Projetos Web - Definição do Escopo do Projeto

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Aula sobre criação de Escopo do Projeto

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Projetos Web - Definição do Escopo do Projeto

  1. 1. Definição do Escopo do Projeto Entendendo o projeto
  2. 2. Definição <ul><li>Documento elaborado para descrever o foco do projeto, incluindo somente o trabalho exigido para atender a necessidade com sucesso. </li></ul>
  3. 3. Conteúdo do escopo <ul><li>Nome do projeto; </li></ul><ul><li>Objetivos gerais; </li></ul><ul><li>Necessidades que atende; </li></ul><ul><li>Estratégia pré-definida; </li></ul><ul><li>Descrição sumária (uso da imagem corporativa, produtos e documentos a ser entregues, versões em outras línguas, especificações tecnológicas, funcionais, operacionais, formatos de mídia a que se destina o produto - se computador, PDA, celular, impressão); </li></ul>
  4. 4. Conteúdo do escopo <ul><li>Etapas definidas pela entrega dos produtos e os prazos (cronograma preliminar ou linha do tempo, com descrição de macro-processos, prazos de conclusão e de entrega de produtos do projeto); </li></ul><ul><li>Produtos do projeto (arquivos, palestras, treinamento, manuais, suporte, acompanhamento pós-lançamento); </li></ul><ul><li>Produtos intermediários entregues no final de cada etapa (relatórios, cronogramas atualizados, resultados de testes e pesquisas, orçamentos de terceiros, apresentações); </li></ul>
  5. 5. Conteúdo do escopo <ul><li>Patrocinadores; </li></ul><ul><li>Stakeholders (gerente responsável, designers, editores, desenvolvedores, consultores e demais colaboradores), com a responsabilidades de cada um; </li></ul><ul><li>Relações de trabalho com os colaboradores (contratados, terceirizados, alocados de um departamento para outro, colaboradores com dedicação exclusiva ou eventual); </li></ul><ul><li>Recursos necessários, com a descrição do orçamento preliminar, com valores escalonados por etapas; </li></ul>
  6. 6. Conteúdo do escopo <ul><li>Descrição e orçamento de serviços e produtos adquiridos; </li></ul><ul><li>Procedimentos necessários para aprovar os produtos de cada etapa; </li></ul><ul><li>Procedimentos necessários em caso de mudança de escopo; </li></ul><ul><li>Premissas para realizar o projeto (fornecimento de estatísticas de acesso, relatórios de serviço de atendimento ao consumidor, faturamento das vendas, alocação de pessoas para a realização de tarefas); </li></ul>
  7. 7. Conteúdo do escopo <ul><li>Fornecimento de conteúdo e seus formatos (textos, imagens, vídeo, arquivos sonoros, etc); </li></ul><ul><li>Restrições de uso de informações, ou de quem são os diretos de autoria e propriedade do conteúdo e das imagens publicadas; </li></ul>
  8. 8. Controle de mudanças do escopo do projeto <ul><li>Divulgação do escopo do projeto, através de documentação escrita, ou de reunião presencial; </li></ul><ul><li>Registro dos pedidos de mudanças e sua justificativa, especialmente em relação às decisões tomadas em ocasiões informais, na troca de emails e conversas casuais; </li></ul><ul><li>Avaliação das suas conseqüências no cronograma, no orçamento, nos requisitos de qualidade, nos produtos já prontos (são compatíveis com as plataformas atuais? Podem levar a novas mudanças?); </li></ul><ul><li>Indicação de um ou mais responsáveis pela decisão de realizar as mudanças; </li></ul><ul><li>Formalização na declaração de escopo e no plano de projeto, e sua disseminação; </li></ul><ul><li>Implementação das mudanças na área de gestão; </li></ul><ul><li>Divulgação do fechamento de tarefas executadas durante a realização do projeto; </li></ul><ul><li>Ampla divulgação das tarefas que precisam ser ainda realizadas para manter o consenso e o comprometimento. </li></ul>
  9. 9. Definição do Escopo do Projeto Entendendo o projeto

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