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Kultur-o-Meter
26 enero 2010
 Patio Maravillas
El proyecto Kultur-o-meter tiene como objetivo estudiar las políticas
     culturales en Madrid mediante la obtención y análisis de datos
       cuantitativos, los relativos a la distribución presupuestaria.

También tiene la ambición de crear una herramienta on-line que permita
                           su visualización.
1. Introducción
2. Proceso de investigación
3. Gráfico
4. Conclusiones y futuro
..............investigando:
principales problemas

1. Comprensión de los datos: lenguaje muy técnico

2. Representación de los datos: los conceptos en los que se
distribuye el gasto son ajenos a las instituciones que el
ciudadano visualiza.

3. Enorme dispersión de los datos.

4. Bajo nivel de desagregación de los datos.
...investigando: principales problemas




5. Formatos no recuperables (PDF, Impresiones en papel).

6. Falta de una cultura de publicación de datos para el
ciudadano, no sólo para control presupuestario

7. Limitaciones legales en el acceso a la información, ya sea
por las directivas europeas (especialmente
protectoras/restrictivas con las instituciones culturales) o por
los acuerdos de confidencialidad comercial (en el caso de
subcontratación de servicios).
Movimiento OpenData

- Toda la información de la que disponen las
administraciones públicas debe ser puesta a disposición de
los ciudadanos

 - En Gran Bretaña en 2005 se aprobó la Free Information
Act que garantiza este derecho a la información a los
ciudadanos. Cualquier persona, sin tener que dar razones,
puede exigir datos concretos.

      Transparencia significa publicación de datos
        en formatos recuperables y reutilizables
Gráfico

Presupuestos del Ayuntamiento de Madrid 2009.
Presupuesto total: 5.505.687
http://www.wheredoesmymoneygo.org/prototype/
http://www.wheredoesmymoneygo.org/prototype/
Minard. Avance ejército de Napoleón 1812-1813
Diagrama de flujos tipo Sankey
Área de artes
Área de artes
Áctividades culturales
Áctividades culturales
Página 445 del
tomo II de los
presupuestos del
Ayuntamineto de
Madrid 2009
Actividades culturales
BASES DE
EJECUCIÓN DEL
PRESUPUESTO
GENERAL DEL
AYUNTAMIENTO
DE MADRID
PARA 2009.
ANEXO III. Tomo
1


                  Subvenciones nominativas
Teatro de la Zarzuela


Artibus SL
La Fábrica Gestión
+ Cultura SL
Fundación T. Lírico
T. Abadía
Madrid Film Comision
F. I. Música de Cámara
Madrid


 Artemad
 Screenings
 Círculo de Bellas Artes
 Casa de América
Subvenciones nominativas
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Proyectos culturales
Medialab-Prado
Medialab-Prado
Dirección y Admon. de las artes
Dirección y Admon. de las artes




 Encargado de pagar de todos los demás programas:
    Seguridad
    Personal
    Limpieza
    Arrendamiento y propaganda
Medialab-Prado
http://www.elpais.com/articulo/madrid/manana/siguiente/cabalgata/pienso/proximo/ano/elpepiespmad/20100105elpmad_11/Tes
Comparativa 2009


     940.000 €   La noche en blanco

     940.000 €   La cabalgata de Reyes

     850.000 €   Medialab-Prado
Conclusiones
-Distancia entre las instituciones percibidas y
su realidad presupuestaria (fragilidad)

-Opacidad
  · Subcontratación: enorme transferencia
a                           otras empresas
    · Escasa desagregación del gasto
    · MACSA... por donde pasan todos los caminos

- Importancia del OpenData
Presente
- Cartas - cuestionario:
en busca de más datos y entrevistas...

  Área de las Artes
  Tres Juntas municipales de Distrito
  MACSA
  La Casa Encendida,Caixa Forum
  CBBAA, Reina Sofía, Intermediae
Cuestionario




               http://kulturometer.org/cuestionario/
Futuro
-Jornadas-talleres: Reina Sofía

-Análisis cualitativo
-Análisis de presupuesto ejecutado

-Colaboración: éste es un proyecto abierto,

       Estás invitado a colaborar.
www.kulturometer.org
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