Ponencia Camino a la Nube, impartida por Olof Sandstrom, Director de Operaciones, en el encuentro organizado por IDC España el 21 de febrero de 2012 sobre Virtualización, Cloud y Eficiencia de Centros de Datos: http://ow.ly/9bLoM

1. Camino a la Nube
Olof Sandstrom
Director de Operaciones

2. 1 ¿De qué estamos hablando?

3. ¿De qué estamos hablando?
Cloud es un servicio basado en infraestructura TI que proporciona
capacidades de proceso, comunicaciones y almacenamiento en las
que:
1. El usuario se abstrae totalmente del hardware
2. El coste de infraestructura para el usuario es OpEx, y paga
por uso
3. La capacidad de la infraestructura es muy elástica, tanto
hacia arriba como hacia abajo

4. ¿De qué estamos hablando?
La infraestructura desde la que se prestan los servicios Cloud
es muy estándar:

5. 2 Empezando a volar

6. Empezando a volar
¿Cuál fue la razón por la que Arsys decidió pasarse a
Cloud?
1. Teníamos 3.500 servidores en producción
2. No cabían más máquinas en los data center
3. Pagábamos mucho por servidores, electricidad, licencias de
software… ¡¡¡ pero mucho !!!
4. Tardábamos unas 6 horas en desplegar una máquina, y
desplegábamos unas 50 al mes
5. Si se nos caía una máquina, había que correr
6. Dedicábamos muchas horas a administrar las máquinas

7. Empezando a volar
Carga de CPU
Medio Maximo Minimo
120,00%
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
1 41 81 121 161 201 241 281 321 361 401 441 481 521 561 601 641 681 721 761 801 841 881 921 961 1001 1041 1081 1121 1161

8. Empezando a volar
Nuestros clientes querían
pagar menos y recibir más
No podíamos competir con las
empresas que estaban
ofreciendo Cloud desde EEUU a
clientes españoles, ni en costes
ni en rapidez de despliegue

9. 3 El paso a la Nube

10. El paso a la Nube
• Se montó un Cloud Privado y fuimos pasando nuestras
plataformas a este nuevo entorno:
 Servidores DNS, de 75 a 10
 Servidores de correo, de 600 a 90
 Servidores de hosting compartido, de 325 a 40
En resumen:
Sacamos de nuestros data centers 860 servidores (unos 25 racks), metimos 5
racks de almacenamiento y encima mejoramos el servicio

11. El paso a la Nube

12. 4 CloudBuilder

13. CloudBuilder
• Con la experiencia adquirida, se decidió ofrecer este servicio a
nuestros clientes en el mercado masivo:
 El crecimiento en servidores dedicados físicos (tradicionales) se ha
quedado estable, hemos seguido creciendo a unas 10 máquinas al
mes (frente a las 50 que crecíamos antes del Cloud)
 Se ha crecido unas 3.000 maquinas lógicas entre Cloud y
servidores privados virtuales (VPS)
• La densidad media en Cloud es de 85 VM por host, y en VPS de
25 VM por host. Tenemos unos 50 servidores físicos para dar
servicio a 3.000 servidores lógicos con alta disponibilidad

14. CloudBuilder
¿Qué habría pasado si no nos hubiésemos embarcado en la
aventura de cambiar a Cloud?
Tendríamos unos 3.000 servidores más en producción
Traduciendo a millones de € sólo lo más evidente:
 4,5 millones en servidores
 6 millones en un data center nuevo para meterlos
 0,7 millones al año en electricidad
Otros temas menos evidentes
• Seguiríamos tardando 24 horas en aprovisionar un servidor
• Necesitaríamos al menos 10 personas más en la empresa para operar esas
máquinas
• Seguiríamos sin poder competir con los grandes players internacionales

15. CloudBuilder
Ventajas operativas
• 3.000 servidores menos en producción
• Reducción del tiempo de aprovisionamiento: de 6 horas a 7 min
• Alta disponibilidad
• Mantenimiento mucho más eficiente
• Avances significativos en la gestión de la seguridad
Ventajas económicas
•Reducción de costes e inversiones:
Más de 10 millones de € en los últimos 2 años
Ventajas de negocio
• Pioneros en Europa en plataformas IaaS
• Lanzamientos de soluciones IaaS (CloudBuilder) y PaaS
• Más de 1.000 clientes usando servicios Cloud
• Mejoras significativas de los productos de nuestros clientes

16. Olof Sandstrom
Director de Operaciones
www.arsys.es