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InstitutoTecnologico De MatehualaDesarrolloOrganizacionalLic. En AdministracionProceso De Consultoria,[object Object],Integrantes:,[object Object],Ana Cecilia Cortes Chavez,[object Object],YadiraHdz. Salinas,[object Object],Victor Manuel R. Guerrero                                              ,[object Object],Rocio Rosales Medellin,[object Object],Nehila Tobias Quiroz ,[object Object],CatedraticaAcesora: Lic. Guadalupe Navarro Torres.,[object Object]
Cuando se lleva Un Proceso de Consultoria.,[object Object]
La Consultoria,[object Object],La consultoría se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla dentro de cualquier organización.,[object Object]
Proceso De Consultoria.,[object Object],Existe un abanico sumamente amplio de enfoques, técnicas, métodos, modos y estilos de consultoría. Esta diversidad es una de las características más interesantes de la consultoría, ya que incluso clientes con problemas muy específicos pueden encontrar un consultor que se adapte a su organización y situación particular.,[object Object]
la consultoría se caracteriza no solo por la diversidad, sino también por ciertos principios y métodos comunes. Algunos de ellos son aplicados por la inmensa mayoría de los consultores.,[object Object],El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente. ,[object Object]
El proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del consultor). Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al consultor y al cliente a ser sistemáticos y metódicos y a pasar de una fase a otra y de una operación a otra, siguiendo una secuencia lógica y temporal.,[object Object]

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