Управление требованиями в новой экономической ситуации

628 views

Published on

Что делать когда издержки снижают, а развиваться надо?! В данной презентации рассказывается о том как можно повысить эффективность на этапе Анализа ПО и других фазах разработки ПО.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
628
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Управление требованиями в новой экономической ситуации

    1. 1. Управление требованиями в условиях новой экономической ситуации Александр Байкин www.uml2.ru www.cmcons.ru [email_address]
    2. 2. План презентации Кризис – время двигаться вперед 4 Методы минимизации затрат при разработке ПО 3 Цена ошибки на этапе Анализа ПО 2 Кризис и разработка ПО 1 УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    3. 3. Что такое Кризис и с чем его едят?! Кризис — суд, перелом, переворот, пора переходного состояния. (перевод с др. греческого) УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    4. 4. Кризис и разработка ПО УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    5. 5. Почему требования?! УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    6. 6. Ошибки при разработке ПО Standish Group говорит: УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    7. 7. Ошибки в Требованиях / 20 УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 Standish Group говорит:
    8. 8. Методы борьбы с кризисом <ul><li>Выбор «нужных» проектов </li></ul><ul><li>Создание отдела Анализа </li></ul><ul><li>Двигаемся к Agile </li></ul><ul><li>Созревание Требований </li></ul><ul><li>Метрики качественных Требований </li></ul>/ 20 УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009
    9. 9. Выбор экономически выгодных проектов <ul><li>Поймите стратегические цели Компании </li></ul><ul><li>Адаптируйте стратегию ИТ под Цели </li></ul><ul><li>А нужна ли Вам ERP? Посчитайте ROI и ТЭО </li></ul><ul><li>Приоритезируйте свои проекты </li></ul><ul><li>Пишите Концепцию для каждого проекта </li></ul><ul><li>Откажитесь от кусочной автоматизации </li></ul><ul><li>Анализируйте альтернативы </li></ul><ul><li>20% затрат дает 80% выгоды </li></ul><ul><li>Оправдайте ожидания Бизнеса </li></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    10. 10. Создание отдела Анализа <ul><li>Кто у Вас анализирует требования Заказчика? </li></ul><ul><li>Повышайте Квалификацию Аналитиков </li></ul><ul><li>Создайте План Управления Требованиями </li></ul><ul><li>Определите реестр БП и Требований </li></ul><ul><li>Храните Документы в одном месте </li></ul><ul><li>Начните планировать на основе Требований </li></ul><ul><li>Управляйте изменениями Требований </li></ul><ul><li>Сохраните ключевую компетенцию и команду </li></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    11. 11. Двигаемся к Agile <ul><li>Определите уровень необходимой Документации </li></ul><ul><li>В нужное время в нужном месте </li></ul><ul><li>Не забывайте про Концепцию каждого Проекта </li></ul><ul><li>Моделируйте Требования и БП </li></ul><ul><li>Изменения Требований - это нормально </li></ul><ul><li>Приоретизируйте и оценивайте Требования - 8020 </li></ul><ul><li>Итерации – это хорошо, описали – реализовали </li></ul><ul><li>Больше общайтесь и встречайтесь </li></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    12. 12. Модель зрелости Требований Риски Сложность и количество Полный Хаос Документируются 5 4 2 1 0 3 Организованы Структурированы Трассируются Интегрированы УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    13. 13. Что дают нам зрелые Требования?! <ul><li>Уменьшение ошибок и издержек при выпуске ПО </li></ul><ul><li>Повышение удовлетворенности и вовлеченности ЗЛ </li></ul><ul><li>Повышение качества ПО </li></ul><ul><li>Уменьшение времени разработки ПО </li></ul><ul><li>Повышения контроля над изменениями </li></ul><ul><li>Повышение точности планирования </li></ul><ul><li>Повышение точности стратегического развития </li></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    14. 14. Метрики качественных Требований <ul><li>Статус Требований </li></ul><ul><li>Время на описание Требований </li></ul><ul><li>Сложность Требований </li></ul><ul><li>Кол-во ошибок в Требованиях </li></ul><ul><li>Частота изменений Требований </li></ul><ul><li>Число непокрытых Требований </li></ul><ul><li>Число заново использованных Требований </li></ul><ul><li>Заставь дурака Богу молиться – </li></ul><ul><li>он себе весь лоб расшибет, (с) Народ </li></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    15. 15. Инструменты Аналитика <ul><li>Средства Управления Требованиями (RMT) </li></ul><ul><ul><li>IBM Rational RequesitePro family </li></ul></ul><ul><ul><li>IBM Rational Composer family </li></ul></ul><ul><ul><li>IBM Telelogic Doors family </li></ul></ul><ul><li>Средства Моделирования (CASE) </li></ul><ul><ul><li>IBM Rational Rose family </li></ul></ul><ul><ul><li>IBM Telelogic Tau family </li></ul></ul><ul><li>Средства Управления БП (BPMS ) </li></ul><ul><ul><li>IBM WebSphere family </li></ul></ul><ul><ul><li>Oracle BPM Suite </li></ul></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    16. 16. Инвестировать нельзя экономить <ul><li>Кризис в головах </li></ul><ul><li>Кризис – шанс начать жить по новому </li></ul><ul><li>Сокращение затрат – сокращение возможностей </li></ul><ul><li>Ограничение в Бизнесе, а не производстве </li></ul><ul><li>Заставьте наконец Людей работать </li></ul><ul><li>Кризис – возможно получить супер команду </li></ul><ul><li>А у Вас есть антикризисный план? </li></ul><ul><li>Кризис когда-то закончится, а Вы готовы? </li></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    17. 17. Какие ИТ направления перспективные <ul><li>Аудит КИС и ИТ-инфрастуктуры </li></ul><ul><li>Разработка и поддержка ПО на аутсорсинге </li></ul><ul><li>Системы Бизнес-аналитики и ППР </li></ul><ul><li>Консалтинг по процессам разработки </li></ul><ul><li>Лизинг оборудования и ПО </li></ul>УТ в новой экономической ситуации, Александр Байкин, www.cmcons.com, 2009 / 20
    18. 18. Александр Байкин Email: [email_address] http://baikin.moikrug.ru http://www. u m l 2 .ru Управление требованиями в условиях новой экономической ситуации

    ×