Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Webinar benchmark mobiliteitskosten
Agenda <ul><li>Introductie mobiliteitsscan.com </li></ul><ul><li>Definities </li></ul><ul><li>Soorten benchmark </li></ul>...
Introductie  mobiliteitsscan.com
Mobiliteit <ul><li>mobiliteit mo - bi - li` teit («Frans«Latijn) de -woord (vrouwelijk) beweeglijkheid, onvastheid, onbest...
Kosten <ul><li>tarief, geld, gelden, prijs onkosten, uitgaven, uitgaaf eisen rechten, leges </li></ul><ul><li>Bron:  http:...
Benchmark <ul><li>Betekent: meetspijker, een referentiepunt voor landmeters  </li></ul><ul><li>vertaalbaar als 'referentie...
Mobiliteitskosten anno 2011
Soorten benchmark <ul><li>Intern versus extern </li></ul><ul><li>Binnen sector – buiten sector </li></ul><ul><li>Standaard...
Wat levert benchmarken op ? <ul><li>Bevordert externe oriëntatie, strategievorming en het lerend vermogen; </li></ul><ul><...
Benchmark mobiliteitskosten <ul><li>Het vergelijken van uitgaven van reizen en werken </li></ul><ul><li>Met als doel: </li...
<ul><li>Als je niet weet waar je naar toe wilt maakt het niet uit welke kant je uitloopt  (chinees spreekwoord) </li></ul>
Kosten !? <ul><li>Accountant verdeelt uitgaven en kosten bijv.: </li></ul><ul><ul><li>Woon werkverkeer -> personeelskosten...
Ontwikkeling benchmark <ul><li>Scope:  </li></ul><ul><ul><li>Welke kosten meenemen </li></ul></ul><ul><ul><li>MKB, MKB+, B...
NEN 2748 <ul><li>een indeling om facilitaire kosten te rubriceren </li></ul><ul><li>eenduidig te registreren  </li></ul><u...
NEN 2748 <ul><li>Huisvesting.  Hierbij kan o.a. worden gedacht aan de huur, het onderhoud en renovatie van een gebouw of t...
NEN 2748 <ul><li>Voordeel: </li></ul><ul><li>Iedereen dezelfde definities </li></ul><ul><li>kosten kunnen gestructureerd w...
Dataverzameling
Bevindingen  Bijzonderheden: 1 en 4: Detachering met % kleine backoffice 5: groot aantal 0 uren contracten
Bevindingen <ul><li>Uitschieters: verhaal achter de cijfers !  </li></ul><ul><li>Totaal reizen en werken: </li></ul><ul><u...
 
Tips <ul><li>Een kostenkengetal zonder een kwalitatieve beoordeling levert beperkte stuurinformatie op. </li></ul><ul><li>...
Toekomst <ul><li>Intentie van de deelnemers:  </li></ul><ul><li>Is er bereidheid om samen te werken ?  </li></ul>
Afsluiting <ul><li>Vragen ? </li></ul><ul><li>Deelname is gratis maar niet vrijblijvend !  </li></ul><ul><li>Vervolg traje...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Marketing Presentatie 110316 Webinar Mobiliteitskosten En Benchmark

768 views

Published on

Benchmarking mobiliteitskosten MKB

Published in: Technology, Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Marketing Presentatie 110316 Webinar Mobiliteitskosten En Benchmark

  1. 1. Webinar benchmark mobiliteitskosten
  2. 2. Agenda <ul><li>Introductie mobiliteitsscan.com </li></ul><ul><li>Definities </li></ul><ul><li>Soorten benchmark </li></ul><ul><li>Ontwikkeling benchmark </li></ul><ul><li>Stand van zaken </li></ul><ul><li>Tips </li></ul><ul><li>Toekomst </li></ul>
  3. 3. Introductie mobiliteitsscan.com
  4. 4. Mobiliteit <ul><li>mobiliteit mo - bi - li` teit («Frans«Latijn) de -woord (vrouwelijk) beweeglijkheid, onvastheid, onbestendigheid; gemakkelijke verplaatsbaarheid ' Bron: http://www.woorden.org/woord/mobiliteit </li></ul>
  5. 5. Kosten <ul><li>tarief, geld, gelden, prijs onkosten, uitgaven, uitgaaf eisen rechten, leges </li></ul><ul><li>Bron: http://www.woorden-boek.nl/woord/kosten </li></ul>
  6. 6. Benchmark <ul><li>Betekent: meetspijker, een referentiepunt voor landmeters </li></ul><ul><li>vertaalbaar als 'referentiekader' of 'ijkingskader', </li></ul><ul><li>een testprocedure om de prestaties van apparaten, systemen of organisaties met elkaar te kunnen vergelijken. </li></ul><ul><li>Benchmarking is een manier voor organisaties om van elkaar te leren, verantwoording af te leggen en toezicht te vergemakkelijken. </li></ul>
  7. 7. Mobiliteitskosten anno 2011
  8. 8. Soorten benchmark <ul><li>Intern versus extern </li></ul><ul><li>Binnen sector – buiten sector </li></ul><ul><li>Standaard – maatwerk </li></ul><ul><li>Privaat – publiek </li></ul><ul><li>Anoniem – bekend </li></ul><ul><li>Passief – interactief </li></ul>
  9. 9. Wat levert benchmarken op ? <ul><li>Bevordert externe oriëntatie, strategievorming en het lerend vermogen; </li></ul><ul><li>levert een bijdrage aan het normgevoel binnen de organisatie; </li></ul><ul><li>maakt het eigen functioneren transparant en brengt sterke en zwakke punten in beeld; </li></ul><ul><li>levert input voor verbetering en innovatie; </li></ul><ul><li>kan leiden tot verhoging van efficiëntie, effectiviteit en kwaliteit; </li></ul><ul><li>creëert draagvlak voor verbetering mits zorgvuldig uitgevoerd; </li></ul><ul><li>draagt bij, als bijproduct, aan een verbetering van de gegevenshuishouding en managementinformatie. </li></ul><ul><li>Bron: K+V </li></ul>
  10. 10. Benchmark mobiliteitskosten <ul><li>Het vergelijken van uitgaven van reizen en werken </li></ul><ul><li>Met als doel: </li></ul><ul><li>organisaties van elkaar te laten leren </li></ul><ul><li>Waarbij vergelijk </li></ul><ul><li>Binnen en buiten sector, omvang, HNW </li></ul><ul><li>Standaard benchmark: NEN norm: NEN2748 </li></ul><ul><li>Anoniem voor buitenstaanders, deelnemers onderling bekend indien gewenst. </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Als je niet weet waar je naar toe wilt maakt het niet uit welke kant je uitloopt (chinees spreekwoord) </li></ul>
  12. 12. Kosten !? <ul><li>Accountant verdeelt uitgaven en kosten bijv.: </li></ul><ul><ul><li>Woon werkverkeer -> personeelskosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Openbaar vervoer -> personeelskosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Dienstreizen Kilometer vergoeding –> personeelskosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Parkeerplaatsen eigen terrein -> huisvestingskosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Parkeerkosten elders -> verkoopkosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Verhuisvergoeding -> personeelskosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Autokosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Meubilair -> investering en afschrijvingskosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Beheer -> facilitair management </li></ul></ul>
  13. 13. Ontwikkeling benchmark <ul><li>Scope: </li></ul><ul><ul><li>Welke kosten meenemen </li></ul></ul><ul><ul><li>MKB, MKB+, B50 </li></ul></ul><ul><li>Wijze van kosten definiëren: </li></ul><ul><ul><li>Iedere accountant heeft zijn eigen rekeningschema </li></ul></ul><ul><ul><li>NEN 2748 als uitgangspunt </li></ul></ul><ul><li>Informatie verzameling: </li></ul><ul><ul><li>Juiste gegevens, vergelijkbare gegevens </li></ul></ul><ul><ul><li>Normalisatie gegevens, bijv. afschrijvingsduur </li></ul></ul>
  14. 14. NEN 2748 <ul><li>een indeling om facilitaire kosten te rubriceren </li></ul><ul><li>eenduidig te registreren </li></ul><ul><li>geeft een begripsomschrijving voor facilitaire voorzieningen. </li></ul><ul><li>duidt en ordent deze norm begrippen voor het werkveld Facility management. </li></ul><ul><li>De NEN 2748 is opgebouwd en ingedeeld in 5 hoofdcategorieën (kostensoorten) </li></ul>
  15. 15. NEN 2748 <ul><li>Huisvesting. Hierbij kan o.a. worden gedacht aan de huur, het onderhoud en renovatie van een gebouw of terrein. </li></ul><ul><li>Interne diensten en middelen. Bij deze post kan men o.a. denken aan de kosten voor catering, schoonmaak en beveiliging. </li></ul><ul><li>ICT . Hierbij kan gedacht worden aan de kosten voor aanschaf van hardware en software. </li></ul><ul><li>Externe voorzieningen. Hierbij kun je denken aan de kosten van lease-auto ’s en OV vergoeding. </li></ul><ul><li>Facilitair Management. Hierbij kan worden gedacht aan de helpdesk en het uitvoeren van de bedrijfsvoering van de facilitaire functie. </li></ul>
  16. 16. NEN 2748 <ul><li>Voordeel: </li></ul><ul><li>Iedereen dezelfde definities </li></ul><ul><li>kosten kunnen gestructureerd worden gealloceerd </li></ul><ul><li>Breed geaccepteerd in Nederland </li></ul><ul><li>Koppeling naar Europa: CEN </li></ul><ul><li>Nadeel: </li></ul><ul><li>Vertaalslag van financieel systeem naar NEN nodig </li></ul><ul><li>NEN niet altijd eenduidig, vertaalslag en interpretatie nodig: </li></ul><ul><ul><li>Schoonmaak bedrijfsrestaurant: catering of schoonmaak </li></ul></ul>
  17. 17. Dataverzameling
  18. 18. Bevindingen Bijzonderheden: 1 en 4: Detachering met % kleine backoffice 5: groot aantal 0 uren contracten
  19. 19. Bevindingen <ul><li>Uitschieters: verhaal achter de cijfers ! </li></ul><ul><li>Totaal reizen en werken: </li></ul><ul><ul><li>Detachering: ca €15.000 / medewerker </li></ul></ul><ul><ul><li>Niet-Detachering: ca. € 10.000 / medewerker </li></ul></ul><ul><li>Geografische spreidingn: </li></ul><ul><ul><li>Westen </li></ul></ul><ul><ul><li>Oosten </li></ul></ul>
  20. 21. Tips <ul><li>Een kostenkengetal zonder een kwalitatieve beoordeling levert beperkte stuurinformatie op. </li></ul><ul><li>Het is cruciaal om door analyse verhaal achter de cijfers te achterhalen ! </li></ul><ul><li>Kwaliteit aangeleverde data is belangrijk ! </li></ul><ul><li>Het vergelijk levert een basis voor verbeteringsmaatregelen. </li></ul>
  21. 22. Toekomst <ul><li>Intentie van de deelnemers: </li></ul><ul><li>Is er bereidheid om samen te werken ? </li></ul>
  22. 23. Afsluiting <ul><li>Vragen ? </li></ul><ul><li>Deelname is gratis maar niet vrijblijvend ! </li></ul><ul><li>Vervolg traject </li></ul><ul><li>Bedankt voor deelname </li></ul>

×