E-learning sull’interculturalità e il diversity management
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Come valorizzare e trasformare l'interculturalità in risorsa?Esistono percorsi online per favorire l’integrazione in azienda tra persone di cultura o di età diversa? Gli strumenti per andare oltre gli obblighi normativi e creare davvero una cultura della diversità condivisa e partecipata. CONTENUTI: - Pillole Formative: il modello didattico - Interculturalità e diversity management: le differenze che fanno valore - Favorire una cultura della diversità con le Pillole Formative Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “E-learning sull’interculturalità e il diversity management”. Collegandovi al seguente link, potrete visionare l’abstract video del seminario online: http://youtu.be/KgQWjGd4i-o Esso fa parte di una serie di webinar gratuiti sulle metodologie e-learning ai quali ci si può iscrivere seguendo il link: http://www.amicucciformazione.com/comunicazione/webinar2015/index.html
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E-learning sull’interculturalità e il diversity management
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- 5. La pillola formativa®. Il format
- 6. LEGGERA pochi elementi, ma essenziali RAPIDA pochi minuti per un apprendimento efficace MOLTEPLICE linguaggi diversi per stimolare le diverse intelligenze ESATTA concetti chiari, organizzati, puntuali VISIVA ricca d’immagini e visualizzazioni La pillola formativa®. Il modello didattico
- 7. Interculturalità e Diversity Management: le differenze che fanno valore
- 9. Anzianità Luogo di lavoro Dimensioni organizzative Istruzione Reddito Dimensioni esterne razza personalità Dimensioni interne * Il cerchio della diversità (Gardenswartz e Rowe)
- 11. Anni ‘60 Prime leggi sulle pari opportunità (razza e genere) Anni ‘80 Si comincia a parlare di Diversity Management APPROCCIO PASSIVO Anni ‘90 Si diffondono politiche strategiche di gestione della diversità APPROCCIO ATTIVO Nuovo millennio Il concetto di diversità si modifica verso dimensioni quali: genere, genitorialità, generazione, etnia, orientamento sessuale, work life balance Evoluzione e prospettive
- 12. Cosa può fare un’organizzazione? Reclutamento e selezione Retention Bilanciamento vita privata - professionale Sviluppo e promozione Collaborazioni esterne Comunicazione interna ed esterna Formazione Valutazione Lavoro flessibile Formazio ne sulla diversità Iniziative work life balance Partnership con enti esterni genere genitorialità competenzedisabilità Ambiti aziendali Tematiche nazionalità età orientame nto sessuale religione Interventi
- 13. Perché? MIGLIORA I PROCESSI DI LAVORO BENESSERE INTERNO COMPRENSIONE DEI MERCATI E INNOVAZIONE CREATIVITÀ PROBLEM SOLVING DECISION MAKING + PROSPETTIVE ESPERIENZE STILI CONFLITTI INCOMPRENSIONI RESISTENZE
- 14. Favorire una cultura della diversità con le Pillole Formative
- 15. DIVERSITY MANAGEMENT Pillole Formative AGE DIVERSITY NATIVI DIGITALI REVERSE MENTORING SUPERARE PREGIUDIZI E VALORIZZARE LE DIVERSITÀ SVILUPPARE DINAMICAMENTE L'INCLUSIONE DI GENERE SVILUPPARE UNA CULTURA LAVORATIVA CHE INCLUDE LA DIVERSITÀ LA GENITORIALITÀ COME OPPORTUNITÀ
- 26. Facciamo il giro del mondo!
- 30. FAVORIRE L'INTERCUTURALITÀ Pillole Formative CULTURA CINESE CULTURA INDIANA CULTURA RUSSA CULTURA BRASILIANA CULTURA DEGLI EMIRATI ARABI CULTURA DEL SUDAFRICA CULTURA GIAPPONESE
- 37. Pillole Formative, possibili applicazioni Attingendo alla library delle Pillole Formative è possibile creare percorsi In autoformazione – apprendimento autonomo Blended – integrazione tra formazione online e formazione in aula
- 38. PILLOLE SPECIFICA PER I CAPI Pillola AGE Pillola COMPRENDERE E GESTIRE LA DIVERSITÀ Esempi di percorso avanzato in autoformazione Per gestire la diversità e valorizzare le persone VIDEO SPOT 1 VIDEO DI LANCIO 1 VIDEO DI LANCIO Per tutta la popolazione aziendale Per 2000 capi CAMPAGNA EMAIL
- 39. Pacchetto INTERCULTURALITÀ Esempi di percorso avanzato in autoformazione Per accogliere culture differenti PIATTAFORMA E-LEARNING
- 40. Esempi di percorso avanzato in autoformazione Per accogliere culture differenti PIATTAFORMA E-LEARNING 1 PILLOLA OGNI DUE SETTIMANE NEWSLETTER MENSILE
- 41. Esempi di percorso avanzato MENTORING Per familiarizzare con gli strumenti digitali
- 43. http://www.culturecrossing.net/ Valorizzare la diversità nella formazione e nell’apprendimento Teorie ed esperienze a cura di Silvia Ravazzani, Sara Mormino, Chiara Moroni FRANCO ANGELI LAVOROperLAPERSONA Collana diretta da Gabriele Gabrielli Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane Contributi: Silvia Profili e Laura Innocenzi Gabriele Gabrielli, ISEDI, Torino 2013 La diversità come dono e sfida educativa Contributi: Silvia Profili FRANCO ANGELI LAVOROperLAPERSONA Collana diretta da Gabriele Gabrielli Di generazione in generazione Teorie e pratiche dell’accoglienza Contributi: Silvia Ravazzani Gabriele Gabrielli Franco Angeli 2015 In pubblicazione Organizzazione e Differenze. Pratiche, strumenti e percorsi formativi Maura di Mauro Contributi: Paolo Pinna AIF - Franco angeli Handbook of Diversity Management: Beyond Awareness to Competency Based Learning Editor Deborah L. Plummer