Будущее, медиа и все
вместе
про тренды и не только
@atermath
Относительность нового
IBM Simon, 1978
Фундаментальные
предпосылки нового*
* Для простоты рассмотрим 6+1 фундаментальные
проблемы/направления развития по Нейлу Ф...
1. Технологические инновации
Технологическая сингулярность и логистическая кривая; распространение информации;
сокращение ...
2. РАЗВИТИЕ И РАСПРОСТРАНЕНИЕ
ИДЕЙ И ИНСТИТУТОВ
изменение и пересмотр весов и значений существующих
институтов, гибель ста...
3. ДЕГЕНЕРАЦИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ
СИСТЕМ (ДАЖЕ ХОРОШИХ)
изменение структур и систем управления; смена политических
режимов; отно...
4. Демография
отношения внутри групп и между группами;
5. ДОБЫЧА/ПРОИЗВОДСТВО ТОВАРОВ
ПЕРВОЙ НЕОБХОДИМОСТИ
экономические отношения, распределения благ
6. Изменение климата
изменение окружающей среды и институтов, с ней
связанных; влияние на экономику
7. ИЗМЕНЕНИЕ/ОТРАЖЕНИЕ HOMO
SAPIENS
изменения в мышлении, поведении, потреблении, коммуникации (способах,
формах, форматах...
Как это влияет на медиа?
Доступность и переизбыток
информации
Персонализация и гиперлокализация
Конкуренция за счет эмоций и
отношений
кто создаст религию?
ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО
ПРОСТРАНСТВА
оперативно и достоверно – это уже гигиенический фактор.
Селекция, фильтрация под ...
Размытие бренда
читателю становится все равно, от кого информация – он
ассоциирует ее с каналом («в Яндексе», «в Соцсетях»...
Не (с)только новости
Инфотейнмент, образование, community building,
нанесение пользы и причинение добра
От производства к mashups и агрегации
«единое окно»: агрегируем, а не только производим.
Медиа как образование
Медиа начинают выполнять роль «книжек»: слог, стиль,
словарный запас, кругозор и проч. – черпается и...
Смена бизнес-моделей
Тонкий хвост, «торговля головами» и проч; от торговли информацией – к
торговле сервисами. От торговли...
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
НЕПРОФИЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ «НАРУЖУ»
ОТ МАТЕРИАЛЬНОГО БИЗНЕСА К
БИЗНЕСУ ЭМОЦИЙ («РЕЛИГИЯ»)
Материальную составляющую можно скопировать и она подвержена
«технол...
Кто?
Traditionalists GenZ
13%
13%

BabyBoomers
25%

GenY
28%

GenX
21%

Поколенческий сдвиг
формирует особенности будущего пове...
Gen Z

Gen Y

Gen X

Baby Boomers

Traditionalists

1800000

1350000

900000

450000

+

85

84
—

79
80

—

74
75

—

69
...
Traditionalists (13%)
•

Лояльны бренду

•

Тяжело меняют привычки

•

Влияние развития технологий
и опыта взаимодействия
...
Baby boomers (25%)
•

Имеют достаточно прочные
(устоявшиеся) взгляды

•

Потребляют относительно
небольшое количество
мате...
GenX (21%)
•

Стараются идти в ногу со
временем

•

Периодически сталкиваются с
технологическими сложностями
(нет в ментал...
GenY (28%)
•

Ориентированы на
сообщества/субкультуры и
сильно связаны

•

Умеют обращаться с
устройствами «из коробки»

•...
GenZ (13%)
•

Не жили в эру отсутствия
«on-demand»

•

ожидания «немедленных» и
«индивидуальных» реакций

•

сформированна...
На что обратить внимание
•

GenY+Z — это 41% потребителей

•

GenY — точка роста на ближайшие 5 лет.
Люди этого поколения ...
Что?
Digital Media Nirvana
Возможность доступа к чему угодно в любое время и в любом месте.
На условиях, выдвигаемых потребител...
Многоэкранный доступ
•

Connected TV

•

Планшеты

•

Смартфоны

•

Компьютеры и ноутбуки

•

Бытовая техника

•

Wearable...
Оконечные устройства
•

Connected TV

•

Wearables
•

•

часы, очки, браслеты, украшения и проч.

Умные приборы / умная ме...
Особенности
Особенности
•

Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия
•

позитивные и негативные влияния
Особенности
•

Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия
•

•

позитивные и негативные влияния

Фрагментарность...
Особенности
•

Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия
•

•

позитивные и негативные влияния

Фрагментарность...
Особенности
•

Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия
•

•

позитивные и негативные влияния

Фрагментарность...
Особенности
•

Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия
•

•

позитивные и негативные влияния

Фрагментарность...
Об источниках трендов в медиа и не только. WUD'2013
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Об источниках трендов в медиа и не только. WUD'2013

507 views

Published on

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
507
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Об источниках трендов в медиа и не только. WUD'2013

  1. 1. Будущее, медиа и все вместе про тренды и не только @atermath
  2. 2. Относительность нового IBM Simon, 1978
  3. 3. Фундаментальные предпосылки нового* * Для простоты рассмотрим 6+1 фундаментальные проблемы/направления развития по Нейлу Фергюсону
  4. 4. 1. Технологические инновации Технологическая сингулярность и логистическая кривая; распространение информации; сокращение расстояний и времени; изменение характера и природы барьеров
  5. 5. 2. РАЗВИТИЕ И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ИДЕЙ И ИНСТИТУТОВ изменение и пересмотр весов и значений существующих институтов, гибель старых и создание новых; переоценка ценностей
  6. 6. 3. ДЕГЕНЕРАЦИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ (ДАЖЕ ХОРОШИХ) изменение структур и систем управления; смена политических режимов; отношение между странами и внутри страны
  7. 7. 4. Демография отношения внутри групп и между группами;
  8. 8. 5. ДОБЫЧА/ПРОИЗВОДСТВО ТОВАРОВ ПЕРВОЙ НЕОБХОДИМОСТИ экономические отношения, распределения благ
  9. 9. 6. Изменение климата изменение окружающей среды и институтов, с ней связанных; влияние на экономику
  10. 10. 7. ИЗМЕНЕНИЕ/ОТРАЖЕНИЕ HOMO SAPIENS изменения в мышлении, поведении, потреблении, коммуникации (способах, формах, форматах и типах); смена реакций, норм и социальных институтов
  11. 11. Как это влияет на медиа?
  12. 12. Доступность и переизбыток информации
  13. 13. Персонализация и гиперлокализация
  14. 14. Конкуренция за счет эмоций и отношений кто создаст религию?
  15. 15. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА оперативно и достоверно – это уже гигиенический фактор. Селекция, фильтрация под поведение/интересы/контексты
  16. 16. Размытие бренда читателю становится все равно, от кого информация – он ассоциирует ее с каналом («в Яндексе», «в Соцсетях»)
  17. 17. Не (с)только новости Инфотейнмент, образование, community building, нанесение пользы и причинение добра
  18. 18. От производства к mashups и агрегации «единое окно»: агрегируем, а не только производим.
  19. 19. Медиа как образование Медиа начинают выполнять роль «книжек»: слог, стиль, словарный запас, кругозор и проч. – черпается из медиа.
  20. 20. Смена бизнес-моделей Тонкий хвост, «торговля головами» и проч; от торговли информацией – к торговле сервисами. От торговли сервисами – к торговле отношениями.
  21. 21. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ НЕПРОФИЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ «НАРУЖУ»
  22. 22. ОТ МАТЕРИАЛЬНОГО БИЗНЕСА К БИЗНЕСУ ЭМОЦИЙ («РЕЛИГИЯ») Материальную составляющую можно скопировать и она подвержена «технологической сингулярности» Религию скопировать невозможно; люди восприимчивы к отношениям
  23. 23. Кто?
  24. 24. Traditionalists GenZ 13% 13% BabyBoomers 25% GenY 28% GenX 21% Поколенческий сдвиг формирует особенности будущего поведения
  25. 25. Gen Z Gen Y Gen X Baby Boomers Traditionalists 1800000 1350000 900000 450000 + 85 84 — 79 80 — 74 75 — 69 70 — 64 65 — 59 60 — 54 55 — 49 50 — 44 45 — 39 40 — 34 35 — 29 30 — 24 25 — 19 20 — 14 15 — 9 10 — 5 0 — 4 0 Демографическое распределение
  26. 26. Traditionalists (13%) • Лояльны бренду • Тяжело меняют привычки • Влияние развития технологий и опыта взаимодействия минимально
  27. 27. Baby boomers (25%) • Имеют достаточно прочные (устоявшиеся) взгляды • Потребляют относительно небольшое количество материалов • Проявляют интерес только к тому, у чего низкий входной барьер и высокая привлекательность
  28. 28. GenX (21%) • Стараются идти в ногу со временем • Периодически сталкиваются с технологическими сложностями (нет в ментальной картине) • Предлагаемые решения должны работать «из коробки» и не требовать значительных разборок • Высокий «аппетит» к медиа (как крупные устройства, так и мобильные)
  29. 29. GenY (28%) • Ориентированы на сообщества/субкультуры и сильно связаны • Умеют обращаться с устройствами «из коробки» • Требования on-demand и tailred медиа • «Жить здесь и сейчас» • Важно, как тебя воспринимают референтные группы
  30. 30. GenZ (13%) • Не жили в эру отсутствия «on-demand» • ожидания «немедленных» и «индивидуальных» реакций • сформированная «из коробки» привычка к быстрому вовлечению в интерфейс (NUI) • нелинейное потребление медиа
  31. 31. На что обратить внимание • GenY+Z — это 41% потребителей • GenY — точка роста на ближайшие 5 лет. Люди этого поколения все время ищут • GenZ — поколение потребителей. Есть потребность в создании инструментов для творения
  32. 32. Что?
  33. 33. Digital Media Nirvana Возможность доступа к чему угодно в любое время и в любом месте. На условиях, выдвигаемых потребителем
  34. 34. Многоэкранный доступ • Connected TV • Планшеты • Смартфоны • Компьютеры и ноутбуки • Бытовая техника • Wearables • Интерфейс мозг-машина • …
  35. 35. Оконечные устройства • Connected TV • Wearables • • часы, очки, браслеты, украшения и проч. Умные приборы / умная мебель • бытовые поверхности (стены, зеркала, шкафы) • «умные» устройства • Автомобили и иные средства передвижения • Городские поверхности
  36. 36. Особенности
  37. 37. Особенности • Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия • позитивные и негативные влияния
  38. 38. Особенности • Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия • • позитивные и негативные влияния Фрагментарность контента и обилие его производных • снижение важности единицы информации • вопросы верификации и фильтрации/агрегации
  39. 39. Особенности • Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия • • позитивные и негативные влияния Фрагментарность контента и обилие его производных • • • снижение важности единицы информации вопросы верификации и фильтрации/агрегации Необходимость создания иллюзии непрерывного опыта
  40. 40. Особенности • Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия • • позитивные и негативные влияния Фрагментарность контента и обилие его производных • снижение важности единицы информации • вопросы верификации и фильтрации/агрегации • Необходимость создания иллюзии непрерывного опыта • Многоэкранность и многомодальность
  41. 41. Особенности • Сильная социальная составляющая опыта взаимодействия • • позитивные и негативные влияния Фрагментарность контента и обилие его производных • снижение важности единицы информации • вопросы верификации и фильтрации/агрегации • Необходимость создания иллюзии непрерывного опыта • Многоэкранность и многомодальность • Учет «взаимодействия экосистем»

×