Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

20161007 paradigma dan target kotaku 2016 2020-rev

1,580 views

Published on

versi oktober 2016

Published in: Environment
  • Be the first to comment

20161007 paradigma dan target kotaku 2016 2020-rev

  1. 1. Z Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat PERUBAHAN PARADIGMA DAN TARGET DALAM PROGRAM KOTAKU 2016-2021
  2. 2. Berjuang Menangani Kumuh  Berjuang untuk Keadilan Pembangunan Persoalan Kawasan Kumuh adalah Persoalan Pembangunan yang Belum Ber-Keadilan Penanganan kawasan kumuh adalah upaya mengemban amanah Pembangunan yang Adil (Ber-Keadilan); PARADIGMA “PENANGANAN KUMUH”
  3. 3. KUMUH KOTA ≈ KEMISKINAN PERKOTAAN: KK MISKIN = PS-2 100-0-100 7 + 1 Indikator Kumuh Akses Usaha & Akses Kerja
  4. 4. Membangun kolaborasi antar pelaku, program dan pendanaan (tingkat komunitas, daerah dan pusat) Pendekatan Penanganan Kawasan Kumuh Terfokus dan Tuntas; Penanganan kawasan kumuh secara Komprehensif, yakni Infrastruktur, Sosial, dan ekonomi di lokasi kumuh; STRATEGI PERCEPATAN PENANGANAN KUMUH
  5. 5. Pemerintah kota/kab berperan sebagai Nakhoda yang menjadi pengendali berbagai kegiatan penanganan kumuh di wilayahnya Partisipasi masyarakat untuk berperan aktif, khususnya melalui revitalisasi peran BKM dalam percepatan penanganan kumuh di wilayahnya
  6. 6. PERUBAHAN PARADIGMA “DALAM PROGRAM KOTAKU” Pembangunan infrastruktur artificial (jalan lingkungan, drainase, dll) Pembangunan infrastruktur Pencapaian 100-0-100 (7 + 1 Indikator Kumuh) Pencairan dana bantuan Program Pencarian akses dana (program financing channeling) Progam Pusat Program Pusat Mendukung Program Daerah & Masyarakat Pemberdayaan masyarakat Pemberdayaan Kolaborasi Masy, pemda & kelembagaan kota
  7. 7. PERUBAHAN PARADIGMA “DALAM PROGRAM KOTAKU” Pengendalian fasilitator atau korkot Advokasi pemda & stakeholders fokus delivery input & proses (asal kegiatan terlaksana) delivery pencapaian outcome, tujuan dan output Petugas proyek Mediator kolaborasi Pemetaan Kemiskinan untuk PS-1 dan PS-2 Baseline Survey 100-0-100 dan Baseline Livelihood
  8. 8. 8 Dana bergulir finansial inkusif yg pro poor berorientasi sustainability penghidupan masy miskin Pemda dari partisipan atau pelaksana program pemda sbg aktor utama pengendalian program2 pembangunan kawasan kumuh Pendampingan BKM atau Bappeda pendampingan fora-fora jejaring kolaborasi tingkat Kota Pendamping Pemda “Pelayan” Pemda PERUBAHAN PARADIGMA “DALAM PROGRAM KOTAKU” Rencana orientasi daftar rinci Kegiatan-kegiatan Road Map Kumuh dan Road Map Livelihood
  9. 9. LINGKUP DAN TARGET PEMDA SEBAGAI NAKHODA PROGRAM KOTAKU
  10. 10. RUANG LINGKUP PERAN PEMDA SEBAGAI NAKHODA 1. Penerbitan berbagai peraturan daerah dan Surat Keputusan Walikota/ Bpt yang terkait dengan peningkatan kualitas permukiman, seperti Perda Tata Ruang, Perda BG, SK Kumuh, Pokja PKP, Memorandum Program, dll; 2. Mendukung penguatan peran dan fungsi Kelompok Kerja Perumahan dan Kawasan Permukiman (Pokja PKP) serta Pokja Pengadaan; 3. Penyediaan profil permukiman Kumuh yang dilengkapi dengan peta dasar digital berskala dan drone untuk keakuratan data Kumuh, dengan basis baseline profil wilayah yg disusun masyarakat; 4. Penyusunan SIAP/RP2KP-KP, Master Plan, dan DED tepat waktu sesuai ketentuan, dengan basis Tata Ruang, kebijakan pembangunan kota dan perencanaan permukiman yang disusun masyarakat; 5. Mendukung kontribusi kemitraan program dan pendanaan sesuai aturan 6. Memfasilitasi upaya revitalisasi peran BKM dan Kolaborasi stakeholder untuk mendukung percepatan peningkatan kualitas permukiman wilayahnya
  11. 11. TARGET SKALA KOTA TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100 (PENCEGAHAN) Sosialisasi Muatan gerakan 100-0-100 dan Orientasi Pemda sbg Nakhoda penanganan kumuh Muatan gerakan 100-0-100 dan Orientasi Pemda sbg Nakhoda pencegahan kumuh Pemetaan Kumuh SK Walikota ttg Profil Kumuh berdasarkan Baseline 100-0-100 SK Walikota ttg Profil 100-0-100 berdasarkan Baseline 100-0-100 Road Map Penanganan Kumuh Tersusun Road Map penanganan kumuh 2016-2019 di tingkat Kota Tersusun Road Map target 100-0-100 thn 2016-2019 di tingkat Kota Perencanaan Program SK Walikota ttg RP2KPKP (SIAP) berbasis RPLP dan RTPLP (Penanganan & pencegahan kumuh) SK Walikota ttg RP2KPKP (SIAP) berbasis RPLP dan RTPLP (Penanganan & pencegahan kumuh) Memorandum Program SK Walikota perencanaan sumber dana program utk pembiayaan RP2KPKP/SIAP SK Walikota perencanaan sumber dana program utk pembiayaan RP2KPKP/SIAP
  12. 12. TARGET SKALA KOTA TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100 (PENCEGAHAN) Perencanaan Teknis Tersusun DED-DED utk investasi Infrastruktur kota & kolaborasi kota, pembiayaan dari Pemda Tersusun DED-DED utk investasi Infrastruktur kota & kolaborasi kota, pembiayaan dari Pemda Kelembagaan 1. SK walikota dan berfungsinya Pokja PKP, 2. SK Walikota pembentukan & berfungsinya BDC dan federasi UPK (lokasi tertentu) 1. SK Walikota pembentukan & berfungsinya Tim teknis Pokja PKP untuk kolaborasi kota Pendanaan Pendanaan RP2KPKP/SIAP Penanganan Kumuh dari non-program adl 75% dr total biaya Pendanaan RP2KPKP/SIAP pencegahan Kumuh dari non-program adl 50% dr total biaya Kolaborasi 75% kegiatan RP2KPKP/SIAP bersumber dari kolaborasi (channeling), in cash & in kind 50% kegiatan RP2KPKP/SIAP bersumber dari kolaborasi (channeling), in cash & in kind Key Performance Road Map KPI penanganan Kumuh 2016- Road Map KPI Target 100-0-100 di 2016-
  13. 13. LINGKUP DAN TARGET REVITALISASI PERAN BKM PROGRAM KOTAKU
  14. 14. RUANG LINGKUP REVITALISASI PERAN BKM DALAM PENANGANAN KUMUH 1. Mengkordinir masyarakat menyusun Baseline dan Profil Kumuh; 2. Mengkoordinir Penyusunan RPLP/RTPLP dan mensinergikan dengan RP2KP-KP (SIAP) di tingkat Kota; 3. Pemasaran Program RPLP/RTPLP melalui chaneling/ kemitraan program; 4. Konsolidasi Perencanaan & Penganggaran dengan Pemda, SKPD terkait untuk menjadi target daerah dan program penanganan kumuh dalam RPJMD & RKPD; 5. Pelaksanaan Kegiatan Penanganan Kumuh oleh KSM & KPP untuk skala lingkungan/permukiman sesuai ketentuan; 6. Menjamin pelaksanaan pekerjaan penanganan kumuh (skala kota) sesuai RPLP/DED yang disiapkan masyarakat; 7. Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan pilot penanganan kawasan kumuh perkotaan di wilayahnya; 8. Membangun infrastruktur permukiman untuk pengelolaan dan pencegahan kumuh baru di skala lingkungan
  15. 15. TARGET SKALA KELURAHAN TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100 (PENCEGAHAN) Sosialisasi Muatan gerakan 100-0-100 , kolaborasi penanganan kumuh kota, dan Revitalisasi Peran BKM dlm penanganan kumuh Muatan gerakan 100-0-100 dan Revitalisasi Peran BKM dlm pencapaian target 100-0-100 Pemetaan Kumuh Baseline 7+1 indikator kumuh & Livelihood (by name by adress) & Delinasi Kumuh Baseline 100-0-100 (by name by adress) & Baseline Livelihood Road Map Penanganan Kumuh Tersusun Road Map penanganan kumuh & road map livelihood tahun 2016-2019 Tersusun Road Map target 100-0-100 & Road Map Livelihood (optimalisasi RLF di UPK) Perencanaan Program Tersusun RPLP dan RTPLP utk Program ND dan Proposal utk Livelihood Tersusun RPLP dan RTPLP utk Program Kolaborasi Kota target 100-0-100 Memorandum Program Penyepakatan perencanaan sumber dana pembiayaan RPLP+RTPLP Kumuh Kota Penyepakatan perencanaan sumber dana pembiayaan RPLP & RTPLP Kolaborasi Kota Perencanaan Teknis Tersusun DED-DED Program ND dan Proposal Livelihood Tersusun DED-DED untuk Channeling program Kota target 100-0-100 (bila diperlukan)
  16. 16. TARGET-TARGET SKALA KELURAHAN TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100 (PENCEGAHAN) Kelembagaan 1.Revitalisasi Peran BKM dalam percepatan penanganan kumuh 2.Berfungsi KSM-KSM kegiatan infrastruktur, livelihood dan O & P 1.Revitalisasi Peran BKM pd gerakan 100-0-100 dan UPK utk optimalisasi RLF mnjd Livelihood 2.Berfungsi KSM2 Bersama kolaborasi kota serta O & P Pendanaan Pendanaan RPLP & RTPLP Kumuh dari non-program adl 75% dr total biaya (In Kind/cash) Pendanaan RPLP & RTPLP Kolaborasi Kota dari non-program adl 50% dr total biaya (in Kind/Cash) Kolaborasi 75% kegiatan RPLP & RTPLP kumuh dari kolaborasi/ channeling, in cash & in kind 50% kegiatan RPLP & RTPLP 100-0-100 dari kolaborasi (channeling), in cash & in kind Key Performance Indicators Road Map KPI 2016-2020 skala kelurahan seluruhnya tercapai. Khususnya penanganan Road Map KPI 2016-2020 skala kelurahan seluruhnya tercapai, khususnya pencegahan
  17. 17. ROADMAP PENANGANAN KUMUH
  18. 18. KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENANGANAN KUMUH BASELINE PROFIL 7+1 INDIKATOR 2015 20192016 2017 2018 HASIL 7 INDIKATOR SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN HASIL 7 INDIKATOR KUMUH
  19. 19. KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENCAPAIANTARGET 100-0-100 67% - 11,6% - 59% 2015 20192016 2017 2018 100-0-100 Kondisi National tentang akses air minum 67 %, kumuh 11,6 % dan akses sanitasi layak 59 % pada 2014 menjadi 100-0-100 pada akhir tahun 2019 SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIANTARGET 100-0-100
  20. 20. BASELINE LIVELIHOOD (PS-2 Penganggur, Usaha Kecil, Potensi Usaha, dll) 2015 100 KK 20192016 2017 2018 20 KK PS-2 KINERJA OUTCOME & OUTPUT SUSTAINABLE LIVELIHOOD SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIANTARGET PS-2 PENGANGGUR & USAHA KECIL
  21. 21. ROADMAP KUMUHOSP 20192016 2017 2018 INTEGRATED & SINERGI OUTPUT DARI LEVEL FASKEL HINGGA OSP 100-0-100 Livelihood KUMUH 100-0-100 Livelihood PROPINSI KOTA KEL/DS
  22. 22. LOKASI QUICK WINS
  23. 23. LOKASI 6 Kota Lokasi Kolaborasi – Udma Habitat
  24. 24. ANGKA KERAMAT TAHUN 2016-2017 NASIONAL WIL-1 WIL-2 KETERANGAN 100 50 50 Prioritas KOTAKUTahun 2016-2020 40 17 23 Prioritas KOTAKUTahun 2016-2017 30 9 21 Prioritas PUPR 2016-2019 10 4 6 Quick Win BAPPENAS 106 65 41 Prioritas Dit.PKP 2016-2017 6 1 5 Quick Win Kolaborasi UDMA 2-3 KAWASAN QUICK WINS WINDOW SHOPPING TUNTAS 1. Pendamping terbaik dan PendampinganIntensive 2. Kolaborasi Intensive 3. Intensive Publication, Campaign and Report
  25. 25. LOKASI QUICK WINS – WINDOW SHOPPING OSP = KOTA PRIORITAS + 25 % KOTA/KAB LAIN KORKOT = KAWASAN PRIORITAS + 2 s/d 3 KAWASAN LAIN FASILITATOR = LINGKUNGAN PRIORITAS + 2 s/d 3 KELURAHAN LAIN
  26. 26. PENDAMPINGAN LOKASI QUICK WINS – WINDOW SHOPPING OSP: TASK FORCES TA-TA KMW UTK KOTA QUICKWINS & KOTA PRIORITAS KORKOT: TASK FORCES UTK KAWASAN QUICKWINS & PRIORITAS FASILITATOR: TASK FORCES UTK LINGKUNGAN QUICKWINS & LINGKUNGAN PRIORITAS THE BEST PERSONIL THE BEST PERSONIL
  27. 27. PENDAMPINGAN LOKASI QUICK WINS – WINDOW SHOPPING OSP: TASK FORCES TA-TA KMW UTK KOTA QUICKWINS & KOTA PRIORITAS KORKOT: TASK FORCES UTK KAWASAN QUICKWINS & PRIORITAS FASILITATOR: TASK FORCES UTK LINGKUNGAN QUICKWINS & LINGKUNGAN PRIORITAS PERKUAT FUNGSI PENDAMPINGAN & SUPPORT KE KORKOT PERKUAT FUNGSI PENDAMPINGAN & SUPPORT KE FASKEL
  28. 28. ORGANISASI PENGELOLA
  29. 29. Struktur Organisasi 2016-2020 29 Ministry Public Work and Housing DG of Human Settlement Directorate of Settlement Development PMU Central Project Implementation Unit Provincial Project Implementation Unit City/Regency Project Implementation Unit Advisory Team Evaluation Team National Management Consultant OSP for Capacity Building Regional Management Consultant (Oversight Consultat) & Technical Management Consultant) City Coodinator Team Steering Team of National Housing & Settlement Task Force National Housing & Settlement Task Force CCMU Provincial Housing & Settlement Task Force Governor City Housing & Settlement Task Force Mayor Head of District Facilitator Team Head of Kel/Village Urban Planner Team Hired for Community VCC SHG Volunteer Technical Volunteer COLABORATING & COORDINATING LINE EXECUTING & IMPLEMENTING LINE SUPPORTING LINE Kel/Village Level District Level City Level Provincial Level National Level BKM/VCC
  30. 30. Skema Konsultan 2016-2020 30 Fy 2016 Fy 2017 Fy 2018 Fy 2019 Fy 2020 OVERSIGHTSERVICEPROVIDERS (OSPs) DED Consultant NATIONALMANAGEMENTCONSULTANTS (NMC) EVALUATIONS AND STUDIES CONSULTANT(ESC) PNPM URBAN IV EXISTING CONSULTANTS DED Consultant DED Consultant DED Consultant (GOI & Local CONSTRUCTION SUPERVISION CONSULTANTS(KMT) OSP CAPACITY BUILDING-EVENT ORGANIZER PRINTING MATERIAL
  31. 31. DASAR PEMAKETAN OSP, KMT, KORKOT, FASILITATOR 2016-2020 31 1. Minimal 3 Kota Prioritas Kumuh (OSP & KMT), Minimal 3 Kawasan Prioritas Kumuh (Korkot) 2. Kota-kota di “Angka Keramat” Harus Korkot ! 3. Luas Hektare Kumuh 4. Aksesibilitas /Transportasi 5. Rentang Pengendalian (Geografis)
  32. 32. PAKET OSP 2016-2020 32 20 7 1200 2786,61 19 4 953 1508,42 18 2 1103 471,24 18 2 759 1.107,8 BALI, NTB DAN NTT 20 9 479 899,88 KALSEL-KALTENG 12 5 280 1637,91 KALTIM 6 3 145 912,98 SULUT, GORONTALO, MALUT 11 5 529 434,67 SULTENG,SULSEL,SULBAR 19 4 396 1659,41 SULTRA & DKI PROP (JAKUT) 5 5 129 619,57 MALUKU,PAPUA BARAT,PAPUA 6 4 164 368,79 Grand Total - 154 50 6.137 12.407 50Kota Prioritas OSP-1 JAWA TENGAH BAGIAN UTARA PAKET OSP NAMA_PROV Kota KELURAHAN/ DESA LUAS KUMUH (Ha) DIY DAN JAWA TENGAH BAGIAN SELATAN OSP-3 JAWA TIMUR BAGIAN BARAT OSP-4 JAWA TIMUR BAGIAN TIMUR OSP-7 OSP-8 OSP-9 OSP-6 OSP-2 OSP-5 OSP-10 OSP-11
  33. 33. STRUKTUR ORGANISASI OSP 2016-2020 (draft July 2016) 33 Dit.PKP-DJCK-PUPR WorldBank,IDB,ADB,etc PMU ProvincialPIU NMC OSPTeamLeader PokjaPKPProvinsi ProvincialTeamLeader PokjaPKPKab/Kota Supportingstaff KnowledgeManagementTeam AdvancedTeam UrbanPlanningSpecialist Institutionaland Colaboration Specialist InfrastructureSpecialist (CivilEngineering) FinancialManagement &LivelihoodSpecialist Training Specialist ProgramMonitoringSpecialist MISSpecialist AdditionalSpecialistfor AdvancedProgram SubProfEnvironment Engineer SubProffLivelihood CommunicationSpecialist SubProfforAdministrationand HumanResourcesManagement SubprofMIS-GISand ManagementData Sub-ProfforAdvanced Program SubProfSafeguard Environment Sub-ProfforCHU Sub-ProfforFinancial (incl SP2Donline) PlanningTeam ImplementationTeam ProjectManagementTeam TSCs/KMTs
  34. 34. PERSONNEL OSP 2016-2020 (draft July 2016) 34 OSP-1 Jateng-1 OSP-2 DIY & Jateng-2 OSP-3 Jatim-1 OSP-4 Jatim-2 OSP-5 Bali,NTB, NTT OSP-6 Kalsel & Kalteng OSP-7 Kaltim OSP-8 Sulut & Gorontalo, Malut OSP-9 Sulsel, Sulbar, Sulteng OSP-10 Sultra OSP-11 Maluku, Papua, Pabar A PROFESIONAL STAFF 11 17 11 11 24 15 10 29 24 10 25 1 OSP Team Leader 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 Provincial Team Leader 0 1 0 0 2 1 0 2 2 0 2 3 Urban Planning Specialist 1 2 1 1 3 2 1 3 3 1 3 4 Institutional and Colaboration Specialist 1 2 1 1 2 2 1 3 2 1 3 5 Infrastructure Specialist (Civil Engineering) 1 2 1 1 2 1 1 3 2 1 3 6 Financial Management & Livelihood Specialist 1 2 1 1 2 1 1 3 2 1 2 7 Training Specialist 1 1 1 1 2 1 1 3 2 1 2 8 Communication Specialist 1 1 1 1 2 1 1 3 2 1 2 9 Program Monitoring Specialist 1 2 1 1 3 2 1 3 3 1 3 10 MIS Specialist 1 1 1 1 3 2 1 3 3 1 3 11 Additional Specialist for Advanced Program 2 2 2 2 2 1 1 2 2 1 1 B SUB PROFESIONAL STAFF 16 19 14 13 21 12 9 18 19 11 17 1 Sub Prof Environment Engineer 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2 2 Sub Prof Safeguard Environment 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2 3 Sub Proff Livelihood 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2 4 Sub Prof for Administration and Human Resources Management 3 2 3 2 3 2 1 3 3 2 3 5 Sub-Prof for CHU 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2 6 Sub-Prof for Financial (incl SP2D online) 6 5 4 4 6 4 2 4 5 3 3 7 Sub prof MIS-GIS and Management Data 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2 8 Sub-Prof for Advanced Program 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 TOTAL 27 36 25 24 45 27 19 47 43 21 42 No Position NUMBER PERSONNEL Of OSPs
  35. 35. PAKET KMT 2016-2020 35 KEC KWS LUAS TSC-1 NAD 29 90 1.324,37 SUMATERA UTARA 42 97 288,96 SUMATERA BARAT 28 84 527,38 BENGKULU 10 13 125,81 RIAU 12 43 259,52 KEPULAUAN RIAU 12 20 424,07 JAMBI 6 14 569,60 BANGKA BELITUNG 9 27 343,41 SUMATERA SELATAN 28 98 1.901,62 LAMPUNG 17 42 438,31 JAWA BARAT 123 780 3.287,66 BANTEN 24 143 405,43 KALIMANTAN BARAT 13 64 146,02 KALIMANTAN UTARA 6 12 151,63 JAWA TENGAH 103 472 3.946,53 DIY 23 81 348,50 TSC-8 JAWA TIMUR 69 264 1.579,06 BALI 4 9 15,01 NTB 19 91 603,61 NTT 12 45 118,67 KALIMANTAN TENGAH 3 8 84,16 KALIMANTAN SELATAN 15 103 1.553,75 KALIMANTAN TIMUR 19 39 761,29 SULAWESI UTARA 18 50 240,87 GORONTALO 6 12 172,05 MALUKU UTARA 5 17 21,75 SULAWESI TENGAH 9 20 85,16 SULAWESI BARAT 2 17 28,93 SULAWESI SELATAN 33 230 1.545,32 SULAWESI TENGGARA 16 77 619,57 DKI JAKARTA (Tentatif) 40 257 1.024,52 MALUKU 5 32 171,84 PAPUA BARAT 7 33 95,21 PAPUA 3 11 101,74 Wilayah 2 411 1.868 13.118 770 3.395 23.311TOTAL TSC-6 TSC-5 TSC-7 TSC-11 TSC-12 TSC-14 TSC-3 TSC-4 TSC PACKAGE TSC-2 TSC-13 TSC-10 TSC-9 PROVINSI NSUP LOCATION
  36. 36. STRUKTUR ORGANISASI KMT 2016-2020 (draft July 2016) 36 Dit.PKP-DJCK-PUPR WorldBank,IDB,ADB,etc PMU ProvincialPIU NMC PokjaPKPProvinsi PokjaPKPKab/Kota Supportingstaff Architecht InfrastructureSpecialist (CivilEngineer) Environmental Specialist ProcurementSpecialist AdditionalSpecialistfor AdvancedProgram SubProffforAdvanced Program BuildingController TSCsTeamLeader OSPs &KorkotTeam
  37. 37. PERSONNEL KMT 2016-2020 (draft July 2016) 37 TSC-7 (Jateng & DIY) TSC-8 (Jatim) TSC-9 (Bali, NTB, NTT) TSC-10 (Kalteng, Kalsel, Kaltim) TSC-11 (Sulut, Gorontalo, Malut) TSC-12 (Sulteng, Sulsel) TSC-13 (Sultra & DKI) TSC-14 (Maluku, Papua & Pabar) A PROFESIONAL STAFF 7 6 6 6 6 6 6 6 1 Team Leader 1 1 1 1 1 1 1 1 2 Civil Enginering 1 1 1 1 1 1 1 1 3 Architect 1 1 1 1 1 1 1 1 4 Environment Specialist 1 1 1 1 1 1 1 1 5 Procurement Specialist 1 1 1 1 1 1 1 1 6 Additional Advanced Program 2 1 1 1 1 1 1 1 B SUB PROFESIONAL STAFF 2 1 2 1 1 1 2 2 1 Additional Advanced Program 2 1 2 1 1 1 2 2 TOTAL 9 7 8 7 7 7 8 8 No Position NUMBER PERSONNEL Of TSC
  38. 38. 38 Community Settlement Plan LG Planning & Budgeting Social Community Infrastructure - CSP - RPJMDes - SIAP RPJMD - Budgeting& Local financing (DAK, APBD, etc) - SPM - sinchronization of sectoral program - PokjaPKP - CB - mass communication CITY COORDINATOR Economic Activities - Livelihoods - LED Asmandat - DED - Technical Proposal - DesignQuality - Physical Quality - O & P - Physical and design Syncronization - Management data - GIS STRUKTUR ORGANISASI TEAM KORKOT 2016-2020 (draft July 2016) No Kategori Korkot Askot UP Askot LG Askot Infra Askot Ekonomi Askot Sosial Askot Mandat/GIS Askot Mandiri Keterangan 1 Lokasi Kumuh Prioritas 1 2 2 2 1 1 1 SK 38.000 Ha 2 Lokasi Kumuh Non Prioritas dan Mix 1 1 1 1 1 1 1 Kawasan < 10 Ha 3 Semua Lokasi Non Kumuh 1 1 1 1 1 Jumlah Kel > 100 Kel 4 Lokasi Non Korkot - - 1 - - - - 1 Jumlah Kel < 100 Kel
  39. 39. Terima Kasih R. Arief Rahadi: HP: 08159654357 email : ariefrahadi@yahoo.com Facebook : ariefrahadi Twitter: @ariefrahadi Slideshare: ariefrahadi@yahoo.com

×