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「200の調査を通じて分かったベトナムビジネス成功の5つのポイント」
Asia Plus Inc. 黒川 賢吾
1997 – 2000: システムエンジニア
脈略の無いキャリアを経て2014年1月にベトナムで起業。ベトナムにてマーケティ
ングリサーチ・マーケティングコンサルティング事業を展開
2001 – 2002: セールスエンジニア
2002 – 2...
ベトナムで2年半の間に200以上の調査を展開
これからはベトナム
これからはベトナム
• 9000万人の人口
• 平均年齢29歳の若い国民
• 高い経済成長率
• 極めて親日
これからはベトナム
• 9000万人の人口
• 平均年齢29歳の若い国民
• 高い経済成長率
• 極めて親日
ベトナム成功のための5つのポイント
(1) 誰に売るのか
Source: TNS VietCycle, Asia Plus 2014
Base: n = 3,100
ベトナム人の世帯所得 (2014)
7%
18%
30%
12%
22%
7%
4%
2%
8%
28%
15%
28%
10%
8%
...
ターゲットとなる市場サイズ
20% 15%
80% 85%
HCM Hanoi
世帯所得$1000を超える割合
46% 49%
54% 51%
HCM Hanoi
世帯所得$700を超える割合
ホーチミン人口=850万人、ハノイ人口=760万人...
ターゲットとなる市場サイズ
20% 15%
80% 85%
HCM Hanoi
世帯所得$1000を超える割合
46% 49%
54% 51%
HCM Hanoi
世帯所得$700を超える割合
ホーチミン人口=850万人、ハノイ人口=760万人...
限定的な富裕層。質素な生活の中間層
• 新築アパートを購入
• 裕福な親による恵まれた環境。留学経
験有り
• 豊富な人脈及びビジネス機会
• 長期休暇は他アジアに海外旅行。海外
でブランド品を購入
• ZARAやMANGOなどの欧米のカジュア...
限定的な富裕層。質素な生活の中間層
数が多い中間層。その生活はかなり地味
• 夫婦共働き
• 粗末な水まわり
• 独身者は共同生活が主
• 生活の中心は子供。子供の教育には出費
大。良い教育>良い就職>良い収入の考
え
• ブランドよりも品質を...
ベトナム成功のための5つのポイント
(1) 誰に売るのか
• 9000万人全てが顧客にはなり得ない。
• 顧客を特定し顧客を知る事で確度と成長性のあるビジネスを。
これからはベトナム
• 9000万人の人口
• 平均年齢29歳の若い国民
• 高い経済成長率
• 極めて親日
ベトナム成功のための5つのポイント
(2) 「親日だから売れる」のか?
親日=知日ではない
日本人のイメージ
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
信頼がおけない
ずる賢い
おしゃべり
騒がしい
非効率
神経質
細かい
ユーモアがある
お洒落
信頼がおける
親切
大人しい
創造性がある...
日本文化への関心
51%
38%
53%
48% 48%
38%
10%
19%
8%
41%
45%
27%
29% 29%
14%
12% 12%
2%
日本語学習者層
一般層
一般には「食文化」「テクノロジー」への関心が高いが、日本語学習...
日本食の評価と食べる頻度
日本食の人気は高いが、日本語学習者層であっても日本食を食べる頻度は限定的
17%
6%
42%
34%
33%
35%
7%
6%
19%
日本語学習者層 一般層
日本食は好き?
一番好き 好きな料理の一つ どちらでも...
日本食の認知度 (1)
寿司 ラーメン
餃子
たこ焼き
48%
23%
21%
22%
31%
55%
一般層 日本語学習者層
知らない 知っている 食べたことがある
87%
46%
5%
27%
8%
27%
一般層 日本語学習者層
知らない...
おでん すき焼き
うどん たい焼き
100% 93%
6%1%
一般層 日本語学習者層
知らない 知っている 食べたことがある
96% 88%
2% 5%
2% 6%
一般層 日本語学習者層
知らない 知っている 食べたことがある
93%
63...
ベトナム人が知っている日本人
ベトナム成功のための5つのポイント
(2) 「親日だから売れる」のか?
• ベトナム人の日本に対してのイメージは極めて良いが、決して
日本について詳しいわけではない。
• 「日本=高品質」の曖昧なイメージをビジネスに結びつける施
策が必要
ベトナム成功のための5つのポイント
(3)何にお金を使うのか
収入が限られるため、全てに出費は向かない。お金を費やすものと節約す
るものの差が激しい
凹凸のある出費事情
食事への出費は150
円ながら、300円の
カフェラテを購入
全員がスマホ所
有。半分がiPhone
服はノンブラン
ド。財布はフェイ
...
全てに出費が向く人はごく僅か。収入によって購入商品・興味対象が異なる。
バイクは必須。スマホは無理してでも購入
A 1,501 +
B 1,001 – 1,500
C 701 – 1,000
D 526 – 700
E 326 – 525
F1...
子供(教育)・健康・情報デバイスなどについては、品質>価格で選択す
る傾向
ベトナム人の琴線
教育
東南アジアの中でも著し
く高い教育出費。良い教
育→良いキャリアの考え
健康
健康・安全への強い懸
念。体調への懸念から、
ヘルスケアに関する自...
ベトナム人の情報知識は限定的且つ保守的な購入傾向。新たな価値を伝え
る障壁に。
商品価値がベトナム顧客に伝わるのか
美容製品の例
ビタミン
カルシウム
UV
コラーゲン
コエンザイム
プラセンタ
ヒアルロン酸
エラスチン
知っている 知らない
ベトナム成功のための5つのポイント
(3)何にお金を使うのか
• 限れられた出費の行き先を知る
• 教育・健康・見栄に関する琴線を突く
• 日本製品の「高品質」への安心、付加価値。
ベトナム成功のための5つのポイント
(4)どこで売るのか?
スーパー・デパート・コンビニが続々進出
2017年より10年で
1000店舗
2016年末に2000店舗を
ターゲット
2020年末に20店舗
2020年に60店舗 2025年までに80店舗 2016年ホーチミン開業
ベトナムのチャネル事情
ベトナムのチャネル事情
伝統市場 大手小売 EC
ベトナムのチャネル売上構成
市場の8割弱を占めるのは伝統小売市場。その数120万店舗で全国に広
がる(大手小売は3000弱)。基本戦略は足しげく通うこと。
伸びるベトナムEC市場
前年比4割で成長。急速に成長しているが、現金決済のためオペレー
ションが煩雑で事業者の利益は全く出ていない。
Sources: “US Commerce Department,” “Japanese Ministry o...
ベトナムのチャネル特長
良い点 難しい点
伝統市場 利益率は割と良く、店舗を味
方につけやすい
1店舗あたりの売上が極めて小
さく非効率
大手小売 大量販売が可能 商条件が厳しい。売上が悪い
とすぐSKU落ちする例も
EC スタートが用意 競合...
ベトナム成功のための5つのポイント
(4)どこで売るのか?
• どのチャネルも一長一短。開拓には時間を要する
• チャネルの「売る工夫」が弱く、商品・マーケティングが強く
ないとチャネル開拓には難儀する
• 都市ごとにパートナーの開拓が近道
ベトナム成功のための5つのポイント
(5)どこで知るのか?
2%
5%
12%
16% 15%
8% 9%
11%
21%
13%
23%
21%
14%
10%
6%
4%
2%
8%
< 30 minute 30 min - 1
hour
1 - 2 hours 2 - 3 hours 3 - 4 ...
若者の平均Facebook Friends数
493
うち「会ったことのない人」の数
33%
半数が知らない人からの友達申請を「承諾」。保守的なベトナム人だがソー
シャル上は非常にオープン
Facebookでの非常にオープンなネットワーキング
プロフィール画像を若い美女に変えて友達申請をしたところ、88%の男性が「承諾」
家族 66% 友達 56% TV番組 32%
TVCF 29% YouTube 19% ネット広告 13%
Q. Please choose the media that you find it more trustworthy when an...
都市
地方
高齢若年
インターネット・Facebook
家族・知人からの口コミ
テレビ等のトラディショナル
メディア
モバイルファースト
ベトナム人の情報ソース
口コミは誰から起こる?
家族の絆が強く影響力が強いのがベトナムの特長
家族
(習慣・しきたり)
芸能人
(ステマ)
お金持ち
(国外からの情報)
• 限定された情報ソースを元にFacebookで拡散。自身の情報収集能力・情報発信能力はま
だ乏しい
• 正しい情報が認識・流通しているとは限らない
• Facebookが情報のハブ
情報サイト・ レビューサイト等
インフルエンサー
家族・知人...
ベトナム成功のための5つのポイント
(5)どこで知るのか?
• 強い口コミ文化で、家族の影響力が強い。
• 情報力は日本より劣るため「何を知っているか」の情報の
ギャップに注意
これからはベトナム
これからのベトナム
これからはベトナム
• ベトナム市場は成長途上。そんなに簡単にはいかない
• 数年かけて果実を取りに行く覚悟が必要
• 顧客を特定し、顧客を知ることで確度と成長性のあるビジネス
を実現
株式会社Asia Plusサービス紹介
「ベトナムを知り、ベトナムで売る」までを一気通貫でサポート
当社のサービス領域について
マーケットリサーチ
オンラインと自社パネルの活用で、ど
こよりも「速く」「廉価に」ベトナム
ビジネスのヒントを提供
マーケティングプロモーション
ベトナム市...
ベトナムを「知る」「売る」をワンストップサポート
御社のベトナムビジネス成功の為に、ベトナム市場を理解する為のコストパ
フォーマンスの高い市場調査から、輸出入等物流、プロモーションから販売ま
でをワンストップでサポートします。
低価格 スピード 品質
通常2・3日で調査完
了。リアルタイムで毛
結果を分析
人的な作業を割愛した
分析・収集作業により
安定した品質
競合価格の1/3
ビジネスのヒントを知るマーケットリサーチ
スマホ利用とオンライン分析により他社の10倍の...
本格投資の前に市場を知って試す
〜ベトナ
ムエントリーパック
¥300,000円〜
事例:市場調査(消費財)
• ベトナムの消費材メーカー
• ヘアケア商品の利用実態を費用、チャネル、頻度、満足・不満足な
どの面から調査し、次期商品のコンセプトへ活用
• 調査方法:定量
ベトナムの乳製品の市場調査(市場規模・トレンド・卸業者)、小売
調査、消費者調査、業界有識者(潜在競合)とのインタビュー、市場
同行などを一括で担当
事例:市場調査(食品業界)
Enhanced Service 1: Sampling
• 化粧品メーカー
• 進出に先んじて、商品の市場性調査のためにサンプリング
• 当社会員から比較的ターゲットに近い消費者を抜き出し、商品サン
プルを提供。実際に利用してもらいフィードバ...
ベトナム人の「写真好き」「ソーシャル好き」「家族大切」「インセンティブ好
き」の4つの要素を組み合わせた写真コンテスト。
事例:プロモーションサポート
60万アクセス / 月 40万 Like / Share 11,000 人応募
当社顧客
Advertisement / Consulting / MediaFood & Beverage
FMCG Others
お問い合わせ
株式会社Asia Plus
黒川賢吾
info@asia-plus.net
03-3700-3601
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【ベトナム進出レポート】200の調査を通じてわかったベトナム進出のヒント

「これからはベトナム」多くの企業が高い関心を示すベトナム市場ですが、成功を掴むのは容易ではありません。ベトナムマーケッット進出する上で必要なポイントをまとめました

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【ベトナム進出レポート】200の調査を通じてわかったベトナム進出のヒント

  1. 1. 「200の調査を通じて分かったベトナムビジネス成功の5つのポイント」 Asia Plus Inc. 黒川 賢吾
  2. 2. 1997 – 2000: システムエンジニア 脈略の無いキャリアを経て2014年1月にベトナムで起業。ベトナムにてマーケティ ングリサーチ・マーケティングコンサルティング事業を展開 2001 – 2002: セールスエンジニア 2002 – 2012 - オンラインサイトのプロジェクトマネージャー - UK, US, シンガポールでの海外マーケティング 2012 – 2013: グローバルマーケティング 2014 – : 創業者 / CEO 2000 – 2001: メキシコボクシング修行 自己紹介
  3. 3. ベトナムで2年半の間に200以上の調査を展開
  4. 4. これからはベトナム
  5. 5. これからはベトナム • 9000万人の人口 • 平均年齢29歳の若い国民 • 高い経済成長率 • 極めて親日
  6. 6. これからはベトナム • 9000万人の人口 • 平均年齢29歳の若い国民 • 高い経済成長率 • 極めて親日
  7. 7. ベトナム成功のための5つのポイント (1) 誰に売るのか
  8. 8. Source: TNS VietCycle, Asia Plus 2014 Base: n = 3,100 ベトナム人の世帯所得 (2014) 7% 18% 30% 12% 22% 7% 4% 2% 8% 28% 15% 28% 10% 8% 1% 9% 26% 14% 36% 11% 2% $175以下 $175-325 $326-525 $526-700 $701-1000 $1000-1500 $1500以上 全体 ホーチミン ハノイ まだ全体的に所得は少ない。$1000/月を超えるのは11%
  9. 9. ターゲットとなる市場サイズ 20% 15% 80% 85% HCM Hanoi 世帯所得$1000を超える割合 46% 49% 54% 51% HCM Hanoi 世帯所得$700を超える割合 ホーチミン人口=850万人、ハノイ人口=760万人 > 1610万人 1% 1% 99% 99% HCM Hanoi 世帯所得$3000を超える割合 (日本の中央値と同等)
  10. 10. ターゲットとなる市場サイズ 20% 15% 80% 85% HCM Hanoi 世帯所得$1000を超える割合 46% 49% 54% 51% HCM Hanoi 世帯所得$700を超える割合 ホーチミン人口=850万人、ハノイ人口=760万人 > 1610万人 284万人(広島県と同程度) 763万人(愛知県と同程度) 1% 1% 99% 99% HCM Hanoi 世帯所得$3000を超える割合 (日本の中央値と同等) 16万人(三重県松坂市と同程度)
  11. 11. 限定的な富裕層。質素な生活の中間層 • 新築アパートを購入 • 裕福な親による恵まれた環境。留学経 験有り • 豊富な人脈及びビジネス機会 • 長期休暇は他アジアに海外旅行。海外 でブランド品を購入 • ZARAやMANGOなどの欧米のカジュア ルブラン好き • ベトナム国内商品の品質に疑問。オー ガニック製品などへの高い関心 メディアでよくみる富裕層。その数はかなり少ない
  12. 12. 限定的な富裕層。質素な生活の中間層 数が多い中間層。その生活はかなり地味 • 夫婦共働き • 粗末な水まわり • 独身者は共同生活が主 • 生活の中心は子供。子供の教育には出費 大。良い教育>良い就職>良い収入の考 え • ブランドよりも品質を重視 (日本=高品 質という好意的な印象) • 平日は育児と仕事で余裕無し • 週末は家族でショッピングモールで半日 過ごし、モール内のレストランで食事
  13. 13. ベトナム成功のための5つのポイント (1) 誰に売るのか • 9000万人全てが顧客にはなり得ない。 • 顧客を特定し顧客を知る事で確度と成長性のあるビジネスを。
  14. 14. これからはベトナム • 9000万人の人口 • 平均年齢29歳の若い国民 • 高い経済成長率 • 極めて親日
  15. 15. ベトナム成功のための5つのポイント (2) 「親日だから売れる」のか?
  16. 16. 親日=知日ではない
  17. 17. 日本人のイメージ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 信頼がおけない ずる賢い おしゃべり 騒がしい 非効率 神経質 細かい ユーモアがある お洒落 信頼がおける 親切 大人しい 創造性がある 効率が良い 賢い 礼儀正しい 勤勉 知性がある その通りだと思う ややそう思う どちらでもない あまりそう思わない 全く思わない *2014.10 18歳以上のベトナム人500名への調査
  18. 18. 日本文化への関心 51% 38% 53% 48% 48% 38% 10% 19% 8% 41% 45% 27% 29% 29% 14% 12% 12% 2% 日本語学習者層 一般層 一般には「食文化」「テクノロジー」への関心が高いが、日本語学習層は概ね 全ての文化に関心が高い Q.日本と聞くと連想するものは?(複数回答)
  19. 19. 日本食の評価と食べる頻度 日本食の人気は高いが、日本語学習者層であっても日本食を食べる頻度は限定的 17% 6% 42% 34% 33% 35% 7% 6% 19% 日本語学習者層 一般層 日本食は好き? 一番好き 好きな料理の一つ どちらでもない あまり好きではない 食べたことがない 1% 4% 2% 22% 5% 5% 45% 13% 4% 0% 5% 1% 10% 7% 2% 31% 26% 19% 日本食を食べる頻度 日本語学習者層 一般層 Q.日本食をどの程度の頻度で食べますか? (単一回答)Q.日本は好きですか?(単一回答)/
  20. 20. 日本食の認知度 (1) 寿司 ラーメン 餃子 たこ焼き 48% 23% 21% 22% 31% 55% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある 87% 46% 5% 27% 8% 27% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある 88% 51% 4% 13% 8% 35% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある Q.以下の日本食のうち知っているものにチェックをつけ、名称を記述してください。 96% 88% 2% 6% 2% 6% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある
  21. 21. おでん すき焼き うどん たい焼き 100% 93% 6%1% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある 96% 88% 2% 5% 2% 6% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある 93% 63% 3% 21% 4% 16% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある 76% 79% 13% 12% 11% 9% 一般層 日本語学習者層 知らない 知っている 食べたことがある Q.以下の日本食のうち知っているものにチェックをつけ、名称を記述してください。 日本食の認知度 (2)
  22. 22. ベトナム人が知っている日本人
  23. 23. ベトナム成功のための5つのポイント (2) 「親日だから売れる」のか? • ベトナム人の日本に対してのイメージは極めて良いが、決して 日本について詳しいわけではない。 • 「日本=高品質」の曖昧なイメージをビジネスに結びつける施 策が必要
  24. 24. ベトナム成功のための5つのポイント (3)何にお金を使うのか
  25. 25. 収入が限られるため、全てに出費は向かない。お金を費やすものと節約す るものの差が激しい 凹凸のある出費事情 食事への出費は150 円ながら、300円の カフェラテを購入 全員がスマホ所 有。半分がiPhone 服はノンブラン ド。財布はフェイ クブランド。 家はルームシェア で家賃数千円程度
  26. 26. 全てに出費が向く人はごく僅か。収入によって購入商品・興味対象が異なる。 バイクは必須。スマホは無理してでも購入 A 1,501 + B 1,001 – 1,500 C 701 – 1,000 D 526 – 700 E 326 – 525 F1 176 – 325 F2 Below 17546 41 35 44 39 46 48 7 18 30 12 22 7 4 世帯収入 バ イ ク テ レ ビ ス マ ホ レ ス ト ラ ン 外 食 車 出費に関する価値観 エ ア コ ン 海 外 旅 行 ブ ラ ン ド 品
  27. 27. 子供(教育)・健康・情報デバイスなどについては、品質>価格で選択す る傾向 ベトナム人の琴線 教育 東南アジアの中でも著し く高い教育出費。良い教 育→良いキャリアの考え 健康 健康・安全への強い懸 念。体調への懸念から、 ヘルスケアに関する自己 投資へ(ジム、サプリ) ITデバイス 若者の自己顕示の象徴+ 1日数時間を費やすエン ターテインメント源
  28. 28. ベトナム人の情報知識は限定的且つ保守的な購入傾向。新たな価値を伝え る障壁に。 商品価値がベトナム顧客に伝わるのか 美容製品の例 ビタミン カルシウム UV コラーゲン コエンザイム プラセンタ ヒアルロン酸 エラスチン 知っている 知らない
  29. 29. ベトナム成功のための5つのポイント (3)何にお金を使うのか • 限れられた出費の行き先を知る • 教育・健康・見栄に関する琴線を突く • 日本製品の「高品質」への安心、付加価値。
  30. 30. ベトナム成功のための5つのポイント (4)どこで売るのか?
  31. 31. スーパー・デパート・コンビニが続々進出 2017年より10年で 1000店舗 2016年末に2000店舗を ターゲット 2020年末に20店舗 2020年に60店舗 2025年までに80店舗 2016年ホーチミン開業 ベトナムのチャネル事情
  32. 32. ベトナムのチャネル事情 伝統市場 大手小売 EC ベトナムのチャネル売上構成 市場の8割弱を占めるのは伝統小売市場。その数120万店舗で全国に広 がる(大手小売は3000弱)。基本戦略は足しげく通うこと。
  33. 33. 伸びるベトナムEC市場 前年比4割で成長。急速に成長しているが、現金決済のためオペレー ションが煩雑で事業者の利益は全く出ていない。 Sources: “US Commerce Department,” “Japanese Ministry of Economy, Trade and Industry” & “Vietnam E-Commerce Report 2015” 35% 63% 3% ECキャンセル経験の有無 Yes No I tried but rejected 2200 2970 4000 2013 2014 2015? ベトナムEC市場 (M USD)
  34. 34. ベトナムのチャネル特長 良い点 難しい点 伝統市場 利益率は割と良く、店舗を味 方につけやすい 1店舗あたりの売上が極めて小 さく非効率 大手小売 大量販売が可能 商条件が厳しい。売上が悪い とすぐSKU落ちする例も EC スタートが用意 競合商品が多く、目立つ為に はお金が必要。 独自店舗 柔軟な販売コントロールが可 能 成功例が少なく、売上・情報 発信の両面からも中途半端に 終わりがち ネットワークビジネス 口コミ文化のベトナムでは意 外と効果的 ネットワークの確立及び高い 商品・マーケティング力 どのチャネルも一長一短。開拓には時間がかかる。結局は商品・マー ケティング力。
  35. 35. ベトナム成功のための5つのポイント (4)どこで売るのか? • どのチャネルも一長一短。開拓には時間を要する • チャネルの「売る工夫」が弱く、商品・マーケティングが強く ないとチャネル開拓には難儀する • 都市ごとにパートナーの開拓が近道
  36. 36. ベトナム成功のための5つのポイント (5)どこで知るのか?
  37. 37. 2% 5% 12% 16% 15% 8% 9% 11% 21% 13% 23% 21% 14% 10% 6% 4% 2% 8% < 30 minute 30 min - 1 hour 1 - 2 hours 2 - 3 hours 3 - 4 hours 4-5 hours 5 - 6 hours 6 - 8 hours >8 hours 1日のインターネット/Facebook接続時間 Internet Facebook 平均インターネット接続時間4.7時間、Facebook利用2.5時間 圧倒的に長いネット利用時間
  38. 38. 若者の平均Facebook Friends数 493 うち「会ったことのない人」の数 33%
  39. 39. 半数が知らない人からの友達申請を「承諾」。保守的なベトナム人だがソー シャル上は非常にオープン Facebookでの非常にオープンなネットワーキング プロフィール画像を若い美女に変えて友達申請をしたところ、88%の男性が「承諾」
  40. 40. 家族 66% 友達 56% TV番組 32% TVCF 29% YouTube 19% ネット広告 13% Q. Please choose the media that you find it more trustworthy when an ad appears (total of 4&5 by 5 rating) 求めているのは信用できる情報 信用するメディアは何ですか?
  41. 41. 都市 地方 高齢若年 インターネット・Facebook 家族・知人からの口コミ テレビ等のトラディショナル メディア モバイルファースト ベトナム人の情報ソース
  42. 42. 口コミは誰から起こる? 家族の絆が強く影響力が強いのがベトナムの特長 家族 (習慣・しきたり) 芸能人 (ステマ) お金持ち (国外からの情報)
  43. 43. • 限定された情報ソースを元にFacebookで拡散。自身の情報収集能力・情報発信能力はま だ乏しい • 正しい情報が認識・流通しているとは限らない • Facebookが情報のハブ 情報サイト・ レビューサイト等 インフルエンサー 家族・知人 テレビ等 ベトナム人の情報の流れ
  44. 44. ベトナム成功のための5つのポイント (5)どこで知るのか? • 強い口コミ文化で、家族の影響力が強い。 • 情報力は日本より劣るため「何を知っているか」の情報の ギャップに注意
  45. 45. これからはベトナム
  46. 46. これからのベトナム
  47. 47. これからはベトナム • ベトナム市場は成長途上。そんなに簡単にはいかない • 数年かけて果実を取りに行く覚悟が必要 • 顧客を特定し、顧客を知ることで確度と成長性のあるビジネス を実現
  48. 48. 株式会社Asia Plusサービス紹介
  49. 49. 「ベトナムを知り、ベトナムで売る」までを一気通貫でサポート 当社のサービス領域について マーケットリサーチ オンラインと自社パネルの活用で、ど こよりも「速く」「廉価に」ベトナム ビジネスのヒントを提供 マーケティングプロモーション ベトナム市場で販売を最大化するため の効果的なプロモーションの立案・実 行
  50. 50. ベトナムを「知る」「売る」をワンストップサポート 御社のベトナムビジネス成功の為に、ベトナム市場を理解する為のコストパ フォーマンスの高い市場調査から、輸出入等物流、プロモーションから販売ま でをワンストップでサポートします。
  51. 51. 低価格 スピード 品質 通常2・3日で調査完 了。リアルタイムで毛 結果を分析 人的な作業を割愛した 分析・収集作業により 安定した品質 競合価格の1/3 ビジネスのヒントを知るマーケットリサーチ スマホ利用とオンライン分析により他社の10倍のスピードと1/3以下の価格 を実現。ビジネスのヒントをより簡易に提供
  52. 52. 本格投資の前に市場を知って試す 〜ベトナ ムエントリーパック ¥300,000円〜
  53. 53. 事例:市場調査(消費財) • ベトナムの消費材メーカー • ヘアケア商品の利用実態を費用、チャネル、頻度、満足・不満足な どの面から調査し、次期商品のコンセプトへ活用 • 調査方法:定量
  54. 54. ベトナムの乳製品の市場調査(市場規模・トレンド・卸業者)、小売 調査、消費者調査、業界有識者(潜在競合)とのインタビュー、市場 同行などを一括で担当 事例:市場調査(食品業界)
  55. 55. Enhanced Service 1: Sampling • 化粧品メーカー • 進出に先んじて、商品の市場性調査のためにサンプリング • 当社会員から比較的ターゲットに近い消費者を抜き出し、商品サン プルを提供。実際に利用してもらいフィードバックを収集 事例:サンプルテスト(化粧品)
  56. 56. ベトナム人の「写真好き」「ソーシャル好き」「家族大切」「インセンティブ好 き」の4つの要素を組み合わせた写真コンテスト。 事例:プロモーションサポート 60万アクセス / 月 40万 Like / Share 11,000 人応募
  57. 57. 当社顧客 Advertisement / Consulting / MediaFood & Beverage FMCG Others
  58. 58. お問い合わせ 株式会社Asia Plus 黒川賢吾 info@asia-plus.net 03-3700-3601

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