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기획력완전정복 Copy&Paste 프레임워크

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(05.22) 기획력완전정복3회_1세션_손호성_창의적 기획의 프로세스 발표자료

Published in: Education

기획력완전정복 Copy&Paste 프레임워크

  1. 1. 발상을 훔쳐라Copy&Paste 프레임워크대표 손호성 @atmark99
  2. 2. 매직아이, 스도쿠, 각종퍼즐, 국내 첫 만화사이트, 국내 최초 만화컬러링작업, 만화포털, 채팅서비스, 웹페이지 서비스, MSN메신저 팝업카드 솔루션, 플래시 제너레이터, 아바타솔루션 등 IT및 , 수염마니아, 에버프레스 등 앱 기획단행본 102권,잡지, 신문연재, 박스로 만드는 시리즈, 종이공작, 생각정리세미나 기획,노트대마왕 팟케스트 기획, 제작등현재 아르고나인, 스펙트럼북스, 봄봄스쿨 3개회사 운영중손호성(facebook : atmark99)
  3. 3. 창의성은 어디에서 오는가?시간질문지혜아이디어교육불만책경험전문지식의문동기부여생각논리재능 브레인스토밍
  4. 4. 창의성은 오지않는다!
  5. 5. 누구나 훔친다.
  6. 6. 저급한 예술가들은 베낀다.그러나 훌륭한 예술가들은 훔친다.Bad artists copy. Good artists steal.
  7. 7. 나는 사물을 보는 것처럼 그리는 것이 아니라, 내가 사물을 생각하는것처럼 나는 사물을 그려낸다.I paint objects as I think them, not as I see them.피카소
  8. 8. Dieter
  9. 9.  RamsJonathan
  10. 10.  Ive
  11. 11. SteveJobs Jonathan
  12. 12.  Ive그가 내 아이디어를 훔쳤다!
  13. 13. 디즈니와 데츠카 오사무
  14. 14. 손가락4개의 비밀ⓒ Tezuka Productions Co. All rights reserved.
  15. 15. 아기는 부모의 표정을 훔친다.아기는 기분을 훔친다.24시간24년남의생각흉내
  16. 16. 더하고 합하고 나누고 빼라.도공도 처음에는 스승의 흉내를 내지만장인은 흉내를 버리고 나만의 것을 찾는다.
  17. 17. 모든 창조적 행위는 모든 파괴의 첫번째 행위이다.Every act of creation is first an act ofdestruction.
  18. 18. 책을 쓰면서 배운다.1. 가설을 세운다.2. 증거를 내세운다.3. 독자를 납득시킨다.4. 스스로까지 속이는 사기행위를 계속한다.
  19. 19. 더 깊이 알고 싶다면 가상의 책을 만들어 보자.제목을 정한다.목차를 만든다.주제, 소주제, 배열을 정해본다. 기존 책 참조정보를 모은다.남의 책의 스타일을 훔친다.내 스타일로 바꾼다.
  20. 20. 기획서는 내가 읽을게 아니다.1페이지 제안서?스티브잡스 프레젠테이션
  21. 21. 1페이지 제안서?스티브잡스 프레젠테이션스티브잡스도 아닌데?아빠한테 보여줄건가?
  22. 22. 보고싶은 것을 보여준다.A=B
  23. 23. 1.부장처럼 생각하자.2.사장처럼 생각하자.대상층은 누군가?
  24. 24. 프로파일링 시트1.대상자를 가설로 설정 범죄자를 분석하듯 프로파일링을 한다.타겟프로파일가설인물121기대이해정보212메인타겟 세컨드타겟어떻게 하고싶은가?어느정도 이해하고있는가?보유정보의 깊이판단각 대상층의역할및 관심도
  25. 25. 프로파일링 시트 Q타겟타겟 1
  26. 26.  담당자1
  27. 27.  담당자1
  28. 28.  담당자1
  29. 29.  담당자 2
  30. 30.  결정권자프로파일대상대상대상대상 기대프로파일1기업
  31. 31.  복수
  32. 32.  계정운영
  33. 33.  및
  34. 34.  자동화
  35. 35.  서비스에
  36. 36.  필요성을
  37. 37.  인지하고
  38. 38.  있음기업
  39. 39.  복수
  40. 40.  계정운영
  41. 41.  및
  42. 42.  자동화
  43. 43.  서비스에
  44. 44.  필요성을
  45. 45.  인지하고
  46. 46.  있음기업
  47. 47.  복수
  48. 48.  계정운영
  49. 49.  및
  50. 50.  자동화
  51. 51.  서비스에
  52. 52.  필요성을
  53. 53.  인지하고
  54. 54.  있음기업
  55. 55.  복수
  56. 56.  계정운영
  57. 57.  및
  58. 58.  자동화
  59. 59.  서비스에
  60. 60.  필요성을
  61. 61.  인지하고
  62. 62.  있음A프로파일2새로운
  63. 63.  것에
  64. 64.  대한
  65. 65.  흥미가
  66. 66.  크고
  67. 67.  투자대비
  68. 68.  효과에
  69. 69.  대한
  70. 70.  고민을
  71. 71.  하고
  72. 72.  있어
  73. 73.  보임새로운
  74. 74.  것에
  75. 75.  대한
  76. 76.  흥미가
  77. 77.  크고
  78. 78.  투자대비
  79. 79.  효과에
  80. 80.  대한
  81. 81.  고민을
  82. 82.  하고
  83. 83.  있어
  84. 84.  보임새로운
  85. 85.  것에
  86. 86.  대한
  87. 87.  흥미가
  88. 88.  크고
  89. 89.  투자대비
  90. 90.  효과에
  91. 91.  대한
  92. 92.  고민을
  93. 93.  하고
  94. 94.  있어
  95. 95.  보임새로운
  96. 96.  것에
  97. 97.  대한
  98. 98.  흥미가
  99. 99.  크고
  100. 100.  투자대비
  101. 101.  효과에
  102. 102.  대한
  103. 103.  고민을
  104. 104.  하고
  105. 105.  있어
  106. 106.  보임B프로파일정보정보정보정보이해프로파일SNS이해 사례 시스템운영방법이해프로파일1 높음 중간 보통 낮음 C프로파일2 중간 낮음 높음 낮음 D가설 EEEEEE1. 기업형 트위터 자동화 서비스 도입에 대한 기업의 입장2.담당자에 대한 리서치를 통해 시스템 책임자의 고민을 알 수 있음3. A~E에 가설을 넣어 대응한 제안서를 작성
  107. 107. 프로파일링 시트 A타겟타겟 1
  108. 108.  담당자1
  109. 109.  담당자1
  110. 110.  담당자1
  111. 111.  담당자 2
  112. 112.  결정권자프로파일대상대상대상대상 기대프로파일1기업
  113. 113.  복수
  114. 114.  계정운영
  115. 115.  및
  116. 116.  자동화
  117. 117.  서비스에
  118. 118.  필요성을
  119. 119.  인지하고
  120. 120.  있음기업
  121. 121.  복수
  122. 122.  계정운영
  123. 123.  및
  124. 124.  자동화
  125. 125.  서비스에
  126. 126.  필요성을
  127. 127.  인지하고
  128. 128.  있음기업
  129. 129.  복수
  130. 130.  계정운영
  131. 131.  및
  132. 132.  자동화
  133. 133.  서비스에
  134. 134.  필요성을
  135. 135.  인지하고
  136. 136.  있음기업
  137. 137.  복수
  138. 138.  계정운영
  139. 139.  및
  140. 140.  자동화
  141. 141.  서비스에
  142. 142.  필요성을
  143. 143.  인지하고
  144. 144.  있음복수
  145. 145.  계정운영에
  146. 146.  대한
  147. 147.  SNS의
  148. 148.  구체적
  149. 149.  사례와
  150. 150.  효과,
  151. 151.  운영방법을
  152. 152.  알고
  153. 153.  싶어함프로파일2새로운
  154. 154.  것에
  155. 155.  대한
  156. 156.  흥미가
  157. 157.  크고
  158. 158.  투자대비
  159. 159.  효과에
  160. 160.  대한
  161. 161.  고민을
  162. 162.  하고
  163. 163.  있어
  164. 164.  보임새로운
  165. 165.  것에
  166. 166.  대한
  167. 167.  흥미가
  168. 168.  크고
  169. 169.  투자대비
  170. 170.  효과에
  171. 171.  대한
  172. 172.  고민을
  173. 173.  하고
  174. 174.  있어
  175. 175.  보임새로운
  176. 176.  것에
  177. 177.  대한
  178. 178.  흥미가
  179. 179.  크고
  180. 180.  투자대비
  181. 181.  효과에
  182. 182.  대한
  183. 183.  고민을
  184. 184.  하고
  185. 185.  있어
  186. 186.  보임새로운
  187. 187.  것에
  188. 188.  대한
  189. 189.  흥미가
  190. 190.  크고
  191. 191.  투자대비
  192. 192.  효과에
  193. 193.  대한
  194. 194.  고민을
  195. 195.  하고
  196. 196.  있어
  197. 197.  보임홍보업무에
  198. 198.  사용할
  199. 199.  때
  200. 200.  구체적인
  201. 201.  기업이미지
  202. 202.  향상에
  203. 203.  대한
  204. 204.  확신을
  205. 205.  가지고
  206. 206.  싶어함프로파일정보정보정보정보이해프로파일SNS이해 사례 시스템운영방법이해프로파일1 높음 중간 보통 낮음컨셉에
  207. 207.  대한
  208. 208.  이해는
  209. 209.  높으나
  210. 210.  구체적인
  211. 211.  이용방법에
  212. 212.  대한
  213. 213.  내용을
  214. 214.  모르고
  215. 215.  있음프로파일2 중간 낮음 높음 낮음SNS에
  216. 216.  대한
  217. 217.  단어정도를
  218. 218.  알고
  219. 219.  있지만
  220. 220.  실제
  221. 221.  운영하고
  222. 222.  있지
  223. 223.  않음가설시스템
  224. 224.  도입
  225. 225.  이전에
  226. 226.  데모계정과
  227. 227.  실
  228. 228.  업무에
  229. 229.  대한
  230. 230.  운영을
  231. 231.  미리
  232. 232.  사용해볼
  233. 233.  수
  234. 234.  있게
  235. 235.  지원하여
  236. 236.  구체적인
  237. 237.  효과를
  238. 238.  실측할
  239. 239.  수
  240. 240.  있도록
  241. 241.  운영전담을
  242. 242.  하는
  243. 243.  것이
  244. 244.  필요함시스템
  245. 245.  도입
  246. 246.  이전에
  247. 247.  데모계정과
  248. 248.  실
  249. 249.  업무에
  250. 250.  대한
  251. 251.  운영을
  252. 252.  미리
  253. 253.  사용해볼
  254. 254.  수
  255. 255.  있게
  256. 256.  지원하여
  257. 257.  구체적인
  258. 258.  효과를
  259. 259.  실측할
  260. 260.  수
  261. 261.  있도록
  262. 262.  운영전담을
  263. 263.  하는
  264. 264.  것이
  265. 265.  필요함시스템
  266. 266.  도입
  267. 267.  이전에
  268. 268.  데모계정과
  269. 269.  실
  270. 270.  업무에
  271. 271.  대한
  272. 272.  운영을
  273. 273.  미리
  274. 274.  사용해볼
  275. 275.  수
  276. 276.  있게
  277. 277.  지원하여
  278. 278.  구체적인
  279. 279.  효과를
  280. 280.  실측할
  281. 281.  수
  282. 282.  있도록
  283. 283.  운영전담을
  284. 284.  하는
  285. 285.  것이
  286. 286.  필요함시스템
  287. 287.  도입
  288. 288.  이전에
  289. 289.  데모계정과
  290. 290.  실
  291. 291.  업무에
  292. 292.  대한
  293. 293.  운영을
  294. 294.  미리
  295. 295.  사용해볼
  296. 296.  수
  297. 297.  있게
  298. 298.  지원하여
  299. 299.  구체적인
  300. 300.  효과를
  301. 301.  실측할
  302. 302.  수
  303. 303.  있도록
  304. 304.  운영전담을
  305. 305.  하는
  306. 306.  것이
  307. 307.  필요함시스템
  308. 308.  도입
  309. 309.  이전에
  310. 310.  데모계정과
  311. 311.  실
  312. 312.  업무에
  313. 313.  대한
  314. 314.  운영을
  315. 315.  미리
  316. 316.  사용해볼
  317. 317.  수
  318. 318.  있게
  319. 319.  지원하여
  320. 320.  구체적인
  321. 321.  효과를
  322. 322.  실측할
  323. 323.  수
  324. 324.  있도록
  325. 325.  운영전담을
  326. 326.  하는
  327. 327.  것이
  328. 328.  필요함시스템
  329. 329.  도입
  330. 330.  이전에
  331. 331.  데모계정과
  332. 332.  실
  333. 333.  업무에
  334. 334.  대한
  335. 335.  운영을
  336. 336.  미리
  337. 337.  사용해볼
  338. 338.  수
  339. 339.  있게
  340. 340.  지원하여
  341. 341.  구체적인
  342. 342.  효과를
  343. 343.  실측할
  344. 344.  수
  345. 345.  있도록
  346. 346.  운영전담을
  347. 347.  하는
  348. 348.  것이
  349. 349.  필요함1. 담당자 1이 제공한 데이터를 가지고 기업 임원이 원하는 정보가 무엇인지 확인2.가설을 통해 실제 니즈를 알아낼 수 있음
  350. 350. 남의 자료를 훔치자•동호회, 카페에 가입한다.•남이 만들어놓은 저작물을 구독한다.•SNS친구를 만든다.•세미나에 참석한다. (배포자료)•슬라이드셰어, 핀터레스트, RSS 등
  351. 351. 자료가 없다면 만들자•그래프로 예측한다.•검색트랜드로 추세를 예측한다.•탐정이 생각하는 방식으로 근거를 만든다.•인구, 통계, 자료를 기반으로 가설을 만든다.
  352. 352. 신뢰성은 신뢰할만한 자료에서 생긴다.•검색할 시간에 돈주고 사자.•전문가에게 컨설팅을 받자.•리포트 구매•템플릿 구매•잡지 구매•도서 구매
  353. 353. 문장과 구성보다 간결하고 강한 메시지를 전달한다.1.단순명료2.의외성3.구체적4.신뢰성5.감정호소6.스토리텔링
  354. 354. 구성을 바꾼다.원수갚는 액션물이 될 것인가?서스펜스로 위기감을 고조시킬 것인가?1.Why?+ What2.What + How
  355. 355. 문장을 줄이고 그림으로 정리하자.대부분의 사람은 읽지 않는다.그림은 시간을 줄여준다.픽토그램으로 그리는 비즈니스모델소비자 돈 서비스 물건 컨텐츠관계그룹 시간기업
  356. 356. 픽토그램으로 그리는 비즈니스모델1직거래판매자독점계약물건소비자도매판매자물건소비자물건 공장소매점포물건소비자계약리워드 광고모델서비스광고소비자자료 광고주
  357. 357. 픽토그램으로 그리는 비즈니스모델합계 모델가맹점서비스소비자상품지불회원제 모델회원제할인재이용제품연회비등록정보등록매칭 모델구인구직서비스매칭구직자구인정보구인업체등록수수료구인정보영화지불가맹점가맹점가맹점1차구매제품구매지불
  358. 358. 픽토그램으로 그리는 비즈니스모델소비제 모델소비자지속 모델소비재토너소비자소모품완제품관리비프린터비데
  359. 359. 픽토그램으로 그리는 비즈니스모델-예제1LTE가입전환유도2G사용자통신사그룹통신사 가입자간무료 비즈니스모델데이터, 통화당사사용자3G사용자데이터, 통화LTE사용자LTE요금제데이터, 통화당사사용자당사사용자대리점대리점대리점통신사제조사제조사제조사타사사용자타사사용자타사사용자통신사간접속수수료계열유통사
  360. 360. 기획의 절반은 다이어그램유형별 다이어그램을 알아보자.패턴매트릭스, 관계, 배열, 교차, 포함, 상관, 집약, 비교, 확대, 축소분류, 분해, 종합, 프로세스, Yes or No 챠트, 레벨업, 스텝업, 표그래프구성비, 팔레트, 이중원 그래프, 상대 반원 그래프, 봉그래프,수평봉 그래프, 피라미드 그래프, 배포도, 레더 챠트, 히스토그램,스텝챠트, 버블챠트, 고저 그래프, 펀차트, Z그래프
  361. 361. 기획은 취미가 다른길을 이끈다.라이스워크 라이프워크소비자영역창조자영역근무 취미특기업무「キャリア未来地図」の描き方참조
  362. 362. 생각의 근육을 키워라!30대 40대 50대20대 나 60대10대 80대 70대결혼 재무 회계동료 30대피아노배우기창업준비배낭여행책쓰기
  363. 363. 린캔버스를 보다 쉽게고유의
  364. 364.  가치제안핵심지표 고객군경쟁우위 문제 솔루션비용구조 수익원 채널
  365. 365. 비즈니스모델 제너레이션고객세그먼트 채널 비용구조고객관계 가치제안 핵심활동수익구조 핵심자원 핵심파트너
  366. 366. 사람의 마음을 훔치자.1.꿈을 훔친다.2.이상을 훔친다.3.미친 짓을 하자.
  367. 367. 검색하자! 전화하자! 실행하자!
  368. 368. G5의
  369. 369.  매력적인
  370. 370.  내부구조는
  371. 371.  자동차
  372. 372.  엔진룸을
  373. 373.  모방했다.
  374. 374. Dieter
  375. 375.  RamsJonathan
  376. 376.  IveLess
  377. 377.  but
  378. 378.  better
  379. 379. •좋은
  380. 380.  디자인은
  381. 381.  혁신적이다.•좋은
  382. 382.  디자인은
  383. 383.  제품을
  384. 384.  유용하게
  385. 385.  한다.•좋은
  386. 386.  디자인은
  387. 387.  아름답다.•좋은
  388. 388.  디자인은
  389. 389.  제품을
  390. 390.  이해하기
  391. 391.  쉽도록
  392. 392.  한다.•좋은
  393. 393.  디자인은
  394. 394.  정직하다.•좋은
  395. 395.  디자인은
  396. 396.  불필요한
  397. 397.  관심을
  398. 398.  끌지
  399. 399.  않는다.•좋은
  400. 400.  디자인은
  401. 401.  오래
  402. 402.  지속된다.•좋은
  403. 403.  디자인은
  404. 404.  마지막
  405. 405.  디테일까지
  406. 406.  철저하다.•좋은
  407. 407.  디자인은
  408. 408.  환경
  409. 409.  친화적이다.•좋은
  410. 410.  디자인은
  411. 411.  할
  412. 412.  수
  413. 413.  있는
  414. 414.  한
  415. 415.  최소한으로
  416. 416.  디자인한다.디터람스
  417. 417.  디자인
  418. 418.  10계명
  419. 419. 손호성(facebook : atmark99)atmark@argo9.com

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