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Selección, organización, análisis
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Colecciones virtual...
Bibliotecas e Institutos
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Sanitaria.
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Del laboratorio a la práctica clínica
(CTS/ Clinical and Translati...
•Bakker S. Financial restrictions –
perhaps for the benefit of librarians?.
J EAHIL. 2011; 7: 9-10.
•Kenefick C. The Case
...
Schwartz DG,
Blobaum PM, Shipman
JP, Markwell LG,
Marshall JG. The
health sciences
librarians in medical
education: a vita...
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¿ PREGUNTAS ?

Cursos de Verano. Universidad de
Cantabria. Santander.
29/08/2011-01/09 2011.
Dirigido por : M Francisca...
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2 bibliotecas hospitalarias organizacion servicios 2011

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Hospital Libraries. Information Services.
Bibliotecas Hospitalarias. Servicios de información.

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2 bibliotecas hospitalarias organizacion servicios 2011

  1. 1. Los nuevos retos en las Bibliotecas de Ciencias de la Salud. 2.Organización de servicios bibliotecarios. M Asuncion Garcia Martin masun.garciamartin@osakidetza.net Santander, 29 Agosto 2011.
  2. 2. Las Bibliotecas de Ciencias de la Salud en los hospitales:      Proporcionan la información conveniente en el momento oportuno, incrementado la eficacia y eficiencia de la atención sanitaria. Optimizan los cuidados sanitarios y mejoran los resultados. Ahorran tiempo a los profesionales y dinero a la institución. Juegan un papel vital en el equipo sanitario. Sus servicios son bien evaluados por los profesionales, e incrementan la satisfacción de los resultados de su trabajo y la satisfacción de los pacientes y ciudadanos, 2 MAG 2011 por los servicios sanitarios que reciben.
  3. 3. Bibliotecas de Ciencias de la Salud 2011. Reducción de colecciones impresas, tendencia a colecciones exclusivamente electrónicas.  Reducción de presupuesto.  Reducción y/o redistribución del espacio físico.  Papeles emergentes para los  MAG 2011 3
  4. 4. Papeles del de Ciencias 2011:    Bibliotecario de la Salu2 Participación con los equipos del centro. Creación de servicios digitales. Transformarnos en agentes (broker) de información del centro.  Formar en alfabetización informacional.  Gestionar una colección única. MAG 2011 4
  5. 5. Reducción de colecciones impresas:      Orientar la política de adquisiciones y desarrollo de la colección hacia recursos electrónicos. Analizar la cobertura de la colección y el uso. Relacionar la Misión del centro y las prioridades de la biblioteca. Externalizar catalogación y/o servicios técnicos. Adquirir solo recursos recomendados.5 MAG 2011
  6. 6. Reducción de colecciones impresas:   Determinar relación coste/ uso de las revistas. Considerar el pagar por ver. Establecer consorcios y compartir costes entre instituciones, para mantener colecciones y servicios.  Mejorar las técnicas de  MAG 2011 6
  7. 7. Reducción y/o redistribución del espacio físico:       Zonas de estudio privadas. Zonas de estudio para grupos. Laboratorios multimedia. Zonas de computadores. Áreas para docencia. Salas multifuncionales, para los servicios a pacientes, familiares, ciudadanos. MAG 2011 7
  8. 8. Papeles emergentes para los bibliotecarios:     Formación para papeles técnicos más sofisticados. Formación en gestión de compras. Establecer programas coordinados para estudiantes y facultades de medicina. EBP (MBE). Participar en los equipos clínicos, como bibliotecarios 8 MAG 2011 “incrustados” en los servicios del
  9. 9. Papeles emergentes para los bibliotecarios: Gestionar y/o participar en los Repositorios Institucionales.  Facilitar información sobre servicios de escritura técnica y labor editorial, open access.  Participar en la en la docencia del currículo medico, formación de residentes, formación clínica e  MAG 2011 9
  10. 10.  National Library of Medicine. Libraries in the digital age  Lynn VA, FitzSimmons M, Robinson CK. Special repor  Slomski A. The National Library of Medicine. 175 Year MAG 2011 10
  11. 11. Servicios tradicionales, transformados por las TIC’s: Consultas.  Servicios de Préstamo.  Servicios de Obtención de Documentos.  Acceso a publicaciones electrónicas:  Bases de datos y otros recursos.  Libros.  MAG 2011 11
  12. 12. Servicios tradicionales, transformados por las TIC’s: Servicios de alertas, TOC’s, bibliográficas, RSS.  Servicios de búsqueda bibliográfica experta.  Formación en línea.  Formación en lectura crítica.  MAG 2011 12
  13. 13. Bibliotecarios reales para gestionar con TIC’s:   Selección, organización, análisis y creación de: Colecciones virtuales:  Información exclusivamente en formato electrónico, guías, protocolos, imágenes, multimedia  Servicios virtuales.  Programas de formación virtual. MAG 2011 13
  14. 14. Bibliotecas e Institutos de Investigación Sanitaria.  Del laboratorio a la práctica clínica (CTS/ Clinical and Translational Science):  Bibliometría:  Análisis de citas.  Factor de impacto.  Productividad autores.  Análisis de redes, de MAG 2011 14
  15. 15. •Bakker S. Financial restrictions – perhaps for the benefit of librarians?. J EAHIL. 2011; 7: 9-10. •Kenefick C. The Case Hospital Librarianship. 2011; 11: 195-9. for Embedded J Hosp Libr. •Haines LL, Light J, O’Malley D, Delwiche A. Information-seeking behavior of basic science researchers: implications for library services. J Med Libr Assoc. 2010; MAG 2011 15
  16. 16. Schwartz DG, Blobaum PM, Shipman JP, Markwell LG, Marshall JG. The health sciences librarians in medical education: a vital pathways project task force. J Med Libr Assoc. 2009; 97: 2804. MAG 2011 16
  17. 17. MAG 2011 17
  18. 18.  ¿ PREGUNTAS ? Cursos de Verano. Universidad de Cantabria. Santander. 29/08/2011-01/09 2011. Dirigido por : M Francisca Ribes Cot, Ex-Directora de la Biblioteca del Hospital Marques de Valdecilla y M Asuncion Garcia Martin, Jefa del Servicio de Biblioteca, Hospital Universitario Cruces. MAG 2011 18

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