Úspěšné řízení projektů

999 views

Published on

Je několik faktorů, které potřebujete zajistit, aby byly projekty vaší společnosti ziskové.

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
999
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
91
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Úspěšné řízení projektů

  1. 1. Úspěšnéřízení projektů
  2. 2. Chcete zajistit úspěchsvých projektů? • Chcete rozhodovat o míře jejich ziskovosti? • Pracujete na více projektech najednou? • Zapojujete do projektů více zdrojů? • Mají některé projekty obdobný průběh? • Měli by být do projektů zapojeni i klienti?
  3. 3. Zabývají se projektyPROFESIONÁLNÍ SLUŽBY REKLAMNÍ PRŮMYSL STAVEBNICTVÍ, INŽENÝRING
  4. 4. Aplikace prořízení projektů
  5. 5. Proč?Úspěch projektů začíná u dobře uzavřeného obchodního případu
  6. 6. Více dobrých zakázek• Tvorba cenových kalkulací z plánu projektu• Řízení průběhu obchodního případu• Spolupráce týmu nad obchodním případem• Organizace kampaní• Hromadná pošta• Nákup a prodej, ceníky práce a produktů
  7. 7. Proč?Realizace projektů by měla probíhat co nejplynuleji
  8. 8. Vyšší týmová produktivita• Strukturované sdílení informací (průzkumník)• Komunikace, integrovaný e-mail, SMS• Kalendář, projekty, úkoly, výkazy práce• Vysoce přizpůsobivé firemním procesům• Granulární přístupová oprávnění• Komfortní a atraktivní uživatelské rozhraní
  9. 9. Proč? Pro finální úspěchprojektu potřebujetekvalitní informace již v jeho průběhu
  10. 10. Úspěšné projekty• Plánování projektů• Alokace kapacit• Kontrola a hodnocení průběhu projektu• Šablony opakovaných projektů• Systém ověřování kvality odvedené práce
  11. 11. Proč?Pro úspěch projektůpotřebujete zajistitplynulé financování
  12. 12. Rychlejší tok hotovosti• Oceňování lidské práce• Tvorba a čerpání rozpočtů projektu• Sběr podkladů k fakturaci a fakturace• Sledování nákladů na projekt• Průběžné hodnocení ziskovosti projektů• Více měn, více organizací
  13. 13. Proč? Rutina oslabujetvůrčího ducha, je nutné se jí zbavit
  14. 14. Automatizace rutinních procesů• Akce řízené událostmi a časem• Milníky, úkoly, zprávy (e-maily, SMS, apod.)• Automatické vyplňování výkazů práce• Garance pohotové reakce na požadavky klientů• Vysoce přizpůsobitelné potřebám firmy• Systém pracuje za vás
  15. 15. • mezinárodně expandující společnost od roku 2006• vyvíjíme podnikové aplikace pro řízení firemních procesů, CRM, Project Management a Recruitment• vícevrstvá řešení postavená na populárních technologiích - SOAP, Adobe, J2EE, C++, JSON• zaměření na společnosti poskytující profesionální služby• ocenění CRM IDOL 2011 “Judges Awareness Winner”• více než 100 implementací
  16. 16. Atollon Consulting CZ, s.r.o.Lomnického 7140 00 Praha 4www.atollon.czsales@atollon.com+420 222 310 600twitter.com/atollonczfacebook.com/atolloncz

×