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argosbpm - Innovación en procesos de negocio

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Presentación de argosbpm

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argosbpm - Innovación en procesos de negocio

  1. 1. innovación en procesos de negocio
  2. 2. nosotros argosbpmesuntallerdeconsultoríaqueofreceserviciosespecializadosenelámbitodelatransformacióndelosprocesosdenegocioparamejorarlaexperienciadelaspersonasyelrendimientodelasorganizaciones. Ayudamosalasorganizacionesaestablecerydesarrollarlosprincipiosdelagestióndeprocesos. Ayudamosanuestrosclientesa: •Mejorarelvalordelosprocesos. •Desarrollarunamejorexperienciadeusuario. •Introducirinnovacionesreales. •Mejorarelrendimientodelaorganización.
  3. 3. servicios Ayudamosaempresaseinstitucionesenlaplanificación,laarquitectura,eldiseño,laoptimizaciónylaimplementacióndesusprocesosdenegocio. Diseñoeinnovacióndeprocesos:Proyectosdeanálisis, optimizacióneinnovacióndeprocesos. Gobiernodelosprocesos:DiseñoydesplieguedelaestrategiayoperacionesBPM. Laboratoriodeprocesos:Análisisdinámicodelosprocesosparaobjetivizarelanálisis. Desarrollodecapacidades:Traspasamoselconocimientoanuestrosclientesmediantetalleres. PlataformaARIS:Softwarelíderenlagestióndelosprocesosdenegocio.
  4. 4. diseño e innovación de procesos Colaboramosenlasactividadesnecesariasparadiseñarorediseñarlosprocesosmediantelaidentificación, documentación,modelado,análisis, optimizacióneinnovaciónconelobjetodemejorarsurendimiento. Desarrollamoseldiseñodelosprocesosmediante: •Análisisdelasituaciónactual. •Deteccióndegapsioportunidadesdemejoraeinnovación. •Diseñodemodelosyprocesosobjetivos. •Evaluacióndelrendimientodelosprocesos. •Soporteenlaimplementación.
  5. 5. gobierno de los procesos Elgobiernodelosprocesosdefineelmarcoparalosservicios,arquitectura,normas, políticas,funcionesyresponsabilidadesconlaintencióndegestionareldiseño,lamejoraylaimplementacióndelosprocesosyaplicaciones. Ennuestrosserviciosdegobiernodelosprocesosdesarrollamos: •EstrategiaBPMygradodemadurez. •Arquitecturadeprocesos. •Normas,procesosyconvenciones. •Rolesyresponsabilidades. •CentrodeCompetenciaenprocesos.
  6. 6. Arquitectura empresarial Elanálisis,ladefiniciónydocumentacióndelasarquitecturasdesistemasdeinformaciónconelobjetoderelacionarlaestrategiayvisióndelnegocioatravésdelalineamientodelosprocesosyeldesplieguedelastecnologíasdelainformación. Somosexpertosenanalizar,optimizar,planificarygestionararquitecturasempresariales: •Evaluacióndelaarquitecturaempresarial. •ModelodegobiernoyestrategiadeIT. •Modeladoyanálisisdelaarquitecturaempresarial. •Implementaciónestándares:COBITeITIL. •Serviciosdecapacitaciónycomunicación.
  7. 7. laboratorio de procesos Ellaboratoriodeprocesosproporcionainformaciónsobreelcomportamientodinámicodelosprocesosysobreelrendimientoesperadodelosmismos, comparandodiferentesalternativasyayudandoenlaplanificacióndelosrecursos. Mediantelasimulaciónobtenemos: •Rendimientodelproceso •Utilizacióndelosrecursos. •Cuellosdebotellasyroturas •Niveldeestrésalqueselepuedesometer. •Comparativadeprocesos. •Análisisdetiemposycostes.
  8. 8. desarrollo de capacidades Organizamostalleresprácticosparaenriquecerequiposdetrabajoconhabilidadesenelanálisis,laoptimizaciónyeldiseñodenuevosprocesos,serviciosyexperienciasinnovadoras. Conunaperspectivatotalmentepráctica,nuestrostalleressonexperienciasmemorablesquefacilitanelaprendizaje, laparticipaciónyelcompromiso. Lasjornadas,dirigidasadesarrollarcapacidadesentornoalosprocesosdenegocio,permitenadquirirlasherramientasyhabilidadesbásicasparadiseñarprocesosdeunaformasistemáticaycomovíaparaunaimplementaciónmásrápidayconmáséxito.
  9. 9. plataforma ARIS ARISproporcionaunasolucióndeproductosintegradosquedasoportealasorganizacionesenlamejoradesusprocesosdenegocio,cubriendotodaslasfasesdelosproyectosdeanálisisygestióndelosprocesosdenegocio. ComopartnersdelaPlataformaARISdeSoftwareAG: •ComercializacióneimplementacióndelassolucionesARIS. •FormaciónenlosdiferentesmódulosdelaPlataforma. •Serviciosrelacionados:desarrollodeproyectosARIS, metodologíayconvenciones,desarrollodeinformesyreports,etc. •Externalizacióndeserviciosdegestiónyadministración.
  10. 10. capacidades Unaeficientecombinacióndepensamientoanalíticoycreativoesunelementoesencialparaabordarlosproyectosdegestióndeprocesosmedianteelanálisisobjetivodelasituaciónylaincorporacióndeideasinnovadoras. Somosunequipodeprofesionalesdediferentesdisciplinasquetrabajaconjuntamenteofreciendonuestravisión, conocimiento,cariñoypasiónentodoloquehacemos. •Probadaexperienciaentodoslosaspectosdelagestióndeprocesosdenegocio. •Experienciaenlainnovacióndenuevosmodelosdenegocio. •ExperienciaenlaaplicacióndelDesignThinkingcomoelementodeinnovacióncentradoenelusuario. •Rápidaadaptaciónaproyectosendiferentessectores.
  11. 11. metodología MAOP MAOP©esnuestrametodologíaparalagestióndelosprocesosdenegocio.Basadaenunaampliaexperienciaprácticaydecooperaciónconnuestrosclientes,tieneunenfoqueglobaleintegrado,tantoaniveldegobiernocomodediseñoeimplementación. Niveldegobierno:FocalizadoenladefinicióndelaestrategiaBPM,laarquitecturaylossistemasdegobiernoypriorizacióndelosprocesos. Niveldeproceso:Centradoenladefinicióneldiseño,laoptimizaciónylainnovacióndelosprocesosdenegocio. Niveldeimplementación:Dandosoporteenlosprocesosdecambioenlosprocesos,tantoaniveldepersonasyorganización,comodesistemasdeinformación.
  12. 12. process to IT factory Hemosdesarrolladounametodologíaquenosofreceunavisiónprácticaparalaformalizaciónyestandarizacióndeprocesoscombinandolasvisionesfuncional, operativaytecnológicaparafacilitarsurápidodesplieguesobreplataformastecnológicasBPMS. Implementarápidaencicloscortos:DesplieguedeunafactoríaBPMquepermitadesplegarprocesosenbasealametodologíadefinidadeformarápidayeficiente. ArquitecturaBPMS:sostenible,escalable,fácildemanteneryalineadaconlasprácticasdelaorganización. AlinearlasnecesidadesdelnegocioconlasIT:atravésdesolucionesqueaportenvaloralosclientesalavezquemejoranlaproductividaddelosequiposylatomadedecisiones.
  13. 13. design thinking ElDesignThinkingeslafilosofíadetrabajoqueponealusuarioenelcentrodelprocesodemejoraeinnovaciónmedianteeldiseñodeprocesos,serviciosyexperienciasdeusuariomemorables,factiblesirentables. Enargosbpmutilizamoselpensamientodediseñopararesolverproblemasatravésdeunmétodoqueponeénfasisenlaidentificacióndenecesidades,lavisualización,elprototipado,laiteraciónylacreatividad. Nuestraformadepensarescolaborativa,centradaenlaspersonas,depensamientointegradoryglobal,optimistayabiertaalasnuevasideasyopciones. Eléxitopasaporgenerarempatíaentretodoslosparticipantesdelprocesooservicio.
  14. 14. “No es la especie más fuerte, ni la más inteligente, la que sobrevive, sino la que mejor se adapta al cambio“ Charles Darwin

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