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Management 3.0

Cómo afrontar la complejidad organizacional hoy. Se enseña el marco general de Management 3.0 y los conceptos iniciales, de cultura, organización, cambio de mentalidad y sistemas complejos, sistemas organizacionales y sus cultura. Conceptos básicos para una transformación.

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Management 3.0

  1. 1.   Cómo  afrontar  la  complejidad  organizacional  HOY   @assoritam    +  Rosa  María  Orellana   Management  3.0     Noviembre  -­‐  2016  
  2. 2.   I  am…   +  Computer  Engineer   +  Digital  Experience,     +  Digital  Systems  (more  10  years)   +  Agile  Coach  Enterprise  &  Startups   +  CEO  Wanavana   +  CTO  LaPn  Fintech   @assoritam     Rosa  María  Orellana  M.   CSM  ,  CSD,    CSPO,    LKU  
  3. 3. HAS  LO  QUE  TE  DIGO   HAGAMOS  COMO  ELLOS   SEAMOS  COMO  ELLOS   1.0   2.0   3.0   Transformar   Adaptar   Hacer  
  4. 4. Nueva  forma  de  ver  los  sistemas  de  trabajo  en  las  organizaciones   Crecer  la   estructura   Desarrollar  las   competencias   Alinear   Restricciones   Empoderar  a   los  Equipos   MoPvar  a  las   personas   Mejorar  Todo  
  5. 5. Modelo  de  Negocio   Estructura   Personas   Procesos   Capacidad  Tecnológica   Productos  y/o  Servicios   ¿Qué     Transformar?   NECESITAMOS  TANSFORMAR  
  6. 6. CULTURA  
  7. 7. La  cultura  permite  al  ser   humano  la  capacidad  de   reflexión  sobre  sí  mismo:   a  través  de  ella,  el   hombre  discierne  valores   y  busca  nuevas   significaciones.   UNESCO  
  8. 8. “Conjuntos  de  saberes,  creencias  y  pautas  de  conducta   de  un  grupo  social,  incluyendo  los  medios  materiales   que  usan  sus  miembros  para  comunicarse  entre  sí  y   resolver  necesidades  de  todo  Ppo.”  
  9. 9. MENTE   EVOLUCIÓN  DE  LOS  SISTEMAS  CULTURALES  -­‐   HUMANOS   Individuo   Organización   Comunidad   MindSite  
  10. 10. DINÁMICA  1   PERSONA       ENTENDIMIENTO  CULTURAL  Y  DE  VALORES  
  11. 11.   “La  Ciencia  de  la  Complejidad   Permite  comprender,  predecir  controlar  y  cambiar  el   funcionamiento  de  aquello  que  caracteriza  a  nuestra   realidad:  Los  sistemas  complejos”            
  12. 12. “La  cultura  es  el  sistema  inmunológico  de     la  organización”                                                                                                                                                                                          Michael  Watkins    
  13. 13. Experiencia   del  Cliente   (CX)   Cultura  y   Liderazgo   Estrategia   de   Contenidos   Ecosistema   Digital   Pago  de   Medios  SM   PRIORIDADES  DE  ACERCAMIENTO  DIGITAL  EN  LAS  EMPRESAS   Wearables   Visual  Web   IOT   ArPficial  IQ   Realidad   Virtual   PREPARARSE  PARA  LA  ADOPCION  DE  NUEVAS  TECNOLOGIAS  
  14. 14. Nº   Barreras   %   1   Skills  /  Personas  especialistas   22  %   2   Fondos  /  Presupuestos   15  %   3   Cultura  /  Estructuras  Organizacional   12  %   4   Alineación  IT  y  Negocio   11  %   5   Cambio  en  la  Tecnología   9  %   6   Capacidad  /  Aceptación  al  Cambio   8  %   7   GesPón  del  Patrocinio  /Comprensión     8  %   BARRERAS  QUE  CONSIDERAN  LOS  CIOS  PARA  AVANZAR   UNA  TRANSFORMACION  DIGITAL  
  15. 15. Ser  Agile   Adoptar  y  Conocer  Agile   Hacer  Agile   Organización   CULTURA  AGILE   CULTURA   ORGANIZACIONAL  
  16. 16. TIPS  BÁSICOS   PARA  ENTENDER  Y  ATENDER  ALGUNOS   PROBLEMAS  COMPLEJOS   ORGANIZACIONALES    
  17. 17. #TIP:1    TRATA  LA  COMPLEJIDAD  CON  COMPLEJIDAD  
  18. 18. #TIP:2      USA  VARIAS  PERSPECTIVAS  
  19. 19. #TIP:3        ASUME  LAS  DEPENDENCIAS  DEL  CONTEXTO  
  20. 20. #TIP:4      ASUME  SUBJETIVAD  Y  CO-­‐EVALUACIÓN   10  #TIPS  Tu  startup  necesita  buena  COMUNICACIÓN.  PRODUCT  VISION  BOARD  (MVP)  -­‐  MOTIVACIÓN  
  21. 21. #TIP:5      ANTICIPATE,  ADAPTA  Y  EXPLORA   10  #TIPS  Tu  startup  necesita  buena  COMUNICACIÓN.  
  22. 22. #TIP:6    DESARROLLA  MODELOS  COLABORATIVOS   10  #TIPS  Tu  startup  necesita  buena  COMUNICACIÓN.  PRODUCT  VISION  BOARD  (MVP)  -­‐  MOTIVACIÓN  
  23. 23. #TIP:7    REDUCE  LOS  CICLOS  DE  FEEDBACK   10  #TIPS  Tu  startup  necesita  buena  COMUNICACIÓN.  PRODUCT  VISION  BOARD  (MVP)  -­‐  MOTIVACIÓN  
  24. 24. #TIP:8    OBTEN  NUEVAS  FORMAS  DE  HACER  LAS  COSAS  Y                              MODIFICA   10  #TIPS  Tu  startup  necesita  buena  COMUNICACIÓN.  PRODUCT  VISION  BOARD  (MVP)  -­‐  MOTIVACIÓN  
  25. 25.                          DINÁMICA  2    ORGANIZACIÓN  –  ROLES    
  26. 26. Resúmen  y  Recomendaciones   •  Entender  el  entorno  que  te  rodea   •  La  ciencia  de  la  complejidad,  une  muchas  disciplinas  para   entender  los  sistemas  complejos.   •  Comprender,  escuchar,  cutura,  mente,  individuo,  organización,   comunidad.   •  Cultura  Organizacional  entender.   •  4  primeras  recomendaciones,  complejidad,  perspecPvas,   dependencias  y  subjePvidad.   •  4  recomendaciones  más  anPcipate,  adapta,  explora,  equipos   colaboraPvos,  ciclos  de  feedback,  roba  y  modifica.  
  27. 27. “Si  amas  el  deporte  debes  luchar  por   Alcanzar  tus  sueños.  No  Penes  que  ser  de   los  buenos  para  empezar,  pero  Penes   que  empezar   para  ser  de  los  buenos.”                                                                              Zig  Ziglar        
  28. 28. •  hvps://management30.com   •  hvp://blogs.iadb.org/desarrolloefecPvo/2016/03/01/ciencia-­‐ de-­‐la-­‐complejidad/   •  hvp://www.slideshare.net/UpaepOnline/asesora-­‐12-­‐del-­‐ anlisis-­‐sintcPco-­‐a-­‐los-­‐sistemas-­‐complejos   •  hvp://www.slideshare.net/schuschny/ciencias-­‐de-­‐la-­‐ complejidad   Referencias  
  29. 29.  GRACIAS   @assoritam   orellana.rosamaria@gmail.com     #EquiposFelices  

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