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"Leadership Beyond Cultures" seminar August 28, 2014 in Shanghai (Chinese)

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Invitation to SMG and ITAP International's seminar in Shanghai, Thursday, August 28, 2014.
Seminar highlights include:
1. Insights about your own cultural dimensions based on Geert Hofstede’s 5 Cultural Dimensions
2. Leadership strategies essential to achieve results across cultures
3. How to lead a culturally-diverse workforce

Published in: Leadership & Management
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"Leadership Beyond Cultures" seminar August 28, 2014 in Shanghai (Chinese)

  1. 1. SMG很荣幸与世界知名跨文化测评公司ITAP联 手举办“跨文化之领导力”研讨会: 日期: 2014年8月28日(周四) 时间:1:30 pm-5:30 pm 地点: 中国*上海 语言: 中英文 联系人:Jasmine Zhang 咨询电话:021-64412588-820 邮箱:jasminezhang@smgcsh.com 日程安排 1:30 pm: 登记 2.00 pm: 欢迎与介绍 2.15 pm: 跨文化之领导力 3.45 pm: 茶歇 4.15 pm: 全球团队文化/中国案例分享 5.15 pm: 论坛/提问与回答 5.30 pm: 结束 “跨越文化之领导力” SMG Consulting (China) Co., Ltd Room 1504, Wangjiao Plaza, No 175 East Yan’an Road, Huangpu District, Shanghai 200002, P.R.China Tel: (8621) 64412588 Fax: (8621) 64647309 http://www.smgts.biz email: admin@smgcsh.com 邀请对象: 总经理、总裁、人力资源总监、人力资源经理、 学习发展总监、组织发展经理、专业讲师、企业 内训师、咨询师等专业人士 最早报名的20位嘉宾免费获得 一次“工作中的文化倾向 culture in workplace Questionnaire (CWQ)”测评并获得如何 在跨文化领导力中进行改进的建议。 随着越来越多国外企业进驻中国、本土企业走向 世界、企业并购重组、中国籍员工在全球担任高级职 位, “顺应文化”的领导能力发挥越来越重要的作 用。 作为当今社会卓越的领导者,他/她必须在需要跨 文化合作、虚拟团队、全球人员流动、跨文化员工敬 业的环境中理解并适应各种文化。 调研显示在2012年全球领导力发展的调研中罗列 的未来领导者必须具备的10项核心能力中有6项与跨 文化领导力相关,它们分别是:管理虚拟团队、跨文 化员工敬业、跨文化环境中的创新管理、多国合作、 多国间道德标准实际应用以及国际供应链管理。我们 坚信跨文化给现今领导者日常工作的影响和挑战会越 来越多,与之相对应的领导力不再是“附属品”而是 领导者必备的核心能力。 演讲嘉宾 Catherine Mercer Bing女士是ITAP国际集团CEO以 及ITAP美国董事长。 Bing女士在人力资源管理发展 有超过30年的经验;历任纽约时报高级人力资源顾问、 美国曼哈顿银行人力资源总监、咨询公司总经理、学 校副校长等。负责过项目包括:“企业收购后的文化 统一”,“领导虚拟团队”,“多文化领域的市场营 销”等,出版过的著作包括«超越语言»,«文化对全 球团队效力的影响»,«变革提速»等。
  2. 2. “跨越文化之领导力” 关于SMG SMG是 在1981年,由沃顿商学院Wharton Business School的3位教授在费城创建的。SMG凭 借着其独特的 “体验式 – Experiential Learning” 电脑情景模拟, 针对客户需求而设计的个性化 课程,以其强有效性在咨询行业中迅速崛起。SMG (中国)成立于2003年,是SMG(新加坡)在 中国的全资子公司。目前,SMG在中国主要提供:项目管理、领导力、战略、市场销售,国际教 练认证,五个领域的系列培训和咨询服务。 关于ITAP国际 ITAP国际成立于1986年,专注于分析“文化差异”带给企业的影响和整体解决方案,业务遍及世 界各大主要经济中心,在北美,欧洲和亚洲都设有自己的办公室。在全球使用过ITAP产品与服务 的公司包括:阿斯特利康、埃克森美孚、美敦力医疗、雅芳、强生、美国农业部、摩根斯坦利、 德固赛、美亚保险、辉瑞制药、默克制药等。ITAP版权测评工具(CWQ)工作中的文化倾向由 “文化差异五维度”创建人“文化学”泰斗吉尔特*霍夫斯塔德博士(Geert Hofstede)开发。 关于吉尔特*霍夫斯塔德博士(Geert Hofstede)以及CWQ由来 霍夫斯塔德博士凭借着其学术专著 《Culture’s Consequences 文化的重要地位》以及 《Cultures and Organizations: Software of the Mind 文化与组织:头脑软件》在业界享有盛 誉。早在1968年,霍夫斯塔德博士为遍布在全世界的11.6万名IBM员工做了两次主要针对员工态 度的大规模研究。在大量的调查数据中,霍夫斯泰德找出能够解释导致大范围内文化行为差异的 因素,并总结为五个维度:权力距离(Power distance),对不确定因素的避免(Uncertainty Avoidance) , 个 人 主 义 / 集 体 主 义 (Individualism/Collectivism) , 男 性 化 / 女 性 化 (Masculinity/Feminity) , 以 及 长 期 / 短 期 取 向 (Long-term Orientation/Short-term Orientation)。 该测评工具可以在以下项目中结合使用: 新进员工培训、员工海外派遣、跨文化培训、培训系列(绩效管理、冲突管理、项目管理、客户 服务、产品设计)、企业合并重组、开辟海外市场、变革等。 SMG Consulting (China) Co., Ltd Room 1504, Wangjiao Plaza, No 175 East Yan’an Road, Huangpu District, Shanghai 200002, P.R.China Tel: (8621) 64412588 Fax: (8621) 64647309 http://www.smgts.biz email: admin@smgcsh.com

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