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Informatica Giuridica
Ecommerce e web strategies
Daniele Rutigliano
L'AUTORE
Laureato in "Informatica e Comunicazione Digitale" presso l'Università degli
Studi di Bari, è titolare della web agency Aproweb, www.aproweb.it.
Nel biennio 2009-2010 è stato Consigliere nazionale dell'associazione
Unicom (Unione Nazionale delle Imprese di Comunicazione) con sede a Milano ed
autore della rubrica “Web” della rivista "L'Impresa di Comunicazione", pubblicata
dalla stessa Unicom.
Esperto di New Media, Usabilità, Accessibilità e Web Marketing, è referente
regionale per la Puglia per l'IWA, nonché docente di web marketing presso
diverse scuole di formazione e tutor dell'Osservatorio per il cambiamento della
comunicazione di Unicom.
Dal 2011 è relatore per Smau nelle tappe di Bari, Roma, Padova, Bologna,
Torino, Napoli e Milano.
Email: rutigliano@aproweb.it - Facebook: /rutiglianodaniele - Twitter: @darutigliano – Linkedin: /rutiglianodaniele
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IL TUO PARERE E' IMPORTANTE
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Il fatturato online in Italia
NUMERI DELL'ECOMMERCE
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Distribuzione del fatturato online
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N.B: I numeri del fatturato italiano cambiano poiché le fonti sono differenti.
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I freni dell'ecommerce
NUMERI DELL'ECOMMERCE
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10 di 69
L'INDICE
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12 di 69
L'ecommerce oggi è multicanale
I = informarsi C = confrontare S = scegliere
1. I CONCETTI CHIAVE
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L'ecommerce oggi è multicanale
I = informarsi C = confrontare S = scegliere
1. I CONCETTI CHIAVE
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I prodotti a bassa richiesta o con ridotti volumi di vendita (misses) possono collettivamente occupare una
quota di mercato equivalente o superiore a quella dei pochi best seller o blockbuster (hits) se il punto
vendita o il canale di distribuzione sono abbastanza grandi come nel caso di Internet.
1. I CONCETTI CHIAVE
Il drop shipping
19 di 69
1. I CONCETTI CHIAVE
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Giorni per un acquisto
1. I CONCETTI CHIAVE
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La canalizzazione multicanale
1. I CONCETTI CHIAVE
2. L'idea
22 di 69
Link interessanti con ricerche di mercato:
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2. L'IDEA
Trend di mercato
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3. Il Business Plan
25 di 69
Il caso Amazon.
Nel 1994 Bezos valutò i seguenti aspetti prima di vendere libri:
● costi di spedizione contenuti
● nessun tipo di contraffazione
● poca concorrenza
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● velocità e facilità di accesso alle scorte
● presenza di database
3. IL BUSINESS PLAN
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Il brand
28 di 69
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3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
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3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
30 di 69
3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
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3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
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3. IL BUSINESS PLAN
La piattaforma web
33 di 69
Le piattaforme web più diffuse.
3. IL BUSINESS PLAN
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34 di 69
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35 di 69
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3. IL BUSINESS PLAN
Budget per il web marketing
36 di 69
4. La partenza
37 di 69
4. LA PARTENZA
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38 di 69
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elettronico diretto
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39 di 69
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Attività) al Comune
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40 di 69
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54 di 69
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7. Le attività post vendita
57 di 69
La consegna e le spedizioni
I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE
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La consegna e le spedizioni
I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE
59 di 69
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60 di 69
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61 di 69
Consegne... nel bagagliaio dell'auto dei clienti.
La consegna e le spedizioni
I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE
62 di 69
Consegne... in mezzora con yummy.com!
La consegna e le spedizioni
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64 di 69
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65 di 69
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66 di 69
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67 di 69
Il caso Amazon.
Max 4squilli Max 48ore
E-commerce vincente
68 di 69
DANIELE RUTIGLIANO
</GRAZIE>
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Informatica giuridica - Ecommerce

  • 2. Daniele Rutigliano L'AUTORE Laureato in "Informatica e Comunicazione Digitale" presso l'Università degli Studi di Bari, è titolare della web agency Aproweb, www.aproweb.it. Nel biennio 2009-2010 è stato Consigliere nazionale dell'associazione Unicom (Unione Nazionale delle Imprese di Comunicazione) con sede a Milano ed autore della rubrica “Web” della rivista "L'Impresa di Comunicazione", pubblicata dalla stessa Unicom. Esperto di New Media, Usabilità, Accessibilità e Web Marketing, è referente regionale per la Puglia per l'IWA, nonché docente di web marketing presso diverse scuole di formazione e tutor dell'Osservatorio per il cambiamento della comunicazione di Unicom. Dal 2011 è relatore per Smau nelle tappe di Bari, Roma, Padova, Bologna, Torino, Napoli e Milano. Email: rutigliano@aproweb.it - Facebook: /rutiglianodaniele - Twitter: @darutigliano – Linkedin: /rutiglianodaniele 2 di 69
  • 3. IL TUO PARERE E' IMPORTANTE 3 di 69
  • 4. Il fatturato online in Italia NUMERI DELL'ECOMMERCE 4 di 69
  • 5. Distribuzione del fatturato online NUMERI DELL'ECOMMERCE 5 di 69 +18% crescita prevista per l'alimentare nel 2013 (dati non ancora disponibili)
  • 6. Il fatturato online in Europa NUMERI DELL'ECOMMERCE 6 di 69 N.B: I numeri del fatturato italiano cambiano poiché le fonti sono differenti.
  • 7. Spesa online annuale in Europa NUMERI DELL'ECOMMERCE 7 di 69
  • 8. Aziende che vendono online NUMERI DELL'ECOMMERCE 8 di 69 Small/Medium Enterprises
  • 9. I freni dell'ecommerce NUMERI DELL'ECOMMERCE 9 di 69
  • 10. I freni dell'ecommerce per l'estero NUMERI DELL'ECOMMERCE 10 di 69
  • 12. 12 di 69 L'ecommerce oggi è multicanale I = informarsi C = confrontare S = scegliere 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 13. 13 di 69 L'ecommerce oggi è multicanale I = informarsi C = confrontare S = scegliere 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 16.
  • 17.
  • 18. La coda lunga 18 di 69 I prodotti a bassa richiesta o con ridotti volumi di vendita (misses) possono collettivamente occupare una quota di mercato equivalente o superiore a quella dei pochi best seller o blockbuster (hits) se il punto vendita o il canale di distribuzione sono abbastanza grandi come nel caso di Internet. 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 19. Il drop shipping 19 di 69 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 20. 20 di 69 Giorni per un acquisto 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 21. 21 di 69 La canalizzazione multicanale 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 23. Link interessanti con ricerche di mercato: ● www.osservatori.net ● www.casaleggio.it ● www.consorzionetcomm.it ● www.ecommerce-europe.eu ● www.contactlab.com ● www.slideshare.net 2. L'IDEA Trend di mercato 23 di 69
  • 25. 3. Il Business Plan 25 di 69
  • 26. Il caso Amazon. Nel 1994 Bezos valutò i seguenti aspetti prima di vendere libri: ● costi di spedizione contenuti ● nessun tipo di contraffazione ● poca concorrenza ● opportunità di sconto ● velocità e facilità di accesso alle scorte ● presenza di database 3. IL BUSINESS PLAN Analisi di settore 26 di 69
  • 27. 3. IL BUSINESS PLAN I corrieri 27 di 69
  • 28. Il brand 28 di 69 Copyright: BeatriceFerrari.com 3. IL BUSINESS PLAN
  • 29. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 29 di 69
  • 30. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 30 di 69
  • 31. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 31 di 69
  • 32. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 32 di 69
  • 33. 3. IL BUSINESS PLAN La piattaforma web 33 di 69 Le piattaforme web più diffuse.
  • 34. 3. IL BUSINESS PLAN Definire le KPI 34 di 69 Indicatori di performance più misurati: ● Soddisfazione del cliente: 59% ● Scontrino medio: 50% ● Conversioni: 48%
  • 35. 3. IL BUSINESS PLAN Tassi di conversione 35 di 69 Tassi di conversione per settore:
  • 36. 3. IL BUSINESS PLAN Budget per il web marketing 36 di 69
  • 38. 4. LA PARTENZA E-commerce diretto VS indiretto 38 di 69 Commercio elettronico diretto Commercio elettronico indiretto Vendita tramite download Vendita tramite i canali tradizionali
  • 39. 4. LA PARTENZA Iter burocratico 39 di 69 Prima di avviare un e-commerce: ● Attivazione PEC ● Apertura Partita IVA ● Presentazione modulo SCIA (Segnalazione Certificata Inizio Attività) al Comune ● Presentazione modello COM6BIS al Comune ● Apertura posizione al Registro delle Imprese
  • 40. 4. LA PARTENZA Registrare il dominio 40 di 69 Evitare domini complicati, lunghi e di difficile comprensione come:
  • 41. 4. LA PARTENZA Creare il logo 41 di 69 I colori più diffusi nei loghi del web:
  • 42. 5. Il sito web 42 di 69
  • 43. 5. IL SITO WEB Obblighi di Legge (alcuni) 43 di 69 ● Ragione sociale, nel sito e in calce alle email ● Sede legale, nel sito e in calce alle email ● Telefono, nel sito e in calce alle email ● E-mail ● PEC nella home page ● Codice Fiscale, nel sito e in calce alle email ● Partita IVA nella home page e nelle email ● Iscrizione al REA (per le società), nel sito e in calce alle email ● Iscrizione al Registro delle Imprese (per le società) nel sito e in calce alle email ● Capitale sociale effettivamente versato (per le società), nel sito e in calce alle email
  • 44. 5. IL SITO WEB Architettura delle Informazioni 44 di 69
  • 45. 5. IL SITO WEB Progettare il wireframe 45 di 69
  • 46. 5. IL SITO WEB Progettare il wireframe 46 di 69
  • 47. 47 di 69 5. IL SITO WEB Progettare un sito web semplice
  • 48. 48 di 69 La pagina prodotto 5. IL SITO WEB
  • 49. 5. IL SITO WEB La pagina prodotto 49 di 69
  • 50. 5. IL SITO WEB Usare il giusto linguaggio 50 di 69
  • 51. 51 di 69 … anche se non è sempre possibile 5. IL SITO WEB
  • 52. 5. IL SITO WEB Inserire più fotografie 52 di 69
  • 53. 5. IL SITO WEB Curare i dettagli 53 di 69
  • 54. 6. Il web marketing operativo 54 di 69
  • 55. 6. IL WEB MARKETING Usare l'email marketing 55 di 69
  • 56. 6. IL WEB MARKETING Usare l'email marketing 56 di 69
  • 57. 7. Le attività post vendita 57 di 69
  • 58. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 58 di 69 Spedizioni... volanti con i droni.
  • 59. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 59 di 69 Spedizioni... presso un bar (“punto di ritiro”) con 3 euro in più (1,50 euro di commissioni al bar che offre il servizio).
  • 60. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 60 di 69 Spedizioni... presso dei chioschi prestabiliti (“Automated Parcel Terminals” di Poste Italiane o gli Amazon Locker)
  • 61. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 61 di 69 Consegne... nel bagagliaio dell'auto dei clienti.
  • 62. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 62 di 69 Consegne... in mezzora con yummy.com!
  • 63. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 63 di 69 Consegne... in mezzora con te-le-trasporto.com!
  • 64. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 64 di 69 Consegne... di prodotti freschi in giornata ad un orario prestabilito (USA).
  • 65. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 65 di 69 Consegne... a fasce orarie.
  • 66. La consegna e le spedizioni I CONCETTI CHIAVE DELL'ECOMMERCE 66 di 69 La spesa del supermercato consegnata da terzi su commissione.
  • 67. 7. LE ATTIVITA' POST VENDITA Servizio clienti 67 di 69 Il caso Amazon. Max 4squilli Max 48ore
  • 68. E-commerce vincente 68 di 69 DANIELE RUTIGLIANO
  • 69. </GRAZIE> Slide online su aproweb.it e su SlideShare.net/aprowebari