Mediebransjen i nettsamfunnet

1,538 views

Published on

Foredrag på Carats årsseminar i Oslo 23. mai 2008.

Published in: Technology
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,538
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
52
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Mediebransjen i nettsamfunnet

    1. 1. 000010101000101010101010000101011000101000010101001001000101010010100101010 1010000100101010010001010101011011001000100000101111111110100010101010000000000 Professor Arne Krokan NTNU Arnek.wordpress.com Twitter: arnek del.icio.us/arnek [email_address]
    2. 2. Dimensjoner i analysen <ul><li>Teknologiene endres </li></ul><ul><li>Konvergens endrer arbeidsdelingen </li></ul><ul><li>Type innhold endres </li></ul><ul><li>Kontroll over innhold endres </li></ul><ul><li>Bruker/seeratferd endres </li></ul><ul><li>Forretningsmodellene endres </li></ul><ul><li>Hvordan blir den framtidige mediebransjen? </li></ul><ul><li>Hva skjer med annonsene? </li></ul>Bilde: svenwerk, flickr
    3. 3. Brukerne tar kontrollen
    4. 5. TV-stue – gammel versjon
    5. 6. TV-stue – ny versjon
    6. 7. Teknologiene endres <ul><li>Nettverkene endres </li></ul><ul><ul><li>IP, p2p, andre formater </li></ul></ul><ul><ul><li>HDTV, superHDTV </li></ul></ul><ul><li>Tjenestenes art endres </li></ul><ul><ul><li>Interaktivitet, bundling, mm </li></ul></ul><ul><li>Display for ulike formål </li></ul><ul><ul><li>Mobil, PC stor/liten, ”TV”, storskjerm </li></ul></ul>
    7. 9. Prøv Joost
    8. 10. Joost p2p TV?
    9. 13. Diskuter på: arnek.wordpress.com
    10. 14. Kontroll over innholdet
    11. 16. Hegnar.no forteller deg hvordan ...
    12. 17. Rammevilkår for mediene endres <ul><li>Konvergens i nettverk, terminaler, tjenester, markeder, reguleringer etc </li></ul><ul><li>Skaper nye medieaktører som </li></ul><ul><ul><li>Facebook, iLike, YouTube, iTunes, Amazon, Second life, Joost, myP2P ... </li></ul></ul><ul><li>Nye innholdskomponenter </li></ul><ul><ul><li>Snutter, screencast, spill konkurranser, digital storytelling, mm </li></ul></ul>
    13. 18. Økonomiske egenskaper Rivaliserende Ekskluderende Ja Ja Nei Nei Nettverkseffekter PRIVAT KLUBB KOLLEKTIVT ? NETTVERKS KLUBB P2P bittorrent ” FILDELING” BOK/DVD Radio / TV Joost P2p TV Digital TV Fra fysiske produkter til digitale tjenester
    14. 19. <ul><li>TV som kollektivt gode </li></ul><ul><ul><li>Stat + lisens </li></ul></ul><ul><li>TV som klubbgode </li></ul><ul><ul><li>Abonnement + reklame </li></ul></ul><ul><li>TV som nettverksgode </li></ul><ul><ul><li>Kontekstbasert reklame </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Google, Microsoft, Joost, Apple + + </li></ul></ul></ul><ul><li>TV som del av vårt digitale grensesnitt </li></ul><ul><ul><li>Facebook, Netvibes etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tekst, lyd, bilder, ”film” (flash +++), spill mm. </li></ul></ul><ul><li>Digital Medie Mix (DMM) </li></ul><ul><ul><li>Produktplasseringer, sponsede lenker, affiliate tjenester + alle de gamle formatene </li></ul></ul>
    15. 20. Hypervekst for nye tjenester <ul><li>Eksponentiell vekst </li></ul><ul><li>Facebook fra 3k til 1mill. </li></ul><ul><li>iLike.com </li></ul><ul><li>iLike som plugin i Facebook </li></ul><ul><ul><li>Distribusjonsmotor </li></ul></ul><ul><li>10 millioner på 10 uker </li></ul><ul><li>Konvergerende tjenester </li></ul>
    16. 21. Stanford
    17. 22. Nye typer innhold – long tail Kilde: Petter Brandtzæg
    18. 23. Innholdet er av ulike typer <ul><li>Direkte sendinger </li></ul><ul><ul><li>Hendelser (ingen kontroll) </li></ul></ul><ul><ul><li>Arrangementer i egen regi (full kontroll) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Debatter, show etc. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Arrangementer i andres regi (delvis kontroll, -ennå ...) </li></ul></ul><ul><li>Opptak </li></ul><ul><ul><li>Innkjøpte opptak (ingen kontroll) </li></ul></ul><ul><ul><li>Egne opptak av direkte sendinger (delvis kontroll) </li></ul></ul><ul><li>Serier, film etc innkjøpt (ingen kontroll) </li></ul><ul><li>Film (ingen kontroll) </li></ul><ul><li>Brukerskapt innhold (ingen kontroll) </li></ul>Ulike økonomiske egenskaper, egnet for ulike teknologier
    19. 25. Fra: hva gjør TV med oss? Til: hva gjør vi med TV ?
    20. 27. Kundemonsteret <ul><li>Ser TV når vi vil </li></ul><ul><li>Ser TV samtidig som vi gjør noe annet </li></ul><ul><li>Ser TV der vi vil </li></ul><ul><li>Vi blir også produsenter </li></ul><ul><li>VI VIL HA KONTROLL </li></ul>
    21. 28. Og vi vil ha variasjon
    22. 30. Hvilken vei går utviklingen i et slikt perspektiv? <ul><li>Nye teknologier gir nye distribusjonsmodeller </li></ul><ul><li>Nye bruksmodeller – ser ”TV” på andre måter </li></ul><ul><li>Sterk oppsplitting av innholdskomponenter </li></ul><ul><ul><li>Debundling og rebundling / remix </li></ul></ul><ul><li>Nye forretningsmodeller – nye utfordringer </li></ul><ul><ul><li>Hvordan ta betalt? Hva betale for? </li></ul></ul><ul><ul><li>Se på musikkbransjen </li></ul></ul><ul><li>Hvor går være hjemlige medier? </li></ul>
    23. 35. BBCs annonseprinsipper <ul><li>Bygger opp egen annonsehåndtering globalt </li></ul><ul><li>Engasjere –ikke avbryte </li></ul><ul><li>Ikke ta kontrollen fra brukeren </li></ul><ul><li>Ikke trivialisere sidene </li></ul><ul><li>Ikke gi inntrykk av at innholdet er til for annonsene </li></ul>
    24. 36. Nye utfordringer .... Annonse i Dagbladet online 14. februar 2006, ooops Kontekstbaserte annonser
    25. 38. Ingen av tjenestene over er personaliserte, - det er denne !
    26. 39. Den gamle TV-en får du gratis på Finn.no. Nå har vi nye utfordringer!
    27. 40. Det er mange nettverke å velge mellom
    28. 41. Relasjonene er av ulike typer <ul><li>Svake bånd (lite emosjonell kontakt) </li></ul><ul><ul><li>Bekjente, kollegaer, tidligere klassekamerater etc. </li></ul></ul><ul><li>Sterke bånd (mer emosjonell relasjon) </li></ul><ul><ul><li>Familie, nære venner </li></ul></ul><ul><li>Facebook øker deltakernes sosiale kapital </li></ul><ul><ul><li>Gir tilgang til ulike ressurser </li></ul></ul><ul><ul><li>Vedlikeholder relasjoner for framtidig bruk </li></ul></ul>
    29. 42. Her er flere utfordrere
    30. 43. En ny kommunikasjonsteknologi som lar oss sende til millioner av mennesker entrer scenen. I starten er den vanskelig å bruke, innholdet er trivielt og av dårlig kvalitet. Men etterhvert entrer seriøse aktører banen, innholdet forbedres, og seinere vil alle være med. Det er kø for å kjøpe annonseplass, og aksjekursene til de involverte selskapene stiger raskt. En historie om medieteknologi Fra Wired feb 08.
    31. 51. Gjennomgående digitalisering Digital Tjeneste . Fysisk Produkt Fysisk aktør Digital aktør Digital prosesss Fysisk prosess Digital Tjeneste . Fysisk Produkt Fysisk aktør Digital aktør
    32. 52. Endrede tjeneste- og forretningsmodeller
    33. 55. 5 generasjoner musikktjenester <ul><li>Dans på lokalet (Tjeneste - fys) </li></ul><ul><li>Radio (Tjeneste –im) </li></ul><ul><li>Grammofon, LP, Kassett (Produkt – fys) </li></ul><ul><li>Digitale medier -CD (Produkt – fys/dig) </li></ul><ul><li>Digitale nettverk (Tjeneste – dig) </li></ul><ul><ul><li>Spillelister som produkt? </li></ul></ul><ul><ul><li>Sjekk last.fm </li></ul></ul><ul><ul><li>Musikk som commoditytjeneste (40 øre pr låt) </li></ul></ul>
    34. 58. 0.02 $ pr MB
    35. 60. Konsekvenser for musikkindustrien <ul><li>Utfordrer deres forestilling om hva selve produktet eller tjenesten er </li></ul><ul><li>Utfordrer eksisterende tjenestemodeller </li></ul><ul><li>Utfordrer eksisterende betalingsmodeller </li></ul><ul><li>Utfordrer tradisjonelle distribusjonskanaler </li></ul><ul><li>Utfordrer samspillet mellom aktørene i markedet </li></ul><ul><ul><li>Produsenter og konsumenter (prosument) </li></ul></ul><ul><li>Ufordrer spesielt de gamle aktørene </li></ul>
    36. 61.
    37. 66. Men er det TV?
    38. 67. Takk for oppmerksomheten! På vei inn i det digitale nettsamfunnet?

    ×