1.
Management 3.0
au service
d’un bar topless

2.
Hello!Aurélie ROBERT
a.robert@conserto.pro
Coach Agile - Facilitatrice UX
Certifiée MGT 3.0
Axel VILLECHALANE
axel.villechalane@fenikso.fr
Coach Agile organisationnel
Certifié et « certifiant » MGT 3.0

3.
× 50 min ensemble
× Une belle histoire
× Questions à la fin
Bienvenue !

4.
HISTOIRE FICTIVE
Bon à savoir
NOUS NE SOMMES PAS SEXISTES

5.
Polyvalent
Bon à savoir
Décalé
Caricatural

6.
Chapitre 1
Un singulier héritage
Jour J !

7.
FRIDOLIN

8.
L’oncle
Karl

9.
Le « NID Barbare » ?

10.
Le « NID Barbare » ?
Le « NIBar bar » !

11.
Ah …
chouette …

12.
La rencontre
?

13.
1 - On implique l’équipe !
2 - On utilise le Management
3.0 pour relever la barre du
nibar bar !
ACTION

14.
Chapitre 2
La relance
Semaine
#1

15.
Fridolin a besoin de vite connaître et
comprendre son équipe et
réciproquement.
L’équipe aurait beaucoup à gagner
en renforçant sa connivence pour ce
nouveau départ.
L’analyse du coach

16.
Vous voulez connaître une équipe ou
dégoter les atomes crochus au sein
de cette dernière ?
C’est simple, efficace et fort en
cohésion !
Personal Map

17.
Hinaari
• 35 ans
• Videur

18.
Passe-temps
Famille
NatationPère
Apia
La Mer !
Dessin
Danse
Paris
Hinaari
Sport
JJB
Rugby
Maman
Maison
Danse
Collectionne
coquillages
Maohi Amis rugby

19.
• 32 ans
• Gérant
du Nibar Bar
FRIDOLIN

20.
micro-
électronique
Fridolin
LieuxEvry
Ma mère
Femmes
Rouen
2 soeurs
Passe temps
Jeux de rôles Séries
Coding
game
Autres
Amis école
Chat
- fripouille -
Divers
Rennes
Famille
Chaton

21.
Tito
• 33 ans
• barman

22.
Tito
Maison
Pas d’études
Plusieurs boulots
Restauration
Serveur
Livreur
Patisserie Cuisine Les chats
Potes
d’enfance
Amis
jeux de
cartes
ItalieNaples
Paris
Pro
Passe-temps

23.
Juliette
(Roxanna)
• 22 ans
• Serveuse
topless

24.
animaux
Juliette
LieuxParis
Mes frères
Perso
Petit appart
famille Mon chéri
Séries
Danse
Boutiques
Copines
danseChat
Pro
Nantes
Danse
classique
Serveuse
La danse !! Montmartre
Soutien

25.
Sophie
(candy)
• 37 ans
• Serveuse
topless

26.
Licence Pro
Sophie
Personnalité
Pro
exigeante
Innovations &
promotions
Parcours
BTS tourisme
12 ans en agence
Stage
Passe
temps
Rigoureuse
1 enfant !
Séries
Serveuse Paris
BAC ES
Travailleuse

27.
Se connaître c’est un début mais …
ton oncle Karl contrôlait tout !
Je te propose un atelier pour :
1 - identifier ce qu’il y a à faire
2 - savoir ce que tu peux déléguer
L’analyse du coach

28.
Vous voulez déterminer le niveau de
délégation des tâches entre managers
et managés ?
Le double hit combo Delegation Poker
et Delegation Board est fait pour vous !
Delegation poker

29.
1 2 3 4 5 6 7
Taches
Niveaux
Delegation Board

30.
1 2 3 4 5 6 7
Préparer le fond de caisse X
Ménage X
Réapprovisionnement X
Planning des congés X
Décider des salaires X
Taches
Niveaux
Delegation Board

31.
Et si vous vous réunissiez
régulièrement ? Il faut partager pour
avancer !
Et d’ailleurs, ça me fait penser à un
petit outil que vous pourriez utiliser …
L’analyse du coach

32.
Simple et ludique, l’Happiness door
va vous permettre rapidement de
connaître le succès d’un événement
et d’en trouver les axes
d’amélioration.
Happiness door

33.
Happiness Door

34.
✓On se fait des points hebdo !
✓ Nos responsabilités sont claires !
✓On va remplir cette happiness door !
ACTION

35.
Chapitre 3
Le doute
Semaine
#4

36.
Semaine
#1
Semaine
#2
Semaine
#3
Semaine
#4

37.
Les revenus baissent !
Hé hé !

38.
Fridolin est désemparé
Il ne comprend pas : en dépit du « MGT
3.0 » l’équipe est de nouveau démotivée …
Le bar ne va pas bien économiquement
Peut-être doivent-ils plus travailler ?
Fridolin doit-il remplacer son équipe ?
la déception

39.
Le MGT 3.0 n’est pas une science
exacte !
Il faut le voir comme un livre de cuisine :
c’est à vous de tester et d’adapter les
recettes en fonction de vos ingrédients
pour trouver la bonne alchimie !
L’analyse du coach

40.
Pour renouveler ses pratiques et
trouver de nouvelles idées, il faut sortir
des sentiers battus !
Dans un nouveau service, dans une
autre entreprise ou dans un autre
pays, prenez le temps ensemble de
trouver de nouvelles idées !
exploration days !

41.
Créer un strip-club !Mais pourquoi ne pas y avoir pensé plus tôt ??

42.
Travaux à prévoir !

43.
Si le business model semble tenir la
route, il faut maintenant revoir les
rôles car tout a changé.
Mais vérifions que toutes les
compétences sont bien présentes au
sein de l’équipe avant de nous lancer !
L’analyse du coach

44.
Afin de mieux comprendre les rôles à
jouer et de pouvoir palier aux
manques de votre organisation !
Matrice des compétences

45.
Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin
Accueil
Barmaid cocktails
Promotion / Marketing
Serveur
Danseuses
Rôles
Noms
Matrice des compétences
Attendu

46.
Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin
Accueil
Barmaid cocktails
Promotion / Marketing
Serveur
Danseuses
Rôles
Noms
Matrice des compétences
Attendu

47.
✓Nouveau business model !
✓On relooke le bar !
✓on forme Tito
✓On embauche de nouvelles
recrues !
ACTION !

48.
Chapitre 4
La pérennisation
Semaine
#10

49.
Quelques mois plus tard …
× Le bar fonctionne bien !
× L’happiness door est au beau fixe
× mais voyons ce que ça donne !

50.
Hinaari Tito

51.
Juliette Sophie

52.
le bar

53.
le bar

54.
le bar

55.
le bar

56.
Vous souhaitez continuer à vous
améliorer ?
Plusieurs pistes peuvent être
explorées ! Voici quelques ateliers qui
pourraient être pertinents
désormais …
L’analyse du coach

57.
Pour mieux se connaître, se
comprendre et composer entre
nous !
moving motivator

58.
Pour apprendre de toutes nos
expériences !
celebration grid

59.
Pour pérenniser la bonne humeur
dans l’équipe !
Kudo cards

60.
Mais ça …
c’est une autre histoire !

61.
Epilogue
Last act

62.
remerciements

63.
Estelle
Ayant d’abord côtoyé le design graphique print, je m’épanouis aujourd’hui
dans le web sans pour autant lâcher mes crayons !
Webdesign
Illustration
Motion Design
Merci à Estelle
“Je n’aurais jamais cru devoir dessiner des paires de
seins dans le contexte professionnel, je considère ça
comme une montée en compétence”

64.
merci au strip cafe à Nantes !

65.
Merci !Des questions ?
@axel1258
#barTopless
a.robert@conserto.pro
axel.villechalane@fenikso.fr
Crédit format présentation : Jachimo