Este documento resume las teorías y conceptos clave de Michael Porter sobre la estrategia competitiva de las empresas. Explica las cinco fuerzas de Porter que afectan la competitividad de una industria, así como las estrategias genéricas de liderazgo de costos, diferenciación y especialización. También describe conceptos como la cadena de valor, el benchmarking y su uso en la planeación estratégica de las organizaciones.