Inspiratiesessie Overheid zoekt Netwerksamenleving

472 views

Published on

Op 18 februari 2014 organiseerde Senza Communicatie de Inspiratiesessie Overheid zoekt Netwerksamenleving voor ambtenaren van alle Drentse gemeenten.

De sessie richtte zich op drie heel verschillende verschijningsvormen van burgerparticipatie:

- Smederijen van Hoogeveen
- Coevorden Bezuinigt
- FlorijnAs

Published in: News & Politics
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
472
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Inspiratiesessie Overheid zoekt Netwerksamenleving

  1. 1. Overheid zoekt Netwerksamenleving 18 februari 2014
  2. 2. Opzet 15.00 15.05 15.10 15.20 Welkom Kennismaking Inleiding door Arnout Ponsioen Drie casussen Coevorden Bezuinigt Smederijen van Hoogeveen FlorijnAs 15.50 17.00 Plenaire discussie Borrel
  3. 3. Inleiding 1. Ontwikkeling burgerparticipatie 2. Online netwerksamenleving 3. Nieuwe uitdagingen voor de overheid
  4. 4. 1. Burgerparticipatie publieke taken aanvankelijk particulier initiatief groeiende rol markt en overheid indirecter, afstandelijker => “verwezing” hiërarchie/representatief
  5. 5. 1. Burgerparticipatie Inspraak (jaren 70) Interactief beleid (jaren 80/90) Actief burgerschap en zelfsturing (vanaf jaren 00) “Doe-democratie” “Participatiesamenleving”
  6. 6. 1. Burgerparticipatie vitale samenleving bestaat al NL zeer actief en betrokken bij issues sterk bij formele instituten zwak
  7. 7. 1. Burgerparticipatie Dicht Waar het kan open Open Waar het moet dicht
  8. 8. 1. Burgerparticipatie • • Beleidsmakers doen hun best om samenleving te betrekken, maar dat valt niet mee Wederzijds wantrouwen
  9. 9. 2. Online netwerksamenleving Besef van verbondenheid
  10. 10. 2. Online netwerksamenleving
  11. 11. 2. Online netwerksamenleving Global village
  12. 12. 2. Online netwerksamenleving
  13. 13. 2. Online netwerksamenleving Verrafeling Onder/bovenwereld Nieuwe gatekeepers
  14. 14. 2. Online netwerksamenleving Mobilisatiekracht Veenbrandjes Triggering events Strategischer benutting Knooppuntendemocratie
  15. 15. 3. Nieuwe uitdagingen “antropologischer aanpak” Kwalitatieve duiding Flexibiliteit Bescheidenheid Netwerken Vertrouwen Lange adem
  16. 16. 4. Nieuwe uitdagingen Slim luisteren Slim zenden Slim in dialoog Offline en Online
  17. 17. 3. Nieuwe uitdagingen Beleid Bestuur (ambtenaren) (B&W) Media (journalisten) Samenleving (bedrijven, maatschappelijke organisaties, inwoners)
  18. 18. 3. Nieuwe uitdagingen Bestuur Ambtenaar Raad Besluitvorming Verantwoordelijkheden Vaardigheden visie rugdekking vonk
  19. 19. 3. Nieuwe uitdagingen kwalitatieve duiding flexibel lange adem vertrouwen focus op netwerk bescheiden offline én online slim luisteren slim zenden slim in dialoog visie rugdekking vonk besluitvorming verantwoordelijkheden vaardigheden
  20. 20. Casussen
  21. 21. Aanleiding Doel Aanpak Betrokken partijen Resultaten Belangrijkste lessen Plannen voor de toekomst Coevorden Bezuinigt
  22. 22. Aanleiding Doel Aanpak Betrokken partijen Resultaten Belangrijkste lessen Plannen voor de toekomst De smederijen van Hoogeveen
  23. 23. Aanleiding Doel Aanpak Betrokken partijen Resultaten Belangrijkste lessen Plannen voor de toekomst FlorijnAs
  24. 24. Samenwerking Betrokkenheid Flexibiliteit Openheid Doorwerking en terugkoppeling Duurzame verandering Paneldiscussie

×