Nire taldean bakerako
heziketa




                        2007 - Daniel Gibert
Probentzioa                                                    Gizakiok gatazkei aurre egin ohi diegu krisi
              ...
Talde prozesua. 5 pausoak
1go pausoa: Taldeko erlaxazioa
 Talde prozesua: BAKE HEZKUNTZAko
 programek taldeetan giro aprop...
Talde prozesua. 5 pausoak
2. pausoa: Estimua eta baieztapena
 Gure gizartean kontrako jarrera oso nabaria
 da. Besteen aka...
Talde prozesua. 5 pausoak
3. pauso: Lankidetza

 Pauso honetan, gizartean nagusi diren
 baloreen aurrean (lehiakortasuna,
...
Talde prozesua. 5 pausoak
4. pausoa: Komunikazioa
 Prozesu honek pertsonen arteko
 komunikazioa suspertzea bilatu nahi du....
Talde prozesua. 5 pausoak
5. pausoa: Gatazken eraldaketa.
 Pauso honetan erabiltzen diren dinamikak
 taldekideei zenbait T...
Sormena,
                              gatazken eraldaketan
                                Adierazpena oso modu ona da ga...
Taldean, erabakiak hartu
Talde komunikazio positiboa, nola lortu?
        Elkar errespetatuz             Komunikatzeko era...
Taldean, erabaki bat hartu. Nola?
Badaude egoera asko non talde erabaki bat
hartu behar den eta egoera hau zenbait kasutan...
Talde erabakiak hartu, nola?



                           2007 - Daniel Gibert




                                      ...
Hauek dira taldeko gatazka bati aurre egiteko
pertsonak jarraitu behar dituzten jarraibideak
                             ...
GATAZKAK ERALDATZEKO TEKNIKA
hauek gomendatzen dizkizuegu
                               Adostasuna
ADOSTASUN, NEGOZIAZIOA...
Gatazkak eraldatzeko teknikak
BITARTEKOTZA
 1-Bitartekotza aurrekoa                          4-Arazoa argitu
  Aldez aurre...
Gatazkak eraldatzeko teknikak
BITARTEKOTZA

  Misioa, hau da                                                      Bitartek...
Bakeola 
EDE Taldeko Gatazketarako bitartekaritza zentroa 

Bizkaiko egoitza 
 
Simón Bolivar 8b 
48010 Bilbao 
Tel. 94.40...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Nire taldean bakerako heziketa. bost pausuak eta probentzioa

943 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
943
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
13
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Nire taldean bakerako heziketa. bost pausuak eta probentzioa

  1. 1. Nire taldean bakerako heziketa 2007 - Daniel Gibert
  2. 2. Probentzioa Gizakiok gatazkei aurre egin ohi diegu krisi bortitzak sortzen diren momentuan ... eta egia esan, momentu txarrena izan ohi da. Probentzioa ez da 1) Pertsonak ez daudelako, akordio batera iristeko egoera Gatazkak ekiditea, gure arteko lagungarrienean. harremanak ekiditera eramango 2) Gatazkaren ondorioak, lantzeko joera dagolako eta ez gintuzke. gatazkaren zergatiak. Probentzioa da Horregatik, gatazken hasieran eragitea beharrezkoa da Gatazkei era egokiagoan aurre egiteko aukera emango diguten trebetasun eta estrategiak barneratzea eta erraztea da bere helburua. Berriak agertzeari aurre hartuz. 3 alderditan arreta jartzen da: 1- Gatazka behar den bezala azaldu. Pertsonen beharrak eta sentimenduak kontutan edukita, hau da giza dimentsiotik, eta ez matematikako problema bat bezala ulertu behar dugu. Gatazken eraldaketa 2- Gatazka batzuen zergatiak kenduko dituzten egitura aldaketak aurkitu. Komunikazio a Lankid etza 3- Klima egoki bat sustatu eta harreman kooperatiboen alde egin eztanda berriak sortzeko arriskuak gutxitu daitezen, kontraesanak 2007 - Daniel Gibert Estim baiezt ua eta tratatzen eta konpontzen ikasi, antagonikoak - kontrakoak apena bihurtzera ailegatu baino lehen. Talde erlaxa ko zioa
  3. 3. Talde prozesua. 5 pausoak 1go pausoa: Taldeko erlaxazioa Talde prozesua: BAKE HEZKUNTZAko programek taldeetan giro aproposa sortzea dute helburu, eta horretarako, bost pausu jarraitzen dituzte. Pauso horien bidez, pixkanaka TALDEAN GIRO atsegina sortuko da. Haurrek eta dinamizatzaileek beren gatazkak indarkeria erabili gabe konpondu ahal izateko. 2007 - Daniel Gibert Lehenengo pauso honen helburua, pertsona bakoitza taldean eta taldearekin ongi sentitzea da (lasai, pozik, eroso sentitzea). Hori lortzeko, taldekideek lehendik ezagutu behar dute elkar. Horrela ez bada, aurkezpen dinamikak eta elkar ezagutzeko dinamikak erabiltzea komeni da, giroa lasaitu dadin.
  4. 4. Talde prozesua. 5 pausoak 2. pausoa: Estimua eta baieztapena Gure gizartean kontrako jarrera oso nabaria da. Besteen akats, ahultasun eta alderdi negatiboen aurrean oso “sentiberak” izaten irakatsi digute, eta suntsitzaileak izateko primeran trebatuta gaude. Ni, Pertsona bakoitzak dituen gauza Mikelen umore-sena preziatuenetik baliatuta, talde harremanetan hartu, eta Miren nire dauden beldur eta segurtasun ezak galtzea eta pertsonak maitatuak sentitzea da pausu baikortasuna emango honen helburua. diot. Orokorrean, zailtasunak nabaritzen dira norberaren alde baikorrak azaltzerakoan; edo beste baten aurrena era afektiboan 2007 - Daniel Gibert hitzegiterakoan… Estimu jolasa, norbera edo beste pertsona batengatik preziatu sentitzea zein atsegina den bizitzeko baliabide bat da.
  5. 5. Talde prozesua. 5 pausoak 3. pauso: Lankidetza Pauso honetan, gizartean nagusi diren baloreen aurrean (lehiakortasuna, mesfidantza, indibidualismoa), konfiantza eta lankidetza indartzen saiatuko gara. Taldekide bakoitzak taldearen beharra eta bertan bere garrantzia sentitzea lortu nahi dugu. Pertsona bakoitzean sortzen Talderako ondorioak: dituen sentimentuak: “Gai sentitzen naiz” Helburu bateratu bat lortzeko elkartzen gara. “Besteengan konfiantza daukat” Elkar-ulertzeko, komunikaziorako “Seguru sentitzen naiz” erak hobetzen ditugu. “Besteekin ditudan harremanak Bakoitzaren ezaugarrietaz konstruktiboak dira” baliatuko gara.
  6. 6. Talde prozesua. 5 pausoak 4. pausoa: Komunikazioa Prozesu honek pertsonen arteko komunikazioa suspertzea bilatu nahi du. Taldeko noranzko bakarreko ahozko komunikazioa hausten saiatzen da, memento honetan errazago da pertsona guztiak dituzten sentimenduak, iritziak eta egonezinak adieraztea. komunikaziorako dinamikek nahi dute: Entzuten ENTZUMEN AKTIBOA suspertu ahozko ari zarete? komunikazioan. EMPATIAren alde egin. EZ AHOZKO komunikazioa suspertu (keinu-espresio, elkar ukitzea, begirada). 2007 - Daniel Gibert Komunikatzeko modu ezberdinak aztertu, ahozkoa bezain balioduna. (plastika, musika, gorputzarena...)
  7. 7. Talde prozesua. 5 pausoak 5. pausoa: Gatazken eraldaketa. Pauso honetan erabiltzen diren dinamikak taldekideei zenbait TREBETASUN ematen dizkiete. Gatazkak deskribatu. Zergatiak ezagutu. Modu baikor eta sortzaile baten bidez gatazkei aurre egiten ikasteko. Bake Heziketarako helbururik garrantzitsuenetarikoa, gatazkak modu egoki batean eraldatzen ikasten da. Momentu honetara iritsita, taldekideek irtenbide berriak eta positiboak aurkitu ahal izango diete gatazka pertsonal, Gatazken eraldaketa modu egokian kolektibo eta sozialei, eta baita gauzatzera trebatzen duten DINAMIKAK: munduko gatazkei ere. Rol - jokoak. Txotxongiloak. Filosofi - jokoak.
  8. 8. Sormena, gatazken eraldaketan Adierazpena oso modu ona da gatazkei irtenbide sortzaileak bilatzeko. Honek, pertsonak gatazkak modu egokian eraldatzen trebatzeko, inprobisazioa, komunikazio gaitasunak, irudimena eta malgutasuna garatzen laguntzen du. Bazegoen zientifiko bat, egunak bere laborategian pasatzen zituena. Egun batean, Sormena, gatazkak eraldatzeko gaitasunekin bere santutegia, bere 7 urteko semeagatik inbadituta ikusi zuen. Zientifikoa semea han bidegabe sartu izanarekin eta handik atera ezinarekin urduri lotzen da. Eginezin ideia ero batek, jarri zen. Eta semearen arreta galtzeko zerbaitetan pentsatzen hasi zen. proposamen posible eta bikain bat sortu “Buru-hausgarriak gustatzen zaizkizunez, inoren laguntzarik gabe konpondu beharreko dezake. aldizkari batetik ateratako eta hautsi dudan munduko mapa bat emango dizut ” Mapa osatzeko 10 egun beharko zituela kalkulatu zuen, baina ez zen horrela izan, eta ordu bete pasa ondoren, haurra deika hasi zitzaion. “Aita, egin dut ” Hasieran zientifikoak ez zuen sinistu, mesfidantzaz hurbildu eta zati guztiak jarrita zeudela ikusi zuen. “ Nola lortu duzu seme? Ez zenekien mundua nolakoa zen ere...” Sarritan konturatu gabe mugatzen garen “Aldizkaritik mapa mozteko atera zenuenean, atzeko aldetik gizon baten irudia zegoela eskema zorrotza, alde batera uzten hastea konturatu nintzen, horregatik zatiei buelta eman nien eta gizonaren irudia osatzen hasi nintzen, hau banekien nola zen eta. Gizona osatu nuenean, orriari buelta eman garrantzitsua da. Ilustrazioak: Daniel Gibert nion eta mundua osatuta neukala ikusi nuen ” Gabriel García Márquez Sormena, irtenbide iturria... 2007 - Daniel Gibert
  9. 9. Taldean, erabakiak hartu Talde komunikazio positiboa, nola lortu? Elkar errespetatuz Komunikatzeko erak, pertsonen arteko harremanak zehazten dituzte. Gorputz-jarrrera irekia agertuz Ni-mezuak erabiliz Konfiantza eta elkarrenganako errespetuzko Adierazpenezkoa izanda giroan sortzen den gainontzeko kidekiko benetako interesa eta sentimenduak eta Hizkera egokia erabiliz pentsamenduak elkarbanatzeko gogoak, komunikazio on bat lortzeko oinarrizko jarrerak dira. Parafraseatuz Sentimenduak adieraziz Aktibo eta empatikoki entzuten Epaitzea, kritikatzea, moralizatzea, 2007 - Daniel Gibert aholkatzea,... saihestuz
  10. 10. Taldean, erabaki bat hartu. Nola? Badaude egoera asko non talde erabaki bat hartu behar den eta egoera hau zenbait kasutan gatazka iturri da. BOZKETA. Gehienetan erabiltzen den teknika da, PROPOSAMENAK kooperatiboa ez izan arren Egitearen kontra ez nago, baina ez naiz 2007 - Daniel Gibert ADOSTASUNA. Aukera bezala proposatzen dugu Ados nago barne sentitzen Ez da perfektua Hori aurrera baina baliagarria eramatearen Adostasunerako faseak kontra nago 1 – GUZTION ARTEAN, GATAZKA DEFINITUZ 2 – PERTSONA BAKOITZANGAN SORTZEN DITUEN EMOZIO ETA SENTIMENDUAK DEFINITUZ 3 – POSIBLE DIREN IRTENBIDEAK SORTUZ 4 - PROPOSAMEN LABURPENA ETA AUKERAKETA Lehenengo erantzunak baldintza horiek integratzeko 5 – PROPOSAMEN HAUTAKETA zuzenketa txikiak onartzen ditu. Beraientzat, proposamen bakoitzarekin, AKORDIO MAILA kideen adostasun maila neurtzen da 2. eta 3. erantzunek, adostasun osoa adierazten ez dutenak, pertsonak tartean egoteko baldintzak edo 6 – ERABAKITAKOA BURUTZEKO ARDURAK EZARTZEA zuzenketak onartzen dituzte. Betoak (“Aurka nago”) bakarrik blokeatzen du 7 – EMAITZAREN EBALUAKETA adostasuna eta ideia aldendu edo berriz hastera behartzen du.
  11. 11. Talde erabakiak hartu, nola? 2007 - Daniel Gibert 2007 - Daniel Gibert BOZKETA ADOSTASUNA Erabaki bat azkartasunez hartzeko Erabakia, kide guztiak adostutako aukera ematen du. akordioan oinarrituta dago. Puntuala da. Idei eta sentimenduen komunikazioa behar du. Adostasun ezak argitara ematen ditu. Batzuen idei adierazpenak beste batzuen Banaketak sortzen ditu eta kideak ikuspuntua berrikusteko aukera ematen azpitaldetan bakartzen ditu. du. Komunikaziorik ez du behar. Pertsona Pentsamendu sortzaile bat martxan bakoitzak dituen ideiak mantendu jartzen du, izan daitekeen irtenbideak ditzake. sortuz. Gehiengoak erabakia inposatzen du. Dinamikoa da eta talde kohesioan laguntzen du. Akordiotara iristeko talde giro ona eta aldi baterako denbora eskaintzea behar duen prozesu bat da.
  12. 12. Hauek dira taldeko gatazka bati aurre egiteko pertsonak jarraitu behar dituzten jarraibideak ALDERDIEN ARTEKO GATAZKAREN KOMUNIKAZIO ESTRUKTURA ETA EGOKIA SORTU JATORRIA ARGITU ARAZOEN GAINEAN LAN EGIN ETA 1 PERTSONENGANDIk ALDENDU. IRTENBIDEAK BILATZEKO 2 ALTERNATIBETAN ARRETA JARRI ETA ZEHAZTU 3 ONDORIOAK, PROZESUAK ETA ESTRATEGIAK EBALUATU 4 2007 - Daniel Gibert 5
  13. 13. GATAZKAK ERALDATZEKO TEKNIKA hauek gomendatzen dizkizuegu Adostasuna ADOSTASUN, NEGOZIAZIOAK 7 pausu segituz, tartean dauden ertsonen artean ETA BITARTEKOTZA: konpontzeko baldintza ezin hobeak ematen dira, hirugarren pertsona baten laguntzarik gabe. Alderdiak borondatez parte hartzen dute eta beraiek dira irtenbideak ematen dituztenak. Erantzunak etorkizunean Negoziazioa zentratuta daude, ez dira iragana berriz osatzeko. Gatazkan parte hartzen dutenak, interesak hurbildu, kooperatu eta helburu komunak jartzen dituzte, Prozesuan, alderdi guztiek egoerari aurre egiteko. irabazten dute. Bitartekotza Gatazkan dauden pertsonek, komunikazioan laguntzeko eta prozesua errazteko, neutrala den, beste hirugarren pertsona bat behar dute.
  14. 14. Gatazkak eraldatzeko teknikak BITARTEKOTZA 1-Bitartekotza aurrekoa 4-Arazoa argitu Aldez aurreko fasea, honetan, bitartekotzara Gatazka zertan datza jakiten da eta sartu ahal izatea errazten duten baldintzak alderdietarako inportanteenak diren gaiak sortzen dira. adosten dira. 2-Aurkezpena eta jolasen arauak 5-Irtenbideak proposatu Prozesua azaltzen da eta berarekiko konfiantza Gai bakoitza landu eta posible diren sortzen da. konponbideak bilatu. 3-Kontaidazu 6-Akordio batera iristeko Gatazkaren bertsio bakoitza azaldu eta Bakoitzaren proposamenak, abantailak eta sentimenduak adierazpenean datza. zailtasunak ebaluatu eta akordio batera iritsi. 2007 - Daniel Gibert
  15. 15. Gatazkak eraldatzeko teknikak BITARTEKOTZA Misioa, hau da Bitartekaria FUNTZIOAK JARRERAK Alderdiak topo egiten lagundu ETA TREBETASUNAK Alderdien arteko komunikazioa erraztu Neutral agertu Era baikorrean berradierazi Kalte, sinismenak eta idei pertsonalak baztertu Adorea eman Enpatizatu Sormena sustatu Ahozkoak ez diren mezuak zaindu Prozesua kontrolatu Aztertu eta laburtu Interesak identifikatzen lagundu Adierazpenezko jarrerarekin hitz egin Konfiantzazko leku bat sortu Alderdiek sentitzen dutena identifikatu Epaiketa gabeko guneak sortu 2007 - Daniel Gibert Aholkurik ez eman Adierazpen librea sustatu Gainontzekoen arau, jarrera edo baloreekin Emozio-adierazpena lagundu sentikorra izan … Ez epaitu Interesa agertu Era aktiboan entzun Parafraseatu ...
  16. 16. Bakeola  EDE Taldeko Gatazketarako bitartekaritza zentroa  Bizkaiko egoitza    Simón Bolivar 8b  48010 Bilbao  Tel. 94.400.99.99  Faxa: 94.400.99.98  Helbide elektronikoa: bakeola@bakeola.org    Gipuzkoako egoitza    Heriz pasealekua 82  20008 Donostia  Tel. 943.21.71.55  Helbide elektronikoa: gipuzkoa@bakeola.org        www.bakeola.org 

×