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Estilos de liderazgo

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El estilo de liderazgo es el proceso de persuación o ejemplo por medio del que un individuo induce a alcanzar los objetivos planteados por el lider.

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Estilos de liderazgo

  1. 1. AUTOR: •EVARISTO BORJA, EUGENIO MARLON. CURSO: SEMINARIO DE LIDERAZGO TEMA: ESTILOS DE LIDERAZGO HUÁNUCO – PERÚ
  2. 2. ¿Qué es el estilo de liderazgo? •John Gardner, en su libro Sobre liderazgo menciona que, "El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores". Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  3. 3. ESTILOS DE LIDERAZGO •Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y su posición, y - en gran medida – si son o no exitosos como líderes. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  4. 4. Los estilos de liderazgo más populares son 10: Estilos de liderazgo Autocrático Burocrático Carismático Participativo o democrático Laissez-faire Orientado a las personas Liderazgo natural Liderazgo orientado a la tarea Transaccional Transformacional Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  5. 5. Liderazgo autocrático El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  6. 6. Liderazgo burocrático Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  7. 7. Liderazgo carismático Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  8. 8. Liderazgo participativo o democrático A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  9. 9. Liderazgo Laissez-faire Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  10. 10. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  11. 11. Liderazgo natural Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Algunos lo llaman liderazgo servil. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  12. 12. Liderazgo orientado a la tarea Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  13. 13. Liderazgo transaccional Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja
  14. 14. Liderazgo transformacional Los líderes transformacionales son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. Prof. Eugenio Marlon Evaristo Borja

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