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ASLE Asamblea 2011 BETSAIDE

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Jose Luis López, de Betsaide cuenta cómo cuidan a sus personas (PRL) en la asamblea de ASLE

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ASLE Asamblea 2011 BETSAIDE

  1. 1. Políticas de Prevención y<br />Seguridad Laboral para<br />cuidar a las<br /> Personas<br />Asamblea GeneralAsle 2011<br />
  2. 2. Índice<br />Quienes somos<br />Marco Legal<br />3. Herramientas utilizadas<br />3.1. Plan de acogida<br />3.2. Formación de seguimiento<br />3.3. Grupos de mejora<br />
  3. 3. 1. Quienes somos<br /><ul><li>Sector: Fundición de hierro (nodular y gris) por moldeo vertical
  4. 4. Ubicación: Elorrio, 2 centros productivos: Fundición y Acabados (aprox. 14.000 m2 cuadrados)
  5. 5. Nº trabajadores: 245
  6. 6. Facturación: 40 M. €
  7. 7. Nº de clientes: 120
  8. 8. Nº de referencias: 1.200
  9. 9. Ventas por sectores: </li></ul>60 % automoción (turismo y vehículo industrial)<br />30 % valvulería <br />10 % otros (obra civil, construcción, electrodomésticos, …)<br /><ul><li>Ventas por mercados:</li></ul>50 % mercado nacional<br />50 % mercado exportación (Alemania, Francia, Italia …) <br /> <br />
  10. 10. 2. Marco Legal<br />LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y NORMATIVA DERIVADA:<br /> <br />Objetivo: <br />Fomentar una autentica cultura preventiva, aplicando métodos formativos y participativos<br />Herramientas:<br />Se articula en base a los principios de eficacia, coordinación y participación<br />Desarrollo Normativo <br />Artículo 18. Información, consulta y participación de los trabajadores sobre los riesgos presentes en puestos de trabajo y sobre las medidas preventivas aplicadas<br />Artículo 19. Formación. Garantía de formación teórico – práctica desde el inicio de su incorporación<br /> <br /> <br />
  11. 11. 3. Herramientas utilizadas:<br />3.1. Plan de acogida<br />Beneficios:<br /><ul><li>Crear un clima de confianza
  12. 12. Generar una imagen positiva de la empresa
  13. 13. Motivación
  14. 14. Capacitación del trabajador
  15. 15. Acercar al trabajador a nuestra cultura
  16. 16. Facilitar una visión global de la organización</li></ul> <br />Contenidos:<br /><ul><li>Misión, visión y valores de Betsaide, S.A.L.
  17. 17. Organigrama y Política Comercial
  18. 18. Política societaria y criterios de valoración
  19. 19. Políticas de Calidad, Prevención y Medioambiente
  20. 20. Proceso productivo y relaciones con otros departamentos (cliente – proveedor interno)
  21. 21. Desarrollo diario(adquisición materiales y EPI´s, servicios médicos, permisos, cambios turno, …)
  22. 22. Funciones a desarrollar, recomendaciones y criterios a seguir
  23. 23. Riesgos generales en planta (transito, orden y limpieza, equipos movimiento cargas, …)
  24. 24. Riesgos particulares en puesto de trabajo</li></ul>Riesgos en materia seguridad: maquinaria, herramienta, materias primas, …<br />Riesgos higiénicos físicos (ruido, radiaciones, estrés térmico) y químicos <br />Riesgos ergonómicos: Recomendaciones de manipulación, higiene postural, actividad pre y post actividad laboral, …<br /><ul><li>Situaciones especiales: trabajos en altura, en caliente, con presencia de tensión, carretillas, PVD, contenidos Intranet
  25. 25. Utilización de EPI´s
  26. 26. Actuación ante emergencias</li></ul> <br /> <br />
  27. 27. 3. Herramientas utilizadas:<br />3.2. Formación de seguimiento<br />Objetivos:<br /><ul><li>Corrección de actitudes no seguras y malos hábitos en manipulación o posturales
  28. 28. Asentamiento de recomendaciones dadas durante proceso acogida
  29. 29. Seguimiento del trabajador
  30. 30. Recogida de sugerencias detectadas por los propios trabajadores (incorporación a Plan de Prevención o Evaluación de Riesgos)</li></ul> <br />Beneficios:<br /><ul><li>Atención individualizada. Formación especifica según puesto y persona. Corrección ínsitu
  31. 31. Cohesión. Recepción directa de la información con ajuste de las recomendaciones a las situaciones reales
  32. 32. Integración y asentamiento del la cultura preventiva
  33. 33. Creación de dinámicas preventivas entre los propios trabajadores
  34. 34. Programa continuo de mejora </li></ul> <br />
  35. 35. 3. Herramientas utilizadas:<br />3.2. Formación de seguimiento<br />
  36. 36. 3. Herramientas utilizadas:<br />3.3. Grupos de mejora<br />Objetivos:<br /><ul><li>Análisis y adaptación de puestos y lugares de trabajo mediante la introducción de mejoras realizables y visibles a corto plazo
  37. 37. Fomentar la participación y compromiso de los trabajadores en aspectos productivos de implicación directa
  38. 38. Adecuación del puesto de trabajo a la persona</li></ul> <br />Beneficios:<br /><ul><li>Desarrollo de canales de comunicación
  39. 39. Integración de políticas de consulta y participación</li></ul>Todos los trabajadores tienen ideas sobre cómo mejorar sus lugares de trabajo<br />Se aprovecha la creatividad y conocimiento de los trabajadores<br /><ul><li>Corrección de errores de diseño antes de implantación de cambios en procesos
  40. 40. Generación de dinámicas de mejora e integración preventiva</li></ul> <br />Obligaciones para la empresa:<br /><ul><li>Apoyar las ideas de sus trabajadores</li></ul> <br />
  41. 41. 3. Herramientas utilizadas:<br />3.3. Grupos de mejora<br />
  42. 42. Gracias por su atención<br />C/ Betsaide, 1<br />48320 Elorrio (Bizkaia)<br />Tfno: ++34 94 658 45 60<br />Fax: ++34 94 658 45 62<br />

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