3. 1 Wat is onboarding?
Inleiding op onboarding
Iedere nieuwe geplande en ongeplande ervaring van een nieuwe
medewerker die bijdraagt aan zijn succes en die zorgt voor betrokkenheid bij
de organisatie.
Samenspel van
- Introductie activiteiten
- Leerproces
Samenwerking tussen:
Nieuwkomer
Lijnmanager
HRM/recruitment
BLok 1

4. 1 Wat is onboarding?
Inleiding op onboarding
De verschillen tussen onboarding en introductie
BLok 1
Onboarding Introductie
Effect Nieuwe medewerker is geïntegreerd Nieuwe medewerker is nog nieuw
Oriëntatie Oriëntatie op cultuur en netwerken Oriëntatie op de logistiek
Focus Gericht op de bijdrage en retentie van
medewerkers
Gericht op de bijdrage van medewerkers
Aanpak Integrale benadering Losse module of evenement
Maatwerk voor individuen Voor iedereen hetzelfde
Blended learning met name via
feedback
Leren in een klas
Twee richting verkeer: informatie delen
tussen en met verschillende kanalen
Een richting verkeer: gericht op de
organisatie
Rol Gefaciliteerd door HRM HRM is eigenaar
Resultaat Nieuwe medewerker overtreft
verwachtingen
Nieuwe medewerker levert volgens
verwachtingen

5. 1 Drijfveren vanuit de organisatie
Inleiding op onboarding
Belangrijkste drijfveren om in onboarding te investeren
• Snel het beste uit mensen halen
• Zorgen voor betrokkenheid bij nieuwkomers
• Retentie verbeteren
• Externe werkgeversmerk verbeteren bij potentiele nieuwe werknemers
• Op een kostenefficiënte manier organiseren
BLok 1

6. 1 Drijfveren vanuit de nieuwe
medewerker
Inleiding op onboarding
Door goede onboarding hebben nieuwkomers:
Afbreukrisico’s: de nieuwkomer:
• dejuisterverwachtingen,kennis,competentiesenvaardigheden
• een relevant netwerk
• Eengoedgevoelbijdecultuur
Goede onboarding maakt nieuwkomers trots op hun keuze
BLok 1

7. Nieuwsgierig naar het slidinbook?
Kijk op slidinbook.nl
Meer weten over onboarding?
Neem contact op met Ardiënne Verhoeven
workwonders.nl | 06 5337 14 12