de 5.000 apprentis par an au sein des zones de déve loppement de l'artisanat d 'ici 20 20 Calend.riea· indicatif l 2014 2015 2016 Cartographie Créa tion d es 20 zones dédiées des secteurs et des zones Zone dédiée pilote 2017 2018 Objectifs é c onomiques à 10 ans · • Prom ouvoir l'emploi des jeune s et l'aménagement du territ oire 2 01 9
  31. 31. 147 PLAN SENEGAL EMERGENT PP8 Plan sectoriel pilote : artisanat d'art Ambitions stratégiques • Faire de l'artisanat d'art le modèle de modernisation productive d'un secteur informel Description du projet • Stn.Icturation de filières porteuses de l'artisanat d 'art - Renforcement de l'agrégation sociale : développement d'associations de corps de métier (facilitation de l'accès aux facteurs de production. formation accrue, s ubventions dédiées) - Création de 5 -10 modèles d 'agrégation commerciale (donneurs d 'ordre occidentaux se sourçant au Sénégal yc audits de qualité) • Amélioration d 'accès au marché par la cl-éation de maisons label - Situées dans les marchés/ zones et circuits touristiques - Panel de services pour les touristes, e.g. transparence sur les prix. logistique simplifiée (e.g. envoi direct des colis vers le lieu d'habitation). paiement en CB • Elargissement à terme du plan pilote aux autres types d'artisanat Objectifs opérationnels • 1er modèle d 'agrégation commerciale d 'ici fin 2014 (contrat d 'a u moins 1 Md FCFA) • Création de - 15 « maison label ,. d'ici fin 2015 Calendrier indicatif 2014 2015 2016 2017 Création de 1 5 « maison label » 2018 Lancement et ramp-up du programme d 'agrégation économique Objectifs économiques à 10 ans • Faire de l'artisanat d 'art un véritable moteur de croissance économique et sociale inclus ive 2019 - 70 PIB (MdsFCFA) 2020 Diagnostic renfoi"Cé sur l'agrégation sociale actuelle Lancement du progrannne d'agrégation s ociale Emplois (k) Formels -15 Exports (MdsFCFA) Besoins de financement MdsFCFA 9 Total Capex 3 Public • Informels 0 IDE (MdsFCFA) 6 Privé ------...:..~ -...........- .....
  32. 32. 148 PLAN SENEGAL EMERGENT PP9 Plan sectoriel de développement du micro-tourisme Am.bitions stratégiques ::_j• Utiliser le tou1~sme comme vecteur de développement s ocial et territorial. via la promotion de la création de ITlÏcro-entreprises touristiques Des cription du proje t • Cible : développement du micro-tourisme Activités touristiques à contenu local se greffant autour deroffre « vol + hôtel » (e .g. activités culturelles, récréatives, sportives) Activités offertes par des ITlÏcro-entreprises (secteur tertiaire, <10 actifs, faibles inunobili=tions, compétences teclmiques limitées) • 4 leviers d 'action principaux : Programme de stimulation de l'entrepreneuriat ( e.g. incubateurs d'entrepreneurs de ITlÏcro-tourisme) Création de solutions de financement adaptées (e .g . partenariat bancaire, fonds d 'in1pulsion dédié) Création de zones dédiées au ITlÏcro-tourisme dans des pôles touristiques - Actions de communication (e .g,. conception et distribution de brochures) Objectifs opérationoels • Création de 4 incubateurs micro-touristiques e t formation de 750 micro- entrepreneurs touristiques d'ici à fin 2015 • Mise en place du fonds d 'impulsion d'ici fin 2014 • Création de zones dédiées dans 10 grandes zones touristiques d'ici mi-2015 • Conception et distribution de brochures dans ces mêmes zones d 'ici fin 2014 Calendrier indicatif 2014 2015 2016 2017 2018 Ouverture de 4 incubateurs Création de zones dédiées Création du fonds d 'i=pulsion micro-tourisme Objectifs économiques a 10 ans • Renforcer certains sect:eurs et enclencher la modernisation de l'économie s ociale et solidaire 2019 - 60 P IB (MdsFCFA) 2020 Formels - 60-70 Emplois fu--ports (k) (MdsFCFA) Bes oins de financement MdsFCFA 21 T otal Ca ex 1 Public • Informels 0 IDE (MdsFCFA) 20 Privé
  33. 33. 149 PLAN SENEGAL EMERGENT PP10 Développement des infrastructures commerciales Anlbitions straté giques • Créer nn environnement compétitifpermettant l'accélération de la consommation intérieure et le développement graduel d ' une distrib ution moderne Description du projet Mise e n place d 'un cadre régulatoire incitatif e n anatière d 'u rbanisine c on:une r cial Définition des zones géographiques destinées au commerce, spécialisation des commerces dans les espaces urbains Mise en place d ' une politique d urable d'urbanisme commercial précisant les directives et les norme s exigibles Structuration et foranalisation d e anarché de gros - Création de plateformes d e comme rcimsation d e produits agricoles, artisanaux e t de services - Aide au d éve loppement d'acteW'S logistiques (e.g. mise à dispositio n d e s tetTains périurbains pour permettre l'installation d 'entrepôts) Modernisa tion d u couunerce de d é tail Création de centre s commerciaux mode rnes Facilitation de l'accès au fo ncier pour les détaillants modernes. par ex. par mise à disposition de zones dédiées Objectifs opérationnels à 10 ans • Mise en place d u cadre régulatoire incitatifd 'ici fin 2016 • Création de 2 à 4 marchés de gros, en priorité dans les zones Sud Est. Centre etDa.k2r • Mise à disposition de 2-3 tetTains péri-urbains et création d 'entrepôts • Création de 3 à 6 centres commerciau.....: mod ernes Calendrier indicatif 2014 2015 201 6 201 7 Mise e n place du cadre r égulatoire incitatif Création de 2 à 4 marché de !!rOS _j 2018 Création d e 3 à 6 cen tres com mer ciaux mod ernes 1 Impact in direct inclus 2 Cum ulatifs sur la période 2013-2023 Objectifs é<:onootiques à 10 ans • Dynamiser la consommation intérieure e t promouvoir l'emploi 2019 40 PIB1 (MdsFCFA) 2020 6 4 jrnf)pj Emplois (k) lnformels 6 Exports (MdsFCFA) Besoins de financement MdsFCFA 9 0 12 4 3 To tal Public ppp Capex • Forme 28 IDE2 (MdsFCFA: 35 Privé ' ......-( a....,r-,..,.:;j --
  34. 34. 150 PLAN SENEGAL EMERGENT PP11 Développement de la filière phosphates/fertilisants Ambitions str·atégiques • Le Sénégal dans le top 3 des producteurs de phosphate en Afrique à horizon 2023 (plus de 5 Mt par an) Description du projet Définition d 'une stratégie n ationale intégrée sm· le dév eloppem ent de la filiè re phosphate • Stimulation du d éveloppement du sect e ur - Accélération de la production de phosphate de chaux - Valorisation de l'exploitation de phosphate d 'alumine - Diversification d e la pr oduction (e.g.• phosphate brut. engrais) - Intensification de l'exploration du phosph ate. e.g.. systématisation de la cartographie géologique et multiplication des permis • Création à tenne d 'un champion national gérant l'exploitation et l'export de phosphate (acteur public joint-venture publicj pi;vé ou holding) Objectifs opérationnels à 10 ans- Stimulation du développement • Production à pleine capacité à Tobène (ICS) : 2 Mt p ar an • Exploitation à pleine capacité du gisement de Matam : 1 Mt par an • El>.-ploitation du phosphate d 'alumine : 1 Mt par an • Diversification de la production (e.g.• phosphate brut. engrais) Calendrie1· indicatif- Stimulation du développement 2014 2015 2016 2017 2018 Accélération Matam Optimisation des ICS Intensification de l'exploration Objectifs économiques à 10 ans - Stimulation du développement • Créer un moteur de croissance et d'e1..-port robuste pour l'économie sénégalaise 2019 - 140 PIB (MdsXOF) 2020 - 2.6 1,2 ...Emplois (k) Informels ~2 1 0 Experts (MdsXOF) • Formel! - 530 IDE1 (MdsXOF) Besoins de financement - Stimulation du développement MdsXOF - 700 -300 - 400 Public PPP Privé Production de phosphate d 'alumine Total Capex 1 Cumulatifs sur la période 2014- 2023
  35. 35. 151 PLAN SENEGAL EMERGENT PP12 Relance du projet intégré sur le fer- Falémé/Axe Sud Alnbitions stratégiques • Exploitation effective de Falémé avant 2020 et sécurisation de la construction d'infrastructures affére ntes Des cription du projet Constn1ctiou d e s infrastnJctures n é cessaires à l'exploita tion du gisen1e nt e t m ise e u place d 'un parte n a ria t d e long-t e rme avec un industrie l minie r pom· l'e xploitatio n e ffective e t rapide • Option 1 : Infr astructures scindées - ligne de chemin de fer à écartement stan dard p ar le Su d - port minéralier • Option 2 : In frastructures intégrées à l'exploitation minière sans p ipe - ligne de chemin de fer à écartem ent stan dard p ar le Sud - port minéralier • Option 3 : In frastructures intégrées à l'exploitation minière avec p ipe - pip eline r elia nt Falémé au port minéralier d e Bargny o u Mboro L-Segment ferroviaire reliant Kédougou à la ligne réhabilitée _jTambacounda-Dakar Objectifs économiques à 10 ans - Option 1 , projet scindé Objectifs opérationnels- option 1 , projet s cindé • Construction d 'infrastructur es n écessaires à une exploitation rentable • Exploitation e ffective du gise m ent de Falémé dans les 8 ans • Production annuelle de 15Mt à Fa lémé dan s les 10 an s • Augmentation d e la production à -25Mt dans les 20 ans Calendrier indicatif - option 1 , projet s cindé 2014 2015 2016 2017 2018 Partenariat Construction de la n ouvelle ligne de ch emin de fer par le Sud stratégiqu e etmontage Construction du port minéralier du PPP • Créer un moteur d e croissance et d 'export robuste pour l'économie sénégalaise 2019 - 600 1 PIB (MdsXOF) 2020 l'exploitation et ramp-up 1 Impact indirect inclus Construction de la min e 2 Cu m ulatifs sur la période 2013-2023 -18 9 •••Emplois (milliers) Informels -700 Exports (MdsXOF) • Formels -7002 IDE (MdsXOF) Besoins de financement - Option 1 MdsXOF - 2.250 - 1.550 - 700 T otal Capex Public Privé
  36. 36. 152 PLAN SENEGAL EMERGENT PP13 Accélération de l'exploitation du secteur aurifère Région de Kédougou Ambitions strat é giqu es • Entrée du Sénégal dans le top 7 des exportateurs d'or en Afrique (triplement de la production à 18 t par an) Descriptio n d u projet • F aire é n"terger une s u ccess story visible à l'i n t ernation a l • Accélération d e la nJ.ise e n e xploitation des gisem ents non encore e":pl o ités : Gisements en développement: Golouma (2.3Moz) - Gisements en cours de d' exploration: M assawa (3Moz). Makabingui (lMoz). Mako (1.6Moz) • Intensification et anJ.élioration d es efforts d 'exploratio n - Attraction d 'investisseurs pour l'exploration et le développement afin d 'assurer la pérennité de l'exploitation aurifère au Sénégal - Augmentation du nombre de permis de recherche délivrés à des industriels à fort pot entiel • Encadrem.ent de l'orpaillage - Voir projet phare sur les mines artisanales Objectifs opé rationnels • f-1ise en e"--ploitation, dans les 3 ans. des sites matures en développement et en exploration (Golouma. Makabingui. Mako) • f-1ise en exploitation. dans les 5 ans, du gisement de Massawa Calendrier indicatif 2014 2015 2016 20 17 2018 Promotion d ' une success story Accélération exploitation des gisements Intensification de l'ex-ploration 1 Cumulatifs sur la période 2014-2023 Obje ctifs e c onomiques à 10 ans • Créer un moteur de croissance e t d 'export robuste pour l'économie sénégalaise 2019 - 280 PIB (Mds XOF) 2 020 3.5 1.9 .,.Emplois (k) Informels - 300 Exports (Mds XOF) • Formels - 340 IDE1 (Mds XOF) Bes oins de financentent MdsXOF 340 Total Capex 0 Public 340 Privé ----
  37. 37. 153 PLAN SENEGAL EMERGENT PP13a Encadrement et promotion des mines a rtisanales Ambitions s tratégiques • Transformation des mines artisanales en opportunité de dévelop- pement économiqu e et social (e.g. formalisation de 5 à 10 K emplois) Description du projet Encadrement régle mentaire et sécurisation des zones d 'orpaillage • Définition de zones dédiées à l'orpaillage traditionnel • Distrib u tion de cartes d 'orpailleurs • Déploiement d 'une brigade s péciale pour renforcer la sécurité dans la zone de Kedougou • Sanctions à l'égard des orpailleurs en activité hors des zones dédiées Promotion e t fonnalisation de l'orpaillage . s uivant tro is volets: • Régulation.. avec notamment le regroupement des orpailleurs en coopératives et la création de GIE • Fonnation, avec n otamment la sensibilis ation aux bonnes pratiques environnementales • Infrastructures. avec notamment la tnise en place de comptoirs de commercialisation officiels et équitables Objectifs opérationnels • Mise en application d 'un cadre régulatoire simple et adapté sous 1 an • Transition graduelle vers une formalisation de l'activité d 'orpaillage • Assainissement de l'environnement et amélioration des conditions de vie des orpailleurs Calendrier indicatif 2014 2015 Encadrement réglemen taire et affermissement de la sécurité 2 016 2017 formalisation de l'orpaillage 2018 Obje ctifs écono miques à 10 ans • Permettre le développement du secteur aurifère dans la région de Kédougou • Parvenir à un transfert de richesse vers les populations enclavées du Sénégal oriental • Formalisation de - 5.000 à 10.000 orpailleurs à horizon 2 0 2 3 2 019 2020 Besoins de fina n cem e nt MdsXOF 5 5 Public 0 Privé Promotion de l'activité artisanale Total Capex . ..----1
  38. 38. 154 PLAN SENEGAL EMERGENT PP 14 Accélération de l'exploitation des gisements de zircon Ambitions stratégiques • Le Sénégal, 3ème ou 4ème p lus grand producteur de zir con au monde("' 90 Kt par an) Description du projet • Accélération de l'exploitation d es gisen-.ents d e Diogo et d e Niafourang • Mise en exploitat ion de g i sements en cours d 'exploration (e.g., région de Sud M'Bouret Saint Louis) • Production et conuuercialisation d 'autres minéraux lourds - Exploitation des réserves d e leucoxène, rutile et ilménite disponibles au niveau des gisements de zircon • Intensification de l'expl oration - Intensification des recherches de partenariats et de la délivrance de perm is de recherche Objectifs opérationnels • Mise e n exploitation rapide d u gisement de Niafourang • Explo itation à pleine capacité du gisement de Diogo d'i ci Sans • Découverte de nouveaux gisements potentiels Calendrier indicat if 2014 2015 2016 2017 2 018 Accélération du projet Diogo Objectifs éco n o miques à 10 ans "-'60 • Créer un moteur de croissance et d'export r obu ste pour l' économie sénégalaise PIB (Mds XOF) 2019 2020 Accélération du projet Niafourang Intensification de l'exploration et mise en exploitation de nouveaux gisements découverts 1 Cumulatifs s ur la période 2014- 2023 - 1,0 l?îrj Emplois (k) D Infonnels "'75 Exports (Mds XOF) • Formels "'280 IDEl (Mds XOF) Besoins de financen1ent MdsXOF - 280 Total Capex Public "-'280 Privé . ·----·-·---
  39. 39. 155 PLAN SENEGAL EMERGENT PP1s Hub minier régional An"lbit"ions stratégiques • Le Sénégal comme centre réfé rence de services miniers d'Afrique de l'Ouest (e.g. plus de 200 Mds FCFA PIB) Description du projet • Mise e n place d 'un écosystème attirant à D a kar l es fournisse urs de r é fé rence de services n"liniers, sur 3 composantes - Hub de services, notamment: "' Sous-traitance opérationnelle , y compris catering, matériaux de base et facility management a Analyse d'échantillons - Hub logistique, notamment: a Centres de distribution stockant et offrant des consommables, pièces de rechange et équipemen ts - Hub académique, notamn"lent : a centres de fom"lation (e.g., pour ingénieurs miniers) 0 écoles spécialisées (e.g., pour opérateurs m.iniers) Objectifs opérationnels • Multiples références internationales installées à Dakar (e.g., Caterpillar, DHL, BASF) d'ici 5 ans Calendrier indicatif 2014 2015 2016 201 7 2018 Attraction d'acteurs références dans la formation et les s ervices miniers pour l'exploration Objectifs économiques à 10 ans • Créer u n moteur de croissance et "-' 200 d 'export robuste pour l'économie PIB sénégalaise (Mds XOF) 2019 2020 Attraction de fournisseurs de services miniers pour l'exploitation 1 Cumulatifs sur la p ériode 2014-2023 Informels • Formels "-'19 "-'250 "-'60 7 ...,.Emplois Exports IDE1 (k) (MdsXOF) (Mds XOF) Besoins de financen1ent MdsXOF "-'70 Total Capex - "-'10 - Public 60 Privé
  40. 40. 156 PLAN SENEGAL EMERGENT PP16 Plateforrnes industrielles intégrées Anlbitions stratégiques • Accélérer le développement industriel autour de 2-3 plateformes industrielles intégrées (apport >80 Mds FCFA PIB par plateforme) Description du projet • Développententaccéléré de l'industrie locale par la dynamisation des filières existantes : agro-alimentaire (e.g., jus de fruit et b o issons), matériaux de construction. habillement/ confection (e.g, production régionale sur le segntent habillement) • Accon1pagnement par la création de 2-3 zones combinant: - Infrastructures/ services perfon:nants " Affectation d'une zone dédiée " Services imn1obiliers : terre, bâtiments u Services logistiques performant - Incitations fiscales et financières " Fiscalité privilégiée pour les entreprises " Aménagement de zones ciblées Intégration dans ces plateformes de pôles urbains avec de l'habitat social " Adntinistration simplifiée : procédures, guichet unique - Développen'lent de progran1mes de fonnation spécifiques Objectifs économiques à 1 0 ans • Prontotion des produits locaLx et du « consomn'ler local » Objectüs opératiollllels • Libérer le foncier et définir le package investisseur d'ici un an • Lancer les plans de formation dédiés d 'ici 2 ans • Mise en place de 2-3 plateformes d'ici 5 ans CalendJier indicatif 2014 2015 2 016 2017 Plan de masse Construction P réparation / lancement plans de fom1ation Recherche de pa1"tenaires/ investisseurs 2018 • Créer un moteur de croissance et d'export pour le Sénégal 2019 Montée en charge ~3 80 PIB (Mds FCFA) 2020 Informels • Fonnels 47 ~5 30 - 470 Emplois (k) Exportations IDE. (Mds FCFA) (Mds FCFA) Besoins de financement MdsFCFA ~ 700 1 ~ 1 10 Total Public PPP Capex ~590 Privé .~ ---·' --
  41. 41. 157 PLAN SENEGAL EMERGENT PP17 Pari industriel intégré ,--- Aw.bitions stratégiques • Favoriser le processus d 'indu strialisation autour d 'un moteur d 'a ctivité à haute valem· ajoutée Desc1;ption du projet Réu ssir un à d eux par is industd els. cohérents avec 3 critères: • Attractivité du mat·ch é: locaL régional et m o ndial. • Compétitivité d u Sénégal (for te intensité e n main d 'œuvre. proximité logistiqu e des p rincipaux march és, u sage de ressom·ces d isponibles lo calement) • Adéquation avec la stratégie nationa le Option 1 : cib lage d'u ne activité d 'assem blage, par exemple dans les tran s p orts (ch antiers navals, électroniqu e grand p u blic, trains, aut omobile, aér o na utique, etc. Optio n Z : ciblage d'u ne activité de tran sformation. à partir d 'un p otentiel local (p.ex.. sidérul-gie , a luminiu m ) Objectifs opérationnels • Constituer une cellule de rech erch e active d 'ici 6 mois • Trouver d es investisseurs p otentiels d'id 3 an s • Lancer 1-2 paris d 'ici 5 an s Calendrier indicatif 2014 2015 2016 2017 Re ch erche active 2018 Objectifs économiques à 10 ans l • Créer u n n1oteur d e croissance et - 65 d 'export po ur Je Sénégal 2019 PIB (Md s FCFA) 20 20 Aménagement s fo nciers Plan de formation Montée e n char ge Info rmels • Formels 9 Emplois (k ) - 150 - 200 Exportations ID E. (Mds FCFA) (Mds FCFA) Besoins de finance1nent MdsFCFA - 260 -6o __ ~ o Total P u blic PPP Cap ex - 200 Privé
  42. 42. 158 PLAN SENEGAL EMERGENT PP18 Hub logistique intégré Alnbîtions stratégiques • Positionnerle Sénégal comme pointd ' entrée privilégié pourle transit intérieurvers la sous-région Description du projet StiDlulation du corridor Dakar-Bamako • Réh abilitation du rail Dakar-Bamako AccoDlpagnernent de l'essordes échanges portuaires sénégalais avec 1' e:.-térieur • Hausse des capacités detraitement de conteneurs au port de Dakar: port de Dakar 2.0 Fl uidification des flux internes régionaux : • Construction de plusieurs plateformes detransitetstockagepourle transportinterne et les matériaux de construction Objectifs opérationnels • Mise en p lace de plateformes régionales internes d'ici 2 ans • Accroissement/ modernisation du portd' ici 3 ans • Réhabilitation du corridor Dakar-Bamako d'ici 5 ans Calendrier indicatif 2015 Construction plateformes régionales 2016 Modernisation portuaires 201 7 Rénovation axe ferroviaire D~Bamako 1 Part publiqu€ seule prise en e:n:~p-œ po-ur les pbtefol'J:Ies l~>qistiqut!S J'é,ijion.ales 2018 2019 2020 Besoins definancement .V.dsFCFA1 "'625 375 "'250 Total Public PPP Capex - o ?riv é
  43. 43. 159 PLAN SENEGAL EMERGENT PROJETS PHARES- HUB REGIONAL ULTISERVICES ET TOURISME PP19 Economie numérique: zones dédiées aux services d'exports prêtes à l'emploi A.o1bitions stratégiques • Faire du Sénégal le 3ème centre d 'offsboring en Afrique francophone (e.g. p lus de 30.000 emplois directs et: indirects) Description du projet • Création de 2 zones dédiées aux services d'experts. prêtes à l'emploi. intégrées. connectées et disposant d 'un cadre régulatoire s pécifique afin d 'attirer au Sénégal des services d 'experts internationaux et: de faire émerger des acteurs locaux de l'offshoring • 5 principaux leviers d 'actions - Cihlage des activités - Aménagement physique des zones - Formation d ' un pool de r essources - Mise en p lace d 'un cadre r é gulatoire spécifique - Promotion internationale Objectifs économiques à 1 0 ans Objectifs opérationnels à 10 ans • Avoir créé 2 zones dédiées prêtes à l'emploi - Totalisant p lus de 15 000 emplois - 2 des zones opérationnelles en 2019 Calendrier indicatif 2014 2015 2016 Structuration du projet Opérationnalisation Plan de forma tion long terme Lancen1ent de la 1'"~ zone 1 Direct et: indirect 2 Cumulés s ur la période 2017 2018 MdsFCFA • Créer un moteur robuste de croissance. d'experts et d'emplois 2019 Etude de faisabilité et structuration de la 2ime zone Opérationnalisation de la 2 ~m• zone Lancelllent d e la 2ème zone 1 20-130 PIB1 2020 30-40K Emplois1 Formels 1 25 Exports • Informel: - 5o Besoins de financement MdsFCFA 1 60-180 50-55 20-30 l - - -95 Total Public PPP Privé {,..""'".:'.c~•..,.
  44. 44. 160 PLAN SENEGAL EMERGENT PPz o « Business Park » et base de vie centre des sièges sociaux de la région Am.bition.s stratégiques • Faire du Sénégal le premier lieu d'installation des sièges sociaLx de la région • Faire du Sénégal la base de vie de référence au sein de la sous-région Description du projet • Construction d'un « Business Park » mh.-te à destination des sièges sociaux régionaLx (entreprises multinationales. organisations inten 1.ationales) et de leurs services connexes. ainsi que des cadres de la région Espaces dédiés de b ureaux aménagés. prêts à l'emploi et incluant les services amonts et aval (e.g. IT, banques, restauration. hôtels. guich et unique administratif) Logements de standing. services sociaux et activités récréatives • 4 principaux leviers d'action - Aménagement des infrastructures du Business Park l Mise en place d' un cadre régulatoire spécifique (e.g. zone économique spéciale) Mise en place de filières de formation dédiées (constitution d 'un talent pool) Promotion du Busines s Park à l'international Objectifs opérationnels à 10 ans • Avoir aménagé et ouvert le Busines s P ark d'ici 2 017 • Avoir a ccueilli 50 s ièges sociaux régionaux • Avoir accueilli entre 2.000 et 3.000 foyers à hauts revenus Calendrier indicatif 2 0 14 2015 201 6 Structuration Mise en place des prérequis financière et 2 017 2 018 Objectifs éconoDlÏques à 10 anst • Créer un moteur d'attractivité internationale e t d'emplois pour l'économie s énégalaise 2 019 50-60 PIB (Mds FCFA) 2 0 2 0 stratégique Aménagementdu Park Travaux d 'extension du Park Lancen:tent du P ark &.-teusion du Park 1 Effets directs et indirects 2 Cumtùés sur 10 ans 7-8 Emplois (K) Formels 2-3 Experts (Mds FCFA) • informels - llO IDE2(Mds FCFA) Besoins de financement ·"'fdsFCFA 260- 270 Total - 1 0 - so Public ppp -200 Pdvé < ( "'~"Wifll --
  45. 45. 161 PLAN SENEGAL EMERGENT PP21 « Dakar Medical City » Alnbitions stratégiques • Faire de Dakar le centre de soins de référ ence de la région (e.g. -----i10.000 patients internationaux annuels supplémentaires) ~ Description du projet • Aménagement de la « Dakar Medical City » ayan t pour vocation de proposer une offre de soins de qualité internationale aux patients de la région - Offre de soins primaires (e.g. cabinets) . secondaires (e.g. clinique) et tertiaires (centre de type CHU pour les spécialités complexes) ciblée sur les besoins s pécifiques de la région (e.g. cancérologie. ophtalmologie) et à des prix compétitifs - A travers notamment des partenariats avec des acteurs internationaux (e.g. fondations internationales. cliniques privées de renom) et des conventions de services privées et publiques avec les pays voisins Objectifs économiques à 10 ans1 Objectifs opérationnels à 10 ans • Avoir aménagé la .. Dakar Medical City » • Avoir développé un centre tertiaire de renommée régionale • Avoir mis en place 1 -3 cliniques privées spécialisées de qualité Calendrier indicatif 2014 Structu- ration financière 2015 2016 2017 Développement du centre tertiaire d 'excellence Développement des 1-3 cliniques privées spécialisées et Mise en place des enablers (e.g. 2018 stratégique infras tructures. conventionnements) << Dakar l1edicaJ City >> o érationnelle 1 Effets directs et indirects 2 Cumulés sur 10 ans • Créer un moteur de croissance pour l'économie sénégalaise • Contribuer au rayonne- Formels • Informels ~25 ment r égional du Sénégal et---""""• et au positionnement de bubrégionaldeservice 2019 2020 PIB Emplois Exports IDE2 (MdsFCFA) (K) (Mds FCFA) (MdsFCFA) Besoins de financement MdsFCFA ~so ~s ~ 20 ~ 25 Total Public PPP Privé f*f..·~r:.""'""'
  46. 46. 162 PLAN SENEGAL EMERGENT PPzz « Dakar Campus Régional de Référence » Alnbitions strat~giques • Faire de Dakar le centre d'enseignementsupérieur de référence de la région sur les secteurs dés de l'émergen ce économique Description du projet: • Développement du «Dakar Campus Régional de Référence » proposant: Une offre d'enseignement supériew· de référence De haut niveau (bac +5 voire bac +2/ 3) et de renommée régionale. notamment par la mise en place d e partenariats avec de grandes institutions universitaires internationales (e.g. Ecole Hôtelière de Lausanne, Centrale, McGill) et des acteurs de référence (e.g. Accor) ., Ciblée sur les quelques secteurs clés de l'émergence économique du Sénégal et de la région (e.g. mines, tourisme, santé) Un campu s intégré rassemblant dans une même zone les écoles de renonunée région ale et les services nécessaires aux étudiants (e.g. résidences universitaires, activités de vie) Une Cité du Savoir pour renforcer le soutien à l'innovation • Leviers principaux d'actions - Aménagementdes infrastnlctures du Campus Mise en place d'un cadre favorable à l'attraction des partenaires ciblés ( « package investisseurs ») et des étudiants étrangers Promotion de l'offre à l'international Objectifs opérationnels à 10 ans • Avoir aménagé le « Dakar Campus Régional de Référence » • Avoir mis en laoe S-8 écoles de renommée ré~nale Calendrier indicatif 2014 2015 2 0 16 2017 Structuration Développementdes écoles de renommée (e.g. partenariats) financière et stratégique Construction du Campus 2018 I.ancentent du CaJUpus 1 Effets directs et indirects 2 Cumulés sur 10 ans Objectifs écononùques à 10 ans1 • Créer un moteur de croissance pour l'économie sénégalaise - 20 • Enjemt pour le Formels - 15 • Informels - 35 rayonnementrégional du Sénégal et pour devenir le hub de service PIB (Mds Emplois(K) FCFA) E."~Cports IDE(Md s (MdsFCFA) FCFA) 2 2019 2020 Agrandissement du campus Ouverture de l'e:..."tension du campus Besoins de financement MdsFCFA 70-80 Total 20-25 Public - s ppp Privé
  47. 47. 163 PLAN SENEGAL EMERGENT PP23 3 à 6 zones touristiques intégrées Ambitions stratégiques • Placer le Sénégal dans le t op 5 d es pays touristiques en Afrique, en triplant le nombre de tourist es à p lu s de 3 millions d e touristes par an Description du projet • Mise en place de 3-6 développements touristiques intégrés et ciblés autour de segments clairs (balnéaire. culturel/religieux. affaire. éco- tourisme), avec une offre produit riche, d iversifiée et spécifique au(x) segment(s) ciblés. e.g.. Dévelop pement de l'offre d 'affaire et de « city trip ,. à Dakar Réaménagementde Sa!y avec le développement d'un tourisme d'affaire domestique Redynamisation du tourisme culturel ou « de découverte » à Saint- Louis et Gorée (haut de gamme) - Aménagement du Niokolo Koba et développemen t d' une offre d'eco- tourisme/ aventure (safari) - Développement d 'offre balnéaire à P o inte Sarène (milieu de gamme) - Développement d 'offre balnéaire à Joal (haut de gamme) • 5 p rincipaux leviers d 'action - Amélioration de la qualité des infrastructures (e.g. hôtelière. transp orts) Elargissement d e s offres produit s (e.g. cul turels. divertis sements) Développement d 'agences de voyages locales et attrait des tours opérateurs internatio naux Plans de formation aux métiers du tourisTne Promotion et visibilité de l'offre Sénégal Objectifs opér ationnels â 10 ans • Avoir aménagé 3 -6 développements touristiques intégrés Calendrier indicatif 2014 2015 2016 2017 Structuration Développement de l'offre dans Sélection des zones 2-3 zones 201 8 Objectifs économiques à 10 ans • Renforcer le tourisme comme moteur d e croissance. d'experts et d'emplois pour l'économie sénégalaise 20 19 2020 foiis e en p lace des Dév eloppement de l'offre 2 -3 prére~uis 1 Effets directs et indirects , autres..zones 2 Cumules sur 10 ans - 480 PIB (Mds PCFA) - 120 55 ...,.Emplo is (K) E.xports (Mds FCFA) • lnfonnels - 560 IDE(Mds FCFA)2 Besoins de financement sur 10 ans MdsFCFA - 1110 Total - 170 - 280..__,_ Public ppp Privé
  48. 48. 164 PLAN SENEGAL EMERGENT PP24 Plan de relance du hub aérien régional Antbitions strat:.égiques • Devenir le 1 cr hub a érien de la région. avec un trafic passant de 2 millions de voyageurs par an à 5 millions Description du projet: • Positionnement de Dakar oomme le hub aérien majeur de la région Amélioration de la fréquence des vols régionau..'C depuis/ vers Dakar - Amélioration de la compétitivité prix pour vers vols vers/de l'Europe-ME. le reste de l'Afrique et autres longs courriers • 4 options possibles Option 1 : développement progressü d'une compagnie nationale forte en stand alone Options 2 : développement progressifd'une compagnie nationale f01te avec des patunariats commerciau..x initiaux sur les destinations européennes et du r este de l'Afrique Options 3 : développement d'une compagnie nationale codétenue Option 4: ouverture du ciel sans compagnie nationale (Open Sky) • Mise à niveau des infrast:n.J.ctures aéroportuaires : aménagement de l'Aéroport Intern.ational Blais e Diagne. installations anne.xes ( eg hub de maintenance) et remise à niveau des p rincipaux aéroports secondaires Objectifs é<'onollliques à 10 ans (option 3)1 Objectifs opérationnels à 10 ans • Ouverture de l'AlBD avant mi-2015 et aménagement d' une extension pour atteindre le seuil des 5 millions de passagers par an (option 3) • Rénovation des aéroports régionau..'C critiques pour les principales zones de tourisme Calendrier indicatif • Renforcer l'aérien. facteur clé pour soutenir le développementdu hub régional de services 2014 2015 2016 201 7 2018 2019 Fin des travaux de l' AJDB Fin des travaux des aéropo ru Cap Skirring. Ziguinc:hore~ S.ûn~ Louis Cho ix de l'option Mises e n place d es partenaria~ str.né;:ïque e~/oudéveloppementde la c·ompagnie- stand .Jone 1 Effets directs et indirects Extension AJDB 2 Cmnwés sur 10 ans 2020 Formels • Informels - 350 - 120 - 15 ---90 PlB (Mds Emplois E-'q>orts IDE(Mds (Mds FCFA)FCFAJ (!9_ FCFAl: Besoins de financement (option 3) MdsFCFA - 400 - s Total Pu blic - so ppp Privé . J-----:'1
  49. 49. 165 PLAN SENEGAL EMERGENT PP2 5 Plan de relance intégré de rélectricité Ambitions stratégiques • Fournir une électricité en quantité suffisante (>1500 M11 de capacité d is ponible installée), fiable et à bas coût (60 à 80 FCFAfkWh) Description du projet • Mix énergétique accna et équilibré - Accroissement suffisant (marge de sécurité vs. demande de pointe) des capacités de production - Rééquilibrage du mix énergétique • Gestion/ maîtrise de la demande : particuliers et ménages (nonnes, incitations) • Mise à niveau du réseau de transport e t distribution - Renforcement/ sécurisation des lignes problématiques - Promotion des grands réseaux interconnectés de transport et renforcement de la coopération sous-régionale - Extension du réseau Redressement de la Sénélec : rétablissement de la santé financière et de la capacité d 'investissement de l'entreprise Objectifs économiques à 10 ans • Attraction d 'investisseurs privés en assurant la transparence sur l'organisation du secteur de l'électricité Objectifs opérationnels • Mise en service dès 2015 de centrales électl;ques nouvelles • Sécurisation des axes CJ;tiques du réseau T&D dïci 2017 • Restructuration financière de la Sénélec d 'ici 2017 Calendrier indicatif 2014 2015 2016 2017 201 8 Restructuration de la Sénélec Sécurisation/ construction des axes critiques du réseau T&D • Créer un moteur de croissance et d 'export robuste pour l'économie sénégalaise 2019 Construction de nouvelles centrales - 130 PIB (MdsFCFA) 2020 Informels 0 • Formels - 1.650 Emplois (k) Exportations IDE. QMdsFCFA) QMdsFCFA) Besoins de financement MdsFCFA - 1.880 ., -230 - o Total Public PPP Capex - 1.650 Privé , --
  50. 50. 166 PLAN SENEGAL EMERGENT PP26 Stratégie d 'approvision nement en hydr ocarbures • Sécuriser l'approvisi01mem e n t. abaisser les coûts et se positionn e r ---i c01nme h ub pou r la sou s-région ] Des cripti o n du projet • D e u x o p tions viabl es à m oyen t.enn e: - Opti o n 1 :con struction d 'u n e SAR 2.0 ( raffine rie d e cap acité 1 00k b e t d 'in d i ce d e compl exité d e - 6) o Réduction des coûts inten1es des produ i.ts via des e ffets d 'échelle et u n e excellence opérationnelle Objectifs é c onomiques à 10 ans (option 1 ) o Fo u rniture de la sous-régio n - Op tio n 2 :stratégie d 'impo rta tio n intégr ée avec ten n inal a dapté u Mise en place d 'un terminal d 'ilnportation adapté pou r les grandes cargaisons de produits pétroliers finis o Accroissement des capacités de stockage adjacentes. ., Cad.re r égulatoire r -én ové pou r u ne redistribution interne équ itable et per formante des produits raffinés • Abaisser les coûts i.nternes des produits pétroliers et fourni.r la sous- région ~130 PIB1 (MdsFCFA) In formels • Formels -o Ernpl oi1 -~ - 880 Exportatio n s (Mds FCFA) - 1.200 IDE. (Mds FCFA3 ) • D 'ici la m ise en p lace d'une de ces option s. nécessité de réaliser les investissemen ts pour u n bon fon ction n ement de la SAR d 'ici 2018 O b jectifs économiques à 10 ans (option 2) • Ren forcemen t des incitation s à l'exploration pétrolière • Construction en s u s possible d 'u n pipeline vers la sous-r égion ,-- lObje ctifs opérationnels Optio n 1 : m ise en service de la n ouvelle raffin erie d 'ici 2018 Optio n 2: m ise en service du n ouveau tennin al d ' importation d'i d 201 8; fermeture p r ogressive de la SAR Calendrie r indicatif 2017 201 8 2019 2020 Option 1 : con structior;t de la SAR 2 .0 Option 2 : construction terminal d'impo r tation Option 1 : tnise e n service d ej la SAR 2.0 Op tion 2: mise en. service du terminal • Sécuriser ['approvisiotmer du pays et abaisser les coûts internes des produits 0 PIB1 (MdsFCFA) B e s oins de financement (option 1) MdsFCFA3 - 1 .400 Tot a l Capex -o Public 1 -400 ppp ~ 1.000 Privé 1 Différentiel vs. aujourd'hui : 2 Hors b"ansit vers le Mali : 3 Dont p ipeline Mali (financement SOjSO public/ privé) Informels • Formels 0 -G-or- Empl oi1 ...{hl_ 0 Exportations2 (Mds FCFA) ~ 120 IDE. {Mds FCFA) Bes o ins de financ ement (option 2) - 120 - 120 -------0------------T otal Cap ex Public p pp Privé
  51. 51. 167 PLAN SENEGAL EMERGENT PP27 Service universel de l'énergie An1bitions stra t é giques • Accélérer l'accès à l'électricité pour converger vers une p leine couverture (100o/o) de la population rurale Description du proje t • Densification et extension du r éseau électrique pour raccor dement au réseau interconnecté • Développement de nouvelles sources d 'énergie : solaire, éolien, b iomasse • Mise en oeuvr e d'un progran1me d'urgence d'élecn·ification rurale (PUER) pour accélérer l'octroi des concessions restantes • Lancement d'une réflexion sur la viabilité de modèles a lternatifs Obje ctifs opé r a tionnels • Engagement d 'une réflexion et choix d 'un modèle d 'électrification d 'ici juin 2014 • Attribution de l'ensemble des concessions d'ici Q1 2015 • 60% d 'électrification rurale d'ici 2016 Calendrier indicatif 2014 2015 2016 Besoins de financ e n1ent MdsFCFA "-'800 1 - -vO "'530 - - - - "'270 - - - - - - - Total P ublic PPP J_ Capex 2017 Privé 2018 Investissements annu els de 80 Mds FCFA 1/3 de financement public 2/3 de financement privé 2019 2020 Etude de modèles a lternatifs Déploiement des actions d 'électrification (phase I) Point d'étape intermédiaire Allocation des concession s restantes D éploiement des action s d'électrification (phase Il)
  52. 52. I progetti di investimento esteri nel settore immobiliare, l'ospitalità e la costruzione sono anch’essi aumentati. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  53. 53. http://immobilier.lefigaro.fr/article/un-projet-a-2-milliards-de-dollars-pour-la-banlieue-de-dakar_4770e4ea-154d-11e7-9e28-7b011fa4a165/ https://www.mipim.com Presentato al Un progetto da 2 miliardi $ Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  54. 54. Per i prossimi due anni, secondo gli investitori, il settore agricolo ha il maggiore potenziale di crescita. ... ma direi che il settore continuerà a crescere anche oltre questi due anni! La popolazione cresce e ci sarà un notevole incremento anche delle richieste interne. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  55. 55. Melone, ecco i dettagli della quinta campagna del Senegal di OP Francescon https://www.fruitbookmagazine.it/melone-i-dettagli-della-quinta-campagna-del-senegal-di-op-francescon/ Abbiamo una qualità al top – ci spiega Francescon – ... abbiamo anche ottimizzato la logistica. Le navi partono da Dakar e arrivano o a Vado Ligure o a Port Vendres, vicino a Perpignan, con tempi da magazzino a magazzino di 7-8 giorni. L’aereo richiede invece al massimo 2-3 giorni, a seconda dell’aeroporto di arrivo”. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  56. 56. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  57. 57. https://www.objectif-import-export.fr/fr/marches-internationaux/fiche-pays/senegal/france-au-pays-commerce?vider_sticky=oui#classification_by_products Import in Italia dal Senegal: 71,73 mln € Francia: 0,1 miliardi di dollari di beni importati nel 2016 Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  58. 58. Esportazioni francesi in Senegal : 0,8 miliardi di USD di prodotti esportati nel 2016 https://www.objectif-import-export.fr/fr/marches-internationaux/fiche-pays/senegal/france-au-pays-commerce?vider_sticky=oui#classification_by_products Export italiano in Senegal: 194,67 mln € Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  59. 59. Perché il Senegal? Perché dal 1998 porto le aziende in Francia e Belgio... Parigi è il centro dell’economia delle sue ex colonie il passo è presto fatto come avete visto dalle slide precedenti l’economia tra la Francia e il Senegal è vivace! Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  60. 60. OneTone ... Ufficio di produzione e rappresentanza di aziende italiane nel settore delle arti grafiche italiane in Francia. Barbara de Siena ha rappresentato: - Alba Industria Grafica (stampa in piana) - Mediagraf (stampa rotativa) - Rotolongo (stampa rotativa direct mktg) - Zetatre Shopper (shopper e sacchetti) arti grafiche & P.R. arts graphiques & P.R. graphics arts & P.R. LeMadenItalie e Quaquarini a Intertex - Milano LeMadenItalie presenta durante la Fiera Internazionale del Tessile Intertex a Milano dal 12 al 14 febbraio 2006, alla conferenza stampa per la presentazione dell’International Designer Network che si tenuta alla presenza di buyer e giornalisti internazionali del settore, uno dei migliori prodotti della tradizione italiana: l’azienda agricola Francesco Quaquarini. 2006 2006 moda, agro-alimentare & P.R. Mode, -agro-alimentaire & P.R. Fashion, Food & P.R. 1998 - 2004 1998 - 2004 Il 3 aprile 2006 LeMadenItalie replica l’evento a Lione presso il Ristorante ICEO, accompagnando questo prestigioso prodotto con piatti realizzati dallo Chef Maurizio Bullano premiato nel 1998 da Oscar Luigi Scalfaro e nel 2000 Ciampi che gli consegnano per ben 2 volte il premio “L’Etichetta” a Roma in Quirinale. agro-alimentare & P.R. agro-alimentaire & P.R. food & P.R. Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  61. 61. 2007 2007 Dal partenariato con il PAPP di Parigi e l’assistenza alle aziende italiane del Centergross e del CIS nasce il progetto IncontriModa che porterà a Missioni e incoming di buyers francesi a Bologna e a Napoli. fashion moda fashion Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  62. 62. 2007 - 2017 2007 - 2017 Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  63. 63. 2007 - 2017 2007 - 2017 fashion & media moda & communicazione fashion & media Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  64. 64. 2007 - 2017 2007 - 2017 fashion & media moda & communicazione fashion & media Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  65. 65. Cosa vi offriamo? Una consulenza a 360° sulle Relazioni Internazionali nei paesi di lingua francofona. Un accompagnamento “tagliato su misura” della Vostra azienda e per le Vostre necessità. Corciano - Hotel El Patio -14 Marzo Umbertide - Sala S. Francesco - 15 Marzo Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio
  66. 66. Barbara de Siena Temporary Resident Export Specialist∴ Africa SvizzeraFrancia Milano, Paris, Dakar, Locarno www.up2gether.com Perché noi? Perché siamo sul territorio da diversi anni. Quando il concetto di Internazionalizzazione e di Export Specialist ancora non esistevano e questo non mi ringiovanisce ! :-) Grazie dell’attenzione! Presentazione UP2gether di Barbara de Siena - Tavola Rotonda Corciano ed Umbertide (PG) - Marzo 2018 - Internazionalizzare nei paesi francofoni: Senegal, Francia e Belgio

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