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ASLE - Asamblea 2012 presentación de FMD

Presentación utilizada por FMD en la asamblea de ASLE el 18-04-2012 en Vitoria Gasteiz e el Palacio Europa

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ASLE - Asamblea 2012 presentación de FMD

  1. 1. FABRICACIÓN METALES DUROS S.A.L.Innovando para ser los mejoresRoberto Martínez PampliegaGerente
  2. 2. ÍNDICEPRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDADINNOVACIÓN TECNOLÓGICA• PRODUCTO• PROCESO• 0RGANIZACIÓNINNOVACIÓN SOCIAL(DESARROLLÁNDONOS COMO SOCIEDAD LABORAL)INNOVACIÓN – RESULTADOSCONCLUSIONES
  3. 3. PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD GM40 - 6 micras K10 - 1,3 micras MF12 - 0,6 micras WC 85% Co 15% WC 93,5% Co 6% TaNbC 0,5% WC 93.1% Co 6% Cr3C2 0,6% VC 0,3%CNTI – 1,3 micras P20 – 2 micras G8 - 6 micras TiMoNC 70% Ni 30% WC 76% TiC 10% Co 6% TaNbC 5% WC 72% (Grano redondeado) Co 28%
  4. 4. PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDADPiezas en bruto de sinterizado para la fabricación de herramientas industriales en aplicaciones de deformación, corte y roce.
  5. 5. PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDADHerramientas para la fabricación de tubo y para procesos de laminación en frío y en caliente.
  6. 6. PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD BARRENADORESBurdin gazteak (ORTUELLA)
  7. 7. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PRODUCTO CRONOGRAMA ACTIVIDAD DE I+D ; 1999 - 2013 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIMFabricación de Carburos cementadosultraduros para aplicaciones tribológicasMICROGRANOSHardmill (Hard Milling of Cemented CarbidesConcerning Chip-Forming MachinigMecanizado de Cerámicas para la Fabricaciónde Utillajes Industriales, MECERExtrusión de Cerámicas Avanzadas paraAplicaciones de Alta Exigencia, CERAVEXDesarrollo de nuevas herramientas basadasen carburos cementados para el estirado detubo de cobreDesarrollo de herramientas avanzadas para elmecanizado de aceros inoxidablesausteniticos (T-INOX)Nuevos materiales para la fabricación derodillos guía de baja inercia LAMINACIONNuevas aleaciones de metal duro para lafabricación de rodillos de laminación conmayor resistencia al desgaste (Ultramill)Mecanizado de Metales Duros con bajocontenido de Cobalto (PROMET)Nuevos cermets ultrafinos basados encarbonitruros de titanio para aplicacionestribologicas (CERMETPLUS)”Desarrollo de cermets alternativos al carburode wolframio-cobalto para herramientas demineria y maquinaria agricola
  8. 8. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PRODUCTO ACTIVIDAD DE I+D• ÁREAS DE INVESTIGACIÓN - NECESIDADES DEL MERCADO• PARTICIPACIÓN DE LA EMPRESA EN LA ACTIVIDAD DE I+D• PROPIEDAD INTELECTUAL Y DE EXPLOTACIÓN
  9. 9. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PRODUCTO
  10. 10. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PROCESO• MEJORAS EN COMPACTACIÓN (DESDE 2003)• REDEFINICIÓN DE CÉLULAS DE TRABAJO (2004)• SALTOS TECNOLÓGICOS EN ÁREAS DE SINTERIZADO, MECANIZADO EN VERDE Y RECTIFICADO (DESDE 2003)• DESARROLLO DE UN SISTEMA PROPIO DE RECOGIDA DE SUBPRODUCTOS (DESDE 2006)• AMPLIACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DEL ÁREA DE MOLIENDA (DESDE 2011)
  11. 11. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - ORGANIZACIÓN• EQUIPOS AUTOGESTIONADOS – PARTICIPACIÓN DEL CONJUNTO DE LA PLANTILLA EN LA INNOVACIÓN. – MEJORA DE LA CALIDAD. – ENTORNOS MEJOR DEFINIDOS PARA LA FORMACIÓN Y LA PROMOCIÓN CON MEJORA DE LAS PERSPECTIVAS PROFESIONALES. – EFICIENCIA EN LA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES. – MEJORA EN EL LEAD-TIME DE PRODUCCIÓN. (MAYOR CUMPLIMIENTO DE PLAZOS). – OPTIMIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS: INVERSIONES, CONSUMOS, MANTENIMIENTO, …
  12. 12. INNOVACIÓN SOCIAL- DESARROLLÁNDONOS COMO SOCIEDAD LABORAL CUESTIONES IMPORTANTES • CAMBIO CULTURAL • ÓRGANOS DE GESTIÓN • TRABAJADORES /SOCIOS /EMPRESA
  13. 13. INNOVACIÓN - RESULTADOS EVOLUCIÓN MERCADOS EXPORTACIÓN VENTAS LOCALES 35,5% 19,4% 21,8% 16,1% 15,4% 17,7%2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  14. 14. INNOVACIÓN - RESULTADOS PRODUCCIÓN DE NUEVOS MATERIALES (kg.)1995 1996 1997 1998 1999 20022003 2004 2006 2007 2009 2010
  15. 15. INNOVACIÓN - RESULTADOS EVOLUCIÓN CLIENTES 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011100%90%80%70%60%50%40%30%20% 29,9%10% 0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  16. 16. INNOVACIÓN - RESULTADOS DATOS ACTIVIDAD 2001-2012 (DATOS TRIMESTRALES) PUESTOS DE TRABAJO DIRECTO PRODUCTIVIDAD (€/HORA PROD. DIRECTA)8070605040302010 0 2006 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2012 2012
  17. 17. CONCLUSIONES• LA ACTIVIDAD DE INNOVACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN ES UN FACTOR CLAVE DE FUTURO QUE PERMITE SU CRECIMIENTO, LA RENOVACIÓN DE LOS CLIENTES Y LA APERTURA DE NUEVOS MERCADOS.• EN FMD HEMOS ESTABLECIDO UN MODELO MEDIANTE EL CUAL EL CONJUNTO DE LA PLANTILLA PARTICIPA EN LAS ACCIONES DE INNOVACIÓN.• ENTRE TODAS LAS INNOVACIONES LLEVADAS A CABO EN FMD, EL ESFUERZO POR TRANSFORMARNOS EN UNA AUTÉNTICA SOCIEDAD LABORAL HA SIDO, SIN DUDA, EL MÁS EFICIENTE, PERMITIENDONOS OBTENER LOS BENEFICIOS DE UNA PLANTILLA COHESIONADA Y COMPROMETIDA CON EL PROYECTO.

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