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Y Creatividad
Los procesos proyectuales son múltiples e inagotables
El proceso proyectual
es una secuencia de decisiones
Los presupuestos teóricos del diseñador
guían la toma de decisiones
constante de todo proceso
maestro que sabe y el alumno que escucha
programa dado con escasa o nula relación
con la realidad
anteproyectos sin posibilidades de materialización
PROCEDER PROYECTUAL HABITUAL
en la enseñanza aprendizaje de la arquitectura
“modos de pensamiento”
procedimientos propios del diseñador
Edward De Bono (1970): pensamiento lateral o creativo
Howard Gardner (1983): teoría de las inteligencias múltiples
Daniel Goleman (1997): inteligencia emocional
José Antonio Marina (1993): teoría de la inteligencia creadora
pensamiento lateral: provocativo-implica movimiento- efectúa saltos
Pensamiento lateral o divergente
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Pensamiento lateral
Creatividad nuevas ideas
Expresa emociones
Controla-organiza los otros
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Refuerza soluciones
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es un sistema complejo
en el que interactúan
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Inteligencias del diseñador
- Inteligencia personal
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- Inteligencia visual-espacial
- Inteligencia lógico-matemática
- Inteligencia lingüística
rasgos de la personalidad del diseñador
fluidez
fluidez ideativa: habilidad para producir en cantidad y
rapidez gran número de ideas
fluidez asociativa: relacionar ideas
fluidez expresiva: recurrir a diversas técnicas
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Dimensión personalidad
flexibilidad: abordar los problemas desde diferentes
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o resultados poco predecibles, otorga al producto
creativo un rasgo original y distintivo
Dimensión personalidad
rasgos de la personalidad del diseñador
motivación y
razonable tensión
estado de flujo
rasgos de la personalidad del diseñador
Dimensión personalidad
Relaciones interpersonales o empatía
-Inteligencia interpersonal
Inteligencia espacial
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“La sensibilidad para las palabras,
para el orden entre ellas, para
reconocer sus ritmos, sus
inflexiones y sus funciones parece
ineludible a la hora de iniciar el
camino del proceso de diseño”.
inteligencia lingüística
P S=
El trabajo del arquitecto parte de
interpretar el problema
¨echar mano al saber previo¨
condiciones del pensar prelógico o preconceptual
generalmente inconsciente
la matriz epistémica
Ampliar el mundo de
referencias asociativas
el trabajo del diseñador comienza siempre
"echando mano" al saber previo
Saltos experienciales dentro del
proceso de diseño
línea de continua transformación
entre idea y objeto
crisis de lo ideal a lo real
BISAGRA
crisis-esquema-partido arquitectónico
momento en que todas sus características
están definidas
“Diseño no es ponerle pintalabios al gorila”
Tienes que ir a la esencia del objeto (IDEA)
(Dieter Rams )
El diseño es la invención de un objeto
por medio de otro que lo precede en el tiempo
El diseñador opera sobre este objeto análogo
modificándolo hasta que lo encuentra satisfactorio
para lograr la materialización del objeto real u obra
La IDEA es algo análogo al ADN
(contiene la información de los objetos arquitectónicos a crear)
Por ello estas IDEAS
conforman el OBJETO ANALOGO
OBJETO ANALOGO
el arquitecto debe ser el dueño de las ideas
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relaciones con experiencias propias
y del encuentro con la realidad
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Clorindo Testa (1994) en su primera obra de arquitectura :
“Fue una casa y nunca vi el terreno. Mientras charlaba con
el cliente hice un planito (…).
Un año y medio después la casa estaba terminada
exactamente igual a aquel dibujito que había hecho. No
hice ninguna documentación y nunca fui a la obra. Pero
confirmé que la primera idea es fundamental para
desencadenar el proceso.
Los planos hay que hacerlos. Aunque en realidad (…) si el
cliente entendió y le gustó, con un simple dibujito la casa
se hace igual”.
OBJETO ANALOGO- CENTRO CULTURAL
REFUGIO
Sujeto Objeto Mediador / Sujeto
Alumno
Diseñador
Proceso de Diseño Arquitectónico
Concebir la idea
(ideación)
Transmutarla en forma
(formalización) periodo de crisis
Convertirla técnicamente en un proyecto
(proyectación)
proceso de diseño
Proceso de
formalización
1. Proceso de Ideación o invención del objeto de diseño:
La idea va adquiriendo cada vez mayor materialización, complementando la idea
original, la enriquecen o la desvían y sustituyen (Ideas generadoras)
2. Proceso de formalización: la idea comienza a transformarse en forma, es el
punto donde se dejan atrás los objetos análogos que permiten entender las
esencias y se pasa a la forma. Es el momento tipológico, la forma comienza a ser
proyecto. (Partido continuo)
3. Proceso de Proyectación: Constitución definitiva del cuasi objeto de diseño,
etapa de la modelización normativa y ejecutiva. (Proyecto-Docum.Técnica)
proceso de diseño
1. Proceso de Ideación
“De repente, cuando hablamos de la problemática me acorde
de un libro que leí en vacaciones de Ernesto Sábato, uno
tiene que resistir como un muro, a pesar del tiempo sigue
allí, conservando su identidad, los chicos buscan fortaleza,
contención y seguridad (...) me concentré en esto, eso quise
transmitir un muro, con sus machucones, las citas de colores
oscuras lo negativo, las claras las que uno quiere resaltar
(...).”
(Alumna LAK)
¨placas geológicas en movimiento, como el sismo¨……
1. Proceso de Ideación
1. Proceso de Ideación
¨figura animalesca , un volumen vigoroso se levanta sobre el
suelo salvando el aspecto paisajístico del emplazamiento,
localizado en un terreno urbano con valiosos ejemplares de
árboles¨…. Clorindo Testa - Biblioteca Nacional
2. Proceso de Formailzación
De la Idea
al Partido
parti de la Beaux Arts
modo de componer o ensamblar
según pocos criterios de articulación
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2. Proceso de formalización
precedido por esquemas previos de los cuales
se elige el que se considera más cerca de la solución
acción de tomar partido
única disposición que una vez tomada no se modifica demasiado
arquitectura de partidos fuertes
excesiva inmediatez entre forma y partido
2. Proceso de formalización
Centro de Capacitación Aranjuez- Forero Ochoa
El partido arquitectónico propone un patio alargado,una suerte de calle circundada
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2. Proceso de formalización
partido continuo
juego de relaciones durante el proceso
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partido continuo
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De la Idea al Partido
Alumno: Matías Gómez
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De la Idea al Partido
partido continuo tesis maestría alex grgic
DIEGUEZ FRIDMAN ARQUITECTOS Bs. As. 2006
busca incorporar distintos espacios, recorridos, situaciones y detalles propios de la
arquitectura de las viviendas unifamiliares.
Proceso de partido continuo
que va incorporando modos de habitar, calidad de vida, relación con la naturaleza
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"nohayobrasinteoría"
la teoría es previa a la obra
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Casa de veraneo - Capotesta 1985
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que la ciudad penetrase dentro del banco ampliando la angostura de las calles
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ARQUITECTURA II - "Proceso de diseño"

  • 2. Los procesos proyectuales son múltiples e inagotables
  • 3. El proceso proyectual es una secuencia de decisiones Los presupuestos teóricos del diseñador guían la toma de decisiones constante de todo proceso
  • 4. maestro que sabe y el alumno que escucha programa dado con escasa o nula relación con la realidad anteproyectos sin posibilidades de materialización PROCEDER PROYECTUAL HABITUAL en la enseñanza aprendizaje de la arquitectura
  • 6. Edward De Bono (1970): pensamiento lateral o creativo Howard Gardner (1983): teoría de las inteligencias múltiples Daniel Goleman (1997): inteligencia emocional José Antonio Marina (1993): teoría de la inteligencia creadora
  • 7. pensamiento lateral: provocativo-implica movimiento- efectúa saltos
  • 8. Pensamiento lateral o divergente Información neutra/objetiva Pensamiento lateral Creatividad nuevas ideas Expresa emociones Controla-organiza los otros sombreros Refuerza soluciones Destaca lo positivo Pensamiento crítico-lógico Percibe dificultades
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  • 10.
  • 11. “la capacidad de un sujeto para dirigir su comportamiento, utilizando la información captada, aprendida, elaborada y producida por él mismo” “mirar inteligente” Inteligencia creadora
  • 12. el cerebro es un sistema complejo en el que interactúan ambos pensamientos: lateral y vertical
  • 15. Inteligencias del diseñador - Inteligencia personal - Inteligencia interpersonal (distribuida) - Inteligencia visual-espacial - Inteligencia lógico-matemática - Inteligencia lingüística
  • 16. rasgos de la personalidad del diseñador fluidez fluidez ideativa: habilidad para producir en cantidad y rapidez gran número de ideas fluidez asociativa: relacionar ideas fluidez expresiva: recurrir a diversas técnicas de representación de ideas Dimensión personalidad
  • 17. flexibilidad: abordar los problemas desde diferentes ángulos originalidad: habilidad de dar respuestas ingeniosas o resultados poco predecibles, otorga al producto creativo un rasgo original y distintivo Dimensión personalidad rasgos de la personalidad del diseñador
  • 18.
  • 19. motivación y razonable tensión estado de flujo rasgos de la personalidad del diseñador Dimensión personalidad
  • 20. Relaciones interpersonales o empatía -Inteligencia interpersonal
  • 22. inteligencia racional y científica
  • 23. “La sensibilidad para las palabras, para el orden entre ellas, para reconocer sus ritmos, sus inflexiones y sus funciones parece ineludible a la hora de iniciar el camino del proceso de diseño”. inteligencia lingüística
  • 24. P S= El trabajo del arquitecto parte de interpretar el problema
  • 25. ¨echar mano al saber previo¨ condiciones del pensar prelógico o preconceptual generalmente inconsciente la matriz epistémica
  • 26.
  • 27. Ampliar el mundo de referencias asociativas el trabajo del diseñador comienza siempre "echando mano" al saber previo
  • 28. Saltos experienciales dentro del proceso de diseño
  • 29.
  • 30.
  • 31. línea de continua transformación entre idea y objeto crisis de lo ideal a lo real BISAGRA crisis-esquema-partido arquitectónico momento en que todas sus características están definidas
  • 32. “Diseño no es ponerle pintalabios al gorila” Tienes que ir a la esencia del objeto (IDEA) (Dieter Rams )
  • 33. El diseño es la invención de un objeto por medio de otro que lo precede en el tiempo El diseñador opera sobre este objeto análogo modificándolo hasta que lo encuentra satisfactorio para lograr la materialización del objeto real u obra
  • 34. La IDEA es algo análogo al ADN (contiene la información de los objetos arquitectónicos a crear) Por ello estas IDEAS conforman el OBJETO ANALOGO
  • 35. OBJETO ANALOGO el arquitecto debe ser el dueño de las ideas necesidad de “pensar el objeto análogo” maquetas abstractas no son arquitectura (o al menos no lo parecen) ejercicios exploratorios modelos esquemáticas de trabajo como forma de comprobación de la idea
  • 37. OBJETO ANALOGO surge de la lectura de indicios rasgos latentes, percepciones, sospechas, analogías relaciones con experiencias propias y del encuentro con la realidad preexistentes y en su formación cultural
  • 38. Clorindo Testa (1994) en su primera obra de arquitectura : “Fue una casa y nunca vi el terreno. Mientras charlaba con el cliente hice un planito (…). Un año y medio después la casa estaba terminada exactamente igual a aquel dibujito que había hecho. No hice ninguna documentación y nunca fui a la obra. Pero confirmé que la primera idea es fundamental para desencadenar el proceso. Los planos hay que hacerlos. Aunque en realidad (…) si el cliente entendió y le gustó, con un simple dibujito la casa se hace igual”.
  • 39. OBJETO ANALOGO- CENTRO CULTURAL REFUGIO
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  • 50. Sujeto Objeto Mediador / Sujeto Alumno Diseñador Proceso de Diseño Arquitectónico
  • 51. Concebir la idea (ideación) Transmutarla en forma (formalización) periodo de crisis Convertirla técnicamente en un proyecto (proyectación) proceso de diseño
  • 53. 1. Proceso de Ideación o invención del objeto de diseño: La idea va adquiriendo cada vez mayor materialización, complementando la idea original, la enriquecen o la desvían y sustituyen (Ideas generadoras) 2. Proceso de formalización: la idea comienza a transformarse en forma, es el punto donde se dejan atrás los objetos análogos que permiten entender las esencias y se pasa a la forma. Es el momento tipológico, la forma comienza a ser proyecto. (Partido continuo) 3. Proceso de Proyectación: Constitución definitiva del cuasi objeto de diseño, etapa de la modelización normativa y ejecutiva. (Proyecto-Docum.Técnica) proceso de diseño
  • 54. 1. Proceso de Ideación “De repente, cuando hablamos de la problemática me acorde de un libro que leí en vacaciones de Ernesto Sábato, uno tiene que resistir como un muro, a pesar del tiempo sigue allí, conservando su identidad, los chicos buscan fortaleza, contención y seguridad (...) me concentré en esto, eso quise transmitir un muro, con sus machucones, las citas de colores oscuras lo negativo, las claras las que uno quiere resaltar (...).” (Alumna LAK)
  • 55. ¨placas geológicas en movimiento, como el sismo¨…… 1. Proceso de Ideación
  • 56. 1. Proceso de Ideación ¨figura animalesca , un volumen vigoroso se levanta sobre el suelo salvando el aspecto paisajístico del emplazamiento, localizado en un terreno urbano con valiosos ejemplares de árboles¨…. Clorindo Testa - Biblioteca Nacional
  • 57. 2. Proceso de Formailzación De la Idea al Partido
  • 58. parti de la Beaux Arts modo de componer o ensamblar según pocos criterios de articulación ( trama, simetría, etc.) 2. Proceso de formalización
  • 59. precedido por esquemas previos de los cuales se elige el que se considera más cerca de la solución acción de tomar partido única disposición que una vez tomada no se modifica demasiado arquitectura de partidos fuertes excesiva inmediatez entre forma y partido 2. Proceso de formalización
  • 60. Centro de Capacitación Aranjuez- Forero Ochoa El partido arquitectónico propone un patio alargado,una suerte de calle circundada por espacios de enseñanza. 2. Proceso de formalización
  • 61. partido continuo juego de relaciones durante el proceso con el contexto, lo ambiental, la historia, lo actual lo que está por venir 2. Proceso de formalización
  • 63. manejo simultáneo de variables- hipótesis diversas partido continuo
  • 64. Alumno: Matías Gómez Fábrica de Arte De la Idea al Partido
  • 65. Alumno: Matías Gómez Fábrica de Arte De la Idea al Partido
  • 66. partido continuo tesis maestría alex grgic
  • 67. DIEGUEZ FRIDMAN ARQUITECTOS Bs. As. 2006 busca incorporar distintos espacios, recorridos, situaciones y detalles propios de la arquitectura de las viviendas unifamiliares.
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  • 71. Proceso de partido continuo que va incorporando modos de habitar, calidad de vida, relación con la naturaleza sistemas constructivos, clima y asoleamiento, además de la rentabilidad
  • 73. la teoría es previa a la obra la obra es consecuencia de una teoría a partir de la obra se genera teoría
  • 74. ideas generadoras Los presupuestos teóricos del diseñador guían la toma de decisiones constante de todo proceso
  • 75. ¨una cruz en el agua¨ Capilla en el agua - Tadao Ando
  • 76. Casa de veraneo - Capotesta 1985 Pinamar - Pcia. de Buenos Aires - Argentina
  • 77. La idea matriz que la ciudad penetrase dentro del banco ampliando la angostura de las calles
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  • 80. cada proyecto posee ideas que lo generan conceptos, metáforas (que identifica un elemento con otro) analogías (relación de semejanza entre cosas distintas)
  • 81. Analogías directas Analogías personales-corporales Analogías simbólicas Analogías fantásticas Pensamiento Analógico
  • 82. Analogías directas Analogías personales-corporales Analogías simbólicas Analogías fantásticas Pensamiento Analógico
  • 83. La Pedrera – Barcelona - Gaudí
  • 84.
  • 85. Analogías directas Analogías personales-corporales Analogías simbólicas Analogías fantásticas Pensamiento Analógico
  • 86.
  • 88. Turning Torso de Santiago Calatrava
  • 89. Analogías directas Analogías personales-corporales Analogías simbólicas Analogías fantásticas Pensamiento Analógico
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  • 92. Analogías directas Analogías personales-corporales Analogías simbólicas Analogías fantásticas Pensamiento Analógico
  • 93. Dongdaemun Design Plaza and Park Seúl, Corea Zaha Hadid Architects Pensamiento Analógico
  • 94. Reflecting Absence (Reflejando la Ausencia) Arq. Michael Arad Paisajista Peter Walker
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  • 97. Integración con la sierra cantábrica
  • 99. Barricas inspiran la estructura
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