SlideShare a Scribd company logo

Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей

1 of 24
Download to read offline
Финансы. Маркетинг.
Управление персоналом.
Управление финансами
     от Агентства Развития
            АСТРАР
   Моделирование и оценка проектов.

   Разработка бизнес-планов и
    технико-экономических
    обоснований (ТЭО)

   Ваш финансовый менеджер.
Моделирование и оценка
           проектов.

   Построение финансовой модели.

   Построение функциональной модели.

   Экспертиза проектов.
Построение финансовой
        модели проекта
Будет ли проект доходным, и
   как будет меняться
   доходность при изменении
   различных финансовых
   показателей:

-Какой проект выгоднее
    выбрать в случае, если
    реализовать можно только
    один из нескольких
    возможных.
-В какой последовательности и
    когда запланировать
    реализацию нескольких
    проектов.
Построение финансовой
    модели бизнеса
           Помимо анализа новых
             проектов, может
             быть построена
             модель, отражающая
             текущее состояние
             бизнеса.
           Финансовая модель
             бизнеса позволяет
             самостоятельно
             моделировать
             различные варианты
             развития событий.
Построение функциональной
      модели бизнеса.
Вы сможете увидеть, как будет развиваться бизнес в
   результате различных управленческих решений:

Сформировать ценовую политику и оценить ее влияние на
   эффективность бизнеса.
Смоделировать несколько вариантов стратегии продаж и выбрать
   из них наиболее эффективную.
Выбрать финансовую и организационную схемы.
Разработать графики закупок.
Оценить возможные кассовые разрывы.
Проработать дилерскую политику
Рассмотреть варианты с привлечением кредита и без его
   привлечения. Оценить приемлемые графики погашения
   кредитов.
Оценить налоговую нагрузку .
Спланировать человеческие ресурсы.
Определить наиболее выгодную финансовые схемы бизнеса.

Recommended

Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 
сущность, необходимость и структура бизнес плана
сущность, необходимость и структура бизнес планасущность, необходимость и структура бизнес плана
сущность, необходимость и структура бизнес планаNickEliot
 
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
 
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Yuriy Balkin
 
Методический подход к разработке корпоративной стратегии группы компаний
Методический подход к разработке корпоративной стратегии группы компанийМетодический подход к разработке корпоративной стратегии группы компаний
Методический подход к разработке корпоративной стратегии группы компанийYuriy Balkin
 
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАПредприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАVadim Kotelnikov
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat Dream
 

More Related Content

What's hot

презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиеyuliashasab89
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessionsBTGround
 
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processПроцесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processVadim Zadorozhniy
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planningraubusinesseducation
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаanna_adom
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Level Up Ukraine
 
как написать правильный бизнес план
как написать правильный бизнес планкак написать правильный бизнес план
как написать правильный бизнес планSvetlana Gulyaeva
 

What's hot (20)

Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1
 
4юдин рспп
4юдин рспп4юдин рспп
4юдин рспп
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планирование
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
 
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
 
Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017
 
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processПроцесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
 
Executive search
Executive searchExecutive search
Executive search
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
Prezentare_ProConsulting_ru
Prezentare_ProConsulting_ruPrezentare_ProConsulting_ru
Prezentare_ProConsulting_ru
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
Bizness akademia
Bizness akademiaBizness akademia
Bizness akademia
 
All bigbusiness
All bigbusinessAll bigbusiness
All bigbusiness
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy
 
Go virtual2021
Go virtual2021Go virtual2021
Go virtual2021
 
consulting
consultingconsulting
consulting
 
как написать правильный бизнес план
как написать правильный бизнес планкак написать правильный бизнес план
как написать правильный бизнес план
 
Loyalty retail
Loyalty retailLoyalty retail
Loyalty retail
 

Similar to Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей

Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniilinkervv
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаolgaoov
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Anastasia Baoulina
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планированиеArti Tyumencev
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакетakavnezna
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
 
SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2Ayrat Ikhsanov
 
Rogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementRogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementPavel Rogozhin
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
 
Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)Alexey Komarov
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...perfect-industries
 
Cтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industriesCтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industriesStrategium.Space
 

Similar to Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей (20)

СуперПрезентация
СуперПрезентацияСуперПрезентация
СуперПрезентация
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес плана
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
About MMTC
About MMTCAbout MMTC
About MMTC
 
S&d
S&dS&d
S&d
 
AssetData Forbes 2016
AssetData Forbes 2016AssetData Forbes 2016
AssetData Forbes 2016
 
Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планирование
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
 
SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2
 
Rogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementRogozhin Asset Management
Rogozhin Asset Management
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
10kompetenziy
10kompetenziy10kompetenziy
10kompetenziy
 
Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
 
Cтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industriesCтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industries
 

Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей

  • 2. Управление финансами от Агентства Развития АСТРАР  Моделирование и оценка проектов.  Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО)  Ваш финансовый менеджер.
  • 3. Моделирование и оценка проектов.  Построение финансовой модели.  Построение функциональной модели.  Экспертиза проектов.
  • 4. Построение финансовой модели проекта Будет ли проект доходным, и как будет меняться доходность при изменении различных финансовых показателей: -Какой проект выгоднее выбрать в случае, если реализовать можно только один из нескольких возможных. -В какой последовательности и когда запланировать реализацию нескольких проектов.
  • 5. Построение финансовой модели бизнеса Помимо анализа новых проектов, может быть построена модель, отражающая текущее состояние бизнеса. Финансовая модель бизнеса позволяет самостоятельно моделировать различные варианты развития событий.
  • 6. Построение функциональной модели бизнеса. Вы сможете увидеть, как будет развиваться бизнес в результате различных управленческих решений: Сформировать ценовую политику и оценить ее влияние на эффективность бизнеса. Смоделировать несколько вариантов стратегии продаж и выбрать из них наиболее эффективную. Выбрать финансовую и организационную схемы. Разработать графики закупок. Оценить возможные кассовые разрывы. Проработать дилерскую политику Рассмотреть варианты с привлечением кредита и без его привлечения. Оценить приемлемые графики погашения кредитов. Оценить налоговую нагрузку . Спланировать человеческие ресурсы. Определить наиболее выгодную финансовые схемы бизнеса.
  • 7. Построение функциональной модели проекта Теперь, начиная новый проект до момента старта Вы сможете: Сформировать ценовую политику и оценить ее влияние на эффективность планируемого как проекта. Смоделировать несколько вариантов эффективной стратегии продаж . Выбрать грамотную финансовую и организационную схему для реализации нового проекта. Оценить возможные кассовые разрывы. Проработать дилерскую политику Рассмотреть варианты с привлечением кредита. Оценить налоговую нагрузку нового проекта. Понять необходимый объем человеческих ресурсов. Определить наиболее выгодную финансовую схему реализации проекта.
  • 8. Экспертиза проектов. Проведение независимой экспертизы – это возможность взглянуть на новый проект или весь бизнес независимыми глазами сторонних экспертов. В случае необходимости АСТРАР обеспечит привлечение к проверке проектов специалистов и экспертов из целевых отраслей и имеющих требуемую квалификацию и опыт.
  • 9. Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО) Цели разработки БП:  Предоставление в банк, для получения кредита.  Предоставление частным инвесторам для привлечения инвестиции.  Защита разработанного бизнес-плана перед потенциальными инвесторами.  Для осуществления проектов внутри организации.
  • 10. Результат бизнес- планирования АСТРАР:  Бизнес план.  Результаты маркетингового исследования.  Финансовая или функциональная модель бизнеса.  Подготовка специалиста заказчика к защите разработанного бизнес-плана.  Проведение защиты бизнес-плана перед потенциальными инвесторами.  Аналитическое сопровождение процесса реализации разработанного бизнес-плана.
  • 11. При разработке бизнес-плана и ТЭО АСТРАР решает следующие задачи:  Сбор данных для разработки бизнес-плана.  Привлечение финансирования.  Защита бизнес-планов.
  • 12. Надежные ИНСТРУМЕНТЫ Агентства Развития АСТРАР: Маркетинг Оценка конкурентной среды и оценка рисков. Проведение анализа конкурентных преимуществ. Разработка плана маркетинговых мероприятий. Подготовка раздела связанного с производством.
  • 13. Надежные ИНСТРУМЕНТЫ Агентства Развития АСТРАР: Финансы. Расчет эффективности проекта, как в целом, так и для каждого из его участников. Разработка финансовой схемы проекта. Подготовка Бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средства, прогнозного баланса. Подготовка модели проекта.
  • 14. Сбор и анализ данных для разработки бизнес-плана. Специалисты Агентства обеспечат сбор и структурирование всей информации, которая необходима для подготовки бизнес- планов. При работе над данной задачей АСТРАР проведет: Анализ проекта. Определит все сегменты рынка, которые тем или иным образом могут влиять на Ваш проект.
  • 15. Привлечение финансирования. АСТРАР обеспечит:  Выбор наиболее эффективного способа финансирования проекта.  Поиск инвесторов для Вашего проекта.  Проведение переговоров с инвесторами.  Анализ и сравнение различных кредитных предложений.
  • 16. Защита бизнес-планов. АСТРАР готов защитить бизнес-план перед заинтересованными лицами и организациями:  Банковские или финансовые структуры.  Независимые юридические лица.  Физические лица.  Или подготовить специалистов Вашей компании для защиты разработанного инвестиционного проекта.
  • 17. Ваш финансовый менеджер. Бюджетирование. Постановка и сопровождение.  Разработанная организационная, финансовая и бюджетная структуры.  Четкое понимание каждым подразделением зон своей ответственности.  Четкие регламенты, описывающие следующие бизнес- процессы:  Процедура подготовки плановых бюджетов на периоды  Процедура корректировки плановых бюджетов на основании анализа факта исполнения бюджетов.  Процедура подготовки отчетов по факту исполнения бюджетов.  Методические указания к проведению план-фактного анализа.  Процедура подготовки и ведения платежного календаря.  Процедура проведения платежей.
  • 18. АСТРАР также обеспечивает сопровождаемый бизнес следующими опциями: Пакет автоматизированных форм. Автоматизированные формы, разрабатываемые АСТРАР, обладают следующими особенностями: Формы помогают упростить процесс планирования в компании. Легко адаптируются для моделирования деятельности компании. Могут использоваться для построения системы мотивации компании. Позволяют проводить анализ выполнения бюджетов. Формы снабжены алгоритмами самотестирования, что позволяет перехватывать многие ошибки, связанные с бюджетированием, планированием и анализом.
  • 19. АСТРАР также обеспечивает сопровождаемый бизнес следующими опциями: Поддержка бизнес-процессов связанных с бюджетированием. АСТРАР сопровождает все разработанные бизнес- процессы, связанные с бюджетированием, планирован ием, анализом исполнения бюджетов. В случае необходимости дорабатывает все регламенты и разработанные автоматизированные формы.
  • 20. Агентство Развития АСТРАР Агентство АСТРАР было создано в 2008 году как аутсорсинговая компания, предлагающ ая своим клиентам следующие виды услуг:  Кадровый аутсорсинг.  Финансовый аутсорсинг.  Маркетинговый аутсорсинг.
  • 21. Миссия АСТРАР Создание и предоставление бизнесу эффективных инструментов для долгосрочного роста и развития.
  • 22. Конкурентные преимущества: Мы не задаем вопроса: «почему мы»? Мы не обещаем золотые горы и безумные прибыли. Наши клиенты понимают процессы, происходящие в их компаниях и на рынке, используют эффективные технологии управления, находят ресурсы роста там, куда раньше даже не обращали своего внимания. Но самое главное – с АСТРАР они действительно управляют развитием своего бизнеса.
  • 23. Мы рады быть в тени вашего успеха!
  • 24. Контакты АСТРАР: 129110, Москва Ул. Гиляровского, 65 стр 2 +7(495) 641-52-93 +7(495) 972-29-83 info@astrar.ru WWW.ASTRAR.RU