ASPA Consultores Succes Story SAP BusinessObjects

474 views

Published on

ASPA Consultores Succes Story SAP BusinessObjects

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
474
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

ASPA Consultores Succes Story SAP BusinessObjects

  1. 1. Grupo Antolín La apuesta constante por la inteligencia de negocio con SAP BusinessObjects DE UN VISTAZO“Por un lado, hemos avanzado en la Organización Soluciones y Servicios SAP • Nombre de la empresa: Grupo Antolín- • SAP BusinessObjects. integración de los datos de diversas Irausa S.A. Lo más destacado fuentes; por otro, hemos obtenido una Localización: Burgos, con presencia en 23 • Para la construcción del Cuadro de países. mejora sustancial en la presentación de Mandos del Grupo Antolín se partió del Sector: Automóvil – Fabricación de antiguo sistema pero redefiniendo algunos Componentes. los indicadores; y finalmente, se ha Facturación: 2.200 millones de euros. de los indicadores existentes, e introduciendo muchos otros nuevos más posibilitado el acceso a la información Empleados: 11.800. adecuados a las necesidades de análisis Web site: www.grupoantolin.com desde diversos canales, incluyendo la actuales y mejorando la presentación Partner de implantación: ASPA Consultores. gráfica de todos ellos. gran variedad de dispositivos móviles Retos y Oportunidades Por qué SAP • Como gran multinacional, Grupo Antolín disponibles hoy en día”. necesitaba implantar una solución de • La solución SAP BusinessObjects aportaba lo mejor que se puede conseguir Carlos Arozamena, director de sistemas de gestión del rendimiento corporativo, actualmente para cubrir las necesidades información de Grupo Antolín accesible desde múltiples canales, con de gestión del Grupo Antolín, ya que SAP atractivas capacidades gráficas y BusinessObjects Dashboard Builder capacidad para integrar información permite la construcción de cuadros de procedente de diversas fuentes. mandos de gran potencia y calidad gráfica. Objetivos Beneficios principales • Dotarse de una solución tecnológica que • Mejoras en la integración de los datos. aportase potencia en la definición de los • Presentación de los indicadores más firme indicadores. e intuitiva. • Integrar la información procedente de • Gran capacidad y flexibilidad para definir diversas fuentes. nuevos indicadores. • Mejorar la capacidad gráfica del sistema • Facilidad de acceso a través de web existente. browsers, iPads de Apple y otros • Facilitar el acceso al nuevo cuadro de dispositivos móviles. mandos a través de múltiples canales: directamente desde el sistema, vía web Entorno existente browser a través del portal corporativo o • SAP SEM. mediante aplicaciones nativas para dispositivos móviles. Historia de Éxito de Clientes SAP SAP BusinessObjects
  2. 2. Grupo AntolínLa apuesta constante por la inteligenciade negocio con SAP BusinessObjectsEmpresa burgalesa de amplia proyección internacional, Grupo con la que lleva a cabo su consolidación financiera.Antolín ha sabido mantenerse a la cabeza del mercado decomponentes de interior del automóvil. Su apuesta por la innovación En 2010, la compañía decidió avanzar en la gestión de los indicadoresy la tecnología le ha ayudado a situar sus ingresos en 2010 unos corporativos, por lo que da comienzoingresos de 2.200 millones de euros pero su ambición es seguir otro proyecto encaminado a la mejora de sus cuadros de mandos para dotarcreciendo y, por eso, la compañía ha apostado por la implantación a la dirección y a los cargosuna solución de gestión del rendimiento corporativo accesible desde intermedios de una herramienta, que les permitiese agilizar los procesos demúltiples canales. toma de decisiones.Multinacional española en continua avanzada, electrónica, procesos Situación anteriorexpansión especializada en el diseño, industriales seguridad, acústica ydesarrollo y fabricación de vibraciones, etc. Además, su facilidad Ante la necesidad de llevar a cabo unacomponentes de interior para automóvil para la integración funcional del gestión de los indicadores corporativosson las señas que definen a Grupo producto y una adecuada gestión de de una forma ágil y segura, como noAntolín, una empresa que ha logrado los proveedores, ayudan a la podía ser de otra manera en una granconsolidar una trayectoria de éxito y multinacional a optimizar sus costes de multinacional, Grupo Antolín viocrecimiento en su sector de actividad. producción y los tiempos de montaje, necesaria la implementación de unaSus 11.800 empleados, repartidos en asegurando así la máxima calidad y solución que aportase potencia en la88 plantas y 20 oficinas técnico- nivel de servicio al cliente final. definición de los indicadores, pudiesecomerciales, trabajan cada día para integrar información procedente deseguir manteniendo la confianza de sus A la hora de trasladar esta propuesta diversas fuentes, contase conclientes, inversores y proveedores con de valor a sus clientes de todo el atractivas capacidades gráficasun único objetivo: alcanzar su plena mundo, la organización siempre ha acordes con las mejores soluciones delsatisfacción en cada uno de los 23 tenido claro la importancia de alinear la mercado e incluyese opciones depaíses donde opera. tecnología con sus objetivos de acceso por múltiples canales negocio y, por tanto, ha realizado (directamente en el sistema, vía webCon una facturación total cercana a los grandes esfuerzos en estandarizar sus browser a través del portal corporativo2.200 millones de euros en 2010, los procesos de negocio. Para conseguirlo, o mediante aplicaciones nativas paravalores diferenciales de Grupo Antolín esta multinacional española ha confiado dispositivos móviles comovan más allá de la solidez financiera y en la tecnología SAP para dotarse de smartphones y tabletas).pasan por una apuesta en firme por la soluciones de gestión avanzadas,innovación, la calidad y el respeto por flexibles e integradas con su filosofía Previamente, la compañía funcionabael medio ambiente. De hecho, su de negocio. Así, desde 1997, Grupo con un cuadro de mandos definidocapacidad de investigación y desarrollo Antolín utiliza el sistema SAP como mediante la solución SAP SEM, quees el eje fundamental de una estrategia solución de gestión integral estándar, y aunque funcionaba satisfactoriamente,que le permite ofrecer productos multi- otras soluciones que le ayudan en su había quedado tecnológicamentetecnológicos gracias al dominio de objetivo de alcanzar la excelencia superado. Era más lento, tenía unadiferentes áreas de conocimiento: empresarial como SAP SEM-BCS que, menor flexibilidad en la definición demateriales, técnicas de simulación desde julio de 2008, es la herramienta nuevos indicadores y en la
  3. 3. “Con esta solución se consigue un salto tecnológico en la gestión del cuadro de mandos del grupo” Carlos Arozamena, director de sistemas de información de Grupo Antolín.incorporación de datos de nuevas sazón el cliente final de esta iniciativa mienta SAP BusinessObjects Explor-fuentes, contaba con unas menores tecnológica que se desarrolló en dos er para iOS, así como la gestión decapacidades gráficas y de fases perfectamente diferenciadas: las autorizaciones mediante la herra-representación de los indicadores, y no • Como primera parte de la construc- mienta SAP Netweaver BW Conec-tenía capacidad para representar los ción del nuevo cuadro de mandos tor (BICS). Esta fase tuvo una dura-cuadros de mando en todos los corporativo, se aprovecho para intro- ción de aproximadamente tres mesescanales necesarios como, por ejemplo, ducir la integración de los datos pro- y la realizó el mismo equipo de dosmediante aplicaciones nativas para cedentes de fuentes que el anterior consultores.dispositivos móviles). sistema no contemplaba. En concre- to, se produjo la incorporación direc- Adicionalmente, desde el cuadro deLlegados a este punto, la solución ta y automática de los datos proce- mandos inicial (pantalla consolidada deelegida fue SAP BusinessObjects dentes de cuatro de las plantas que todos los indicadores para el últimocomo la mejor opción para cubrir las el grupo posee en China, que se ges- periodo cerrado), se podría navegarnecesidades del grupo, ya que su tionan mediante sistemas SAP Busi- hacia la evolución anual de unherramienta SAP BusinessObjects ness One y que antes se cargaban determinado indicador, hacia diferentesDashboard Builder (anteriormente de forma manual. Así pues, durante representaciones gráficas de la mismaXcelsius) permite la construcción de tres meses, entre mayo y julio de (Real vs. Plan, Acumulado Real vs.cuadros de mandos de gran potencia y 2010, un consultor de ASPA y otro Acumulado Objetivo, etc.) o haciavisualizar todo el contenido de BI en de Grupo Antolín integraron los da- diferentes informes de detalle deluna vista consolidada. De esta forma, tos de las áreas de Ventas/Entregas/ indicador en cuestión, desde el cual seaporta las mejores capacidades Facturas, Compras, Finanzas y Pro- podría volver al cuadro de mandosgráficas en la representación de los ducción de todas las fábricas. general o pasar a la vista de evoluciónindicadores, facilita el acceso a los anual de otro indicador.cuadros desde multiples canales y • Como segunda parte, y bloque cen-ayuda a la configuración de una tral del proyecto, se construyó el Por último, en lo que a seguridad seseguridad adecuada para que cada Cuadro de Mandos del grupo, para lo refiere, se elaboró un sistema deusuario sólo tenga acceso a las áreas cual se partió del antiguo pero re- autorizaciones que permite que cadacuya gestión o análisis le corresponde. definiendo algunos de los indicadores directivo o mando intermedio pueda existentes, introduciendo un alto por- acceder de forma segura únicamente aEl proyecto centaje de nuevos indicadores más los datos que le corresponde gestionar. adecuados a las necesidades de Para ello se utilizó el novedosoPara llevar a buen puerto el proyecto análisis actuales, y mejorando la pre- conector SAP Netweaver BWfue indispensable la estrecha sentación gráfica de todos ellos en el Conector (BICS), que ofrece unacolaboración entre el experimentado portal corporativo. Para ello, se con- estrecha integración entre datosequipo de ASPA Consultores, partner struyeron, utilizando SAP Busines- procedentes de SAP BW y suencargado de llevar a cabo la sObjects Dashboard Builder, un con- representación en SAPimplantación, y la Dirección de junto de 41 indicadores clave, BusinessObjects Dashboard. DichoSistemas de Información de Grupo agrupados en las cuatro áreas tradi- conector evita tener que redifinir en elAntolín como profunda conocedora del cionales del Balanced Scorecard: dashboard las autorizacionessistema de cuadro de mandos anterior Vista financiera, Vista Clientes, Vista existentes en SAP BW, lo que de otray de la realidad de la empresa. Ésta, a interna y Vista Recursos Humanos. forma podría ser un problema ya quesu vez, sirvió de enlace con la También se realizó la integración con no todas las autorizaciones seríanDirección General de la compañía, a la dispositivos iPad mediante la herra- fácilmente replicables.
  4. 4. www.sap.com/spain/contactsapBeneficios mandos intermedios como para los directivos del grupo, incrementandoCon la implementación de la solución la productividad mediante el accesoSAP BusinessObjects Dashboard, se por varias vías tales como webha conseguido un salto tecnológico en browsers, iPads de Apple u otros dis-la gestión del cuadro de mandos del positivos móviles.grupo en torno a tres aspectos:• Se ha mejorado la integración de los Planes de futuro datos incorporando nuevas fuentes de carga periódica y automática. A medio plazo, Grupo Antolín tiene• Se ha producido una mejora sustan- previsto implantar otros cuadros de cial en la presentación de los indica- mandos, como por ejemplo un Cuadro dores, así como en la flexibilidad de de Mando de Fábricas (actualmente en definir otros nuevos que vayan sien- R/3), otro de Resumen de Actividad do necesarios. Industrial, etc., con lo cual es probable• Se ha conseguido introducir una gran que alcance los 100 usuarios en sólo facilidad de acceso tanto para los unos meses. (05/11) © 2011 SAP AG. Reservados todos los derechos. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects Explorer y otros productos y servi- cios de SAP mencionados, así como sus logotipos respectivos, son marcasxxx (YY/MM)o marcas registradas de SAP AG en Alemania y 50 xxx comerciales en otros países.Business Objects y el logotipo de mySAP, ­ ySAP.com, ©20YY by SAP AG. All rights reserved. SAP, R/3, Business Objects, m BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web ByDesign, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, Business ByDesign,Intelligence, Xcelsius y otros productos y servicios de Business Objects mencio- PartnerEdge, and other SAP products and services mentioned nados,as well as theirlogotipos respectivos, son marcasor registered herein así como sus respective logos are trademarks comerciales o marcas registradas de in Germany and Estados Unidos ycountries trademarks of SAP AG SAP Francia en in several other en otros países. the world. All other product and service servicios menciona- all over Todos los demás nombres de productos ynames mentioned dos the trademarks of their respective companies. Data contained in are son marcas comerciales de sus respectivas empresas. Los datos de este documento sólo tienen carácter informativo. Las especificacio- this document serves informational purposes only. National product nes de productos en cada país pueden ser diferentes. specifications may vary. Thesemateriales are subject to change without notice. Estos materiales Estos materials pueden modificarse sin previo aviso. These materials are proporciona SAP AG yand its affiliatedafiliadas (“SAP Group”) con los provided by SAP AG sus empresas companies (“SAP Group”) for informational purposes only, without representation or warranty of carácter informativo, sin representación ni garantía de ningún tipo y SAP any kind, andhace responsable not los liable foruerrors or omissions with Group no se SAP Group shall de be errores omisiones en dichos r ­ espect to the materials. The only warranties for SAPservicios de SAP materiales. Las únicas garantías para los productos y Group products and services are those that are set los productos y servicios, si las Group son aquellas especificadas en forth in the express warranty s ­ tatements accompanying such products and services, if any. Nothing hubiera. Nada de lo que aparezca en este documento debe interpret- herein should be construed as constituting an additional warranty. arse como garantía adicional.

×