SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
1
КОНСПЕКТ за държавен изпит за ОКС "бакалавър"
Първа част Управление, бизнес планиране и контрол
1. Теоретични основи на управлението - Класическа управленска теория.
2. Развитие на управленската теория и практика. Видове теории — поведенческа
(бихейвиористична), системна, теория Z. Съвременни тенденции в управленската теория и
практика.
3. Управленски процес. Декомпозиране на управленския процес. Координация в
управлението. Управленско решение. Етапи във вземането на управленско решение.
Информационно осигуряване на управленските решения.
4. Основни понятия на теорията за вземане на решения. Сравнителни управленски
модели. Неколичествени теории за вземане на решения.
5. Управленска политика - същност и определение. Управленската политика и
околната среда на организацията. Определяне на целите при формиране на управленската
политика.
6. Управленска стратегия - същност и определение. Аспекти при избора на
управленска стратегия. Оценка на стратегически алтернативи - SWOT анализ. Избор на
управленска стратегия - адаптивен, конкурентен, портфейлен и оцеляващ модел.
7. Управление на проекти - основни положения. Структурен подход за управление на
проекти.
8. Проектите като средство за реализиране на фирмената стратегия.
9. Проекти и участници. Модел „собственик - изпълнител". Други участници в
проектна среда. Промени в организацията изпълнител. Проблеми при въвеждането на
управление чрез проекти.
10. Управление на конфликтите - същност и определение. Източници и причини за
възникване на конфликтите в организацията. Видове конфликти. Протичане на конфликта
и последствията от него - функционални и дисфункционални. Управление на конфликта.
11. Управление на промените в организацията. Видове организационни промени.
Съпротива и устойчивост срещу организационните промени
12. Управленски контрол - необходимост, същност и значение. Видове управленски
контрол.
13 Процес и цикъл на контрола. Информационна осигуреност на контрола.
14. Контрол и поведение. Изисквания за правилен и ефективен контрол. Отрицателни
ефекти от контрола и тяхното преодоляване.
15. Прогнозиране и планиране. Същност и определение. Характеристика на процеса
на планиране. Видове прогнози.
16. Стратегическо фирмено планиране. Същност и определение. Модел на
стратегическо планиране.
17. Методология на разработка на фирмения план. Характеристика и етапи на
стратегическия планов процес.
18. Ефективност на управлението. Характеристика на проблема за ефективността на
управлението. Системен подход към обекта на управление.
19. Критерии за ефективност на управлението. Оценъчна характеристика на
управленската система Особености на измерването на ефективността на управлението.
Анализ и оценка на ефективността на управлението. Управленски ефекти и ресурси.
20. Организационна култура. Същност и определение. Формиране и развитие на
организационната култура. Промяна на организационната култура. Социална отговорност.
2
Втора част Икономика, финанси, маркетинг
1. Микроикономика: законите за търсене и предлагане - същност и фактори. Криви на
търсене и предлагане. Пазарно равновесие. Еластичност на търсенето и предлагането —
измерване, видове, значение.
2. Микроикономика: полезност на благата и поведение на потребителя. Обща и
пределна полезност. Криви на безразличието. Потребителски излишък и потребителско
равновесие.
3. Микроикономика: производство и разходи на фирмата в краткосрочен и
дългосрочен период. Закон за намаляващата пределна възвръщаемост (производителност).
Икономия и загуба от увеличаване на мащабите на производството. Видове пазарни
структури -съвършена и несъвършена конкуренция.
4. Микроикономика: максимизиране на печалбата в краткосрочен период в условията
на съвършена конкуренция - маржинален анализ и метод на критичната точка. Поведение
на фирмата в дългосрочен период.
5. Макроикономика: макроикономически кръгооборот - добавки и изземвания.
Основни макроикономически измерители - разходен, доходен и производствен подходи и
добавена стойност. Номинален и реален брутен вътрешен продукт.
6. Макроикономика: съвкупно търсене и съвкупно предлагане; фактори, променящи
съвкупното търсене и съвкупното предлагане. Макроикономическо равновесие.
7. Макроикономика: стопанският цикъл и неговите фази. Заетост, безработица и
инфлация - същност и социално-икономически последици.
8. Същност и функции на парите. Парични агрегати и тяхното регулиране. Лихвен
процент — същност, видове функции.
9. Финансови пазари и финансово посредничество. Основни типове банкови системи.
10. Функции на централната банка и инструменти на паричната политика.
11. Международна икономика. Теория за международната търговия - предмет и етапи
на развитие: възгледи на представителите на меркантилизма; теория на А. Смит за
абсолютните предимства и на Д. Рикардо за сравнителните предимства. Концепция за
динамичните сравнителни предимства - индустриална политика.
12. Еволюция на протекционизма в световното стопанство след Втората световна
война — традиционен и нов протекционизъм. Теория за митата: определение, видове,
статични ефекти. Нетарифни търговски ограничения.
13. Международна икономика: преференциални търговски споразумения — зона за
свободна търговия, митнически съюз, общ пазар, икономически и валутен съюз.
Световната търговска организация.
14. Международна икономика: валутен пазар и видове котировки на валутния курс.
Номинален, ефективен и реален валутен курс. Основни принципи на функционирането на
валутния борд в Р. България.
15. Управление на националното развитие — необходимост и насоки за ускоряване
на темповете на нарастване на българската икономика. Трите вида ефективности,
обуславящи високо продуктивното развитие на икономиката.
16. Управление на националното развитие - основни различия между старата и
новата доктрина за развитие на пазарната икономика.
17. Маркетинг: маркетингова среда - фактори на макро- и микро-средата.
18. Маркетингово проучване - същност, цели, видове, етапи. Маркетингова
информационна система.
19. Маркетингови стратегии - видове, модели и техники. Избор на маркетингова
стратегия.
20. Избор на пазар. Сегментиране на пазара. Позициониране на продукта.
3
Трета част Организационно поведение, управление на човешките ресурси, бизнес
комуникации, връзки с обществеността, право.
1. Организационни основи на управлението. Организация и управление.
Функционален анализ на организацията. Структурен анализ на организацията. Видове
организационни структури.
2. Мотивацията в управлението. Същност и значение на мотивацията. Мотивационни
теории. Видове. Сравнителна характеристика. Мотивация и парично възнаграждение.
Мотивация и поведение.
3. Проекции на ценностите и културата върху моделите на поведение. Културна
стимулация и управленски стилове. Принципни различия в концептуалния модел на
управление. Моделите на европейската „мозайка". Акумулиращи модели на модерния
свят. Българската специфика или синтезът на „пречупването".
4. Лидерство в управлението. Ситуационни теории, подходи и модели за лидерство.
5. Личностният фактор в управлението. Управленски роли. Управленски качества.
Власт и влияние в управлението.
6. Ръководители и екипи при управление на проекти.
7. Управленски комуникации. Комуникационен процес. Видове комуникации.
Канали за комуникации. Комуникационна политика на организацията.
8. Бизнес комуникации. Вътрешно и външно фирмени комуникации. Препоръки за
делово общуване.
9. Управление на човешките ресурси в организацията - същност и определение.
Вътрешна среда. Функции и дейности на УЧР.
10. Формиране на системата от човешки ресурси на организацията. Набиране, подбор
и назначаване - същност, цели и стратегии.
11. Развитие на системата от човешки ресурси. Инвестиции в човешкия капитал.
12. Правни субекти. Същност и значение. Правоспособност и дееспособност.
13. Правни последици - класификация и основни характеристики.
14. Принципи на законоустановеност на наказанията. Връзка с принципа на
законоустановеност на нарушенията.
15. Понятие за търговско право. Видове търговци.
16. Търговски дружества. Видове. Преобразуване.
17. Общи правила за търговските сделки. Видове договори.
18. Търговска продажба. Общи положения.
19. Ценни книги и търговски ефекти. Правен режим. Класификация.
20. Търговска несъстоятелност. Правен режим.

More Related Content

Similar to Konspekt2011

Стопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdf
Стопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdfСтопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdf
Стопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdfChristinaFortunova
 
Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013Tsvetanka Naydenova
 
Успешни продажби ІІ
Успешни продажби ІІУспешни продажби ІІ
Успешни продажби ІІTrainSoft
 
How to be highly effective at work, in the family and with friends not-final
How to be highly effective at work, in the family and with friends not-finalHow to be highly effective at work, in the family and with friends not-final
How to be highly effective at work, in the family and with friends not-finalRalitsa Voronevska
 
Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019Dimitar Blagoev
 
Структура на управление
 Структура на управление Структура на управление
Структура на управлениеNikoYanev
 
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiRock'n'Roll.bg
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Dimitar Blagoev
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiRock'n'Roll.bg
 

Similar to Konspekt2011 (12)

учр
учручр
учр
 
Стопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdf
Стопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdfСтопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdf
Стопански-факултет-Софийски-университет-Св.Климент-Охридски-6.pdf
 
Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013
 
Успешни продажби ІІ
Успешни продажби ІІУспешни продажби ІІ
Успешни продажби ІІ
 
Социален маркетинг
Социален маркетингСоциален маркетинг
Социален маркетинг
 
How to be highly effective at work, in the family and with friends not-final
How to be highly effective at work, in the family and with friends not-finalHow to be highly effective at work, in the family and with friends not-final
How to be highly effective at work, in the family and with friends not-final
 
Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019
 
Структура на управление
 Структура на управление Структура на управление
Структура на управление
 
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019
 
Бизнес план - основни насоки
Бизнес план - основни насокиБизнес план - основни насоки
Бизнес план - основни насоки
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
 

Konspekt2011

  • 1. 1 КОНСПЕКТ за държавен изпит за ОКС "бакалавър" Първа част Управление, бизнес планиране и контрол 1. Теоретични основи на управлението - Класическа управленска теория. 2. Развитие на управленската теория и практика. Видове теории — поведенческа (бихейвиористична), системна, теория Z. Съвременни тенденции в управленската теория и практика. 3. Управленски процес. Декомпозиране на управленския процес. Координация в управлението. Управленско решение. Етапи във вземането на управленско решение. Информационно осигуряване на управленските решения. 4. Основни понятия на теорията за вземане на решения. Сравнителни управленски модели. Неколичествени теории за вземане на решения. 5. Управленска политика - същност и определение. Управленската политика и околната среда на организацията. Определяне на целите при формиране на управленската политика. 6. Управленска стратегия - същност и определение. Аспекти при избора на управленска стратегия. Оценка на стратегически алтернативи - SWOT анализ. Избор на управленска стратегия - адаптивен, конкурентен, портфейлен и оцеляващ модел. 7. Управление на проекти - основни положения. Структурен подход за управление на проекти. 8. Проектите като средство за реализиране на фирмената стратегия. 9. Проекти и участници. Модел „собственик - изпълнител". Други участници в проектна среда. Промени в организацията изпълнител. Проблеми при въвеждането на управление чрез проекти. 10. Управление на конфликтите - същност и определение. Източници и причини за възникване на конфликтите в организацията. Видове конфликти. Протичане на конфликта и последствията от него - функционални и дисфункционални. Управление на конфликта. 11. Управление на промените в организацията. Видове организационни промени. Съпротива и устойчивост срещу организационните промени 12. Управленски контрол - необходимост, същност и значение. Видове управленски контрол. 13 Процес и цикъл на контрола. Информационна осигуреност на контрола. 14. Контрол и поведение. Изисквания за правилен и ефективен контрол. Отрицателни ефекти от контрола и тяхното преодоляване. 15. Прогнозиране и планиране. Същност и определение. Характеристика на процеса на планиране. Видове прогнози. 16. Стратегическо фирмено планиране. Същност и определение. Модел на стратегическо планиране. 17. Методология на разработка на фирмения план. Характеристика и етапи на стратегическия планов процес. 18. Ефективност на управлението. Характеристика на проблема за ефективността на управлението. Системен подход към обекта на управление. 19. Критерии за ефективност на управлението. Оценъчна характеристика на управленската система Особености на измерването на ефективността на управлението. Анализ и оценка на ефективността на управлението. Управленски ефекти и ресурси. 20. Организационна култура. Същност и определение. Формиране и развитие на организационната култура. Промяна на организационната култура. Социална отговорност.
  • 2. 2 Втора част Икономика, финанси, маркетинг 1. Микроикономика: законите за търсене и предлагане - същност и фактори. Криви на търсене и предлагане. Пазарно равновесие. Еластичност на търсенето и предлагането — измерване, видове, значение. 2. Микроикономика: полезност на благата и поведение на потребителя. Обща и пределна полезност. Криви на безразличието. Потребителски излишък и потребителско равновесие. 3. Микроикономика: производство и разходи на фирмата в краткосрочен и дългосрочен период. Закон за намаляващата пределна възвръщаемост (производителност). Икономия и загуба от увеличаване на мащабите на производството. Видове пазарни структури -съвършена и несъвършена конкуренция. 4. Микроикономика: максимизиране на печалбата в краткосрочен период в условията на съвършена конкуренция - маржинален анализ и метод на критичната точка. Поведение на фирмата в дългосрочен период. 5. Макроикономика: макроикономически кръгооборот - добавки и изземвания. Основни макроикономически измерители - разходен, доходен и производствен подходи и добавена стойност. Номинален и реален брутен вътрешен продукт. 6. Макроикономика: съвкупно търсене и съвкупно предлагане; фактори, променящи съвкупното търсене и съвкупното предлагане. Макроикономическо равновесие. 7. Макроикономика: стопанският цикъл и неговите фази. Заетост, безработица и инфлация - същност и социално-икономически последици. 8. Същност и функции на парите. Парични агрегати и тяхното регулиране. Лихвен процент — същност, видове функции. 9. Финансови пазари и финансово посредничество. Основни типове банкови системи. 10. Функции на централната банка и инструменти на паричната политика. 11. Международна икономика. Теория за международната търговия - предмет и етапи на развитие: възгледи на представителите на меркантилизма; теория на А. Смит за абсолютните предимства и на Д. Рикардо за сравнителните предимства. Концепция за динамичните сравнителни предимства - индустриална политика. 12. Еволюция на протекционизма в световното стопанство след Втората световна война — традиционен и нов протекционизъм. Теория за митата: определение, видове, статични ефекти. Нетарифни търговски ограничения. 13. Международна икономика: преференциални търговски споразумения — зона за свободна търговия, митнически съюз, общ пазар, икономически и валутен съюз. Световната търговска организация. 14. Международна икономика: валутен пазар и видове котировки на валутния курс. Номинален, ефективен и реален валутен курс. Основни принципи на функционирането на валутния борд в Р. България. 15. Управление на националното развитие — необходимост и насоки за ускоряване на темповете на нарастване на българската икономика. Трите вида ефективности, обуславящи високо продуктивното развитие на икономиката. 16. Управление на националното развитие - основни различия между старата и новата доктрина за развитие на пазарната икономика. 17. Маркетинг: маркетингова среда - фактори на макро- и микро-средата. 18. Маркетингово проучване - същност, цели, видове, етапи. Маркетингова информационна система. 19. Маркетингови стратегии - видове, модели и техники. Избор на маркетингова стратегия. 20. Избор на пазар. Сегментиране на пазара. Позициониране на продукта.
  • 3. 3 Трета част Организационно поведение, управление на човешките ресурси, бизнес комуникации, връзки с обществеността, право. 1. Организационни основи на управлението. Организация и управление. Функционален анализ на организацията. Структурен анализ на организацията. Видове организационни структури. 2. Мотивацията в управлението. Същност и значение на мотивацията. Мотивационни теории. Видове. Сравнителна характеристика. Мотивация и парично възнаграждение. Мотивация и поведение. 3. Проекции на ценностите и културата върху моделите на поведение. Културна стимулация и управленски стилове. Принципни различия в концептуалния модел на управление. Моделите на европейската „мозайка". Акумулиращи модели на модерния свят. Българската специфика или синтезът на „пречупването". 4. Лидерство в управлението. Ситуационни теории, подходи и модели за лидерство. 5. Личностният фактор в управлението. Управленски роли. Управленски качества. Власт и влияние в управлението. 6. Ръководители и екипи при управление на проекти. 7. Управленски комуникации. Комуникационен процес. Видове комуникации. Канали за комуникации. Комуникационна политика на организацията. 8. Бизнес комуникации. Вътрешно и външно фирмени комуникации. Препоръки за делово общуване. 9. Управление на човешките ресурси в организацията - същност и определение. Вътрешна среда. Функции и дейности на УЧР. 10. Формиране на системата от човешки ресурси на организацията. Набиране, подбор и назначаване - същност, цели и стратегии. 11. Развитие на системата от човешки ресурси. Инвестиции в човешкия капитал. 12. Правни субекти. Същност и значение. Правоспособност и дееспособност. 13. Правни последици - класификация и основни характеристики. 14. Принципи на законоустановеност на наказанията. Връзка с принципа на законоустановеност на нарушенията. 15. Понятие за търговско право. Видове търговци. 16. Търговски дружества. Видове. Преобразуване. 17. Общи правила за търговските сделки. Видове договори. 18. Търговска продажба. Общи положения. 19. Ценни книги и търговски ефекти. Правен режим. Класификация. 20. Търговска несъстоятелност. Правен режим.