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Dynamics Apparel&Textile: Una solución confeccionada a su medida.

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Dynamics Apparel & Textile es una solución de gestión empresarial orientada a satisfacer las demandas de operación del ramo textil.Está basado en el ERP Microsoft Dynamics AX por lo que explota y saca provecho de toda la funcionalidad de esta herramienta. Dynamics Apparel & Textile cubre las necesidades de todo el proceso textil, ya sea de maquila o producción propia.

La fabricación de tela requiere tener controlados los procesos de urdido, tejido y acabado; en donde la calidad es un importante parámetro de medición; gestión de rollos como producto terminado así como de todos los insumos.

Los procesos de corte y confección a su vez requieren de un manejo completo y trazable de materiales con múltiples dimensiones como son colores, tallas, temporadas; donde es necesario también un seguimiento de los materiales a través de los procesos de manufactura, subcontratos, inventario, logística propia y externa.

Dynamics Apparel & Textile gestiona desde el proceso de pre producción así como la construcción de estilos a través de listas de materiales basadas en plantillas.

En la distribución tenemos herramientas que permiten controlar el manejo de las sucursales, así como también tener metas para los vendedores por sucursales o por clientes y tener un control eficiente de los embarques.

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Dynamics Apparel&Textile: Una solución confeccionada a su medida.

  1. 1. Una solución confeccionada a su medida.
  2. 2. EXPERIENCIA Y TECNOLOGÍA, QUE LE AYUDAN A CRECER www.atx.com.mx ATX Business Solutions Jesús Muñoz
  3. 3. www.atx.com.mx Agenda Conferenciaen línea •ATX sualiadoen estrategiasERP. •JesúsMuñoz | Consultorde Negocios •Acercade Microsoft Dynamics AX. •JesúsMuñoz | ConsultordeNegocios •Dynamics Apparel & Textile unasoluciónconfeccionadaasusmedida •AdriánDíaz| GerentedeProductoMicrosoftDynamics Sesiónde preguntasy respuestas •EquipoATX
  4. 4. ATX Business Solutions es una empresa consultora líder en implementar soluciones tecnológicas ERP y CRM. Una trayectoria marcada por historias de éxito nos brinda la experiencia suficiente para garantizarle una solución que aumente su productividad, su competitividad y le ayude en el crecimiento de su empresa.
  5. 5. A•T•X Business Solutions 1994 •Infraestructura •Servicios 1996 •Infraestructura •ISP Solutions 1999 •Navision •Primera implementación México 2007 •Dynamics NAV •Dynamics AX 2009 •Dynamics NAV •Dynamics AX •Dynamics CRM 2014 •Presencia Internacional •+ de 100 Clientes •Textil, automotriz, educativo •+ De 40 Colaboradores ATX Business Solutions
  6. 6. Especialidad Consultoresespecializados en procesos. Microsoft Gold Certified Soluciones especializadas Experiencia 14 años de experiencia implementando soluciones de gestión. + 100 clientes Dynamics. Garantía Referencias de clientes satisfechos Producto respaldadopor Microsoft CSATsatisfacción de clientes Metodología SureStep
  7. 7. EXPERIENCIA Y TECNOLOGÍA, QUE LE AYUDAN A CRECER www.atx.com.mx Jesús Muñoz
  8. 8. Microsoft Dynamics AX
  9. 9. Sencillo PotenteSencillezPotenteÁgil Permanente Interoperabilidad
  10. 10. Microsoft Dynamics AX 2012 –Mejor todo Unido
  11. 11. INCREMENTA SUMARGEN DIRIGE SUCRECIMIENTO MEJORA SUCONTROL
  12. 12. EXPERIENCIA Y TECNOLOGÍA, QUE LE AYUDA A CRECER www.atx.com.mx Explore las mejores prácticas de negocio para la industria textil y de confección. Adrián Díaz
  13. 13. www.atx.com.mx Dynamics Apparel & Textile DynamicsApparelyTextileslasoluciónverticalorientadaparalaIndustriaTextilydemoda,dediseñomodulardesarrolladosobreMicrosoftDynamicsAXqueintegralosprocesosdenegociodelasempresasdelsector. Integralosprocesosdenegociodelasempresasdelsector: Hilatura. Fabricacióndetela. Corteyconfección. Distribución.
  14. 14. Pedidos de venta. Proporcionar fecha de entrega al cliente. Hilatura
  15. 15. Planeación. Compra de fibra. Recibo de fibra. Hilatura
  16. 16. Calidad de recibo en las fibras. Ordenes de cuarentena. Pedidos de calidad. Trazabilidad. Hilatura
  17. 17. Asignación de fibra a ordenes de producción. Producción. Entrada de producto terminado. Asignar producto terminado a clientes. Hilatura
  18. 18. Control de piso Manejo de embarque por Pallets RFID Hilatura
  19. 19. Eficiencias de los procesos a través de los centros de trabajo. Proceso de acabado. Control de piso desde urdido, tejido, teñido, acabado. Modulo de calidad. Reportes de tela por calidad. Fabricación de tela
  20. 20. Pedidos de venta. Proporcionar fecha de entrega al cliente. Fabricación de tela
  21. 21. Planeación. Compra de hilo. Recibo de materiales Fabricación de tela
  22. 22. Urdido. Tejido. Acabado. Estampado Producción Inventario Hilo Orden de Tejido Inventario de Crudo Orden de Tintorería y Acabado Inventario de PFP Químicos Orden de Estampado Químicos y Colorantes Inventario de Tela
  23. 23. Consultas del WIP. Reportes de eficiencia. Fabricación de tela
  24. 24. Control del proceso de preproducción. Corte y confección
  25. 25. Gridsde colores, tallas, copas, etc. Combinaciones. Corte y confección
  26. 26. TemplatesBOM. Rutas. Costos Corte y confección
  27. 27. Construcción de listas de materiales dinámicas. Manejo de estilos por talla, color, copa, temporada. Corte y confección
  28. 28. Gestión de la planta de corte. Gestión de retornos en corte. Corte y confección
  29. 29. Gestión de la planta de costura. Generación de retorno de telas. Corte y confección
  30. 30. Indicadores (Eficiencias, costos, etc.) Manejo de eficiencias por códigos de construcción en los estilos. Tickets de producción. Calculo de pre nomina para la planta de costura. Corte y confección
  31. 31. Planeación de la producción basadas en disponibilidad de materiales, capacidad. Corte y confección
  32. 32. Manejo de sucursales. Manejo de metas por sucursal. Control de embarques. Distribución
  33. 33. Intercambio electrónico con clientes vía EDI, Excel. Generación de listas de surtido dinámicas. Distribución
  34. 34. Agilice la integración de nuevos estilos, documentando el proceso de preproducción. Visualice de forma ágil capacidad de planta. Costeé los estilos de manera rápida y eficiente. Obtenga capacidad de seguimiento integral en todo el proceso de fabricación. Controle y actué a través de la información en línea proporcionada. Mida financieramente los impactos por paros de maquina y sus diferentes causas y por rechazos y baja eficiencia en los centros de trabajo. Incremente la agilidad con procesos adaptables para fuentes, fabricación y asignación de envíos. Obtenga información para responder, con eficacia, a condiciones cambiantes. Beneficios
  35. 35. Inicie hoy su estrategia ERP Por su atención ¡Gracias! Jesús Muñoz Consultor de negocios jmunoz@atx.com.mx jesusm@atx.mx Adrián Díaz Gerente Dynamics AX adriandv@atx.com.mx
  36. 36. www.atx.com.mx

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