Creare Valore Condiviso. Avanzi. Sostenibilità Per Azioni

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Valore Condiviso. Ppt presentato al Salone della Csr e dell'innovazione sociale

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Creare Valore Condiviso. Avanzi. Sostenibilità Per Azioni

  1. 1. Salone della CSR e dell’innovazione sociale Seminario sul valore condiviso 1 ottobre 2013 bartolomeo@avanzi.org www.avanzi.org
  2. 2. 2 Definizione “Policies and practices that enhance the competitiveness of a company while simultaneously advancing the economic and social conditions in the communities in which it operates” Porter & Kramer, 2011, HBR
  3. 3. 3 Definizione Shared Value is: Busines Opportunities & Challenges Social Needs Corporate Assets and Expertise The overlap between the three circles defines the shared value opportunity set Shared value initiatives must be designed to: 1.Provide a business return 2.Address a specific social need 3.Efficiently and effectively leverage corporate assets
  4. 4. 4 Impresa e territorio: stock e flussi Externalities Capitale naturale Policies and processes Capitale sociale Corporate Assets and Expertise Capitale economico Capitale umano
  5. 5. 5 Tre modi per creare valore condiviso  Catena del valore. Collaborazione con i fornitori in ottica di co-sviluppo e co-evoluzione  Resilienza, qualità, flessibilità, innovazione  Sviluppo locale (local cluster development). Collaborazione con attori locali, sociali ed economici, compresa la PA e la collettività:  Licence to operate, minore conflittualità, capitale umano  Innovazione di prodotto e servizio. Collaborazione con clienti attuali e potenziali,  Innovazione radicale, bisogni emergenti, mercati emergenti
  6. 6. 6 Dalla CSR al Valore condiviso Risk mitigation Business Ethics Reputation Management Reducing negative impact + Corporate competitiveness Local and regional development Enhancing positive impact
  7. 7. 7 Programmi e progetti a VC      Ancorati a processi aziendali core Costi marginali bassi Specifico dell’organizzazione In collaborazione con stakeholder esterni Crea valore per l’impresa e per gli stakeholder
  8. 8. 8 Shared Value opportunity identification Social Impact Shared Value Enhancers Shared Value Initiatives Create and enabling environment that supports company’s growth plans and social goals Develop initiatives that improve competitiveness by simoultaneously creating economic and social value Fund social initiatives that meet critical community expectations Focus on excellence in the core business Community Obligations Business First Business Impact Companies can and should have investments in each quadrant
  9. 9. 9 Alcune domande 1. Cosa significa VC per la tua organizzazione? quali sono le aree dove si crea valore condiviso? 2. Ci racconti un progetto a VC particolarmente significativo per la tua organizzazione? 3. Quali sono le differenze tra VC e CSR normalmente intesa? 4. Quali difficoltà operative incontra la tua organizzazione nel praticare un approccio a VC? 5. Quali sono i punti di forza di un approccio a VC. Quali i "selling point" per stakeholder interni ed esterni?

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