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I i foro empleo juvenil marca personal

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Ponencia de D. Javier García Cancio, "Tú, tu marca personal". Empresario y socio director "Business to sucess consulting". Profesor IE y Universidad Rey Juan Carlos.

En esta presentación se verá cómo se ha de comunicar en la entrevista de selección y de qué manera se puede identificar al entrevistador adaptando desde esa identificación la comunicacaión para tener una segunda criba exitosa (la primera es el Curriculum Vitae).

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I i foro empleo juvenil marca personal

  1. 1. Profesor Javier García Cancio Socio Director Business to Success Consulting
  2. 2. TÚ, TU MARCA PERSONAL
  3. 3. MERCADO LABORAL “ Saber Comunicar y Vender la MARCA PERSONAL se convierte en algo vital“
  4. 4. ¿ Qué es Marca Personal ?
  5. 5. ¿ Qué es Marca Personal ? “ Una Marca es una huella,…es lo que queda cuando ya no estamos “ “ La fuerza de la Marca viene de la imagen y del reconocimiento que tengan los demás de nosotros “
  6. 6. “ Todo el mundo tiene una MARCA PERSONAL, pero la mayoría de la gente no es consciente de este hecho y no la gestiona de forma estratégica, coherente y efectiva “ Hubert K. Rampersad
  7. 7. “ Hacerte con el control de la MARCA PERSONAL y del efecto que provoca : ayuda a crecer activamente y a DIFERENCIARTE cómo profesional excepcional “.
  8. 8. Comunicación, Imagén, Creatividad, Innovación
  9. 9. ¿ ? 1. Presencia personal y aspecto 2. Habilidades Efectivas en Comunicación 3. Estilos de Comunicación. Impactar con tus mensajes 4. Networking 5. Tu presencia en Redes Sociales
  10. 10. Habilidades Efectivas en la Comunicación CONTENIDO Consciente IMAGEN RELACIÓN Inconsciente
  11. 11. Tus mensajes Lenguaje corporal 55% Palabras 7% Voz 38% consciente Inconsciente - Actitud - Lenguaje corporal - Emociones - Contenido del mensaje - Hablar en lenguaje positivo - Escucha activa
  12. 12. Ser ASERTIVO= establecer comunicación y confianza autoconfianza Confianza en los demás Ser asertivo
  13. 13. Asertividad: Autoconfianza + Confianza en los demás ASERTIVO Confianza en los demás autoconfianza AGRESIVO MANIPULADOR SUMISO
  14. 14. Primera y Mas Eficaz Herramienta Comunicación:
  15. 15. Ser ASERTIVO ESCUCHAR Habilidad para comprender el pensamiento del otro....sin necesidad de estar de acuerdo • Escuchar sin interrumpir • Observar y utilizar lenguaje verbal y no verbal • Reformular antes de contestar • Preguntar para comprender • Escuchar el lado positivo del mensaje
  16. 16. Ser ASERTIVO RESPONDER Habilidad para.... • Atreverse a disentir o llevar la contraria • Transmitir un mensaje claro y conciso • Mantener la calma • Volver a los mensajes clave • Verbalizar mensajes clave
  17. 17. Estilos de Comunicación
  18. 18. Modelo del Cerebro Total de Ned Herrmann
  19. 19. Cómo se comportan... ACCIÓN - Deciden rápidamente - Tienen juicios definitivos - Encajan situaciones dificiles - Pueden tomar riesgos excesivos HUMANO - Están disponibles - Escuchan con atención - Tienen necesidad de estar sostenidos y animados. - Pueden carecer de iniciativa y tienen miedo de comprometerse MÉTODO - Metódicos, organizados - Analizando los hechos con precisión - Buscando la exactitud y aceptando poco la improvisación - Piden que le anoten o explicación más detallada CONCEPTOS - Deciden por impulsos - Toman poco tiempo de reflexión - Anticipan, precipitan sus decisiones
  20. 20. Como interactúan... ACCIÓN - Interrumpen para acabar las frases de los demás - Muestran impaciencia si no se va rápidamente al final MÉTODO - Enumeración y alfabetización de los puntos, discurso puntuado de “pues, por consiguiente, en efecto” HUMANO - Acaban las frases con preguntas CONCEPTOS - Palabras cultas en lugar de sencillas - Discursos llenos de “quizá”, “de vez en cuando”, “habría que”.
  21. 21. ACCIÓN La energía, rapidez, eficiencia, profesionalidad. MÉTODO Exactitud, precisión, orden, rigor HUMANO Gentileza, sencillez, sensibilidad, franqueza, reconocimiento. CONCEPTO Imaginación, vivacidad, novedad. Lo que valoran...
  22. 22. ACCIÓN - La debilidad - Indecisión - Pérdida de tiempo - Teoría MÉTODO - Desorden - Ideas, vaguedades - Excentricidades HUMANO - Crítica - Conflictos - Falta de reconocimiento CONCEPTO - La rutina, - Los detalles - Las reglas Lo que evitan...
  23. 23. ¿Cómo comunicar con cada uno de ellos?
  24. 24. Comunicar con una persona con perfil… ACCIÓN • Primero insistir en resultados y logros • Comunicar los valores prioritarios • Ser lo más breve posible • Escuchar, dejarle que hable… • Apóyate en sus comentarios, para remarcar los tuyos • Grabarlos a fuego
  25. 25. Comunicar con una persona con perfil… MÉTODO • Ser preciso y basarse en los hechos • Organizar tu comunicación de una manera lógica:  Situación general  Situación presente  Resultados esperados • Argumentar de una manera metódica • Prever otras opciones e indicar las ventajas e inconvenientes • No ir con prisas, no presiones tu el tiempo…
  26. 26. Comunicarse con una persona con perfil… HUMANO • Optar por una comunicación improvisada y natural • Tomar tiempo para charlar (no entrar directamente en el tema) • Entre parte emocional, cuña publicitaria. • Tocar la fibra emocional, sin perder la razón… • Grabarlos a fuego
  27. 27. Comunicarse con una persona con perfil… CONCEPTO • Dedicar bastante tiempo para hablar • Tener paciencia si el interlocutor “divaga” • Destacar el valor o el impacto de sus comentarios • Destacar las ideas clave de tus objetivos • Empezar de manera general y moverse progresivamente hacia los puntos críticos • Grabarlos a fuego
  28. 28. No a la improvisación, pero SÍ a la ADAPTACIÓN: “El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; y el realista ajusta las velas”.
  29. 29. SOMOS COMO NOS VEN 1. Todo lo que haces “comunica” 2. “ Tu Imagen “ es la de tu empresa 3. Gestiona y optimiza tu marca 4. Evoluciona permanentemente.
  30. 30. SI DEJO DE PRÁCTICAR UN DIA LO NOTO,…. EL PROBLEMA ES CUANDO DEJO DE PRÁCTICAR DOS DIAS,…. ENTONCES LO NOTAN LOS DEMÁS,….. Artur Rubesteín

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