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I processi di                                                            gestione del personale© ACEF Associazione Cultura...
Il Gap generazionale:                                                           1929-1945© ACEF Associazione Culturale Eco...
Il Gap generazionale:                                                           1946-1964© ACEF Associazione Culturale Eco...
Il Gap generazionale:                                                           1965-1979© ACEF Associazione Culturale Eco...
Il Gap generazionale:                                                           1980-1995© ACEF Associazione Culturale Eco...
Il Gap generazionale:                                                             1996-?© ACEF Associazione Culturale Econ...
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Diventare la “scelta preferibile”© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza   Riproduzione vietata - Tutti i diritti...
Attrarre le generazioni X e Y© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza   Riproduzione vietata - Tutti i diritti ris...
Guidare la squadra© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza   Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati     ...
Guidare la squadra© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza   Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati     ...
Vision e identità© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza   Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati      ...
Grazie dell’attenzione !!!© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza   Riproduzione vietata - Tutti i diritti riserv...
Per ulteriori approfondimenti, materiale                                                        e per proseguire il dibatt...
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Giacomo Barbieri - Modulo 4 - Valorizzare le persone - Venezia, 13/11/2012

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Intervento di Giacomo Barbieri - Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti, Presidente di I.D.S.C. Srl e consulente di direzione - Venezia, 13/11/2012

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Giacomo Barbieri - Modulo 4 - Valorizzare le persone - Venezia, 13/11/2012

  1. 1. Modulo 4 Valorizzare© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati le persone Giacomo Barbieri Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti @dott_barbieri it.linkedin.com/in/giacomobarbieri “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI” 1
  2. 2. Un dato empirico© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati Come è possibile che in Studi diversi lo stesso carico di lavoro sia gestito da un numero tanto variabile di persone? Entriamo nell’ottica di valutare la produttività e le performance Tempi e metodi sono applicabili? “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  3. 3. • Uno Studio che lavora© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza sistematicamente “fuori giri” può Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati essere efficace ma di certo non è efficiente • È possibile abbassare il “regime di rotazione” migliorando le prestazioni? “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  4. 4. I processi di gestione del personale© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Identificazione dei fabbisogni dello Studio • Selezione • Inserimento • Crescita e motivazione • Monitoraggio • Conflitti • Uscita “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  5. 5. Il Gap generazionale: 1929-1945© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Offre ordine e disciplina • Apprezza un atteggiamento coerente e rassicurante “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  6. 6. Il Gap generazionale: 1946-1964© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Ottimista, ambizioso, leale • il posto è sicuro • Valuta il lavoro come status symbol • si concentra sul risultato richiesto, senza implicazioni particolari o ricerca di vantaggi “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  7. 7. Il Gap generazionale: 1965-1979© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Entrambi i genitori lavorano • Più risoluto, individualista, irriverente e autonomo • Si concentra sulle relazioni personali, sui vantaggi personali, sulle doti personali e sui propri diritti • Non bada troppo al lungo periodo, alla fedeltà lavorativa o agli status symbol • Facile da assumere, molto difficile da mantenere! “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  8. 8. Il Gap generazionale: 1980-1995© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Si aspetta grande flessibilità sul lavoro • Si pone diversamente da ogni altra generazione • Simile ai veterani nell’essere ottimista, sicuro e socievole, dotati di forte moralità e senso civico • A suo agio con le diversità e interessato a “connettersi” • Difficile da motivare! “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  9. 9. Il Gap generazionale: 1996-?© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • ??? “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  10. 10. Quanto appeal ha uno Studio oggi?© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Corporate identity • Prospettiva economica • Ambiente professionale di prestigio • L’importanza di essere se stessi…… “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  11. 11. Quanto appeal ha il nostro Studio oggi?© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati Ci piacerebbe lavorare per noi? • Identità • Condizioni di lavoro e compensi • Sviluppo delle competenze e carriera • Attenzione alle esigenze individuali “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  12. 12. Diventare la “scelta preferibile”© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Presentarsi come una valida alternativa, se non la migliore • Enfatizzare le differenze per attrarre persone differenti • Selezione passiva o attiva? “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  13. 13. Attrarre le generazioni X e Y© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Coinvolgimento nella definizione degli obiettivi • Piani personalizzati • Lavoro meno taylorizzato • Gli X apprezzano la formazione “ravvicinata” per affiancamento, gli Y un mentore più anziano • La leadership deve essere effettiva “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  14. 14. Guidare la squadra© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Valorizzare le persone per quello che sono in grado di dare e non per quello che ci aspettiamo che diano “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  15. 15. Guidare la squadra© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • Dare l’esempio • Cosa si aspettano le persone dal titolare? • Costruire una squadra ad alte prestazioni • Differenti stili di leadership • Comunicare “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  16. 16. Vision e identità© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati Qual è il messaggio di fondo che trasmettiamo? È sufficientemente chiaro e coerente? Il brief di comunicazione “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  17. 17. Grazie dell’attenzione !!!© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati giacomo.barbieri@barbierieassociati.it @dott_barbieri it.linkedin.com/in/giacomobarbieri Via Riva di Reno 65 - 40122 Bologna www.barbierieassociati.it “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”
  18. 18. Per ulteriori approfondimenti, materiale e per proseguire il dibattito online© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza vi rimandiamo al sito: Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati www.guidaifac.it Si ringraziano i partner tecnici del Tour Organizzazione 2012 di ACEF “Presentazione Guida IFAC ”GESTIONE DEI PICCOLI E MEDI STUDI PROFESSIONALI”

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