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Silabo en gestion de proyectos de inversion publica 2013

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Silabo en gestion de proyectos de inversion publica 2013

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS SECCION DE POST GRADO SILABO DIPLOMADO EN GESTION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA 2013 1. DATOS GENERALES 1.1. Asignatura 1.2. Año Académico 1.3. Modulo 1.4. Horas de clases semanales 1.5. Horas de clases totales 1.6. Profesor responsable : Taller de Casos Prácticos I : 2013 : III : 10 Horas : 16 Horas : Mag. José Antonio Arévalo Tuesta E-mail :proyecto.inversionp@gmail..com Blogger : inversionpubli.blogspot.com/ 2. SUMILLA El propósito de este taller es orientar al participante en el desarrollo de casos relacionados con la identificación y formulación de proyectos de inversión pública 3. OBJETIVOS : OBJETIVO GENERAL Desarrollar destrezas en torno a la identificación y formulación de los Proyectos de Inversión Pública, las características de su diseño y de su formulación. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Orientar a los participantes a planificar, administrar y controlar proyectos aplicando MS- PROJECT Orientar a los participantes sobre el desarrollo de los aspectos Generales de los Proyectos de Inversión Pública. Adiestrar a los participantes en el desarrollo de los componentes más importantes de la identificación de Proyectos de Inversión Pública. Adiestrar a los participantes en los componentes más importantes para la formulación de Proyectos de Inversión Pública.
  2. 2. 4. PROGRAMACION DE CONTENIDOS CASOI: MS-PROJECT Planificar, organizar y controlar proyectos. Preparar al participante en el manejo de las funciones para la administración de proyectos de tipo financiero, comercial y producción de bienes y servicios, etc. Propender que el participante administre eficientemente el uso de los recursos de la empresa, a crear una programación de tareas para el proyecto .Asignar eficientemente los recursos a la programación .Realizar el seguimiento. Preparar propuestas e informes detallados. Consolidar proyectos y crear sub-proyectos. Determinar actividades críticas. CASO II. Tema: identificación y formulación de un proyecto de agua y saneamiento CASO III. Tema: identificación y formulación de un proyecto de pistas y veredas (espacios deportivos) CASO IV: Tema: identificación y formulación de un proyecto caminos vecinales CASO V. Tema: identificación y formulación de un proyecto de asistencia técnico agrícola CASO VI. Tema: identificación y formulación de un proyecto de electrificación rural 5. METODOLOGIA Los talleres se desarrollaran estimulando la participación activa de los alumnos mediante la realización de exposiciones de los avances de los talleres relacionados con cada fase del proyecto seleccionado por el equipo de trabajo. 6. EQUIPOS Y MATERIALES Equipo de proyección multimedia. Sala de cómputo. 7. EVALUACIÓN La evaluación es permanente e integral en función a los objetivos planteados. El promedio final de nota de la asignatura se obtendrá teniendo en cuenta los siguientes factores. Presentación de avances del proyecto 50% Presentación y Exposición del proyecto final 50% 8. FUENTES DE INFORMACION BIBLIOGRAFIA 1. Kafka kienerfolke: Evaluacion estratégica de proyectos de inversión. 2. Medianero burgo David: Gerencia de Proyectos Sociales
  3. 3. 3. Bobadilla D, P.,Águila R, L. Diseño y evaluación de Proyectos de & Morgan M. desarrollo.USAID –PACT. Perú 2008. 4. Fontaine Ernesto. Evaluación Social de Proyectos. Alfa omega. Colombia. 2010. 5. Gallardo Cervantes Juan. Formulación y Evaluación de proyectos de inversión. Mc Graw. Hill México. 6. ILPES. Guía para la presentación de proyectos. Siglo XXI Editores,México. 7. López AgudeloSebastián. Manual del proyecto de inversión. Departamento Nacional de Planificación Bogotá 2006. 8. Mendoca Ferreira SebastiánElaboración y Negocios de proyectos de intermediate Tecnology Desarrollo.Development Group, ITDG-PERU 2008. 9. MEF-USAID-GIZ 2010. P autas para la identificación y evaluación de proyectos 2010 10. Sanin Ángel Héctor. Guía Metodológica general para la preparación y evaluación de proyectos de inversión social.ILPES. Venezuela 2005. 11. Sapag Chain N. & Sapag Chain R. Fundamentos de preparación y evaluaciónTomo I - II de proyectos.Editorial Mac Graw Hill, Colombia 2010. Lima Viernes, 08 de Noviembre de 2013 Mag. José Antonio Arévalo Tuesta

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