мотивация творчества
•4 likes•1,212 views
Download to read offline
Report
Постарался изложить свой опыт работы в творческой компании за последние 10 лет и вывести какие-то итоги. Естественно, используя чужие мысли и литературу.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot(7)
Viewers also liked
Viewers also liked(20)
Similar to мотивация творчества
Similar to мотивация творчества(10)
More from Red Keds
More from Red Keds(14)
мотивация творчества
- 1. Red Keds Москва, Россия, 2015 Мотивация творчества Новосибирск 28 марта 2015
- 3. 1 Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015
- 4. 1 Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015
- 5. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Манифест Творческим не рождаются, а становятся
- 6. 1 Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015
- 7. 1 Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Среда
- 8. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Всегда короткие сроки Среда рынка рекламы
- 9. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Нет одинаковых решений Среда рынка рекламы
- 10. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Большая ротация кадров Среда рынка рекламы
- 11. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Высокая конкуренция на рынке Среда рынка рекламы
- 12. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 90% идей выкидывается в корзину Среда рынка рекламы
- 13. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Новые клиенты Плюсы: — новые задачи — постоянные изменения и драйв — творчество Минусы — сложно отстроить качество — нет фокуса/концентрации — качество падает — издержки на поиск и удержание Качество (индивидуальный подход) Плюсы — высокая цель — довольный клиент Минусы — субъективная оценка — нет горизонта планирования Процессы (конвейер) Плюсы — порядок — горизонт планирования Минусы — аристократизм, формализм, бюрократия — рост издержек на контроль Точки приложения усилий/стратегии креативного агентства
- 14. К вам обратился клиент, в котором вы видите перспективы для компании. Первая задача не входит в рамки ваших компетенций (например, вас просят сделать анимационный ролик, а вы занимаетесь созданием сайтов). Ваша команда резко против того, чтобы брать этот проект в работу. Что вы будете делать? Опишите ваши шаги по общению с командой и мотивации их на работу. Задача
- 15. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Что мотивирует работать в рекламе? — максимальная свобода в творчестве; — эрудиция; — мультикультурные задачи из разных областей (постоянное обучение); — возможность работы с разными сторонами творческой жизни людей (театр, искусство, кино), всё является материалом для работы; — атмосфера в команде; — переключение на разные задачи и постоянная творческая динамика
- 16. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015
- 17. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Как работать в такой изменчивой среде? Где постоянно брать новые кадры? Как быстро учить людей решать творческие задачи? Как делать работу постоянно высокого качество при ограниченном времени? Как дать сотрудникам уверенность в себе и своих силах? Проблема
- 18. 1 Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Цель
- 19. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Способы решения творческих задач Таланты - креативные пары - звезды - самоучки
- 20. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Способы решения творческих задач и организационные процессы Методы: ТРИЗ, «мозговой штурм», эвристические вопросы, многомерные матрицы, свободные ассоциации, инверсия, эмпатия, синтетика и организованная стратегия.
- 21. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Способы решения творческих задач Атмосфера, творческие процессы, понятные должностные функции
- 22. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Решения
- 23. Старый охотник всегда брал в тайгу собаку. Когда она отыскивала зверя, торопился на её лай. Но случилась беда: охотник оглох. Как же теперь искать зверя? Чтобы собака вышла на след, её надо отпустит — пусть бегает, ищет. А чтобы видеть (раз уж нельзя слышать), как ведёт себя собака, её надо держать при себе, рядом. Противоречие! Убежит собака на полсотни метров - её не увидишь. Держать охотничью coбаку на привязи, даже длинной, тоже не годится. Задумался старый охотник. Долго думал. И всё-таки нашёл выход! Задача
- 24. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Этап решения с помощью знаний Этап решения с помощью памяти, перебора воспоминаний и идей Как происходит поиск решения при мозговом штурме
- 25. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Челвека мотивирует наличие результата в его творческой работе.
- 26. 1 Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Профессионализм и самостоятельность
- 27. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Манифест Реклама находится между творчеством и бизнесом. Если бизнес начинает использовать творчество, то реклама становится лживой, грубой и фальшивой.
- 28. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Задача со свечой ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 29. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Задача со свечой ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 30. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Задача со свечой Сэма Глаксберга ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 31. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Разве те проблемы, что вам надо решать, или даже те, что мы затрагиваем здесь, проблемы такого рода – разве они основаны на чётких правилах и имеют единственное решение? ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 32. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Человека мотивирует наличие результата в его творческой работе.
- 33. 1 Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Творческий лидер
- 34. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Правило 1. Руководитель проекта должен посетить каждого, кто делает что-нибудь в его проекте хотя бы один раз, должен знать всех менеджеров в своём проекте (как из государственных органов, так и у субподрядчиков), а также членов команды проекта. Людям нравится, когда руководитель проекта заинтересован в их работе и лучше всего посетить их лично и увидеть самому, что они делают. Сто правил руководителей проектов NASA Джерри Мэддон
- 35. Мотивация творчества | Red Keds Москва, Россия, 2015 Выводы Нужно находить в проекте вдохновляющую цель В творческих командах мотивирует самостоятельность и профессионализм. В любой решении любой творческой задачи нужен импульс и модерация. Руководитель проекта является не безучастным наблюдателем, а частью группы и работает в тесном контакте с ней.
- 36. Что почитать/посмотреть Сто правил руководителей проектов NASA. Джерри Мэддон Сергей Архипенков — Теория и практика адаптивного управления проектом. http://habrahabr.ru/company/sqalab/blog/ 131866/ Дэн Пинк. Загадки мотивации http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation? language=ru#t-466749 Изабель Майерс Бриггс «MBTI: определение типов. У каждого свой дар»
- 37. Вот такой конец