Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

PCM assessment tool in preparation for coaching - Coaching Conference - Play a World Game

In this workshop you will become familiar with the Process Communication Model (PCM) and find out all the ways to use this model as a development tool in individual and team coaching. The main purpose of this model is to provide in-depth understanding of personality structure, and for coaching can be used as a tool to adequately determine the objectives to which the client strives, as well as to define strengths and potential development areas of an individual or team. Since the 70s, Process Communication Model was applied as a tool for selection of astronauts at NASA, and since 2014 it became a program accredited by the International Coaching Federation (ICF)

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

PCM assessment tool in preparation for coaching - Coaching Conference - Play a World Game

  1. 1. 1
  2. 2. LJUDI (Ličnosti) AKCIJE (Ponašanja) Process Communication Model® nam pomaže da otkrijemo i razumemo dubinsku strukturu ličnosti osobe sa kojom radimo. Process Communication Model® je alat koji nam omogućava dodatnu podršku tokom razvoja željenih oblika ponašanja. Process Communication Model®
  3. 3. • Zasnovan na ’Miniskriptu’ koji je kreirao Dr Taibi Kahler • Eric Berne Memorial Scientific Award (1977) 3Process Communication Model® • 1978 - 1996. NASA, Osnovni alat za selekciju astronauta • 1981. Razvijen kao komercijalni model za upotrebu u kompanijama TEORIJSKA OSNOVA PRIMENA
  4. 4. • Lakše povezivanje sa klijentima • Pronalaženje najefektnijih kanala komunikacije – konkretne reči, tonovi, gestikulacija i izrazi lica koji će svi zajedno dovesti do produktivnije interakcije tokom sesije • Utvrđivanje bazičnih psiholoških potreba osobe i njene motivacije da istraje na putu otvarenja ciljeva • Razumevanja načina na koje klijent može pokazati otpor ka promeni i načina za prevazilaženje otpora • Predvidjanje promena u ponašanju Process Communication Model®
  5. 5. Process Communication Model®
  6. 6. 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1000 PRIJATAN, SAOSEĆAJAN, OSETLJIV POSVEĆEN, SAVESTAN, PRONICLJIV ODGOVORAN, LOGIĈAN, ORGANIZOVAN SMIREN, MAŠTOVIT, ZAMIŠLJEN PRILAGODLJIV, UBEDLJIV, ŠARMANTAN KREATIVAN, SPONTAN, RAZIGRAN 4320 mogućih kombinacija Osnova Process Communication Model®
  7. 7. Misli „thinker“ Osećanja„harmoniser“ Mišljenja„persister“ Zamišljene akcije „dreamer“ Akcije „promoter“ Reakcije „rebel“ Process Communication Model®
  8. 8. Logiĉan, odgovoran i organizovan, Svet posmatra kroz filter logike, Kada postavlja pitanje ili odgovara na njega fokusira se na činjenice Osobine i karakteristike Process Communication Model®
  9. 9. THINKER Priznanje rada Vremenska struktura U početku previše objašnjava Zatim… Previše kontroliše Process Communication Model®
  10. 10. Smiren, maštovit i introspektivan, Svet posmatra kroz filter mašte i zamišljenih (internih) akcija. Kada komunicira daje malo bitnih činjenica. Osobine i karakteristike Process Communication Model®
  11. 11. DREAMER Potreba za samoćom U početku se povlači Zatim… Pasivno čeka Process Communication Model®
  12. 12. Savestan, pronicljiv i posvećen. Svet posmatra kroz filter svojih razmišljanja. Lako traži tuđe i nudi svoje mišljenje. Osobine i karakteristike Process Communication Model®
  13. 13. PERSISTER Priznanje rada Poštovnje uverenja i stavova U početku primećuje samo ono što ne valja Zatim… Nameće svoja uverenja i spreman je da “ratuje” protiv svih Process Communication Model®
  14. 14. Kreativan, spontan i razigran. Svet posmatra kroz filter re-akcija. Razigran i zabavan način govora. . Osobine i karakteristike Process Communication Model®
  15. 15. U početku očekuje od drugih da razmišljaju i rade umesto njega Zatim… Prebacuje krivicu na druge REBEL Potreba za (zabavnim) kontaktom Process Communication Model®
  16. 16. Prilagodljiv, ubedljiv, šarmantan. Svet posmatra kroz filter akcije. Direktan – odmah prelazi na poentu. Osobine i karakteristike Process Communication Model®
  17. 17. PROMOTER Potreba za dinamikom Prvo prestaje da pruža podršku Zatim… Manipuliše i okrivljuje druge Process Communication Model®
  18. 18. Osobine i karakteristike Prijatan, saosećajan i osećajan, Svet posmatra kroz filter emocija, Topao i prijateljski način govora Process Communication Model®
  19. 19. U početku se previše prilagođava Zatim… Pravi “glupe” greške HARMONISER Poštovanje liĉnosti Process Communication Model®
  20. 20. • Vredan rad, jasno razmišljanje i dobra vremenska struktura. • Savesnost, poštovanje pravila i visoki moralni standardi. • Pažljivost i obraćanje pažnje na tuđa osećanja. Izbegavanje povređivanja drugih. • Dobro promišljanje i izbegavanje preteranog uzuđenja. Odvajanje vremena za sebe i razmišljanje o životu i smislu. • Biti svoj i raditi svoju stvar. Zabavljati se i biti kreativan. • Raditi uzbudljive stvari, imati šarma i dobru moć ubeđivanja. 20Process Communication Model®
  21. 21. Process Communication Model®

    Be the first to comment

    Login to see the comments

In this workshop you will become familiar with the Process Communication Model (PCM) and find out all the ways to use this model as a development tool in individual and team coaching. The main purpose of this model is to provide in-depth understanding of personality structure, and for coaching can be used as a tool to adequately determine the objectives to which the client strives, as well as to define strengths and potential development areas of an individual or team. Since the 70s, Process Communication Model was applied as a tool for selection of astronauts at NASA, and since 2014 it became a program accredited by the International Coaching Federation (ICF)

Views

Total views

338

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

3

Actions

Downloads

13

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×