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Management 3.0 

au service 

d’un bar topless
Hello!Aurélie ROBERT
a.robert@conserto.pro
Coach Agile - Facilitatrice UX
Certifiée MGT 3.0
Axel VILLECHALANE
axel.villech...
× 50 min ensemble
× Une belle histoire
× Questions à la fin
Bienvenue !
HISTOIRE FICTIVE
Bon à savoir
NOUS NE SOMMES PAS SEXISTES
Polyvalent
Bon à savoir
Décalé
Caricatural
Chapitre 1
Un singulier héritage
Jour J !
FRIDOLIN
L’oncle
Karl
Le « NID Barbare » ?
Le « NID Barbare » ?
Le « NIBar bar » !
Ah …
chouette …
La rencontre
?
1 - On implique l’équipe !
2 - On utilise le Management
3.0 pour relever la barre du
nibar bar !
ACTION
Chapitre 2
La relance
Semaine
#1
Fridolin a besoin de vite connaître et
comprendre son équipe et
réciproquement.

L’équipe aurait beaucoup à gagner
en renf...
Vous voulez connaître une équipe ou
dégoter les atomes crochus au sein
de cette dernière ? 

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Hinaari
• 35 ans
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• 32 ans
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(Roxanna)
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Se connaître c’est un début mais …
ton oncle Karl contrôlait tout !
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Vous voulez déterminer le niveau de
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1 2 3 4 5 6 7
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1 2 3 4 5 6 7
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Ménage X
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Décider des salaires X
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régulièrement ? Il faut partager pour
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Et d’ailleurs, ça me fait penser à un
petit o...
Simple et ludique, l’Happiness door
va vous permettre rapidement de
connaître le succès d’un événement
et d’en trouver les...
Happiness Door
✓On se fait des points hebdo !
✓ Nos responsabilités sont claires !
✓On va remplir cette happiness door !
ACTION
Chapitre 3
Le doute
Semaine
#4
Semaine
#1
Semaine
#2
Semaine
#3
Semaine
#4
Les revenus baissent !
Hé hé !
Fridolin est désemparé
Il ne comprend pas : en dépit du « MGT
3.0 » l’équipe est de nouveau démotivée …
Le bar ne va pas b...
Le MGT 3.0 n’est pas une science
exacte !
Il faut le voir comme un livre de cuisine :
c’est à vous de tester et d’adapter ...
Pour renouveler ses pratiques et
trouver de nouvelles idées, il faut sortir
des sentiers battus !
Dans un nouveau service,...
Créer un strip-club !Mais pourquoi ne pas y avoir pensé plus tôt ??
Travaux à prévoir !
Si le business model semble tenir la
route, il faut maintenant revoir les
rôles car tout a changé.
Mais vérifions que tout...
Afin de mieux comprendre les rôles à
jouer et de pouvoir palier aux
manques de votre organisation !
Matrice des compétences
Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin
Accueil
Barmaid cocktails
Promotion / Marketing
Serveur
Danseuses
Rôles
Noms
Matrice...
Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin
Accueil
Barmaid cocktails
Promotion / Marketing
Serveur
Danseuses
Rôles
Noms
Matrice...
✓Nouveau business model !
✓On relooke le bar !
✓on forme Tito
✓On embauche de nouvelles 

recrues !
ACTION !
Chapitre 4
La pérennisation
Semaine
#10
Quelques mois plus tard …
× Le bar fonctionne bien !
× L’happiness door est au beau fixe
× mais voyons ce que ça donne !
Hinaari Tito
Juliette Sophie
le bar
le bar
le bar
le bar
Vous souhaitez continuer à vous
améliorer ?
Plusieurs pistes peuvent être
explorées ! Voici quelques ateliers qui
pourraie...
Pour mieux se connaître, se
comprendre et composer entre
nous !
moving motivator
Pour apprendre de toutes nos
expériences !
celebration grid
Pour pérenniser la bonne humeur
dans l’équipe !
Kudo cards
Mais ça … 

c’est une autre histoire !
Epilogue
Last act
remerciements
Estelle
Ayant d’abord côtoyé le design graphique print, je m’épanouis aujourd’hui
dans le web sans pour autant lâcher mes ...
merci au strip cafe à Nantes !
Merci !Des questions ?
@axel1258
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Venez découvrir l'incroyable histoire du Nibar'Bar, un établissement topless peu fréquentable qui a su pleinement tirer parti des préceptes du management 3.0 ! A travers cet exemple quelque peu décalé mais néanmoins étayé de cas concrets, deux coachs se proposent de vous raconter la mise en pratique des outils et principes préconisés par Jurgen Appelo dans le "management for happiness".
#PleinLesYeux #Lapdance #TransformationDesOrganisations

Axel : axel.villechalane @ canopy-conseil.fr | Aurélie : a.robert@conserto.pro

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  • Note : je suis chez CANOPY Conseil désormais ;)
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  1. 1. Management 3.0 
 au service 
 d’un bar topless
  2. 2. Hello!Aurélie ROBERT a.robert@conserto.pro Coach Agile - Facilitatrice UX Certifiée MGT 3.0 Axel VILLECHALANE axel.villechalane@fenikso.fr Coach Agile organisationnel Certifié et « certifiant » MGT 3.0
  3. 3. × 50 min ensemble × Une belle histoire × Questions à la fin Bienvenue !
  4. 4. HISTOIRE FICTIVE Bon à savoir NOUS NE SOMMES PAS SEXISTES
  5. 5. Polyvalent Bon à savoir Décalé Caricatural
  6. 6. Chapitre 1 Un singulier héritage Jour J !
  7. 7. FRIDOLIN
  8. 8. L’oncle Karl
  9. 9. Le « NID Barbare » ?
  10. 10. Le « NID Barbare » ? Le « NIBar bar » !
  11. 11. Ah … chouette …
  12. 12. La rencontre ?
  13. 13. 1 - On implique l’équipe ! 2 - On utilise le Management 3.0 pour relever la barre du nibar bar ! ACTION
  14. 14. Chapitre 2 La relance Semaine #1
  15. 15. Fridolin a besoin de vite connaître et comprendre son équipe et réciproquement.
 L’équipe aurait beaucoup à gagner en renforçant sa connivence pour ce nouveau départ. L’analyse du coach
  16. 16. Vous voulez connaître une équipe ou dégoter les atomes crochus au sein de cette dernière ? 
 C’est simple, efficace et fort en cohésion ! Personal Map
  17. 17. Hinaari • 35 ans • Videur
  18. 18. Passe-temps Famille NatationPère Apia La Mer ! Dessin Danse Paris Hinaari Sport JJB Rugby Maman Maison Danse Collectionne coquillages Maohi Amis rugby
  19. 19. • 32 ans • Gérant 
 du Nibar Bar FRIDOLIN
  20. 20. micro- électronique Fridolin LieuxEvry Ma mère Femmes Rouen 2 soeurs Passe temps Jeux de rôles Séries Coding game Autres Amis école Chat
 - fripouille - Divers Rennes Famille Chaton
  21. 21. Tito • 33 ans • barman
  22. 22. Tito Maison Pas d’études Plusieurs boulots Restauration Serveur Livreur Patisserie Cuisine Les chats Potes d’enfance Amis jeux de 
 cartes ItalieNaples Paris Pro Passe-temps
  23. 23. Juliette 
 (Roxanna) • 22 ans • Serveuse
 topless
  24. 24. animaux Juliette LieuxParis Mes frères Perso Petit appart famille Mon chéri Séries Danse Boutiques Copines danseChat Pro Nantes Danse classique Serveuse La danse !! Montmartre Soutien
  25. 25. Sophie 
 (candy) • 37 ans • Serveuse
 topless
  26. 26. Licence Pro Sophie Personnalité Pro exigeante Innovations & promotions Parcours BTS tourisme 12 ans en agence Stage Passe temps Rigoureuse 1 enfant ! Séries Serveuse Paris BAC ES Travailleuse
  27. 27. Se connaître c’est un début mais … ton oncle Karl contrôlait tout ! Je te propose un atelier pour : 1 - identifier ce qu’il y a à faire 2 - savoir ce que tu peux déléguer L’analyse du coach
  28. 28. Vous voulez déterminer le niveau de délégation des tâches entre managers et managés ? 
 Le double hit combo Delegation Poker et Delegation Board est fait pour vous ! Delegation poker
  29. 29. 1 2 3 4 5 6 7 Taches Niveaux Delegation Board
  30. 30. 1 2 3 4 5 6 7 Préparer le fond de caisse X Ménage X Réapprovisionnement X Planning des congés X Décider des salaires X Taches Niveaux Delegation Board
  31. 31. Et si vous vous réunissiez régulièrement ? Il faut partager pour avancer ! 
 Et d’ailleurs, ça me fait penser à un petit outil que vous pourriez utiliser … L’analyse du coach
  32. 32. Simple et ludique, l’Happiness door va vous permettre rapidement de connaître le succès d’un événement et d’en trouver les axes d’amélioration. Happiness door
  33. 33. Happiness Door
  34. 34. ✓On se fait des points hebdo ! ✓ Nos responsabilités sont claires ! ✓On va remplir cette happiness door ! ACTION
  35. 35. Chapitre 3 Le doute Semaine #4
  36. 36. Semaine #1 Semaine #2 Semaine #3 Semaine #4
  37. 37. Les revenus baissent ! Hé hé !
  38. 38. Fridolin est désemparé Il ne comprend pas : en dépit du « MGT 3.0 » l’équipe est de nouveau démotivée … Le bar ne va pas bien économiquement Peut-être doivent-ils plus travailler ? Fridolin doit-il remplacer son équipe ? la déception
  39. 39. Le MGT 3.0 n’est pas une science exacte ! Il faut le voir comme un livre de cuisine : c’est à vous de tester et d’adapter les recettes en fonction de vos ingrédients pour trouver la bonne alchimie ! L’analyse du coach
  40. 40. Pour renouveler ses pratiques et trouver de nouvelles idées, il faut sortir des sentiers battus ! Dans un nouveau service, dans une autre entreprise ou dans un autre pays, prenez le temps ensemble de trouver de nouvelles idées ! exploration days !
  41. 41. Créer un strip-club !Mais pourquoi ne pas y avoir pensé plus tôt ??
  42. 42. Travaux à prévoir !
  43. 43. Si le business model semble tenir la route, il faut maintenant revoir les rôles car tout a changé. Mais vérifions que toutes les compétences sont bien présentes au sein de l’équipe avant de nous lancer ! L’analyse du coach
  44. 44. Afin de mieux comprendre les rôles à jouer et de pouvoir palier aux manques de votre organisation ! Matrice des compétences
  45. 45. Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin Accueil Barmaid cocktails Promotion / Marketing Serveur Danseuses Rôles Noms Matrice des compétences Attendu
  46. 46. Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin Accueil Barmaid cocktails Promotion / Marketing Serveur Danseuses Rôles Noms Matrice des compétences Attendu
  47. 47. ✓Nouveau business model ! ✓On relooke le bar ! ✓on forme Tito ✓On embauche de nouvelles 
 recrues ! ACTION !
  48. 48. Chapitre 4 La pérennisation Semaine #10
  49. 49. Quelques mois plus tard … × Le bar fonctionne bien ! × L’happiness door est au beau fixe × mais voyons ce que ça donne !
  50. 50. Hinaari Tito
  51. 51. Juliette Sophie
  52. 52. le bar
  53. 53. le bar
  54. 54. le bar
  55. 55. le bar
  56. 56. Vous souhaitez continuer à vous améliorer ? Plusieurs pistes peuvent être explorées ! Voici quelques ateliers qui pourraient être pertinents désormais … L’analyse du coach
  57. 57. Pour mieux se connaître, se comprendre et composer entre nous ! moving motivator
  58. 58. Pour apprendre de toutes nos expériences ! celebration grid
  59. 59. Pour pérenniser la bonne humeur dans l’équipe ! Kudo cards
  60. 60. Mais ça … 
 c’est une autre histoire !
  61. 61. Epilogue Last act
  62. 62. remerciements
  63. 63. Estelle Ayant d’abord côtoyé le design graphique print, je m’épanouis aujourd’hui dans le web sans pour autant lâcher mes crayons ! Webdesign Illustration Motion Design Merci à Estelle “Je n’aurais jamais cru devoir dessiner des paires de seins dans le contexte professionnel, je considère ça comme une montée en compétence”
  64. 64. merci au strip cafe à Nantes !
  65. 65. Merci !Des questions ? @axel1258 #barTopless a.robert@conserto.pro axel.villechalane@fenikso.fr Crédit format présentation : Jachimo

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