SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
İŞVEREN MARKASI
Aydan Çağ
İşveren Markası Kıdemli Uzmanı
Genç Profesyoneller – 05.2015
Bugün Neler Konuşacağız?
• İşveren Markası Nedir?
• Kimlere Anlatmalıyız?
• Çalışan Değer Önermesi
• Başlarken...
• Neden Güçlü Bir İşveren Markası?
• İşveren Markası Uygulamaları
• Sosyal medya
• Örnekler
Sizce İşveren Markası
Nedir?
İşveren Markası
Potansiyel çalışanların şirkete katılmasını, mevcut çalışanların da şirkette
kalmasını sağlayan, bunun iletişimi kuran, çalışanlarca da içselleştirilen değerler
bütünüdür.
En çok tercih edilen, çekici kurum olmak.
Kimlere Anlatmalıyız?
POTANSİYEL
ÇALIŞANLAR
AYRILAN
ÇALIŞANLAR
MEVCUT
ÇALIŞANLAR
 Neden katılmalıyım?
 Neden kalmalıyım?
 Neden elimden gelenin en iyisini yapmalıyım?
 Neden bir işveren veişletme olarakörgütü önermeliyim?
 Neden yeniden katılmalıyım?
İÇERİ ÇEK
AŞIK ET
Kurumun bir parçası olmayı çok
isterim.
Kuruma bağlıyım, burada çok
mutluyum. Burada olmaktan
gurur duyuyorum.
İÇERİ ÇEK
AŞIK ET
Nef’in bir parçası olmayı çok
isterim.
Nef’e bağlıyım, burada çok
mutluyum & Nef’li olmaktan
gurur duyuyorum.
AKILLARINIVE
KALPLERİNİ
FETHETMEK
GEREKİYOR...
Aklını fethetmek Kalbini fethetmek
•BİREYSEL
GELİŞİM
•GURUR DUYMAK/DUYULMAK
•YÜKSEK MARKA DEĞERİ
•MUTLULUK
•MESLEKİ GELİŞİM
•KURUMSALLIK
•YAŞAM BOYU PRESTİJ
•BAŞARI
•DİNAMİZM
•YÜKSEK
TEKNOLOJİ
•YENİLİKÇİLİK
•KAZANAN
TAKIMDA OLMAK
•ADİL
Vaadlerimiz = İşveren Markamız
İçeriye Dışarıya
Çalışan Değer Önermesi
Çalışanlara belirli beklentilerinin karşılanacağınadair verilmiş bir taahhütler,sözler, vaadler...
Duygusal Fonksiyonel
Faydalar Faydalar
Algısal
Faydalar
Çalışan Değer Önermesi
Fonksiyonel Faydalar
Ücret,yanhaklar,çalışma koşulları, kariyerfırsatları, eğitimve gelişimfırsatları, kişisel gelişim vb.
Duygusal Faydalar
Çalışma ortamı, iletişim yapısı,sosyal sorumluluk projeleri,kurum kültürü vb.
Algısal Faydalar
İnsanlarıno firma hakkında düşünceleri,firma bilinirliliği, büyüklüğü, kurumsallığı vb.
Başlarken...
- Mevcutçalışanlarabakış(demografiközellikleri,önceki işdeneyimleri,kıdemlerivs.)
- Sirkülasyonabakış
- Potansiyelçalışanların(bizebaşvuranlar)profilinebakış
- Çalışanmemnniyetivememnuniyetsizdurumunabakış
- Algıölçümü (Kurumdabaşarılıolmafaktörleri,mevcutşirketlerindeçalışmıyorolsalardıneredeçalışmakisterlerdi,çalıştığıkurumundğerlerinden
farkı,adaylarnedenkurumunuzdaçalışmakistervb.)
- SWOT analizi
- Stratejininbelirlenmesi
- Hedefkitleninbelirlenmesi
- Markaalgısının,çalışanbeklentivememnuniyetininhedefleri
- Bu hedeflereulaşmakiçinmarkavaadi
- Çalışandeğerönermesi(anahtarkavramları,riskalanları)
- İşverenmarkamızhangideğerleritemsiledeceğininbelirlenmesi
- İletişimi(Hedefkitleyevaadlerinasılbirtonda,hangimecralarda aktarılacağınınbelirlenmesi)
Neden Güçlü Bir İşveren Markası?
Maliyetlerin azalması
Müşteri memnuniyetinin artması
Finansal performansın artması
Kurumsal ruhun yakalanması ve çalışanların kendilerini değerli ve özel hissetmelerinin
sağlanması
İç iletişimin kuvvetlenmesi
Nitelikli adayları daha çabuk çekebilme ve aynı zamanda elde tutabilme başarısı
Kurumsal itibarın artması
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığın artması
İşveren Markası Uygulamaları
ÜNİVERSİTELER
MEDYAİŞ PİYASASI
ŞİRKETİÇİNDE
İşveren Markası Uygulamaları
- Kariyer günlerine, fuarlarına katılım
- Üniversitelerin iş yeri ziyaretleri
- Derslere katılım, konuk konuşmacı
- Öğrencikulüplerine sponsor olmak
- Tez için destek
- Staj imkanları
- Sosyal medya paylaşımları
ÜNİVERSİTELER
İşveren Markası Uygulamaları
- İKFormlarındatasarımveiçerik tutarlılığı
- Aramızayeni katılanlariçin hoş geldin mesajları
- Hoş geldin kiti
- Oryantasyonsüreci
- Takdirve ödüllendirme
- Adayve çalışaniletişimi
- Komiteler
- Etkinlikler,sosyalkulüpler
- İnce düşünülmüşlük
- Geri bildirimler
- Bültenler
- Intranet
- İş-yaşamdengesi, esnek çalışma
- Tümik süreçlerindeişveren markasıdokunuşları
ŞİRKETİÇİNDE
İşveren Markası Uygulamaları
- Dergi ve gazetelerdeİK ve yönetim röportajları, uygulama haberleri
- En iyi uygulama örneklerine sahip olma
- Büyük konferanslarda konuşmacı olmak
- Sosyal sorumluluk projeleri
- Alumni
İŞ PİYASASI
İşveren Markası Uygulamaları
- Sosyal medya
- Kurumsal blog
- İK Bloggerları ile işbirliği
- Paydaşlarla olan etkileşimlerin basında yeralması
MEDYA
Sosyal Medya
• Stratejimiz
o Marka bilinilirliği arttırmak
o Üniversiteden yeni mezun olacak gençlere ulaşmak
o Nitelikli insanların arayışı
• Hedef Kitlemiz
o Hangi yaş aralığı
o Hangi tecrübe grupları
Sosyal Medya
• İçerik
o Sosyal ağda yarışma
o Fotoğraf paylaşmak
o Şirket hakkında bilgi paylaşmak
o Video paylaşma
o Çalışanların kariyer serüvenleri
o Çalışanların röportajları
o Blog
• Araçlar
o Facebook
o Linkedin
o Twitter
o Instagram
o Youtube
Sosyal Medya
• Uygulama
o Samimiyet
o Şeffaflık
o Enerjik
• Takip Et ve Ölç
o Her hedefin hangi kritik performans ölçütleri (KPI) ile takip edilmesi
Sosyal Medya
• Dinle
o Doğru diyalog kurmalı
o Görüşlere cevap vermeli
o Sorgulamamalı, hırpalamamalı, engellememeli
o Takipçileri dinlemeli
Örnekler
 Turkcell;her şeyin merkezindeinsanolduğunun önemini çizmektedir.Buşirkette,çalışanların
hayattandahafazlakeyifaldıklarıifadeedilmektedir.
 Zappos
 Google Türkiye
 PepsiCowebsitesinde; PepsiCodaçalışmayıtercihetmekiçinnedenleriortayakoymaktadır.
 Garanti’nin İYİ Projesi (İş-Yaşam Dengesi)
 “StarbucksTürkiye’nin GülenYüzleri” yarışması
 Microsoft Sırt, Boyun Masajı
 BorusanYelken Kulübü
 HalkbankTürk Müziği Korosu
 Finansbank FinclupYaşam Atölyesi
 VestelYemek Pişirme Etkinlikleri
• Defacto 19 Mayıs Etkinliği
• Çin’deTiens Group 6000 çalışanını aynı anda tatile götürmesi
• Hillside’ın IntagramCV’leri ile işe alımı
• Sabancı Baharo
 Üniversite öğrencilerinin kariyerplanlarınayardımcı olmak, projelerine destek olmak, öğrencileri ofiste
ağırlamak,yetiştirmeprogramı
 Çalışanlarınçocuklarınındoğum günlerininkutlanması
 Hoş geldin kiti
 Çalışanlarınevlilik yıl dönümlerinin kutlanması
 Geçmiş olsun paketi
 Çalışanaözel indirimler
 Sosyalkulüpler
 Öğle yemeği tatilindesağlık, eğitimi çocuk bakımı, sosyal konulardaseminerler
seminerler
 Üstdüzey şirket yöneticileri veya tanınmışkişiler ile sohbettoplantıları
 Kültür/ElKitabı(hem mevcut çalışanlarahem de oryantasyonprogramında tüm yeni başlayanlara)
tüm yeni başlayanlara)
 Esnek çalışma imkanı (Ayda 1 kez ya da haftada1 kez 09:00-18:30 yerine 08:00-17:30, 10:00-19:30 vb
08:00-17:30, 10:00-19:30 vb ya daçalışmakistedikleri mekanı seçmek; isteyen kafede, isteyenkendi
kafede, isteyen kendi evinde mesaiyedevamedebilir.
 İş stresini azaltacak uygulamalar (nefes terapisi, masaj koltuğu vb.)
 Doğum günlerine özel +1 gün izin
 Departmanlar arasında çay saatleri (departmanları kaynaştırma)
 Vefat durumunda çalışana özel terapi
 Çalışan destek programları
 Stil danışmanı
 Şirket kütüphanesi
 Uzun Hafta Sonu” dedikleri cuma ya da pazartesi günü izin kullanma hakkı kazanma
 Anlık takdir ve ödüllendirmeler
 Öneri, fikir ödülleri
 Olumsuz adaylara geri dönüş süreci
Nef’te 12
 Çalışanının çocuğu olduğunda tüm çalışanlara onun gelişini kutlamak için tadımlık bir
tatlı ikramı
 Astrolog
 Psikolog
 Yaşam koçu
 Nefes
44
• Aramıza katılamayan adaylarımıza;
• Aramıza katılan adaylarımıza;
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası

More Related Content

What's hot

Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiYetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiGulsen Kilic
 
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonÖrgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonEmre Aydın
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonOZDEN OZLÜ
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuhubbudunya
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimiTur Kan
 
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİÖmer Yavuz
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKfahricelik
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımışıl karapınar
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxErdem Karagöz
 
kariyer yönetimi ve planlanması
kariyer yönetimi ve planlanmasıkariyer yönetimi ve planlanması
kariyer yönetimi ve planlanmasınadir kağan çoban
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Elif Duru Gönen, ACC
 
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kİş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kTanju Ayse Oflaz
 
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi Assessment Systems
 

What's hot (20)

Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiYetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
 
Personel seçme
Personel seçmePersonel seçme
Personel seçme
 
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonÖrgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel Motivasyon
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
 
Takım oyunu
Takım oyunuTakım oyunu
Takım oyunu
 
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüK
 
Koc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzuKoc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzu
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
 
kariyer yönetimi ve planlanması
kariyer yönetimi ve planlanmasıkariyer yönetimi ve planlanması
kariyer yönetimi ve planlanması
 
İş Analizi 101
İş Analizi 101İş Analizi 101
İş Analizi 101
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
 
Yalın Organizasyonlar
Yalın OrganizasyonlarYalın Organizasyonlar
Yalın Organizasyonlar
 
Motivasyon
MotivasyonMotivasyon
Motivasyon
 
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kİş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇k
 
Yetenek yönetimi
Yetenek yönetimi   Yetenek yönetimi
Yetenek yönetimi
 
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
 

Similar to İşveren Markası

Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Secil Sendag
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
 
socialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplacesocialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplaceCigdem Duman
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına GeçerkenTufan Karaca
 
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya ZirvesiİK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya ZirvesiIpek Aral
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimARSEM ASIKOGLU
 
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trTamunaNL
 
Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012Gonca Telli
 
Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012Gonca Telli
 
İşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine Denemeİşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine DenemeKoray TOKOL
 
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?Assessment Systems
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe_Decide
 
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaAkif Kaya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaAkif Kaya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaKutlu Kazanci
 
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio Academy
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişimSelman Kaymaz
 
Online Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika ProgramlarıOnline Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika ProgramlarıToptalent.co
 

Similar to İşveren Markası (20)

Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
 
socialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplacesocialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplace
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
 
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya ZirvesiİK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
 
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
 
Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012
 
Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012Kobi̇me sunum 2012
Kobi̇me sunum 2012
 
İşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine Denemeİşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine Deneme
 
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
Turkiyede girisimcilik
Turkiyede girisimcilikTurkiyede girisimcilik
Turkiyede girisimcilik
 
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımı
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
 
Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.
 
Online Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika ProgramlarıOnline Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika Programları
 

İşveren Markası

  • 1. İŞVEREN MARKASI Aydan Çağ İşveren Markası Kıdemli Uzmanı Genç Profesyoneller – 05.2015
  • 2. Bugün Neler Konuşacağız? • İşveren Markası Nedir? • Kimlere Anlatmalıyız? • Çalışan Değer Önermesi • Başlarken... • Neden Güçlü Bir İşveren Markası? • İşveren Markası Uygulamaları • Sosyal medya • Örnekler
  • 4. İşveren Markası Potansiyel çalışanların şirkete katılmasını, mevcut çalışanların da şirkette kalmasını sağlayan, bunun iletişimi kuran, çalışanlarca da içselleştirilen değerler bütünüdür. En çok tercih edilen, çekici kurum olmak.
  • 6.  Neden katılmalıyım?  Neden kalmalıyım?  Neden elimden gelenin en iyisini yapmalıyım?  Neden bir işveren veişletme olarakörgütü önermeliyim?  Neden yeniden katılmalıyım?
  • 7. İÇERİ ÇEK AŞIK ET Kurumun bir parçası olmayı çok isterim. Kuruma bağlıyım, burada çok mutluyum. Burada olmaktan gurur duyuyorum.
  • 8. İÇERİ ÇEK AŞIK ET Nef’in bir parçası olmayı çok isterim. Nef’e bağlıyım, burada çok mutluyum & Nef’li olmaktan gurur duyuyorum. AKILLARINIVE KALPLERİNİ FETHETMEK GEREKİYOR...
  • 9. Aklını fethetmek Kalbini fethetmek •BİREYSEL GELİŞİM •GURUR DUYMAK/DUYULMAK •YÜKSEK MARKA DEĞERİ •MUTLULUK •MESLEKİ GELİŞİM •KURUMSALLIK •YAŞAM BOYU PRESTİJ •BAŞARI •DİNAMİZM •YÜKSEK TEKNOLOJİ •YENİLİKÇİLİK •KAZANAN TAKIMDA OLMAK •ADİL
  • 10. Vaadlerimiz = İşveren Markamız İçeriye Dışarıya
  • 11. Çalışan Değer Önermesi Çalışanlara belirli beklentilerinin karşılanacağınadair verilmiş bir taahhütler,sözler, vaadler... Duygusal Fonksiyonel Faydalar Faydalar Algısal Faydalar
  • 12. Çalışan Değer Önermesi Fonksiyonel Faydalar Ücret,yanhaklar,çalışma koşulları, kariyerfırsatları, eğitimve gelişimfırsatları, kişisel gelişim vb. Duygusal Faydalar Çalışma ortamı, iletişim yapısı,sosyal sorumluluk projeleri,kurum kültürü vb. Algısal Faydalar İnsanlarıno firma hakkında düşünceleri,firma bilinirliliği, büyüklüğü, kurumsallığı vb.
  • 13. Başlarken... - Mevcutçalışanlarabakış(demografiközellikleri,önceki işdeneyimleri,kıdemlerivs.) - Sirkülasyonabakış - Potansiyelçalışanların(bizebaşvuranlar)profilinebakış - Çalışanmemnniyetivememnuniyetsizdurumunabakış - Algıölçümü (Kurumdabaşarılıolmafaktörleri,mevcutşirketlerindeçalışmıyorolsalardıneredeçalışmakisterlerdi,çalıştığıkurumundğerlerinden farkı,adaylarnedenkurumunuzdaçalışmakistervb.) - SWOT analizi - Stratejininbelirlenmesi - Hedefkitleninbelirlenmesi - Markaalgısının,çalışanbeklentivememnuniyetininhedefleri - Bu hedeflereulaşmakiçinmarkavaadi - Çalışandeğerönermesi(anahtarkavramları,riskalanları) - İşverenmarkamızhangideğerleritemsiledeceğininbelirlenmesi - İletişimi(Hedefkitleyevaadlerinasılbirtonda,hangimecralarda aktarılacağınınbelirlenmesi)
  • 14. Neden Güçlü Bir İşveren Markası? Maliyetlerin azalması Müşteri memnuniyetinin artması Finansal performansın artması Kurumsal ruhun yakalanması ve çalışanların kendilerini değerli ve özel hissetmelerinin sağlanması İç iletişimin kuvvetlenmesi Nitelikli adayları daha çabuk çekebilme ve aynı zamanda elde tutabilme başarısı Kurumsal itibarın artması Çalışan memnuniyeti ve bağlılığın artması
  • 16. İşveren Markası Uygulamaları - Kariyer günlerine, fuarlarına katılım - Üniversitelerin iş yeri ziyaretleri - Derslere katılım, konuk konuşmacı - Öğrencikulüplerine sponsor olmak - Tez için destek - Staj imkanları - Sosyal medya paylaşımları ÜNİVERSİTELER
  • 17. İşveren Markası Uygulamaları - İKFormlarındatasarımveiçerik tutarlılığı - Aramızayeni katılanlariçin hoş geldin mesajları - Hoş geldin kiti - Oryantasyonsüreci - Takdirve ödüllendirme - Adayve çalışaniletişimi - Komiteler - Etkinlikler,sosyalkulüpler - İnce düşünülmüşlük - Geri bildirimler - Bültenler - Intranet - İş-yaşamdengesi, esnek çalışma - Tümik süreçlerindeişveren markasıdokunuşları ŞİRKETİÇİNDE
  • 18. İşveren Markası Uygulamaları - Dergi ve gazetelerdeİK ve yönetim röportajları, uygulama haberleri - En iyi uygulama örneklerine sahip olma - Büyük konferanslarda konuşmacı olmak - Sosyal sorumluluk projeleri - Alumni İŞ PİYASASI
  • 19. İşveren Markası Uygulamaları - Sosyal medya - Kurumsal blog - İK Bloggerları ile işbirliği - Paydaşlarla olan etkileşimlerin basında yeralması MEDYA
  • 20. Sosyal Medya • Stratejimiz o Marka bilinilirliği arttırmak o Üniversiteden yeni mezun olacak gençlere ulaşmak o Nitelikli insanların arayışı • Hedef Kitlemiz o Hangi yaş aralığı o Hangi tecrübe grupları
  • 21. Sosyal Medya • İçerik o Sosyal ağda yarışma o Fotoğraf paylaşmak o Şirket hakkında bilgi paylaşmak o Video paylaşma o Çalışanların kariyer serüvenleri o Çalışanların röportajları o Blog • Araçlar o Facebook o Linkedin o Twitter o Instagram o Youtube
  • 22. Sosyal Medya • Uygulama o Samimiyet o Şeffaflık o Enerjik • Takip Et ve Ölç o Her hedefin hangi kritik performans ölçütleri (KPI) ile takip edilmesi
  • 23. Sosyal Medya • Dinle o Doğru diyalog kurmalı o Görüşlere cevap vermeli o Sorgulamamalı, hırpalamamalı, engellememeli o Takipçileri dinlemeli
  • 25.  Turkcell;her şeyin merkezindeinsanolduğunun önemini çizmektedir.Buşirkette,çalışanların hayattandahafazlakeyifaldıklarıifadeedilmektedir.
  • 29.  Garanti’nin İYİ Projesi (İş-Yaşam Dengesi)  “StarbucksTürkiye’nin GülenYüzleri” yarışması  Microsoft Sırt, Boyun Masajı  BorusanYelken Kulübü  HalkbankTürk Müziği Korosu  Finansbank FinclupYaşam Atölyesi  VestelYemek Pişirme Etkinlikleri
  • 30. • Defacto 19 Mayıs Etkinliği • Çin’deTiens Group 6000 çalışanını aynı anda tatile götürmesi • Hillside’ın IntagramCV’leri ile işe alımı • Sabancı Baharo
  • 31.
  • 32.  Üniversite öğrencilerinin kariyerplanlarınayardımcı olmak, projelerine destek olmak, öğrencileri ofiste ağırlamak,yetiştirmeprogramı  Çalışanlarınçocuklarınındoğum günlerininkutlanması  Hoş geldin kiti  Çalışanlarınevlilik yıl dönümlerinin kutlanması  Geçmiş olsun paketi  Çalışanaözel indirimler  Sosyalkulüpler  Öğle yemeği tatilindesağlık, eğitimi çocuk bakımı, sosyal konulardaseminerler seminerler  Üstdüzey şirket yöneticileri veya tanınmışkişiler ile sohbettoplantıları  Kültür/ElKitabı(hem mevcut çalışanlarahem de oryantasyonprogramında tüm yeni başlayanlara) tüm yeni başlayanlara)  Esnek çalışma imkanı (Ayda 1 kez ya da haftada1 kez 09:00-18:30 yerine 08:00-17:30, 10:00-19:30 vb 08:00-17:30, 10:00-19:30 vb ya daçalışmakistedikleri mekanı seçmek; isteyen kafede, isteyenkendi kafede, isteyen kendi evinde mesaiyedevamedebilir.
  • 33.  İş stresini azaltacak uygulamalar (nefes terapisi, masaj koltuğu vb.)  Doğum günlerine özel +1 gün izin  Departmanlar arasında çay saatleri (departmanları kaynaştırma)  Vefat durumunda çalışana özel terapi  Çalışan destek programları  Stil danışmanı  Şirket kütüphanesi  Uzun Hafta Sonu” dedikleri cuma ya da pazartesi günü izin kullanma hakkı kazanma  Anlık takdir ve ödüllendirmeler  Öneri, fikir ödülleri  Olumsuz adaylara geri dönüş süreci
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 38.  Çalışanının çocuğu olduğunda tüm çalışanlara onun gelişini kutlamak için tadımlık bir tatlı ikramı
  • 39.  Astrolog  Psikolog  Yaşam koçu  Nefes
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. 44 • Aramıza katılamayan adaylarımıza; • Aramıza katılan adaylarımıza;